亮化工程技術(shù)標(biāo)

1、項(xiàng)目實(shí)施方案目錄一.施工進(jìn)度計(jì)劃表 401、亮. 化工程總的進(jìn)度進(jìn)度安排 402、施工進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明： 40二 .施工組織設(shè)計(jì) 411 、工程概況與質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量體系 412 、施工總體組織、策劃和主要技術(shù)與安裝人員安排 433、工程主要施工方法和技術(shù)措施 50三. 保證工程質(zhì)量與施工安全的措施計(jì)劃 551、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施與 552、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)保證措施 583、安全、文明施工方案 594 、質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量管理體系 61四.保修、維護(hù)和使用計(jì)劃 62五 .投標(biāo)方提出的合理化建議 62六.技術(shù)服務(wù)與售后服務(wù)的內(nèi)容與措施 631、售后服務(wù)的內(nèi)容與措施 632、緊急情況的處理措施、預(yù)

2、案以與抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施 633、技術(shù)服務(wù)內(nèi)容與措施 64一.施工進(jìn)度計(jì)劃表1、工程總施工進(jìn)度計(jì)劃暫定如下2、施工進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明：1 ）、由于本項(xiàng)目體量大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，項(xiàng)目的深化設(shè)計(jì)是做好整個(gè)項(xiàng)目的第一步，深化設(shè)計(jì)必須按部就班，基本貫穿工程進(jìn)度的前三分之一時(shí)間2 ）、從進(jìn)場(chǎng)的第3天至5天，進(jìn)行管線的采購(gòu)和安裝的工作，計(jì)劃為分批次采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)。先滿(mǎn)足安裝難度最大的部位，由于廣場(chǎng)露天部分施工受天氣等外在因素影響最大，因此應(yīng)該優(yōu)先對(duì)該部分施工。計(jì)劃表中各部位的幵工時(shí)間只代表各部位施工的優(yōu)先順序，由于本項(xiàng)目施工很大程度上受天氣因素影響， 所以在天氣、材料等客觀因素滿(mǎn)足的情況下盡量先完成幵 工時(shí)間早的部位的安裝，現(xiàn)

3、場(chǎng)施工時(shí)可能會(huì)根據(jù)實(shí)際情況做調(diào)整并穿插進(jìn)行?？傮w原則是在第15天之前完成所有部位的管線安裝。3）、燈具與控制設(shè)備須提早采購(gòu)，我方在進(jìn)場(chǎng)施工后，會(huì)馬上將工地現(xiàn)場(chǎng)安裝燈具 位置和圖紙進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后，經(jīng)甲方確認(rèn)符合標(biāo)書(shū)要求后對(duì)燈具進(jìn)行采購(gòu)。在 條件允許的情況下，計(jì)劃在進(jìn)場(chǎng)的同時(shí)就對(duì)可以確定數(shù)量的燈具進(jìn)行采購(gòu)。因很多燈具的供貨周期較長(zhǎng)，部分燈具還是訂貨現(xiàn)加工，特別是燈有選材和老化的特點(diǎn)，更要提早采購(gòu)，按計(jì)劃分批次到場(chǎng)。根據(jù)目前選用燈具，預(yù)計(jì)在工程幵工后第5天幵始燈具將分批陸續(xù)到場(chǎng)，因此計(jì)劃裝燈從第 5 天開(kāi)始直到第 24 天。安裝的原則與管線基 本相同，即計(jì)劃中開(kāi)工日期的先后代表安裝的優(yōu)先級(jí)，在

4、天氣、 材料等客觀因素滿(mǎn)足的情況下優(yōu)先安裝開(kāi)始日期靠前的部位。4)、控制設(shè)備安裝，根據(jù)計(jì)劃，到進(jìn)場(chǎng)的第 12 天，部分部位的燈具安裝完畢應(yīng)該安 裝完畢， 此時(shí)可對(duì)該部位實(shí)施安裝控制系統(tǒng)， 原則上各個(gè)部位控制系統(tǒng)的安裝應(yīng)緊隨 燈具安裝之后。包括控制燈具用的分控模塊、開(kāi)關(guān)電源、控制線路等設(shè)備。 5 )、調(diào) 試：從進(jìn)場(chǎng)的第 22 天至 32 天，對(duì)已安裝好的燈具和控制系統(tǒng)分路進(jìn)行調(diào)試，對(duì)燈 具照射的角度、 程序的控制進(jìn)行調(diào)整，與早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決，以保證整體調(diào)試的順利 進(jìn)行，并達(dá)到設(shè)計(jì)上的燈光效果。6 ) 、收尾：從進(jìn)場(chǎng)的第 32 天至 36 天，對(duì)亮化效果做最后的微調(diào)，并對(duì)業(yè)主指定 人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)

5、，對(duì)工程竣工資料進(jìn)行整理移交，對(duì)工地的材料、 倉(cāng)庫(kù)和垃圾進(jìn)行 清理，并準(zhǔn)備撤場(chǎng)。整個(gè)工期計(jì)劃用 36 天。二.施工組織設(shè)計(jì)1 、工程概況1 ) . 工程概況2 ). 承包范圍3 ). 工程主要目標(biāo)3.1 工期目標(biāo)本工程安裝的工期，預(yù)計(jì) 30 個(gè)日歷天。3.2 質(zhì)量目標(biāo) 安裝工程的施工質(zhì)量按照國(guó)家或現(xiàn)行行業(yè)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。 安裝工 程質(zhì)量目標(biāo)：確保本工程質(zhì)量等級(jí)合格。3.3 安全施工目標(biāo)死亡事故為零；重傷事故為零；一般內(nèi)輕傷事故低于1%0；管線、設(shè)備事故為零；火災(zāi)事故為零。3.4 職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理目標(biāo)死亡事故為零；重傷事故為零；一般內(nèi)輕傷事故低于1%0；3.5 職業(yè)健康和環(huán)境

6、目標(biāo)改善環(huán)境、保護(hù)健康；3.6 文明施工的管理目標(biāo)4 ). 施工原則4.1 遵循基本建設(shè)程序， 合理安排施工順序， 與時(shí)形成完整施工能力， 縮短建設(shè)周期， 以期提高業(yè)主的投資效益。4.2 確保全部工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，做到“開(kāi)工必優(yōu)、一次成 優(yōu)”4.3 以項(xiàng)目法的方式組織施工，建立健全安全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)把關(guān)鍵要害部位安全質(zhì)量關(guān)，并由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程安全質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。4.4 施工場(chǎng)地與臨時(shí)設(shè)施布置緊湊。5 ）. 編制依據(jù)5.1 現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)與地方施工技術(shù)規(guī)范與有關(guān)規(guī)定。建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范50303-2002電氣裝置安裝工程電纜線路施工與驗(yàn)收規(guī)范50168-92電氣

