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文檔簡介

1、食品公司創(chuàng)業(yè)計劃書一、企業(yè)概況創(chuàng)立 xxx 食品貿(mào)易有限公司,工商注冊資金 50 萬元。經(jīng)營范圍:批發(fā)兼零售,定型包裝食品、飲料、罐頭、副食調(diào)料、保健食品、日用百貨、文教用品、服裝。主要從事食品貿(mào)易活動。主要代理、經(jīng)銷食品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品。主要銷往各類大型超級市場,連鎖超市,批發(fā)給同類貿(mào)易公司及流通市場。公司建有網(wǎng)站,能夠同客戶進行交流。二、創(chuàng)業(yè)計劃的個人清況我是 xxx 食品貿(mào)易有限公司的法人代表。今年 44 歲,女。大專文化。己婚 ( 丈夫為公務(wù)員, 女兒上學,原在 yyy 罐頭食品廠工作。熟悉食品生產(chǎn)的各項工藝流程及環(huán)節(jié)并在銷售科做業(yè)務(wù)主管工作,在國有企業(yè)轉(zhuǎn)制中成為失業(yè)人員,我選擇了創(chuàng)業(yè),

2、并做我熟悉的事,進行食品經(jīng)營活動三、市場評估a) 進入市場銷售,首先要有行業(yè)中的一線品牌,主要兩點:(一) 進入市場用品牌產(chǎn)品帶動其他產(chǎn)品。(二消費者需要名牌產(chǎn)品。但品脾產(chǎn)品,利潤不豐厚。在10%左右。例:上海川崎食品有限公司、粵花罐頭系列產(chǎn)品。b) 代理二線品牌,首先是優(yōu)秀的品質(zhì),同時在價格上能夠同一線品牌產(chǎn)品爭奪市場份額,并能有足夠的利潤,在 33%左右。例:浙江紹興咸亨食品有限公司的腐乳系列產(chǎn)品。c) 代理經(jīng)銷本地產(chǎn)品。利用本市消費者的心理。稍費熟悉的老品牌,有祖定的客源。利潤在 20%左右。例:天津賓士食品有限公司的海河牌罐頭系列產(chǎn)品。d) 銷售其他商貿(mào)公司銷售的成熟產(chǎn)品。例:河北怡達

3、罐頭休閑系列產(chǎn)品。e) 開發(fā)市場空白點。利用企業(yè)注冊的商標。英禾牌系列跪菜幼頭。例:金針菇、鮮落菇、小竹筍等。成都蜀望峪頭食品有限公司。 ( 該企業(yè)具備生產(chǎn)出口產(chǎn)品的標準 ) 按國家技術(shù)監(jiān)督局的生產(chǎn)加工標準進行生產(chǎn) ( 區(qū)別與其它企業(yè)用企業(yè)標準進行生產(chǎn)的產(chǎn)品。在各執(zhí)法機構(gòu)抽查產(chǎn)品品質(zhì)中,成分不過關(guān) ) 保證讓產(chǎn)品質(zhì)量。保證消費者的食用安全。蔬菜類端頭生產(chǎn)季節(jié)性很強, 大的企業(yè)因不是滾動生產(chǎn) ) 不適宜生產(chǎn)加工。而小的企業(yè)又無法達到高壓殺菌的工藝及增加原料調(diào)選的成本。使用保鮮劑往往造成二載化硫超標。危害人的食用健康,是執(zhí)法部門堅決打擊的重點, 保證質(zhì)最的產(chǎn)品是站穩(wěn)市場的根本。 同時,該系列自有品

4、牌的產(chǎn)品也是本公司今后進行經(jīng)首活動中的根基產(chǎn)品,也是林利的主要商品,并具有品牌意義。綜上所述。我所創(chuàng)立的企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上應(yīng)穩(wěn)步進入市場。四、市場營銷計劃1 、把本企業(yè)經(jīng)背的產(chǎn)品以品牌產(chǎn)品帶動其他產(chǎn)品, 按超市的形態(tài)。推動各類超級市場適合產(chǎn)品, ( 大賣廠與連鎖便利超市應(yīng)在商品分布及特定消費人群進行商品分割 ) 。按分類和計劃,把消費者便利( 居民區(qū)內(nèi) ) 為主的產(chǎn)品,副食調(diào)料、蔬菜罐頭推向津工超市股份有限公司的 228 個便利店,而物美便利超市的 55 個店是以原萬家利超市及各區(qū)的食品店為主收購的超市, 推出州更附近居民消費的產(chǎn)品, 再加上流動購買力的消費的產(chǎn)品。例:加上些休閉食品。2 、物美

