長(zhǎng)慶油田公司文化理念體系

1、長(zhǎng)慶油田公司文化理念體系一、長(zhǎng)慶發(fā)展愿景發(fā)展大油田 建設(shè)大氣田 創(chuàng)建美好家園釋義：用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，解放思想，實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)，發(fā)展大油田、建設(shè)大氣田，創(chuàng)建模范和諧礦區(qū)，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，為集團(tuán)公司建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司做出貢獻(xiàn)。 2009 年年產(chǎn)油氣當(dāng)量達(dá)到 3000 萬(wàn)噸， 2015 年實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)油氣當(dāng)量 5000 萬(wàn)噸，把鄂爾多斯盆地建設(shè)成為我國(guó)重要油氣能源基地。長(zhǎng)慶美好的未來(lái)由員工攜手創(chuàng)造。 長(zhǎng)慶是員工發(fā)展成長(zhǎng)的搖籃、生活幸福的家園，每一位員工在其中感受到家的溫暖，同時(shí)承擔(dān)起建設(shè)家園的責(zé)任，快樂(lè)工作、快樂(lè)生活。二、長(zhǎng)慶發(fā)展思路做大做強(qiáng)油氣主營(yíng)業(yè)務(wù)做精做專工程技術(shù)業(yè)務(wù)做優(yōu)做好礦

2、區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)釋義：做大做強(qiáng)油氣主營(yíng)業(yè)務(wù) : 加強(qiáng)油氣勘探，筑牢資源基礎(chǔ)；推進(jìn)勘探開(kāi)發(fā)一體化， 做好老油氣田穩(wěn)產(chǎn)和新油氣區(qū)上產(chǎn)， 保持油氣產(chǎn)量的快速增長(zhǎng)； 加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)， 進(jìn)一步提高產(chǎn)能到位率、單井產(chǎn)量和采收率。做精做專工程技術(shù)業(yè)務(wù)： 以保障主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展為目標(biāo)， 保留一支精干的、 專業(yè)的工程技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍。 通過(guò)內(nèi)部完全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，做專做精，提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力。做優(yōu)做好礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)：按照“統(tǒng)一規(guī)劃、優(yōu)化布局，完善功能”的原則，加大配套建設(shè)力度，分步實(shí)施，逐步改善礦區(qū)環(huán)境，不斷提高礦區(qū)管理和服務(wù)水平。三、長(zhǎng)慶管理方針標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì) 模塊化建設(shè) 數(shù)字化管理 市場(chǎng)化運(yùn)作釋義：長(zhǎng)慶步入了大油田管理、大規(guī)模建設(shè)的

3、發(fā)展新時(shí)期， “四化”建設(shè)方針是開(kāi)創(chuàng)大規(guī)模工業(yè)化發(fā)展的新局面， 邁向大油田管理的新階段所必需的建設(shè)方式和管理形式， 是公司集合資源優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)和文化優(yōu)勢(shì)從而形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本途徑?！八幕苯ㄔO(shè)方針是在系統(tǒng)思想指導(dǎo)下，集公司、員工、合作伙伴和環(huán)境于一體， 充分集合各種資源， 以標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)組織、模塊化建設(shè)實(shí)施、數(shù)字化管理決策、市場(chǎng)化配置優(yōu)化的一種低成本、高效率和實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益的一體化大生產(chǎn)方式。標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)： 建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系， 包括標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)設(shè)備、工作流程、解決方案、組織形式及管理方式。設(shè)備場(chǎng)站，基于標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)定制； 工作流程，基于標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行流轉(zhuǎn)； 解決方案，基于標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)集成；組織管理

4、，基于標(biāo)準(zhǔn)跨平臺(tái)合作；崗位操作，遵從標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)。標(biāo)準(zhǔn)化是對(duì)已有成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)固化，并通過(guò)持續(xù)改進(jìn)形成新的標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升。模塊化建設(shè)： 是大規(guī)模工業(yè)化應(yīng)用的具體實(shí)施。 通過(guò)對(duì)油氣站場(chǎng)各個(gè)工藝環(huán)節(jié)進(jìn)行劃分， 對(duì)不同的單體設(shè)備、 不同規(guī)模的處理模塊進(jìn)行定型設(shè)計(jì)， 按單體模塊進(jìn)行生產(chǎn)， 做到組件預(yù)制工廠化、工序作業(yè)流水化、過(guò)程控制程序化，模塊出廠成品化、現(xiàn)場(chǎng)安裝插件化、施工管理數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)協(xié)同作業(yè)、高效建設(shè)。數(shù)字化管理：通過(guò)建立由數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)、遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、 組織決策系統(tǒng)組成的數(shù)字化管理系統(tǒng)， 實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、方案自動(dòng)生成、運(yùn)行自動(dòng)控制、狀態(tài)及時(shí)監(jiān)控、信息及時(shí)反饋、 要求及時(shí)響應(yīng)，

