資產(chǎn)部考核辦法(共8頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上內(nèi)農(nóng)信201631號(hào)內(nèi)鄉(xiāng)農(nóng)村信用合作聯(lián)社 關(guān)于印發(fā)2015年度資產(chǎn)管理部薪酬分配管理辦法（試行）的通知各信用社、部：現(xiàn)將內(nèi)鄉(xiāng)縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社2015年度資產(chǎn)管理部薪酬分配管理辦法(試行)印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2015年4月12日內(nèi)鄉(xiāng)縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社資產(chǎn)管理部薪酬分配管理辦法（試行）為進(jìn)一步拓展新業(yè)務(wù)，激發(fā)資產(chǎn)管理部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性，提高全縣農(nóng)信社資產(chǎn)質(zhì)量，根據(jù)內(nèi)鄉(xiāng)縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社2015年度信用社員工薪酬分配考核辦法（試行）（內(nèi)農(nóng)信201628號(hào)）、內(nèi)鄉(xiāng)縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社2015年度機(jī)關(guān)員工薪酬分配考核辦法（試行）（內(nèi)農(nóng)信2016

2、29號(hào)）等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣聯(lián)社實(shí)際，制定本辦法。一、適用的范圍和對(duì)象縣聯(lián)社資產(chǎn)管理部二、薪酬構(gòu)成及標(biāo)準(zhǔn)薪酬工資主要由基本工資、績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)工資組成。（一）基本工資1保障工資：按省人力資源和社會(huì)保障廳公布的當(dāng)年內(nèi)鄉(xiāng)縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)每人每月1300元執(zhí)行。2工齡津貼：按每年工齡10元執(zhí)行。3崗位工資：經(jīng)理工資標(biāo)準(zhǔn)為1080元/月，部門經(jīng)理級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)為864元/月，副經(jīng)理工資標(biāo)準(zhǔn)為756元/月，副經(jīng)理級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)為648元/月，一般員工工資標(biāo)準(zhǔn)為540元/月。（二）績效工資考核績效工資以全轄平均績效工資為基數(shù)，實(shí)行百分考核，部門經(jīng)理及內(nèi)勤分值為：部門履職40分，營銷貸款30分，存款20分，資產(chǎn)管理1

3、0分；清收盤活組、訴訟保全組人員分值為：部門履職10分，營銷貸款30分，存款20分，資產(chǎn)管理40分。全轄平均績效工資=全轄績效工資（不含營銷貸款提成和獎(jiǎng)勵(lì)）/轄內(nèi)信用社在崗職工人數(shù)（含公司業(yè)務(wù)部、個(gè)人業(yè)務(wù)部）1部門履職按照本部門履職目標(biāo)考核執(zhí)行，部門負(fù)責(zé)考核，由考核組審定。2營銷貸款根據(jù)內(nèi)鄉(xiāng)縣農(nóng)村信用社2015年全員營銷貸款實(shí)施方案（內(nèi)農(nóng)信201615號(hào)）分配的額度考核，完成得滿分，完不成按比例換算得分，由信貸部考核。3存款按照聯(lián)社分配攬儲(chǔ)任務(wù)五日平均余額考核，按完成比例得分，超額最高得分上浮10%。攬儲(chǔ)存款結(jié)合完成任務(wù)比例按以下標(biāo)準(zhǔn)提成：累計(jì)完成任務(wù)100%以上的按8提??；累計(jì)完成任務(wù)80%

4、-100%的按凈增額的7提??；累計(jì)完成任務(wù)60%-80%的按凈增額的6提取；累計(jì)完成任務(wù)60%以下的按凈增額的5提取。由信貸部考核。4資產(chǎn)管理聯(lián)社對(duì)資產(chǎn)管理部清收盤活組和訴訟保全組分別進(jìn)行考核，完成任務(wù)得滿分。（1）清收盤活組：資產(chǎn)管理部清收盤活組按個(gè)人清收盤活任務(wù)完成比例換算得分。由風(fēng)險(xiǎn)管理部和資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)考核，審計(jì)部審核。（2）訴訟保全組：由資產(chǎn)管理部考核，審計(jì)部審核。管理貸款時(shí)效保全（20分）：喪失時(shí)效貸款不增加得滿分，增加1筆本項(xiàng)不得分，每挽回1筆喪失時(shí)效貸款加1分，加分上不封頂。立案開庭（15分）：按任務(wù)完成比例計(jì)分。訴訟執(zhí)行（5分）：應(yīng)執(zhí)行貸款全部執(zhí)行的得滿分，每欠1筆本項(xiàng)不得分

5、。部門經(jīng)理及內(nèi)勤人員的資產(chǎn)管理項(xiàng)得分按清收盤活、訴訟保全兩個(gè)組的資產(chǎn)管理項(xiàng)平均得分換算計(jì)分?？己丝冃ЧべY全轄平均績效工資×個(gè)人考核得分×績效系數(shù)（參照機(jī)關(guān)績效系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）（三）獎(jiǎng)勵(lì)工資按照聯(lián)社有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)辦法執(zhí)行。三、其他規(guī)定（一）部門人員外出進(jìn)行資產(chǎn)管理時(shí)不配備車輛，聯(lián)社給予部門每月每組車輛補(bǔ)助2000元，按本組考核得分比例列支。（二）本部門人員收回的不良貸款提取按照2015年度信用社員工薪酬分配考核辦法（內(nèi)農(nóng)信201628號(hào)）計(jì)發(fā)，信用社不再提取；現(xiàn)金清收產(chǎn)生訴訟費(fèi)用的起訴貸款本息按5%提取。本部門人員協(xié)助信用社收回的不良貸款提成按比例分配。（三）受處分員工工資計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)按

6、2015年度信用社員工薪酬分配考核辦法（內(nèi)農(nóng)信201628號(hào)）執(zhí)行。（四）新增貸款逾期考核和紀(jì)律處分扣發(fā)效益工資不包括清收盤活表外不良貸款提成、客戶經(jīng)理存款提成和營銷貸款提成。（五）營銷貸款逾期考核扣發(fā)效益工資不包括清收盤活表外不良貸款提成和客戶經(jīng)理存款提成。四、組織實(shí)施（一）成立薪酬考核組織為加強(qiáng)對(duì)薪酬考核的領(lǐng)導(dǎo)，保證薪酬考核的客觀公正，聯(lián)社成立以理事長為組長，聯(lián)社主任、監(jiān)事長、副主任為成員的薪酬分配考核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由聯(lián)社主任兼任，成員為信貸部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、資產(chǎn)管理部、會(huì)計(jì)出納部、銀行卡部、審計(jì)部、人力資源部部門經(jīng)理。（二）工資的考核、審核程序信貸部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)百分考核，由審計(jì)部對(duì)任務(wù)完成的真實(shí)性、合規(guī)性進(jìn)行審核，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)人力資源部，人力資源部對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總，作為考核工資的依據(jù)。本辦法由縣聯(lián)社考核領(lǐng)導(dǎo)小組