信息系統(tǒng)項目管理師-需求管理_第1頁
信息系統(tǒng)項目管理師-需求管理_第2頁
信息系統(tǒng)項目管理師-需求管理_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、信息系統(tǒng)項目管理師-需求管理(總分:6.00,做題時間:90分鐘)一、(總題數(shù):1,分數(shù):6.00)信息系統(tǒng)需求分析的任務(wù)不應(yīng)包括U U 6 /U /U。進行需求分析可使用多種工具,但U U 7 /U /U是不適用的。 (分數(shù):6.00)(1).« A.問題分解« B.可靠性與安全性要求« C.結(jié)構(gòu)化程序設(shè)計« D.確定邏輯模型(分數(shù):1.00 )A.B.C. VD.解析:.« A.數(shù)據(jù)流圖(DFD)* B.判定表« C.PAD 圖* D.數(shù)據(jù)詞典(分數(shù):1.00 )A.B.C. VD.解析:解析信息系統(tǒng)需求分析的目標是深入描述系統(tǒng)的

2、功能和性能,確定系統(tǒng)設(shè)計的約束和信息系統(tǒng)同 其他系統(tǒng)元素的接口,定義系統(tǒng)的其他有效性需求。也就是說,信息系統(tǒng)需求分析的任務(wù)是要解決“信息 系統(tǒng)做什么”的問題,而不是解決“如何做”的問題,因此不包括程序設(shè)計。在需求分析中,可使用的工 具主要有數(shù)據(jù)流圖(DFD)、數(shù)據(jù)詞典(DD)、結(jié)構(gòu)化語言、判定表及判定樹等。PAD圖(問題分析圖)主要用在信息系統(tǒng)設(shè)計過程中。(3).以下關(guān)于需求管理的描述中,不正確的是 U U /U /U。* A.在獲取用戶需求完畢后,才能分析用戶需求* B.通過原型向用戶提供可視化的界面,用戶可以對需求做出自己的評價* C.需求驗證是為了確保需求說明書準確、完整地表達必要的質(zhì)量

3、特點D.當(dāng)完成需求說明書后,需求的變更是不可避免的(分數(shù):1.00 )A. VB.C.D.解析:解析在很多情形下,分析用戶需求是與獲取用戶需求并行的,主要通過建立模型的方式來描述用 戶的需求,為客戶、用戶、開發(fā)方等不同參與方提供一個交流的渠道。這些模型是對需求的抽象,以可視 化的方式提供一個易于溝通的橋梁。用戶需求的分析與獲取用戶需求有著相似的步驟,區(qū)別在于分析用戶 需求時使用模型來描述,以獲取用戶更明確的需求。分析用戶需求需要執(zhí)行下列活動:(1)以圖形表示的方式描述系統(tǒng)的整體結(jié)構(gòu),包括系統(tǒng)的邊界與接口:(2)通過原型、頁面流或其他方式向用戶提供可視化的界面,用戶可以對需求做岀自己的評價:(3

4、)系統(tǒng)可行性分析,需求實現(xiàn)的技術(shù)可行性、環(huán)境分析、費用分析、時間分析等:(4)以模型描述系統(tǒng)的功能項、數(shù)據(jù)實體、外部實體、實體之間的關(guān)系、實體之間 的狀態(tài)轉(zhuǎn)換等方面的內(nèi)容。需求驗證是為了確保需求說明書準確、完整地表達必要的質(zhì)量特點。這里需要 強調(diào)的是,在需求驗證過程和評審過程中,客戶的參與是非常重要的。對需求文檔進行正式審查是保證產(chǎn) 品質(zhì)量的有效方法,組織一個由分析人員、客戶、設(shè)計人員、測試人員等組成的小組,對其進行仔細的檢 查和評審。如果有必要的話,還可以組織公司外的、行業(yè)內(nèi)的專家評審。一般的評審分為用戶評審和同行評審兩類。用戶和開發(fā)方對于項目內(nèi)容的描述,是以需求規(guī)格說明書作為基礎(chǔ)的:用戶驗

5、收的標準則是依 據(jù)需求規(guī)格說明書中的內(nèi)容來制定,可見,評審需求文檔時用戶的意見是第一位的。而同行評審的目的, 是在項目初期發(fā)現(xiàn)那些潛在的缺陷或錯誤,避免這些錯誤和缺陷遺漏到項目的后續(xù)階段。當(dāng)完成需求說明書后,需求的變更是不可避免的,如何以可控的方式管理信息系統(tǒng)的需求,對項目的順利進行有著重要的 意義。對于需求變更的管理,則主要使用需求變更流程和變更控制委員會兩個手段來實現(xiàn)。如果需要對每 項變更帶來的潛在影響及可能的成本費用、進度質(zhì)量進行評估,變更控制委員會應(yīng)與項目風(fēng)險承擔(dān)者進行 協(xié)商,以確定哪些需求可以變更。同時無論在開發(fā)階段還是測試階段,每項變更和需求都是可跟蹤的。(4).下面關(guān)于需求變更的