7、裝置安裝工程接地裝置施工與驗(yàn)收規(guī)范50169-92電氣裝置安裝工程盤(pán)、柜與二次線路接線施工與驗(yàn)收規(guī)范50171-92電氣裝置安裝工程低壓電氣施工與驗(yàn)收規(guī)范50254-96建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)50300-20012、施工總體組織、策劃和部署1 ）、施工管理總體計(jì)劃1.1 工程施工指導(dǎo)思想為了使本工程能夠保證各個(gè)方面都達(dá)到合同要求，并盡善盡美，按照我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)要求，以工程合同為依據(jù)，全面地搞好工程項(xiàng)目施工全過(guò)程的管理，竭誠(chéng)為業(yè)主提供更多更好更可靠的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)一流質(zhì)量和一流的施工進(jìn)度。2）、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)整個(gè)項(xiàng)目組設(shè)立項(xiàng)目總指揮， 由公司工程負(fù)責(zé)人親自掛帥。 同時(shí)下設(shè)

8、項(xiàng)目管理組，設(shè)一名項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)工程師。工程項(xiàng)目管理組下設(shè)項(xiàng)目施工管理部、資料管理部、質(zhì)量管理部、概算部。2.1 項(xiàng)目經(jīng)理部組成為了切實(shí)從組織上保證此工程順利實(shí)施，組建了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子（見(jiàn)附表）成員姓名職責(zé)現(xiàn) 場(chǎng) 管 理 人 員項(xiàng)目經(jīng)理施工安全員工程施工員質(zhì)量技術(shù)員材料管理員計(jì)劃管理員市政實(shí)驗(yàn)員2.2項(xiàng)目主要管理人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和企業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行合同的各項(xiàng)條款，對(duì) 本工程的工期、質(zhì)量、成本、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、文明施工負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)1）貫徹實(shí)施公司項(xiàng)目工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。2）主持設(shè)計(jì)文件會(huì)審，技術(shù)交底工作，對(duì)

9、本項(xiàng)目的技術(shù)管理負(fù)全面責(zé)任。 安全、質(zhì)量員崗位職責(zé)（安質(zhì)部）1）項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的安全質(zhì)量監(jiān)督與保證工作，對(duì)本工程的安 全、質(zhì)量檢查、監(jiān)督負(fù)全面責(zé)任。2）參加質(zhì)量會(huì)議、分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，組織質(zhì)量事故分析處理。定期有序的深入現(xiàn) 場(chǎng)檢查，有權(quán)制止違反操作規(guī)程的不良行為，直至停工，并予以糾正，確保工程施工 安全。材料崗位職責(zé)（物資部）1）負(fù)責(zé)工程物資的采購(gòu)和供應(yīng)。根據(jù)施工作業(yè)計(jì)劃，按周編制工程所需材料采 購(gòu)計(jì)劃。實(shí)行材料采購(gòu)招標(biāo)制，節(jié)約采購(gòu)成本。2）安全檢查制度。每周一進(jìn)行安全、消防、文明施工檢查，并招開(kāi)會(huì)議落實(shí)檢 查措施。2.2.5 資料崗位職責(zé)1）負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部文件管理工作，包括編制文件

10、清單、質(zhì)量記錄清單；文件資 料的收發(fā)，保證內(nèi)容齊全，標(biāo)識(shí)、編目明確，無(wú)遺漏，有可追溯性。2）做好項(xiàng)目部施工圖紙和施工依據(jù)性文件資料的收發(fā)管理與竣工圖紙的收集、 歸檔、編目、裝訂，確保各類(lèi)工程資料、施工圖的有效版本，建立施工過(guò)程各類(lèi)管理 資料和施工技術(shù)資料臺(tái)帳，準(zhǔn)確與時(shí)得按系統(tǒng)業(yè)務(wù)要求傳遞、流轉(zhuǎn)。2.2.6 深化設(shè)計(jì)崗位職責(zé)1）負(fù)責(zé)組織并參與圖紙會(huì)審。2）參與進(jìn)行圖紙深化設(shè)計(jì)，在審批通過(guò)后，下發(fā)至各施工組。3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位之間的圖紙深化協(xié)調(diào)工作。2.3 項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度2.3.1 生產(chǎn)例會(huì)制度作為管理的一項(xiàng)重要手段，項(xiàng)目經(jīng)理部將按時(shí)參加業(yè)主、監(jiān)理組織的生產(chǎn)或其它 會(huì)議，同時(shí)

11、建立由項(xiàng)目經(jīng)理部與各個(gè)專(zhuān)業(yè)施工組參加的安全、生產(chǎn)例會(huì)制度， 通過(guò)例 會(huì)落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理的要求， 檢查自身與各施工組對(duì)例會(huì)要求的落實(shí)情況，并聽(tīng)取施工 組的意見(jiàn)，與時(shí)改善管理和服務(wù)。2.3.2 定期和不定期檢查制度通過(guò)定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題，與時(shí)調(diào)整管理方案，與時(shí)解 決諸如工期、質(zhì)量、安全問(wèn)題以與其它施工單位配合協(xié)調(diào)方面的矛盾， 確保整個(gè)施工 過(guò)程沿著預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)展。2.4 管理方案切實(shí)可行的管理方案，是保證管理和施工活動(dòng)有序進(jìn)行的前提，因此，根據(jù)以往 類(lèi)似的工程管理中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，在本工程管理中，制定以下管理方案。2.4.1 目標(biāo)管理對(duì)各個(gè)專(zhuān)業(yè)班組分別明確提出總目標(biāo)與階段目標(biāo)，

12、這些目標(biāo)包括質(zhì)量、進(jìn)度、安 全、文明施工等，在目標(biāo)明確的前提下對(duì)施工組每階段的完成情況進(jìn)行管理和考評(píng)。2.4.2 跟蹤管理在進(jìn)行目標(biāo)管理的同時(shí)，應(yīng)采用先進(jìn)管理手段，以保證完成目標(biāo)的過(guò)程中符合相 應(yīng)要求。項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)過(guò)程控制。2.4.3 平衡管理 在工程施工管理過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)施工階段的施工特點(diǎn)進(jìn)行綜合平衡，平衡目標(biāo)的 大小，平衡設(shè)備的使用， 平衡施工面展開(kāi)以與平衡速度的快慢， 關(guān)鍵是要抓住重點(diǎn)來(lái) 平衡其它，使整個(gè)工程施工過(guò)程中有重點(diǎn)、有條理。2.5 成本控制 加強(qiáng)工程造價(jià)管理和成本控制是保證工程資金有計(jì)劃的合理開(kāi)支、 專(zhuān)款專(zhuān)用的重 要途徑，既有效地控制工程造價(jià)， 保護(hù)業(yè)主利益，

