![幼兒園處置突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/18/0feb8b63-51e0-4336-b4f0-a50fda467997/0feb8b63-51e0-4336-b4f0-a50fda4679971.gif)
![幼兒園處置突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/18/0feb8b63-51e0-4336-b4f0-a50fda467997/0feb8b63-51e0-4336-b4f0-a50fda4679972.gif)
![幼兒園處置突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/18/0feb8b63-51e0-4336-b4f0-a50fda467997/0feb8b63-51e0-4336-b4f0-a50fda4679973.gif)
![幼兒園處置突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/18/0feb8b63-51e0-4336-b4f0-a50fda467997/0feb8b63-51e0-4336-b4f0-a50fda4679974.gif)
![幼兒園處置突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案_第5頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/18/0feb8b63-51e0-4336-b4f0-a50fda467997/0feb8b63-51e0-4336-b4f0-a50fda4679975.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、幼兒園處置突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中,保不準(zhǔn)會發(fā)生突發(fā)事件,為了避免造成更嚴(yán)重的后果,往往需要預(yù)先進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案編制工作。你知道什么樣的應(yīng)急預(yù)案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?下面是小編為大家整理的幼兒園處置突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。一、指導(dǎo)思想貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的思想,宣傳與普及安全教育知識,進(jìn)一步提升幼兒園對突發(fā)事件的處置能力,確保師生生命安全。二、適用范圍本預(yù)案適用于本園發(fā)生食物中毒的情況處理三、應(yīng)急程序(一)應(yīng)急指揮人員名單1、負(fù)責(zé)人:2、現(xiàn)場指揮人員:(二)現(xiàn)場措施a、對患兒的處理1、立即將患兒送醫(yī)院治療,教師要向醫(yī)生真實(shí)反映幼
2、兒患病的癥狀,并陪同在幼兒身旁等待家長來院。2、做好家長工作,如果食園外食物所致,立即與家長聯(lián)系,盡量爭取取樣。3、把中毒危害控制在最小的范圍b、建立三級報(bào)告制度1、如發(fā)生食物中毒事故,保健老師應(yīng)及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。2、保健老師及時(shí)向衛(wèi)生防疫站和婦幼保健所報(bào)告。c、配合行政部門對食物中毒事件的調(diào)查1、立即停止食品加工、供應(yīng)活動(dòng)2、提供留樣3、如實(shí)提供有關(guān)材料,積極配合上級有關(guān)部門做好診治、調(diào)查事故、處理等工作。(三)現(xiàn)場指揮處置事故現(xiàn)場指揮應(yīng)由在場最高級別的負(fù)責(zé)人擔(dān)任,并根據(jù)事故性質(zhì)、危害程度成立臨時(shí)的救援小組。等總負(fù)責(zé)任人到達(dá)現(xiàn)場后,詳細(xì)匯報(bào)事故情況,由總責(zé)任人決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,將事故損
3、失降到最低程度。幼兒園突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案篇2一、成立突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)各部門職責(zé)(一)成立由園長、教務(wù)主任、后勤分管領(lǐng)導(dǎo)、保健人員、各班任課教師、有關(guān)工作人員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組;(二)按照各自的分工進(jìn)行工作。二、日常工作要求(一)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理;(二)幼兒入園、離園時(shí),值班人員要在大門口巡視,幼兒入園、離園后及時(shí)關(guān)閉大門,防止無關(guān)人員進(jìn)入幼兒園;(三)幼兒園大門保持上鎖關(guān)閉狀態(tài),有外人進(jìn)入時(shí),必須查明身份,做好記錄后方可入內(nèi)。三、事件應(yīng)急處理(一)突發(fā)事件當(dāng)事人立刻報(bào)告園長;(二)園長、保健等相關(guān)人員迅速趕到現(xiàn)場,按照職責(zé)進(jìn)行工作;外來因素造成的突發(fā)事件要報(bào)告主辦單位領(lǐng)