5、達(dá)到數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)的共享和過(guò)程質(zhì)量的可控，追求科學(xué)、高效管理。市場(chǎng)化運(yùn)作：堅(jiān)持開(kāi)放市場(chǎng)、主體平等、公平競(jìng)爭(zhēng)的原則，從隊(duì)伍引進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)防范、質(zhì)量控制、市場(chǎng)監(jiān)管等關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，培育健康高效的油氣田建設(shè)市場(chǎng)。聚集優(yōu)勢(shì)力量、集合優(yōu)勢(shì)資源，降低成本、提升質(zhì)量、提高效率，與合作伙伴共贏并進(jìn)，走內(nèi)涵式發(fā)展道路。四、長(zhǎng)慶價(jià)值理念1 長(zhǎng)慶精神：攻堅(jiān)啃硬拼搏進(jìn)取釋義：“攻堅(jiān)啃硬、拼搏進(jìn)取”的長(zhǎng)慶精神，是大慶精神、解放軍精神和延安精神在長(zhǎng)慶發(fā)展歷程中的積淀凝結(jié)和集中表現(xiàn)。長(zhǎng)慶油田分布在茫茫大漠和莽莽高原， 長(zhǎng)慶油田是低滲低壓低產(chǎn)的效益邊界油田。 面對(duì)艱苦的自然環(huán)境和特低滲透的地質(zhì)條件，長(zhǎng)慶人繼承“一切行動(dòng)聽(tīng)指揮”的解放

6、軍精神，踐行石油人“三老四嚴(yán)” 、“拼命也要拿下大油田”的光榮傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)“堅(jiān)持正確的政治方向、 解放思想、自力更生、艱苦奮斗”的延安精神，鑄就了“攻堅(jiān)啃硬、拼搏進(jìn)取”的長(zhǎng)慶精神，取得了三低油氣田有效開(kāi)發(fā)、快速發(fā)展的輝煌成就。當(dāng)今，長(zhǎng)慶肩負(fù)更大的責(zé)任，面臨更大的挑戰(zhàn)，“攻堅(jiān)啃硬、拼搏進(jìn)取” 就是我們應(yīng)當(dāng)傳承并不斷發(fā)揚(yáng)的團(tuán)隊(duì)精神。長(zhǎng)慶精神是長(zhǎng)慶石油人精神風(fēng)貌的概括表達(dá)， 是中國(guó)石油精神在鄂爾多斯盆地的個(gè)性體現(xiàn)。攻堅(jiān)：就是要同心協(xié)力，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。在 2009 年實(shí)現(xiàn) 3000 萬(wàn)噸， 2015 年實(shí)現(xiàn)油氣當(dāng)量 5000 萬(wàn)噸奮斗目標(biāo)?？杏玻壕褪且^續(xù)攻克 “三低”油氣藏勘探開(kāi)發(fā)的硬骨頭，增儲(chǔ)上產(chǎn)，提

7、高采收率和單井產(chǎn)量。拼搏：就是要保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，克服困難，勇往直前。進(jìn)?。壕褪且揽靠萍?，積極探索，勇于創(chuàng)新，工作爭(zhēng)一流，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。2 長(zhǎng)慶使命：我為祖國(guó)獻(xiàn)石油釋義：長(zhǎng)慶的歷史，是一部不屈不撓的奮斗史，一部可歌可泣的英雄史，一部勵(lì)精圖治的發(fā)展史。38 載風(fēng)雨征程，長(zhǎng)慶人在鄂爾多斯盆地譜寫(xiě)了攻堅(jiān)啃硬、拼搏進(jìn)取的奮進(jìn)之歌；38 載滄桑巨變，見(jiàn)證了長(zhǎng)慶人奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧的拳拳愛(ài)國(guó)之心。站在發(fā)展的新起點(diǎn)， 長(zhǎng)慶肩負(fù)著重要的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、 環(huán)境責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。 為發(fā)展的祖國(guó)提供更多的石油天然氣， 仍然是長(zhǎng)慶人不竭的動(dòng)力源泉和價(jià)值體現(xiàn)?！拔覟樽鎳?guó)獻(xiàn)石油”凝聚著中國(guó)石油人“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉

