如何開展安全生產(chǎn)事故原因分析.

1、如何開展事故原因分析類別項目具體原因分析內(nèi)容一、人的因素一身體條件指身體自身存在的且短時間內(nèi)難以克服的固有缺陷或疾病1.視力缺陷上崗前已存在上崗后傷病所致上崗后視力持續(xù)下降2.聽力缺陷上崗前已存在上崗后傷病所致上崗后聽力持續(xù)下降3.其它感官缺陷上崗前已存在上崗后傷病所致4.肢體殘疾上崗前已存在上崗后傷病所致5.呼吸功能衰退原有傷病所致上崗后傷病所致6.間歇發(fā)作且具有突發(fā)性質(zhì)的身體疾病7.身材矮小8.力量不足9.學(xué)習(xí)能力低（智力障礙）上崗前已存在上崗后傷病所致10.對物質(zhì)敏感11.因長期服用毒品、藥物或酒精導(dǎo)致的能力下降12.其它因素二身體狀況指身體因自身因素或外界環(huán)境因素導(dǎo)致的短期的或暫時性的

2、不適、身體障礙或能力下降1.以前的傷病發(fā)作2.暫時性身體障礙3.疲勞因工作負(fù)荷過大因缺乏休息因感官超負(fù)荷4. 能力（體能、大腦反應(yīng)速度及準(zhǔn)確性）下降因極限溫度因缺氧因氣壓變化5.血糖過低6.因使用毒品、藥物或酒精致使身體能力短期內(nèi)或暫時性的下降7.其它因素三精神狀態(tài)指對事故的發(fā)生有著直接影響的意識、思維、情感、意志等心理活動1.注意力不集中其它問題分散了注意力打鬧、嬉戲暴力行為受到藥物或酒精的影響不熟悉環(huán)境且未收到警告/警示不假思索的例行活動其它2.高度緊張、慌張、焦慮、恐懼等致使反應(yīng)遲鈍、判斷失誤或指揮不當(dāng)3. 忘記正確的做法4. 情緒波動（生氣、發(fā)怒、消極怠工、厭倦等）5. 遭受挫折6.

3、受到毒品、藥物或酒精的影響7. 精神高度集中以致忽略了周圍不安全因素8. 輕視工作或工作中漫不經(jīng)心9. 其它四行為指導(dǎo)致事故發(fā)生的當(dāng)事人、指揮者管理者的行為1.不當(dāng)?shù)牟僮魇r省力避免臟、累或不適吸引注意惡作劇2. 操作過程出現(xiàn)偏差作業(yè)時 用力過度作業(yè)或運(yùn)動速度不當(dāng)舉升不當(dāng)推拉不當(dāng)裝載不當(dāng)其它操作偏差3.關(guān)鍵行為實施不力正確的方式受到批評不適當(dāng)?shù)耐聣毫Σ贿m當(dāng)?shù)募罨蛱幜P制度不當(dāng)?shù)臉I(yè)績反饋4.習(xí)慣性的錯誤做法5.冒險蠻干6.違章操作個人違章集體違章7. 不采取安全防范措施而進(jìn)行危險操作8. 不聽從指揮9. 偷工減料10.擅自離崗11.擅自改變工作進(jìn)程12.未經(jīng)授權(quán)而操作設(shè)備13.未經(jīng)許可進(jìn)入危險

4、區(qū)域14.指揮者違章指揮15.指揮者不當(dāng)?shù)闹笓]或暗示16.指揮者不當(dāng)?shù)募罨蛱幜P17.誤操作18.其它因素五知識技能水平指對事故的發(fā)生和危險危害因素的處置有著直接影響的知識技能水平缺乏對作業(yè)環(huán)境危險危害的認(rèn)識沒有識別出關(guān)鍵的安全行為要點技能掌握不夠技能基礎(chǔ)知識掌握不夠技能實際操作培訓(xùn)不足技能操作方法不正確技能實踐不足其它因素六工具、設(shè)備、車輛、材料的儲存、堆放、使用指工具、設(shè)備、車輛、材料的使用過程中人的不當(dāng)行為設(shè)備使用不當(dāng)工具使用不當(dāng)車輛使用不當(dāng)材料使用不當(dāng)設(shè)備選擇有誤工具選擇有誤車輛選擇有誤材料選擇有誤明知設(shè)備有缺陷仍使用明知工具有缺陷仍使用明知車輛有缺陷仍使用明知材料有缺陷仍使用工具、設(shè)