4、導(dǎo);(三)如是意外事故,保健大夫簡單處理后速送醫(yī)院;如是外來人員造成的事故,迅速撥打110報(bào)警;(四)緊急疏散幼兒和工作人員到安全地帶,確保幼兒和工作人員的生命安全;(五)在等待救援的同時(shí),嚴(yán)格控制閑雜人員和家長進(jìn)入幼兒園,避免出現(xiàn)混亂狀態(tài)。幼兒園突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案篇3為確保幼兒園的安全與穩(wěn)定,有效處置突發(fā)事件,減少公共財(cái)產(chǎn)和幼兒人身、財(cái)產(chǎn)的損失。依據(jù)國家和北京市有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合工作實(shí)際,制定處置突發(fā)事件預(yù)案如下:一、制定預(yù)案的法律依據(jù):根據(jù)中華人民共和國消防法中華人民共和國安全生產(chǎn)法北京企業(yè)治安保衛(wèi)責(zé)任制規(guī)定北京市安全技術(shù)防范管理規(guī)定公安部61號令等法律法規(guī)制定本預(yù)案。二、適用范圍及突發(fā)事件
5、的界定本預(yù)案適用于本園所屬范圍。突發(fā)事件指:幼兒園內(nèi)部正常工作狀態(tài)下突然發(fā)生的恐怖襲擊,自然災(zāi)害、火災(zāi)、爆炸、各類恐嚇及由于人員遽然聚集引發(fā)的可能致人傷亡的.秩序混亂事件。三、工作預(yù)案的內(nèi)容:(一)幼兒園情況幼兒園情況:本園始建于x年,現(xiàn)園長:xx,幼兒園園舍建筑面積x;全園教職工50人。幼兒園園舍為三層樓房,每層樓東西兩側(cè)各配備消防栓一套,每層的重點(diǎn)部位配備滅火器共4個(gè)。幼兒園疏散通道有明顯的箭頭標(biāo)志,一層樓的東側(cè)和中間各有一個(gè)安全出入口。幼兒園上級集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)部門電話:xxxx。(二)組織領(lǐng)導(dǎo):調(diào)整好幼兒園自上而下的各級安全責(zé)任人:組長:xx副組長:xx、xx各部門負(fù)責(zé)人:各班組班長(三)機(jī)構(gòu)
6、設(shè)置:1、指揮部組成:幼兒園處置突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組成員為指揮部成員,現(xiàn)場總指揮由組長擔(dān)任,組長不在現(xiàn)場時(shí)由副組長擔(dān)任。2、指揮部職責(zé):全面負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)突發(fā)事件處置工作。(四)指揮部下設(shè)五個(gè)組1、指揮組:人員組成:安全組長、副組長基本職責(zé):負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào);掌握情況,及時(shí)報(bào)告;組織有關(guān)人員按預(yù)案對現(xiàn)場進(jìn)行果斷處置。2、疏散組:人員組成:各班班長基本職責(zé):在現(xiàn)場指揮組指導(dǎo)下,堅(jiān)守崗位,依據(jù)預(yù)案措施及疏散路線、順序、有秩序地疏散教師與兒童,疏散完畢后有秩序撤離。3、救護(hù)組:人員組成:幼兒園保健醫(yī)護(hù)人員及班級保教人員基本職責(zé):保健醫(yī)負(fù)責(zé)將傷員運(yùn)送到指定安全區(qū)域并進(jìn)行簡單救治后,與社區(qū)醫(yī)院取得聯(lián)系及時(shí)救治。4
7、、外圍控制組:人員組成:保衛(wèi)工作人員(門衛(wèi)、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)及消防人員)基本職責(zé):負(fù)責(zé)維護(hù)幼兒園大門,出入口秩序,疏導(dǎo)教師幼兒有序撤離,引導(dǎo)專業(yè)部門人員進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行處置。5、裝備保障組:人員組成:xx、xx、xx基本職責(zé):提高保養(yǎng)各種處置突發(fā)事件物資準(zhǔn)備。四、處置原則:1、快速反映原則。處置突發(fā)事件要堅(jiān)持一個(gè)"快"字,信息上報(bào)快;部控制快,預(yù)案落實(shí)快。2、現(xiàn)場指揮原則。突發(fā)事件發(fā)生后,指揮人員要親臨現(xiàn)場,全面掌握情況,準(zhǔn)確分析局勢,果斷做出正確的指揮判斷。3、設(shè)置警戒原則。突發(fā)事件一旦發(fā)生,要迅速疏散現(xiàn)場周邊人員及貴重物品,設(shè)置警戒,保護(hù)現(xiàn)場,禁止無關(guān)人員進(jìn)入。4、降低損失原則。