13、也是保證工程施工順利進(jìn)行的前提。 為了實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的建設(shè)目標(biāo)，根據(jù)合同約定和業(yè)主管理要求與本公司合 同管理辦法、預(yù)、結(jié)算管理辦法 、工程項(xiàng)目施工“兩制”管理辦法等。2.5.1 成本控制體系 為保證成本管理工作的有效進(jìn)行， 本工程擬建立在公司管理層領(lǐng)導(dǎo)下的以項(xiàng)目經(jīng) 理為首的項(xiàng)目成本控制領(lǐng)導(dǎo)小組。2.5.2 工程造價(jià)管理1）自覺(jué)接受政府工程造價(jià)管理部門(mén)和業(yè)主與監(jiān)理單位造價(jià)管理人員的管理，主 動(dòng)與時(shí)請(qǐng)示、匯報(bào)工程造價(jià)管理工作情況。 。2）中標(biāo)后按工程施工合同規(guī)定和業(yè)主要求，與時(shí)提交工程預(yù)算，積極配合業(yè)主 和審查單位的審核，準(zhǔn)確確定合同價(jià)款。2.5.3 成本控制措施 加強(qiáng)成本管理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，

14、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本管理的第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師組織預(yù)算人員、項(xiàng)目成本會(huì)計(jì)組成項(xiàng)目成本管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理工作。2.5.4 建立工程項(xiàng)目合同管理保證體系 由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、專(zhuān)業(yè)施工員、班組長(zhǎng)等組成合同管理工作保證體系， 以保證合同實(shí)施處于受控狀態(tài)， 保證實(shí)施過(guò)程中的一切事務(wù)性工作有秩序地進(jìn)行， 保 證合同目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。2.5.7 建立項(xiàng)目部文檔管理系統(tǒng)和報(bào)告文件制度。1）文檔管理制度：以辦公自動(dòng)化操作為主要工作方式，涵蓋往來(lái)文件、往來(lái)信 函、會(huì)議紀(jì)要、洽商記錄、現(xiàn)場(chǎng)記錄、過(guò)程數(shù)據(jù)等資料內(nèi)容；對(duì)各類(lèi)合同事件進(jìn)行編 碼、索引。2）報(bào)告文件制度：針對(duì)合同相關(guān)方的工作活動(dòng)與特殊情況，制定擬稿

15、、審稿、 批準(zhǔn)，登記、跟蹤溝通、深化解決等程序和辦法。2.7.1 材料設(shè)備技術(shù)商務(wù)管理1）采購(gòu)的材料設(shè)備必須符合設(shè)計(jì)單位提出的技術(shù)要求，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 工程技術(shù)人員必須認(rèn)真審核圖紙、標(biāo)書(shū)，專(zhuān)業(yè)對(duì)口與設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)，進(jìn)行技術(shù)交底。圖紙 消化后，列出材料設(shè)備訂購(gòu)清單和制造加工的技術(shù)要求與應(yīng)采用的技術(shù)、試驗(yàn)、 驗(yàn)收 標(biāo)準(zhǔn)。2）對(duì)招標(biāo)書(shū)中未作要求，投標(biāo)書(shū)中也未明確指定品牌的設(shè)備材料的選擇：本公 司將按下列程序操作：初審：本公司在充分響應(yīng)施工圖紙的前提下，綜合本項(xiàng)目的特點(diǎn)、業(yè)主和設(shè)計(jì)方 的要求提供產(chǎn)品市場(chǎng)信息與相關(guān)廠商，召集有關(guān)人員對(duì)廠商的資質(zhì)、 售后服務(wù)、 價(jià)格 等進(jìn)行初審，選 2-3 家優(yōu)佳產(chǎn)品或廠

16、商供業(yè)主與監(jiān)理參考并審核。3）編制采購(gòu)計(jì)劃。 4 ）簽訂“工礦產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)合同”或“加工承攬合同” 。 專(zhuān)業(yè)技術(shù)商務(wù)人員匯同業(yè)主、監(jiān)理與供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)商務(wù)談判。 訂購(gòu)合同的內(nèi)容應(yīng)包括名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、等級(jí)、材質(zhì)選用、質(zhì)量和技術(shù) 批準(zhǔn)、包裝要求、運(yùn)輸方式、交貨時(shí)間、地點(diǎn)和狀態(tài)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、貨款的結(jié)算方式、 違約責(zé)任和其它要求履約的合同條款。2.7.2 進(jìn)貨檢驗(yàn)1）材料檢驗(yàn)材料進(jìn)庫(kù)后，先進(jìn)行材料分類(lèi)。2）設(shè)備驗(yàn)收 我公司所承接系統(tǒng)中的設(shè)備，都將嚴(yán)格按照相應(yīng)的技術(shù)試驗(yàn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn) 收，以此來(lái)確保設(shè)備質(zhì)量乃至整個(gè)安裝工程項(xiàng)目質(zhì)量。3）設(shè)備安裝調(diào)試，分路調(diào)試、聯(lián)動(dòng)調(diào)試和驗(yàn)收2.7.3 搬運(yùn)和儲(chǔ)存管理

17、1）倉(cāng)儲(chǔ)保管管理倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)已驗(yàn)收入庫(kù)的材料、設(shè)備按儲(chǔ)存要求安排料工分門(mén)別類(lèi)地堆放在 室內(nèi)、外并標(biāo)明品名、規(guī)格、單位、數(shù)量、材質(zhì)。2）搬運(yùn)管理對(duì)燈具等易碎物料輕裝輕卸，包裝物應(yīng)緊固，車(chē)速控制在震動(dòng)不大的狀態(tài)。3）材料設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)管理3）.施工現(xiàn)場(chǎng)布置方案與管理施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)業(yè)主的要求，我司根據(jù)工程項(xiàng)目情況做具體布置。3.1業(yè)主方提供我司辦公、生活區(qū)臨時(shí)設(shè)施和倉(cāng)庫(kù)。3.2施工現(xiàn)場(chǎng)辦公臨設(shè)的管理施工現(xiàn)場(chǎng)辦公暫設(shè)的設(shè)置要求1）施工現(xiàn)場(chǎng)辦公暫設(shè)應(yīng)按照總包布置的要求進(jìn)行設(shè)置。2）施工現(xiàn)場(chǎng)辦公暫設(shè)區(qū)應(yīng)整潔、美觀、衛(wèi)生，規(guī)劃合理。3.3施工材料和設(shè)備堆場(chǎng)布置與管理。材料和設(shè)備倉(cāng)儲(chǔ)按照總包整體規(guī)劃和布設(shè)要求，