5、備、車輛、材料放置或?？康奈恢貌划?dāng)工具、設(shè)備、車輛、材料儲存、堆放或停靠的方式不正確工具、設(shè)備、車輛、材料的使用超出了其使用范圍工具、設(shè)備、車輛、材料由未經(jīng)培訓(xùn)合格的人員使用使用已報廢或超出使用壽命期限的工具、設(shè)備、車輛、材料其它因素七安全防護(hù)技術(shù)、方法、設(shè)施的運(yùn)用指安全防護(hù)技術(shù)、方法、設(shè)施的運(yùn)用過程中人的不當(dāng)行為安全防護(hù)技術(shù)、方法運(yùn)用不當(dāng)安全防護(hù)設(shè)施使用不當(dāng)個體防護(hù)用品使用不當(dāng)個體防護(hù)用品選擇不當(dāng)未使用個體防護(hù)用品明知安全防護(hù)設(shè)施有缺陷仍使用明知個體防護(hù)用品有缺陷仍使用安全防護(hù)設(shè)施、個體防護(hù)用品放置位置不當(dāng)安全防護(hù)設(shè)施、個體防護(hù)用品的使用超出了其使用范圍安全防護(hù)設(shè)施、個體防護(hù)用品由未經(jīng)培訓(xùn)合

6、格的人員使用其它因素八信息交流同事間橫向溝通不夠上下級間縱向溝通不夠不同部門間溝通不夠班組間溝通不夠作業(yè)小組間溝通不足工作交接溝通不足溝通方式、方法不妥沒有溝通工具或溝通工具不起作用信息沒有被傳達(dá)被忘記人為故意設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)故障信息表達(dá)不準(zhǔn)確指令不明確沒有使用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)術(shù)語沒有“確認(rèn)/重復(fù)”驗證信息太長信息被干擾其它因素二、物（設(shè)備、材料、技術(shù)）的因素指因設(shè)計、制造、施工、安裝、維護(hù)、檢修以及設(shè)備、材料自身原因所導(dǎo)致的各種事故原因一保護(hù)系統(tǒng)防護(hù)或保護(hù)設(shè)施不足防護(hù)或保護(hù)設(shè)施缺失防護(hù)或保護(hù)設(shè)施存在缺陷或失效防護(hù)或保護(hù)設(shè)施被解除或拆除防護(hù)或保護(hù)設(shè)施設(shè)置不當(dāng)位置設(shè)置不當(dāng)參數(shù)設(shè)置不當(dāng)個體防護(hù)用品不足個體防護(hù)

7、用品缺失個體防護(hù)用品存在缺陷或失效個體防護(hù)用品配備不當(dāng)報警不充分報警系統(tǒng)存在缺陷或失效報警被解除或報警系統(tǒng)被拆除報警系統(tǒng)設(shè)置不當(dāng)位置設(shè)置不當(dāng)參數(shù)設(shè)置不當(dāng)無報警系統(tǒng)其它因素二工具、設(shè)備及車輛設(shè)備有缺陷設(shè)備不夠用設(shè)備未準(zhǔn)備就緒設(shè)備故障工具有缺陷工具不夠用工具未準(zhǔn)備就緒工具故障車輛有缺陷車輛不符合使用要求車輛未準(zhǔn)備就緒車輛故障工具、設(shè)備、車輛超期服役工具和設(shè)備的不當(dāng)，拆除或不當(dāng)替代其它因素三工程設(shè)計、制造、安裝、試運(yùn)行設(shè)計缺陷設(shè)計基礎(chǔ)或依據(jù)過時設(shè)計基礎(chǔ)或依據(jù)不正確無設(shè)計基礎(chǔ)或依據(jù)憑經(jīng)驗設(shè)計或隨意篡改設(shè)計基礎(chǔ)設(shè)計計算錯誤未經(jīng)核準(zhǔn)的技術(shù)變更設(shè)計成果未經(jīng)獨立的設(shè)計審查設(shè)計有遺漏技術(shù)不成熟設(shè)備選型不對設(shè)備部

8、件標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)格不合適人機(jī)工程設(shè)計不完善對潛在危險性評估不足材料選用不當(dāng)或設(shè)備選型不當(dāng)因資金原因刪減安全投入或降低安全標(biāo)準(zhǔn)其它因素制造缺陷未執(zhí)行或未嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計文件制造技術(shù)不成熟制造工藝有缺陷制造工藝未被嚴(yán)格執(zhí)行材質(zhì)缺陷焊接缺陷其它因素施工安裝缺陷施工安裝設(shè)計圖紙未被嚴(yán)格執(zhí)行施工安裝工藝未被嚴(yán)格執(zhí)行施工監(jiān)督不到位施工安裝工藝有缺陷強(qiáng)力安裝設(shè)備未固定或安裝不牢靠焊接缺陷其它因素開工方案有缺陷運(yùn)行準(zhǔn)備情況評估不充分初期運(yùn)行監(jiān)督不到位對新技術(shù)、新工藝、新裝備不熟悉或不適應(yīng)其它因素三、環(huán)境因素一工作質(zhì)量受到外在不良環(huán)境的影響火災(zāi)或爆炸作業(yè)環(huán)境中存在有毒有害氣體、蒸氣或粉塵噪聲輻射極限溫度作業(yè)時自然環(huán)境惡劣