6、敘述,不正確的是U U /U /U。« A.控制需求變更就是要拒絕用戶提岀的需求,以保證工程實現(xiàn)核心目標* B.只有建立了基線才能很好地實施變更«C.需求變更應(yīng)以規(guī)定格式提岀,并統(tǒng)一提交到變更控制委員會* D.應(yīng)定期評估需求變更對項目進度、成本、質(zhì)量等績效的影響(分數(shù):1.00 )A. VB.C.D.解析:解析需求變更應(yīng)以其可行性為基礎(chǔ),對其有效控制非常重要,否則將會導(dǎo)致工期、成本、質(zhì)量不 斷擴大,對工程的成功影響較大。作為項目管理師要充分認識到這點,而且要將其重要性不斷灌輸給工程 的客戶、各施工方等所有干系人,特別是讓客戶認識到,有時控制需求變更不是拒絕用戶,而是為了保證

7、 工程實現(xiàn)核心目標,達到預(yù)期的成功目標,當(dāng)然控制需求變更也不是一味拒絕用戶提岀的需求。(5).在各種不同的信息系統(tǒng)需求中,U U /U /U描述了用戶使用產(chǎn)品必須要完成的任務(wù),可以在用例模型中予以說明。* A.業(yè)務(wù)需求* B.非功能需求* C.用戶需求* D.功能需求(分數(shù):1.00 )A.B.C. VD.解析:解析開發(fā)信息系統(tǒng)最為困難的部分就是準確說明開發(fā)什么。最為困難的概念性工作便是編寫出詳 細的技術(shù)需求,這包括所有面向用戶、面向機器和其他系統(tǒng)的接口。同時,這也是一旦岀錯,將最終會給 系統(tǒng)帶來極大困難的部分,并且以后再對它進行修改也極為困難。信息系統(tǒng)需求可以分為幾個層次,分別如下。業(yè)務(wù)需求

8、(Business Requirements)。反映組織結(jié)構(gòu)或客戶對系統(tǒng)、產(chǎn)品高層次的目標要求,它 們在項目視圖與范圍文檔中予以說明。(2)用戶需求(User Requirements)。描述用戶使用產(chǎn)品必須完成的任務(wù),在用例文檔或方案場景 (scenario)說明中予以說明。(3)功能需求(Functional Requirements)。定 義開發(fā)人員必須實現(xiàn)的信息系統(tǒng)功能,使得用戶能完成他們的任務(wù),從而滿足業(yè)務(wù)需求。(4)非功能需求(None-Functional Requirements)。描述系統(tǒng)展現(xiàn)給用戶的行為和執(zhí)行的操作等。包括:產(chǎn)品必須遵循的標準、規(guī)范和合約:外部界面的具體細節(jié)

9、;性能要求;設(shè)計或?qū)崿F(xiàn)的約束條件;質(zhì)量屬性。(6).信息系統(tǒng)需求說明書是需求分析階段的成果,U U /U /U不是其應(yīng)包含的內(nèi)容。«A.數(shù)據(jù)描述«B.功能描述C.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)描述D.性能描述(分數(shù):1.00)A.B.C. VD.解析:解析信息系統(tǒng)需求說明書是需求分析階段的成果,不僅是系統(tǒng)測試和用戶文檔的基礎(chǔ),也是所有 子系列項目規(guī)劃、設(shè)計和編碼的基礎(chǔ)。它應(yīng)該盡可能完整地描述系統(tǒng)預(yù)期的外部行為和用戶可視化行為。 除了設(shè)計和實現(xiàn)上的限制,信息系統(tǒng)需求規(guī)格說明不應(yīng)該包括設(shè)計、構(gòu)造、測試或工程管理的細節(jié)。可以 使用以下3種方法編寫信息系統(tǒng)需求規(guī)格說明。(1)用好的結(jié)構(gòu)化和自然語言編寫文本型文檔。(2)建立圖形化模型,這些模型可以描繪轉(zhuǎn)換過程、系統(tǒng)狀態(tài)和它們之間的變化、數(shù)據(jù)關(guān)系、邏輯流或?qū)ο箢惡退?們的關(guān)系。(3)編寫形式化規(guī)格說明,這可以通過使用數(shù)學(xué)上精確的形式化邏輯語言來定義需求。由于形式化規(guī)格說明具有很強的嚴密性和精確度,因此,所使用

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論