8、獻(xiàn)”的精神品質(zhì)，閃耀著長(zhǎng)慶人“特別能創(chuàng)造、特別能奉獻(xiàn)、特別能負(fù)重、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦”的卓然風(fēng)采，鼓舞著一代代長(zhǎng)慶人在鄂爾多斯盆地創(chuàng)造奇跡。 “我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”不僅是長(zhǎng)慶人數(shù)十載矢志不渝的真實(shí)寫(xiě)照， 更是長(zhǎng)慶人內(nèi)心深處炙熱的情感和神圣的使命。3 長(zhǎng)慶價(jià)值觀： 發(fā)展長(zhǎng)慶 回報(bào)員工 奉獻(xiàn)社會(huì) 報(bào)效國(guó)家釋義：發(fā)展長(zhǎng)慶：是肩負(fù)“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”崇高使命的必然要求。科學(xué)發(fā)展是長(zhǎng)慶第一要?jiǎng)?wù)， 是國(guó)家能源安全對(duì)長(zhǎng)慶的要求，是中國(guó)石油發(fā)展對(duì)長(zhǎng)慶的要求， 更是長(zhǎng)慶和長(zhǎng)慶員工持續(xù)發(fā)展的需要。任何工作都要著眼發(fā)展、謀劃發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展。回報(bào)員工：是以人為本的必然要求。 員工的成長(zhǎng)發(fā)展是長(zhǎng)慶永續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。

9、保障員工合法權(quán)益，保護(hù)員工生命、健康與安全， 搭建員工成長(zhǎng)發(fā)展平臺(tái)， 讓員工分享企業(yè)發(fā)展成果，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。奉獻(xiàn)社會(huì)：是社會(huì)責(zé)任的必然要求。企業(yè)財(cái)富源于社會(huì)，必須回饋社會(huì)。以持續(xù)發(fā)展、奉獻(xiàn)能源、構(gòu)建和諧為己任，積極關(guān)注民生和社會(huì)進(jìn)步， 積極支持社會(huì)公益事業(yè)， 積極推進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)，以企業(yè)發(fā)展促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。報(bào)效國(guó)家：是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。 長(zhǎng)慶要具備高度的責(zé)任感，承擔(dān)起經(jīng)濟(jì)責(zé)任、環(huán)境責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，長(zhǎng)慶員工要具備高度的責(zé)任感， 將愛(ài)國(guó)之心體現(xiàn)在愛(ài)崗敬業(yè)的具體工作中，熱愛(ài)石油事業(yè)。這是我們報(bào)效國(guó)家的平臺(tái)和依托。4 長(zhǎng)慶安全觀：生命和健康高于一切釋義：安全關(guān)乎生命， 生命高于一切。失去生命，一切不復(fù)存在。安全是健康的基本保障。 每個(gè)員工都必須樹(shù)立安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。全體員工要時(shí)刻把安全放在心上，帶血的速度一秒不搶，帶血的效益一分不掙，只有在安全的前提下，工作才能順利，生活才能幸福、企業(yè)才能發(fā)展。5 長(zhǎng)慶人才觀：勝任是才 因才適用釋義：勝任是才，是長(zhǎng)慶甄別和挑選人才的標(biāo)準(zhǔn)。 只要在自己的崗位上做出成績(jī)、勝任工作，就是人才。因才適用，是長(zhǎng)慶使用人才的標(biāo)準(zhǔn)。 要公平公正選拔人才，把合適的人放在適合的崗位，為員工搭建發(fā)展和成長(zhǎng)的平臺(tái)，做到人盡其才。6 長(zhǎng)慶事業(yè)觀：發(fā)展長(zhǎng)慶就會(huì)發(fā)展自己奉獻(xiàn)長(zhǎng)慶就是奉獻(xiàn)社會(huì)釋義：長(zhǎng)慶