9、風(fēng)沙雨水雷電蚊蟲野獸地形地勢自然災(zāi)害地面濕滑高處作業(yè)維護(hù)運(yùn)行中的帶能量設(shè)備機(jī)械裝置帶電設(shè)備壓力設(shè)備高溫設(shè)備裝有危險物質(zhì)的設(shè)備其它因素二工作環(huán)境自身存在不安全因素?fù)頂D或身體活動范圍受到限制照明不足或過度通風(fēng)不足臟、亂作業(yè)環(huán)境中有毒有害氣體或蒸氣濃度超標(biāo)設(shè)備廠房布局不合理安全間距不足疏散通道設(shè)置不合理消防通道設(shè)置不合理疏散指引標(biāo)識缺失疏散指引標(biāo)識設(shè)置不合理安全警示標(biāo)志等安全信息缺失安全警示標(biāo)志等安全信息設(shè)置不合理安全控制設(shè)施設(shè)置位置不合理，難于操作作業(yè)位置不在監(jiān)護(hù)的視野或觸及范圍內(nèi)其它因素四、管理因素一知識傳遞和技能培訓(xùn)知識傳遞不到位教員資質(zhì)不合格培訓(xùn)設(shè)備不合格或數(shù)量不足信息表達(dá)不清信息被誤解沒有

10、記住培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容未能在工作中強(qiáng)化再培訓(xùn)頻度不夠培訓(xùn)達(dá)不到要求培訓(xùn)課程設(shè)計不當(dāng)新員工培訓(xùn)不夠新崗位培訓(xùn)不夠評價考核標(biāo)準(zhǔn)不能滿足要求未經(jīng)培訓(xùn)其它因素二管理層的領(lǐng)導(dǎo)能力職責(zé)矛盾報告關(guān)系不清楚報告關(guān)系矛盾職責(zé)分工不清職責(zé)分工矛盾授權(quán)不當(dāng)或不足領(lǐng)導(dǎo)不力無業(yè)績考核評估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)責(zé)不對等業(yè)績反饋不足或不當(dāng)對專業(yè)技術(shù)掌握不夠?qū)φ?、?guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程執(zhí)行不力能力不足管理松懈明知管理有漏洞而放任之放任違章違紀(jì)行為而不制止規(guī)章制度不落實處罰力度太輕而不足以遏制違章違紀(jì)行為缺乏監(jiān)督檢查對作業(yè)場所存在的危險危害因素識別不充分對作業(yè)場所存在的事故隱患排查不充分或者發(fā)現(xiàn)不及時對作業(yè)場所存在的事故隱患不能及時整改或防范

11、作業(yè)組織不合理頻繁的人事變更或崗位變更不當(dāng)?shù)娜耸掳才呕驆徫话才沤M織機(jī)構(gòu)不健全監(jiān)管機(jī)制不健全獎罰機(jī)制不健全責(zé)任制未建立或責(zé)任不明確國家有關(guān)安全法規(guī)得不到貫徹執(zhí)行上級或企業(yè)自身的安全會議決定或精神得不到貫徹執(zhí)行消極管理其它因素三承包商的選擇與監(jiān)督?jīng)]有進(jìn)行承包商資格審查資格審查不充分承包商選擇不妥使用未經(jīng)批準(zhǔn)的承包商沒與承包商簽訂安全管理協(xié)議承包商進(jìn)入危險區(qū)域作業(yè)前未對其進(jìn)行安全技術(shù)交底未對承包商的安全技術(shù)措施進(jìn)行審核缺乏作業(yè)監(jiān)管監(jiān)管不到位其它因素四采購、材料處理和材料控制下錯訂單接收不符合訂單要求的物件未經(jīng)核準(zhǔn)的訂單變更未進(jìn)行驗收確認(rèn)產(chǎn)品驗收不嚴(yán)材料包裝不妥材料搬運(yùn)不當(dāng)運(yùn)輸方式不妥材料儲存不當(dāng)材料裝填不當(dāng)材料過了保存期物料的危險危害性識別不充分廢物處理不當(dāng)其它因素五設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和檢修未按設(shè)備使用說明書進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)無相應(yīng)的檢修規(guī)程或參考資料無檢修經(jīng)驗或經(jīng)驗不足檢維修質(zhì)量差評估不充分計劃不充分技術(shù)不過關(guān)與使用單位溝通不夠沒有責(zé)任心未嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程未按檢修計劃進(jìn)行定期檢修無檢修、維護(hù)計劃檢修過程缺少監(jiān)護(hù)未與相關(guān)單位協(xié)調(diào)一致用工不當(dāng)其它因素六工作守則、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程（PSP）沒有作業(yè)規(guī)程錯誤的作業(yè)規(guī)程過時的作業(yè)規(guī)程或其修訂版本作業(yè)規(guī)程不完善缺乏作業(yè)過程的安全分析作業(yè)過程安全分析不充分與工藝/設(shè)備設(shè)計、使用方?jīng)]有充分協(xié)