18、以滿(mǎn)足倉(cāng)儲(chǔ)要求、方便施工、減 少二次搬運(yùn)為原則安排。對(duì)所有設(shè)備材料進(jìn)行封閉式的統(tǒng)一管理。3.4臨時(shí)設(shè)施布置與臨時(shí)用地表用途面積（仃）位置需用時(shí)間備注現(xiàn)場(chǎng)辦公室60距西樓北段20米30天臨時(shí)建筑現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公室40距西樓北段20米30天臨時(shí)建筑生活設(shè)施200距西樓北段20米30天臨時(shí)簡(jiǎn)易建筑倉(cāng)庫(kù)150距西樓北段20米30天臨時(shí)建筑危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)20距西樓北段20米30天安全建筑，配消防器材現(xiàn)場(chǎng)加工場(chǎng)所28距西樓北段20米30天4m*7m場(chǎng)地4) .施工準(zhǔn)備計(jì)劃4.1前期工作所需施工人力資源的準(zhǔn)備施工人員準(zhǔn)備選派參加過(guò)類(lèi)似工程施工的、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和施工人員在該項(xiàng)目 經(jīng)理部擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù)，組

19、建施工管理機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍。崗前培訓(xùn)組織所有人員進(jìn)行三級(jí)安全教育與技術(shù)培訓(xùn)，確保參加施工人員充分了解工程的施工安全措施、要求與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和特點(diǎn)，并熟悉相應(yīng)的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。質(zhì)量安全控制崗：針對(duì)本工程的特點(diǎn)進(jìn)行安全、質(zhì)量培訓(xùn)。4.2施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)要求，檢查核對(duì)土建、建筑等專(zhuān)業(yè)預(yù)留的設(shè)施，確定施工范圍。4.3施工物資準(zhǔn)備根據(jù)工程需要，我單位將在施工管理場(chǎng)地內(nèi)修建材料存放倉(cāng)庫(kù)，所有材料設(shè)備經(jīng)過(guò)幵箱檢查后按其特點(diǎn)、性能分庫(kù)存放。4.4技術(shù)工作的準(zhǔn)備441會(huì)審圖紙1）領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，熟悉工程結(jié)構(gòu)，了解技術(shù)要求；2）實(shí)際施工條件是否適應(yīng)設(shè)計(jì)要求，有無(wú)不合理地方；施工圖未經(jīng)審核或?qū)徍撕髥?wèn)題未經(jīng)

20、解決前，不得盲目施工。施工圖紙由項(xiàng)目部施工員會(huì)審記錄，經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位共同簽證（必要 時(shí)由設(shè)計(jì)單位另出補(bǔ)充圖紙）作為正式施工圖紙的補(bǔ)充文件。施工圖未經(jīng)審核或?qū)徍撕髥?wèn)題未經(jīng)解決前，不得盲目施工。技術(shù)交底工程幵工前按正式圖和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)交底、交工程特點(diǎn)、關(guān)鍵部分、施工方案、總進(jìn)度計(jì)劃、保證質(zhì)量、安全、節(jié)約的措施和預(yù)算編制的意圖；施工圖深化2）在工程施工前，由設(shè)計(jì)深化部組織技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，主要審核 設(shè)計(jì)圖紙中各工種圖紙的協(xié)調(diào)問(wèn)題與設(shè)計(jì)圖紙與施工方案的協(xié)調(diào)問(wèn)題。5 ). 工程施工中的組織協(xié)調(diào)5.1 加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)與工種之間的配合。本工程涉與與供電、幕墻、裝飾等專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)問(wèn)題，因此在

21、工程現(xiàn)場(chǎng)必須與上述 專(zhuān)業(yè)密切配合與協(xié)調(diào)，尤其在管線敷設(shè)、開(kāi)孔位置、控制系統(tǒng)等等，均必須與相應(yīng)工 種協(xié)調(diào)配合。5.2 協(xié)調(diào)體系6 ). 工程的最終驗(yàn)收和交付交工驗(yàn)收是工程施工的最后一個(gè)階段。經(jīng)過(guò)交工驗(yàn)收，本工程將通過(guò)主體施工 單位交付業(yè)主方使用，并辦理各項(xiàng)工程移交手續(xù)，這標(biāo)志著本工程施工的結(jié)束。6.1 交工驗(yàn)收的主要依據(jù)6.1.1 業(yè)主與施工單位簽訂的工程施工合同；6.1.2 施工圖紙和技術(shù)資料；6.1.3 國(guó)家或部委頒發(fā)的施工與驗(yàn)收規(guī)范、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；3、工程主要施工方法和技術(shù)措施1). 工程施工方案1.1 工程概況；東 工程，使用燈具數(shù)量多，種類(lèi)多，施工范圍大，難度高的特點(diǎn)。

22、1.2 工程分析：由于本工程為新建工程，與建筑本體建設(shè)同步進(jìn)行，所有部位的施工 都將可能需要與其他平行施工單位相互配合相互協(xié)調(diào)， 且所有的設(shè)備材料安裝均需考 慮到以后水城之窗城市規(guī)劃展覽館、黃河文化博物館的各項(xiàng)功能性設(shè)備的安裝配合， 避免彼此沖突。本工程在安裝施工中有不少難點(diǎn)，在施工主要要做好以下方面：1.2.3 燈具的安裝因?yàn)槭窃诟呖罩?，所以要特別注意安全，包括高空墜落或墜物，同 時(shí)燈具要安裝牢靠。 對(duì)于安裝在幕墻外燈具的固定支架和出線孔要用膠封死， 防止?jié)B 水到室內(nèi)。對(duì)于燈具的電源線或信號(hào)線盡量隱蔽，如條形燈的線就隱藏在燈具背面， 管線不外露， 同時(shí)對(duì)于燈具的安裝也要盡量隱蔽， 燈具的外觀

23、顏色應(yīng)與建筑本體顏色 接近，使其跟整個(gè)建筑融為一個(gè)整體。1.2.4 對(duì)于安裝在樓外的燈的固定要特別注意，因建筑物外立面處為中空鋁板或玻璃 幕墻結(jié)構(gòu)， 且外部無(wú)任何現(xiàn)成支架安裝點(diǎn)， 只能利用每個(gè)節(jié)點(diǎn)安全的部位開(kāi)孔安裝支 架來(lái)完成所有燈具的固定， 在安裝該部分燈具時(shí)， 安裝方式必須考慮燈具與支架的總 重與玻璃部位結(jié)構(gòu)的應(yīng)力承受范圍。1.2.6 燈具的防雷接地。我司對(duì)防雷接地系統(tǒng)的考慮主要是這樣幾個(gè)方面?？刂乒?內(nèi)加裝安裝防雷電涌保護(hù)器， 這樣在發(fā)生雷擊時(shí)， 要是有大電流沖擊時(shí)，不會(huì)使整個(gè) 系統(tǒng)受到破壞。控制柜外殼與整個(gè)接地系統(tǒng)連接。燈具接地，所有燈具的電源線（低 壓除外）都有根保護(hù)地線，一頭與控制