8、在處置控制方法上要妥當(dāng),要以維護(hù)政治穩(wěn)定、社會穩(wěn)定,確保幼兒園教職工、幼兒人身、財(cái)產(chǎn)安全為工作重點(diǎn),力求做到盡量減少社會影響、人員傷亡、降低危害。5、基本裝備原則。指定固定地點(diǎn),將處置突發(fā)事件的一定裝備保存好。具體裝備器材:應(yīng)急燈、強(qiáng)光手電、電喇叭、滅火器等。6、協(xié)調(diào)配合原則。幼兒園全體教職工要明確職責(zé)、任務(wù),按照預(yù)案分工,互相協(xié)調(diào),通力配合,對突發(fā)事件進(jìn)行妥善處置。7、追究責(zé)任原則。根據(jù)處置突發(fā)事件中指揮部及各組職能任務(wù)分工,劃清權(quán)限職責(zé)。突發(fā)事件發(fā)生后,對未能落實(shí)預(yù)案有關(guān)要求造成幼兒園經(jīng)濟(jì)損失或人員傷亡的,應(yīng)按處置突發(fā)事件預(yù)案職能任務(wù)分工。依據(jù)追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。五、預(yù)案啟動(dòng):幼兒園發(fā)
9、生恐怖襲擊或接到恐嚇電話可能造成人員恐慌局面失控時(shí);爆炸或發(fā)現(xiàn)爆炸物,火災(zāi)或局部發(fā)生火災(zāi),人員擁擠踩死踩傷、公共秩序嚴(yán)重混亂等應(yīng)立即啟動(dòng)預(yù)案。六、處置措施:幼兒園發(fā)生啟動(dòng)預(yù)案中提到的某種事件后,應(yīng)立即采取以下措施:1、指揮部在接到突發(fā)事件警情后,應(yīng)立即向公安部門報(bào)告(110),再向上級部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并宣布啟動(dòng)處置預(yù)案。2、全園各部門立即停止案頭工作,按各組職責(zé),在指揮部統(tǒng)一指揮下,立即組織幼兒按疏散路線有秩序地盡快撤離到指定地點(diǎn),并清點(diǎn)好幼兒人數(shù)上報(bào)指揮部。3、控制所有出入口,立即封閉現(xiàn)場,設(shè)置隔離線,組織專人維護(hù)現(xiàn)場秩序。不得移動(dòng)可疑物。4、協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場處置,并為調(diào)查取證提供線索。5、如發(fā)現(xiàn)可疑爆炸物、接到恐嚇電話時(shí),要冷靜處置,盡可能拖延時(shí)間與其周旋,記住其語言特征,有條件時(shí)進(jìn)行錄音,為公安機(jī)關(guān)偵破提供線索。6、遇到局部發(fā)生可控火情,要果斷采取有效措施,防止火情
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年屋頂露臺使用權(quán)交易合同樣本
- 2025年企業(yè)財(cái)務(wù)管理與策劃發(fā)展協(xié)議
- 2025年專利權(quán)許可與保密協(xié)議
- 2025年建筑工程施工人力資源外包合同
- 2025年免疫細(xì)胞儲存與復(fù)蘇標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議
- 2025年二手住宅購買策劃費(fèi)用合同樣本
- 2025年二手房屋個(gè)人購買協(xié)議
- 2025年上海市房產(chǎn)交易咨詢服務(wù)協(xié)議
- 2025年二級白酒合作伙伴協(xié)議書范本
- 2025年呼和浩特貨運(yùn)從業(yè)資格證科目一考試答案
- 2025年工貿(mào)企業(yè)春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案
- 安防監(jiān)控工程施工方案(3篇)
- 2025年藍(lán)莓種苗行業(yè)深度研究分析報(bào)告
- 【道法】歷久彌新的思想理念課件 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治七年級下冊
- 《糖尿病診療規(guī)范》課件
- 2025年度消防工程安全防護(hù)措施設(shè)計(jì)固定總價(jià)合同范本3篇
- 2025年事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作計(jì)劃(三篇)
- Unit 2 Know your body(說課稿)-2024-2025學(xué)年外研版(三起)(2024)英語三年級下冊
- 名師工作室建設(shè)課件
- 《電子技術(shù)應(yīng)用》課程標(biāo)準(zhǔn)(含課程思政)
- 紙尿褲使用管理制度內(nèi)容
評論
0/150
提交評論