5、綜合超市 14 個店 ( 包括大榮超市十個店 ) 。物美大型超市 1 個店、米蘭 3 個店、世紀聯(lián)華超市四個店、新一佳超市、鑫茂超市、五和超市、好收成超市等以全品進入銷售。3 、經(jīng)營的產(chǎn)品進入了超市,其營銷并沒有結(jié)束,按系列產(chǎn)品中的單品進行促銷。 以單品促銷帶動系列產(chǎn)品的銷售, 同時安排業(yè)務(wù)員巡店,及時補充貨品,并保證在超市訂單下達后的 24 小時內(nèi)送貨到店。4 、按時對帳。同超市各部門搞好相應(yīng)關(guān)系,為及時按期收回貸欲。 ,5 、及時解決消費者因質(zhì)量等問題投訴的各種難題, 及時同生產(chǎn)廠家溝通,為售后做好一切服務(wù)。同生產(chǎn)廠家執(zhí)行好合同內(nèi)容。爭取他們在市場營銷中,給予更大的支持和力度。6 、把所經(jīng)

6、銷的產(chǎn)品,分銷給同等的商貿(mào)公司,把那些本企業(yè)投有進入的超布,讓他們進行營銷。例:天津市開發(fā)區(qū)天味食品有限公司,把我們的產(chǎn)品打入到家樂福超市5 個店、北京 6 個店。7 、做好產(chǎn)品在流通領(lǐng)域的運做,即批發(fā)布場。8 、建有網(wǎng)絡(luò)對帳平臺。同有條件的超市及業(yè)務(wù)容戶,進行網(wǎng)上業(yè)務(wù)往來。9 、運用財務(wù)軟件進行營銷管理五、企業(yè)姐織結(jié)構(gòu)我作為法人占公司股份90%”,另一名股東占10%。注冊員工 8人,女性 6 人, 7 人特有就失業(yè)證, 6 人辦理了再就業(yè)優(yōu)惠活動38 48 歲 7 人。1 人為下崗職工。企業(yè)被天津市勞動保降局認定為勞動服務(wù)就業(yè)企業(yè),并在河東區(qū)國稅局辦理了自XX年1月1 日起免三年企業(yè)所得稅的

7、優(yōu)惠政策。企業(yè)制定了崗位責任,同員工簽定了三年的勞動合同, 并在勞動保障部門進行了認定。 參加了社會養(yǎng)老保險,井為 5 名員工調(diào)檔成功,企業(yè)具有完整的組織機構(gòu)。六、固定資產(chǎn)自有五菱牌面包年一輛,大發(fā)面包車一輛、傳真機兩臺、電腦3 臺、打印機 3 臺,固定電話兩部、 手機四部、辦公桌特,用具齊全。七、流動資金每月在十五萬元左右,在自有資金和廠商貸款支持上能夠平衡。 第一年預(yù)計銷售在180 萬員左右,由于超市市場所器的進廠費、促銷,條碼維護費等費用, 第一年的營銷費用13。8 萬元。工資 9。8 萬元,房租:辦公室 9000 元,庫房 21000 元,折舊費 3000元,保險費 2。4 萬元,注冊

8、費 4000 元。年平均銷售利潤6 萬元。毛利在 35。7 萬元。由于新辦公企業(yè)第一年開拓進入市場。在現(xiàn)行市場環(huán)境中。保平就是爭勝,在第二年里銷售費用計劃將下降50%(見附表)八、新動向、新思堆,利用電子商務(wù)平臺創(chuàng)辦網(wǎng)上超市。通過將近一年的創(chuàng)業(yè)及市場運做。根據(jù)我的資金能力, 在極向擴大發(fā)展將報困難,橫向發(fā)展不行。能不能在縱向上發(fā)展,我看準了電子商務(wù)平臺。在互聯(lián)網(wǎng)上辦超市, 服務(wù)于天津市市區(qū)將近 300 多萬戶居民中的百分之一,網(wǎng)上訂購,電話叫貨, 24 小時內(nèi)送貨上門,面向社會上同我一樣的 40、50 失業(yè)人員組織成物流隊伍,服務(wù)于現(xiàn)代快節(jié)奏的生存群體。讓我們各取所得,失業(yè)人員得到工作,現(xiàn)代快節(jié)典的人們得到服務(wù)和節(jié)省時間。擬定在網(wǎng)上開辦 1。副食調(diào)料專柜 2、糧油專拒 3、方便食品專拒 4、休閑食品專拒 5、沖調(diào)食品專柜 6、煙酒飲料專柜 7、無糖及保健食品專柜 8、嬰幼兒食用品專拒,、 9、家庭生活用品專柜 10、個人生活用品專柜目標,只要你有房子,點擊我們網(wǎng)上超市。將你的日常生活一切用品,送貨上門。讓你省時省力,還能省錢!利潤在百分之二十五左右:百分之十用于物流,百分之十用于營業(yè)費用,百分之五為盈利九、現(xiàn)金流量計劃如果開辦網(wǎng)上超市, 我的資金流將出現(xiàn)困難。我將爭取貸款,用于網(wǎng)上超市。我的理念是:保持好已經(jīng)做好的事業(yè),開辟新的避免大風險的通道, 網(wǎng)上超市將得到各生產(chǎn)廠家及代理

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