24、柜接地樁連接，一頭與燈具電器或外殼連接。 燈具外殼接地，燈具外殼通過(guò)鋼導(dǎo)管、橋架、或幕墻金屬框架的連接接地，通過(guò)以上 幾個(gè)方面的接地保護(hù)， 當(dāng)發(fā)生雷擊時(shí)， 電流可以通過(guò)保護(hù)地線或鋼導(dǎo)管控制柜大樓的 接地系統(tǒng)將電流快速釋放。2 ）. 施工技術(shù)要求為了更好的完成本工程，我方將本工程施工分為三個(gè)階段。2.1 第一階段 ：管線敷設(shè)階段2.1.1 線管敷設(shè)：2.1.1.1 線管安裝后應(yīng)無(wú)劈裂、砂眼、棱刺和凹癟現(xiàn)象，在敷設(shè)線管時(shí)要做到橫平豎 直，吊筋齊全，每根金屬管的彎頭不宜超過(guò) 3 個(gè)，直角彎頭不應(yīng)超過(guò) 2 個(gè)，并不應(yīng) 有 S 彎出現(xiàn)， 對(duì)于截面較大的電纜不允許有彎頭， 可采用內(nèi)徑較大的管子或增設(shè)拉線

25、盒 。只有一個(gè)彎時(shí)，可不小于管外徑的 4 倍。電線管的彎曲處不應(yīng)有折皺、陷和裂 縫，且彎扁程度不應(yīng)大于管外徑的 10% 。2.1.1.2 測(cè)定盒、箱與固定點(diǎn)位置：根據(jù)施工圖紙首先測(cè)出盒、箱與出線口的正確位 置，然后按測(cè)出的位置，把管路的垂直、水平走向接出直線，按照規(guī)定的固定點(diǎn)間距 尺寸要求，確定支架，吊架的具體位置。2.1.1.3 支架定位：明配的導(dǎo)管應(yīng)排列整齊，固定點(diǎn)間距均勻。安裝牢固；在終端、 彎頭中點(diǎn)或柜、臺(tái)、箱、盤(pán)等邊緣的距離 150500 范圍內(nèi)設(shè)有管卡。2.1.1.4 支、吊架的固定方法：根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，支吊架的固定主要采用脹管 法（即在混凝土頂板打孔，用膨脹螺栓加吊筋固定）

26、和抱箍法（即在遇到鋼結(jié)構(gòu)梁柱 時(shí)，用抱箍將支吊架固定） 。2.1.1.5 變形縫處理：穿越變形縫的鋼管采用柔性連接。2.1.1.6 接地：鍍鋅的鋼導(dǎo)管、可撓性導(dǎo)管和金屬線槽不得熔焊跨接接地線，以專(zhuān)用 接地卡跨接的兩卡間連線為銅芯軟導(dǎo)線，截面積不小于42 。2.1.1.7 柔性導(dǎo)管管敷設(shè)，剛性導(dǎo)管經(jīng)柔性導(dǎo)管與電氣設(shè)備、器具連接，柔性導(dǎo)管的 長(zhǎng)度不大于 1.2m 。2.1.1.8 在管線敷設(shè)時(shí)須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定的操作工藝與要求。由于本工程大部分燈 具都是安裝在室外立面處， 在施工中對(duì)于線管的防水防銹特別注意， 嚴(yán)格按照規(guī)范操 作，在室外用熱鍍鋅管和防水接線盒， 補(bǔ)好每處出線至室外的洞孔， 以防止雨

27、水滲漏。 線纜敷設(shè)：電纜敷設(shè)應(yīng)根據(jù)用電設(shè)備位置， 在橋架內(nèi)由里到外整齊排列。 每放 一個(gè)回路，都必須在電纜頭、尾上綁掛電纜號(hào)碼管作標(biāo)識(shí)，應(yīng)編上每回路編號(hào)，垂直 干線布線施工在綁扎時(shí)用力要適度。 選擇導(dǎo)線要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，相線、 零線與保護(hù)接地顏 色應(yīng)加以區(qū)分， 藍(lán)色線做零線，黃綠雙色線做保護(hù)地線。 線纜鋪設(shè)好后進(jìn)行電阻絕緣 測(cè)試。電線穿管施工方法：2.1.2.1 選擇導(dǎo)線：各回路的導(dǎo)線應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙選擇型號(hào)規(guī)格，相線、零線與 保護(hù)地線應(yīng)加以區(qū)分，用黃、綠、紅導(dǎo)線分別作A、B、C 相線，黃綠雙色線作接地線，淡藍(lán)色線作零線。2.1.2.2 穿帶線：穿帶線的目的是檢查管路是否暢通，管路的走向與盒、箱質(zhì)

28、量是否 符合設(shè)計(jì)與施工圖要求。2.1.2.3 清掃管路：配管完畢后，在穿線之前，必須對(duì)所有的管路進(jìn)行清掃。2.1.2.4 放線與斷線 放線：放線前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖對(duì)導(dǎo)線的規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行核對(duì)，放線時(shí)導(dǎo)線應(yīng)置于放 線架或放線車(chē)上，不能將導(dǎo)線在地下隨意拖拉， 更不能野蠻使力， 以防損壞絕緣層或 拉斷線芯。斷線：剪斷導(dǎo)線時(shí)，導(dǎo)線的預(yù)留長(zhǎng)度按以下情況予以考慮；配電箱內(nèi)導(dǎo)線的預(yù)留 長(zhǎng)度為配電箱箱體周長(zhǎng)的 1/2 ；干線在分支處，可不剪斷導(dǎo)線而直接作分支接頭。2.1.2.5 導(dǎo)線與帶線的綁扎：當(dāng)導(dǎo)線根數(shù)較少時(shí)，可將導(dǎo)線前端的絕緣層削去，然后將線芯直接插入帶線的盤(pán) 圈內(nèi)并折回壓實(shí)，綁扎牢固。2.1.2.6 管內(nèi)穿

29、線電氣穿管前，應(yīng)清除管內(nèi)雜物和積水。管口應(yīng)有保護(hù)措施，不進(jìn)入接線盒（箱） 的垂直管口穿入電線后，管口應(yīng)密封。穿線時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：不同回路、不同電壓和交流和直流的電線，不應(yīng)穿于同一導(dǎo)管內(nèi)，同一交流回路電線應(yīng)穿于同一金屬導(dǎo)管內(nèi)，且管內(nèi)電線不得有接頭。導(dǎo)線在變形縫處，補(bǔ)償裝置應(yīng)活動(dòng)自如，導(dǎo)線應(yīng)留有一定的余量。2.1.2.7 線槽敷線電線在線槽內(nèi)有一定的余量，不得有接頭。電線按回路編號(hào)分段綁扎，綁扎點(diǎn)間距應(yīng)大于 2m 。同一回路的相線和零線，敷設(shè)于同一金屬線槽內(nèi)；2.1.2.8 導(dǎo)線連接應(yīng)滿(mǎn)足以下要求：導(dǎo)線接頭不能增加電阻值；受力導(dǎo)線不能降低原 機(jī)械強(qiáng)度；不能降低原絕緣強(qiáng)度。2.1.2.9 電線、電

30、纜的回路標(biāo)記應(yīng)清晰，編號(hào)準(zhǔn)確。2.1.2.10 線路檢查與絕緣搖測(cè)線路檢查：接、焊、包全部完成后，應(yīng)進(jìn)行自檢和互檢；檢查導(dǎo)線接、焊、包是 否符合設(shè)計(jì)要求與有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范與質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定， 不符合規(guī)定的應(yīng)立即糾 正，檢查無(wú)誤后方可進(jìn)行絕緣搖測(cè)。2.1.2.11 電纜沿橋架或托盤(pán)敷設(shè)時(shí)，應(yīng)單層敷設(shè)，排列整齊。2.1.2.12 電纜頭制作根據(jù)不同的相位，使用黃、綠、紅、藍(lán)四色膠粘帶分別包纏電 纜各芯線至接線鼻子的壓接部位；2.2 第二階段 設(shè)備安裝階段：分為控制設(shè)備安裝和燈具安裝控制設(shè)備安裝 ：采用就近原則和對(duì)分原則。222燈具安裝：以各樓層或同等高度同時(shí)安裝為原則，以增加工作面來(lái)保證施工的

31、進(jìn)度，對(duì)于幕墻外的條形燈由于受自然環(huán)境影響大，且數(shù)量多，施工難度大，施工會(huì) 較慢，此處為工程的關(guān)鍵點(diǎn)，要集中力量確保此處施工。對(duì)燈具進(jìn)行出庫(kù)檢驗(yàn)再運(yùn)送到工地。在工地倉(cāng)庫(kù)，對(duì)燈具再次進(jìn)行測(cè)試，燈具涂層完整，無(wú)損傷，附件齊全。外 殼有無(wú)破損。222.3燈具固定牢固可靠。每個(gè)燈具固定用螺釘或螺栓不少于2個(gè)，燈具的螺栓緊固、無(wú)遺漏。燈具外露的電線或電纜應(yīng)有柔性金屬套管保護(hù)，所有燈具安裝均符合相 關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)。本工程使用的燈具數(shù)量多，在安裝接線前對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并派專(zhuān)人安裝接線，以保證燈具安裝和接線的正確，以免造成不必要的損失。固定燈具帶電部件的絕緣材料以與提供防觸電保護(hù)的絕緣材料，應(yīng)耐燃燒和防明

32、火。燈具按部位安裝，成排燈具，在確定位置時(shí)必須拉線，以減少誤差，固定燈 具必須牢靠。2.3第三階段 設(shè)備調(diào)試階段：系統(tǒng)調(diào)試是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行體驗(yàn)的過(guò)程，也是使系統(tǒng)功能正常發(fā)揮的調(diào)整過(guò)程。實(shí)施調(diào)試過(guò)程中，監(jiān)理單位監(jiān)督與業(yè)主參與配合。附：擬投入本合同工程的主要施工機(jī)械表擬投入本合同工程的主要施工機(jī)械表機(jī)械規(guī)格額定功廠牌與數(shù)量(臺(tái))新舊預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間名稱(chēng)型號(hào)率()出廠時(shí)間小其中程度或容量(m3)或噸位計(jì)擁有新購(gòu)租彳壬 賃(%)電焊機(jī)中國(guó)2中國(guó)武漢/2001 年2280%2013年1月5日砂輪機(jī)2C300W中國(guó)天津/2005 年2285%2013年1月5日沖擊電錘2-26250W中國(guó)北京/2006 年33

33、90%2013年1月5日臺(tái)式電鉆500W中國(guó)武漢/2004 年2285%2013年1月5日型鋼切割機(jī)1-2H300W四川成都/2002 年1185%2013年1月5日吊車(chē)85T長(zhǎng)江起重 機(jī)廠/2003 年1190%2011 年 1 月 10日彎管機(jī)中國(guó)安徽/2004 年1190%2013年1月5日高空帶電工作車(chē)5110江都雷宇/2006 年1198%2013 年 1 月 10日三.保證工程質(zhì)量與施工安全的措施計(jì)劃1、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1) .項(xiàng)目施工質(zhì)量管理規(guī)劃對(duì)所有參加工程項(xiàng)目施工人員，尤其是管理人員加強(qiáng)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的教育 宣傳，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，圍繞質(zhì)量工作目標(biāo)，形

34、成科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)化管理模 式，并層層分解到各個(gè)施工環(huán)節(jié)與日常工作實(shí)務(wù)管理中去。2) .工程質(zhì)量目標(biāo)分解工程總體目標(biāo)：安裝工程的施工質(zhì)量按照國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。安裝工程質(zhì)量目標(biāo)：確保本工程質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良。3) .質(zhì)量保證體系設(shè)置施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要因素。工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接取決于項(xiàng)目班子質(zhì)量管理的能力， 項(xiàng)目質(zhì)量體系的設(shè)置是否合理、完善， 體系能否高效的 運(yùn)轉(zhuǎn)，將直接關(guān)系到工程質(zhì)量管理工作能否順利地展幵， 最終達(dá)到對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行 有效的控制，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵。3.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制做好圖紙自審和會(huì)審。通過(guò)圖紙的自審和會(huì)審，使項(xiàng)目部有關(guān)人員了解工程

35、特 點(diǎn)，設(shè)計(jì)意圖、工程質(zhì)量要求以與關(guān)鍵部位的技術(shù)要求。3.2.施工階段的質(zhì)量控制此過(guò)程的質(zhì)量控制直接影響了工程質(zhì)量，因此，加強(qiáng)此過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控至關(guān)重 要。1）加強(qiáng)施工工藝質(zhì)量的控制， 做到施工工藝質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化、 規(guī)范化、 制度化2）設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，通過(guò)對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)控，確保工序質(zhì)量。3）利用兩級(jí)質(zhì)量動(dòng)態(tài)意見(jiàn)書(shū)與時(shí)糾正作業(yè)人員在施工過(guò)程中不符合強(qiáng)制性規(guī)范 條文規(guī)定與施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的行為，確保工程功能的完善和安全的可靠。4）施工全過(guò)程中，強(qiáng)化自檢、互檢、專(zhuān)檢的三檢制，所有檢查必須記錄在案， 且清晰明了。5）施工全過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、技術(shù)、 進(jìn)度、橫向（縱

36、向）的協(xié)調(diào)配合等方面的管理，與時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，與時(shí)反饋信息，與時(shí) 協(xié)同解決。6）過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)強(qiáng)化質(zhì)保體系，按質(zhì)量手冊(cè)要求，加強(qiáng)質(zhì)量重要環(huán)節(jié)的控制和停止點(diǎn)檢查，控 制點(diǎn)處必須專(zhuān)人控制，停止點(diǎn)處必須經(jīng)檢查合格后，才能進(jìn)入下道工序。隱蔽工程等主要過(guò)程，在工程隱蔽前，質(zhì)量檢查員檢查認(rèn)可后，還應(yīng)請(qǐng)業(yè)主代 表、監(jiān)理單位檢查認(rèn)可，并會(huì)簽“隱蔽工程檢查記錄” 。7）最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)按承包合同規(guī)定范圍，完成了全部工程實(shí)物量，并經(jīng)試驗(yàn)，達(dá)到工完、料盡、場(chǎng)地清，具備驗(yàn)收基本條件由項(xiàng)目部成立交工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，會(huì)同業(yè)主代表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)本工程進(jìn)行最終檢驗(yàn)和驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收通過(guò)后，與業(yè)主方與時(shí)辦妥交工（中間）

37、驗(yàn)收證書(shū)的簽證手續(xù)；同時(shí)向業(yè)主發(fā)出安裝工程征求質(zhì)量意見(jiàn)書(shū) ，將產(chǎn)品移交業(yè)主管理。4 ）. 亮化照明安裝工程各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量措施4.1 保證電氣工程施工質(zhì)量的技術(shù)措施4.1.1 安裝照明燈具時(shí)要考慮竣工交付使用后的維修與保養(yǎng)，避免照明燈具維修保養(yǎng) 困難的現(xiàn)象。4.1.2 根據(jù)我司經(jīng)驗(yàn)，不論是國(guó)外還是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的電氣設(shè)備，調(diào)試之前都要檢查其內(nèi) 部接線，發(fā)現(xiàn)并糾正接線錯(cuò)誤，做好記錄。防止設(shè)備和人身安全事故的發(fā)生。4.1.3 交聯(lián)聚乙烯電纜內(nèi)部受潮，使電纜絕緣在電場(chǎng)作用下產(chǎn)生水樹(shù)枝并最終形成水 樹(shù)枝而擊穿，因此縮短電纜壽命。所以它的防水措施必須貫穿于原料生產(chǎn)、制造、存 儲(chǔ)運(yùn)輸、安裝施工和運(yùn)行維護(hù)。施工時(shí)必須采

38、取良好的防潮措施， 不應(yīng)僅滿(mǎn)足于電纜 交接試驗(yàn)合格、可以通電。4.1.4 調(diào)試人員盡早了解和掌握電氣原理圖， 嚴(yán)格按 50303-2002 的要求做好電氣設(shè) 備交接試驗(yàn)，并注意上、 下級(jí)開(kāi)關(guān)動(dòng)作整定值之間的正確配合， 以保證用電設(shè)備正常 運(yùn)行。4.1.5 把強(qiáng)制性條文規(guī)定作為電氣工程的關(guān)鍵工序進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。特別注意以 下條文規(guī)定：1）接地（）或按零（）支線必須單獨(dú)與接地（）或接零（）干線相連接，不得 串聯(lián)連接。2）三相或單相的交流單芯電纜，不得單獨(dú)穿于鋼導(dǎo)管內(nèi)。3）鍍鋅電纜橋架間連接板的兩端不跨接接地線，但連接板兩端不少于2 個(gè)有防松螺帽或防松墊圈的連接固定螺栓。4）金屬電纜支架、電纜導(dǎo)

39、管必須接地（）或接零（）可靠。5）當(dāng)燈具距地面高度小于 2.4m 時(shí)，燈具的可接近裸露導(dǎo)體必須接地（）或接 零（）可靠，并應(yīng)有專(zhuān)用接地螺栓，且有標(biāo)識(shí)。6）建筑物景觀亮化照明燈具安裝應(yīng)符合下列規(guī)定：每套燈具的導(dǎo)電部分對(duì)地絕緣電阻值大于2M Q;金屬構(gòu)架和燈具的可接近裸露導(dǎo)體與金屬軟管的接地（）或接零（）可靠，且有標(biāo)識(shí)。7）測(cè)試接地裝置的接地電阻值必須符合設(shè)計(jì)要求。4.1.6 進(jìn)一步加強(qiáng)工序交接檢查，把它作為過(guò)程控制的重要環(huán)節(jié)，優(yōu)化施工工藝，確 保工程質(zhì)量。1）墻上明裝動(dòng)力箱、預(yù)埋件在抹灰前預(yù)留和埋設(shè)。墻上暗裝動(dòng)力箱預(yù)留孔和線 盒與導(dǎo)管經(jīng)檢查確認(rèn)到位后安裝。2 ）照明配電箱（盤(pán)）安裝 箱（盤(pán)）安裝

40、前，埋設(shè)的基礎(chǔ)型鋼和柜（箱、盤(pán)）下的電纜溝等相關(guān)的建筑物已 檢查合格。墻上明裝配電箱、預(yù)埋件已在抹灰前預(yù)留和埋設(shè)。墻上暗裝配電箱預(yù)留孔和線盒 與導(dǎo)管經(jīng)檢查確認(rèn)到位后安裝。3）低壓電動(dòng)機(jī)檢查接線 應(yīng)與設(shè)備完成連接，絕緣電阻測(cè)試合格，經(jīng)手動(dòng)操作符合工藝要求，才能接線。4）低壓電氣動(dòng)力設(shè)備試驗(yàn)和試運(yùn)行試驗(yàn)前，設(shè)備的可接近裸露導(dǎo)體接地（）已連接完成，并檢查合格。5）電纜橋架與橋架內(nèi)電纜敷設(shè) 橋架安裝前，測(cè)量定位，橋架的支架安裝工作已結(jié)束，已確認(rèn)。 電纜敷設(shè)前，橋架安裝檢查合格，電纜絕緣測(cè)試合格。6）樓內(nèi)電纜豎井內(nèi)電纜敷設(shè) 電纜溝豎井內(nèi)支架安裝前，井內(nèi)施工臨時(shí)設(shè)施、模板與建筑廢料已清除，支架安裝位置已測(cè)

41、定。電纜敷設(shè)前， 電纜豎井內(nèi)支架安裝與電纜導(dǎo)管敷設(shè)已結(jié)束; 接地（）連接已完成， 并檢查確認(rèn);電纜絕緣測(cè)試合格。電纜通電前，電纜交接試驗(yàn)合格，且對(duì)接線去向、相位和防火隔堵措施等檢查、 確認(rèn)。2 、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)保證措施1 ). 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)由于本建筑屬于多層建筑，施工安全工作是重中之重，安全管理是項(xiàng)目管理重 要組成部分，貫穿于施工的全過(guò)程，關(guān)系著現(xiàn)場(chǎng)施工全體人員的人身安全。2 ). 建立安全消防保證體系為了把安全消防工作落實(shí)到實(shí)處，本工程中，我們將建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的 安全消防保證體系。 項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人， 項(xiàng)目副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第 二責(zé)任人，配備專(zhuān)職安全員，同時(shí)，各

42、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為兼職安全員。3 ). 安全保證措施施工期間，我單位將無(wú)條件接受政府安檢職能部門(mén)以與業(yè)主和監(jiān)理工程師進(jìn)行的 定期、不定期安全與文明施工的檢查，并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真整改。4 ). 具體的措施4.1 檢查、檢驗(yàn)的措施對(duì)施工過(guò)程中暴露出的安全設(shè)施不安全的狀態(tài)、人的違章操作，指揮的不安全 行為、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作中存在的缺陷情況，應(yīng)組織定期和不定期的檢查、整 改和復(fù)查，以確保符合安全文明要求，并做好安全記錄。4.2 糾正和預(yù)防措施4.2.1 對(duì)查出的事故隱患或潛在的危險(xiǎn)狀況進(jìn)行分析，并制定相應(yīng)預(yù)防措施，對(duì)事故 隱患與時(shí)進(jìn)行處理，落實(shí)整改措施。4.2.2 糾正措施1)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事

43、故，應(yīng)首先搶救傷員與國(guó)家財(cái)產(chǎn)，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，然后保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并按事故報(bào)告與時(shí)和上報(bào)部門(mén)報(bào)告。2）對(duì)采取的糾正措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，并做好記錄。4.2.3 預(yù)防措施1）安全生產(chǎn)保證體系的健全和正常運(yùn)作是預(yù)防的根本。2）推行全面、全過(guò)程、全方位的標(biāo)準(zhǔn)化管理，教育工人增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，自 覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范。4.3 教育和培訓(xùn)4.3.1 教育和培訓(xùn)的目的和范圍1）遵守“安全第一、預(yù)防為主”方針和工作程序，認(rèn)識(shí)符合安全生產(chǎn)保證體系 要求的重要性。2）與他們工作有關(guān)的重大安全風(fēng)險(xiǎn)，包括可能發(fā)生的影響，以與其個(gè)人工作的 改進(jìn)可能帶來(lái)的安全因素。3）他們要人在執(zhí)行實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)保證體系方面的作用與職責(zé)，包

44、括在應(yīng)急準(zhǔn)備 方面的作用與職責(zé)。3 、文明施工、環(huán)境保護(hù)與保證措施1 ）、文明標(biāo)準(zhǔn)化施工保證體系與保證措施1.1 文明標(biāo)準(zhǔn)化施工目標(biāo)本工程現(xiàn)場(chǎng)將實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化文明施工管理，達(dá)到山東省文明工地標(biāo)準(zhǔn)。1.2.1 合理布置為了使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，體現(xiàn)文明施工水平，就要在整個(gè)施工 期間將所需的物在空間上合理布置，實(shí)現(xiàn)人與物、人與場(chǎng)所、物與場(chǎng)所、物與物之間 的最佳結(jié)合。1.2.3 文明施工措施在施工中采取有效措施，防止、廢水流溢。1.2.4 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生文明施工具體要求 夏季施工應(yīng)有防暑降溫措施，生活垃圾容器與時(shí)清運(yùn)，管理范圍內(nèi)的生活設(shè)施須 制訂責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任人。1.3 施工抗干擾措施、方案

45、1.3.1 防止高空墜物措施配合總承包單位，在高空施工加強(qiáng)看護(hù)以便有效防止物件器具外墜傷人。 同時(shí)嚴(yán)禁拋接任何物品，防止墜物傷害他人。1.3.2 外界干擾控制措施 在作好為民便民，不擾民的同時(shí)，對(duì)施工當(dāng)中對(duì)居民產(chǎn)生的影響作好解釋工作， 避免事態(tài)惡化。2）、對(duì)工人的管理措施2.1 施工人員統(tǒng)一著裝，在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙喝酒，不得隨地大小便，不得隨意丟 棄東西。施工人員進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽， 并系好帽扣， 在施工中不準(zhǔn)打鬧嬉戲 施工中不得浪費(fèi)材料，工作完畢應(yīng)與時(shí)將工具、材料、零部件等收好，同時(shí)在施工中 做到落手清，將施工垃圾都清理干凈。在施工中采取有效措施，抑制噪聲、粉塵，并 對(duì)產(chǎn)生的垃圾集中

46、堆放清理。2.2 加強(qiáng)工地治安、防火教育。保護(hù)好施工內(nèi)的設(shè)施，要注意保護(hù)他人的成品具體應(yīng) 落實(shí)到人，措施落實(shí)到物。施工人員在施工中注意成品保護(hù)，必須做到不傷害他人物品，如在施工中確需挪動(dòng)或拆卸他人物品的，要向現(xiàn)場(chǎng)管理人員匯報(bào)， 經(jīng)協(xié)調(diào)同意后方可施工。2.3現(xiàn)場(chǎng)施工材料裝卸，嚴(yán)禁野蠻操作，必須輕拿輕放。2.4組織施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和環(huán)境保護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)不符合因素，立即組織整改，并負(fù)責(zé)落實(shí)，根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，進(jìn)行文明施工和環(huán)境保護(hù)技術(shù)交底，并把注意事項(xiàng)詳細(xì)的向施工人員交代清楚， 對(duì)技術(shù)交底的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章情況，不 服從管理，違反文明施工和環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定的施工班組和個(gè)人，按照公司規(guī)定給予處罰。2.5認(rèn)真落實(shí)有關(guān)文明施工和環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定，指導(dǎo)施工隊(duì)（班組）搞好文明施工 和環(huán)境保護(hù)，督促進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的職工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，以保障文明施工和環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。附勞力分配表：工程名稱(chēng)亮化工程工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況（單位：人）幵工階段施工中竣工階段驗(yàn)收階段項(xiàng)目經(jīng)理1111質(zhì)量管理1111材料管理1111計(jì)劃管理1111安全管理1111現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)1111后勤管理1111施工工人7461554、質(zhì)量目標(biāo)4.1安裝工程的施工質(zhì)量按照國(guó)家或現(xiàn)行行業(yè)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。安 裝工程質(zhì)量目標(biāo)：確保本工程質(zhì)量等級(jí)合格。4.2安全施工目標(biāo)死亡事故為零；重傷事故為