肇州聯(lián)社清收大隊管理辦法

1、訥河信用聯(lián)社專業(yè)清收不良貸款管理辦法第一章總則第一條 為了加強不良貸款的清收管理，加大不良貸款清收力度，全面提高全縣農(nóng)村 信用社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，最大限度降低信貸風險，促進資產(chǎn)的良性循環(huán)，根據(jù)省、市聯(lián)社 總體要求，結(jié)合肇州聯(lián)社清收管理實際，制定本辦法。第二條 本辦法所稱專業(yè)清收不良貸款是指基層社、 部上報交由清收大隊專業(yè)清收的 五級分類不良貸款和逾期貸款及已經(jīng)進入訴訟程序的貸款。第三條 專業(yè)清收不良貸款的管理堅持“內(nèi)部剝離、兩級管理、專項考核”的原則。第四條 專業(yè)清收不良貸款的清收堅持“專業(yè)清收、績效掛鉤、多收多獎”的原則。第二章專業(yè)清收部門第五條 對于基層社、部上報專業(yè)清收不良貸款，縣聯(lián)社成立專

2、業(yè)組織，實行專業(yè)清 收，進行專門管理、專項考核，即聯(lián)社成立清收大隊，具體負責基層社、部上報專業(yè)清 收貸款的清收工作。第六條 按照“專職隊伍、專業(yè)清收、專項考核”的總體要求，按照業(yè)務與人員相匹 配、總量與占比相結(jié)合的原則，設置專業(yè)清收機構(gòu)，明確職責定位，配備清收人員，實 現(xiàn)由管理向經(jīng)營轉(zhuǎn)變、由運用行政手段向利用市場機制轉(zhuǎn)變、由以基層社處置為主向聯(lián) 社集中處置為主轉(zhuǎn)變的經(jīng)營管理模式。第七條清收大隊的主要職責:、負責專業(yè)清收不良貸款的集中清收，分類清收處置。按黑農(nóng)信聯(lián)發(fā) 2011110 號文件全省農(nóng)村信用社清收不良貸款攻堅戰(zhàn)活動方案綜合運用各種清收措施，最大限 度地收回不良貸款。二、負責專業(yè)清收不良

3、貸款的金融債權管理和維護，依法保全信用社的信貸資產(chǎn)。三、負責基層社、部上報五級分類不良貸款的清收盤活。四、負責已經(jīng)或者將要進入訴訟程序貸款的依法訴訟，通過清收大隊負責與人民法 院結(jié)合，力爭早審理、早判決、早執(zhí)行、早辦結(jié)，盡早并盡量最大限度地實現(xiàn)債權。五、負責基層社、部上報逾期貸款的清收工作。第八條 通過擇優(yōu)選用，調(diào)入專業(yè)清收機構(gòu)的人員， 具體由清收大隊進行管理與考核。第九條 聯(lián)社為清收大隊提供辦公場所、辦公設備等必需的工作條件。第三章 管 理第十條 凡基層社、部上報專業(yè)清收的不良貸款， 原貸單位據(jù)實建立統(tǒng)一的管理臺賬， 并明確專人保管原始檔案。管理臺賬要具體載明借款人、擔保人、擔保方式、承貸金

4、額、 貸出日、到期日、處置日、原貸責任人、清收責任人、收回序時記錄等內(nèi)容。原始檔案 應包括貸款發(fā)放、催收、處置過程中所形成的所有合同、憑證、權證、民事判決書、民 事調(diào)解書、民事裁定書、催收核對通知及相關文件資料。檔案管理要做到一筆（戶）一 檔、賬據(jù)相符。臺賬一式兩份，上報社、部和清收大隊各一份。第十一條 對基層社、部上報專業(yè)清收不良貸款的管理，基層社、部要落實清收管理責任人。第十二條 對基層社、部上報專業(yè)清收不良貸款基層社管理責任人要加強跟蹤管理， 并及時督促清收大隊催收核對，確保訴訟時效。如因未能及時主張權利而導致超訴訟時 效、擔保人免責、抵押物滅失或因泄密等原因?qū)π庞蒙鐚崿F(xiàn)債權造成其它不良

5、影響的， 按有關規(guī)定追究責任管理責任人或清收大隊責任。第十三條 對基層社、部上報專業(yè)清收不良貸款清收大隊承擔核對責任，并負責將清 收過程中產(chǎn)生的相關資料返還給基層社、部保管。聯(lián)社承擔檢查監(jiān)督責任，基層社、部 負責檔案管理和上報清收進度等情況。第四章薪酬第十四條 清收大隊人員的工作報酬由基本工資、績效工資、專項獎勵三部分組成。一、按照聯(lián)社薪酬管理規(guī)定每人每月核定一定數(shù)額的基本工資。二、績效工資以清收盤活任務為考核成績基數(shù)，按清收大隊所承攬而分解到人的清 收任務完成比例計取。三、按照不良貸款清收等文件要求，提取手續(xù)費予以專項獎勵。第五章考核第十五條 專業(yè)不良貸款的清收管理考核，應堅持實事求是、能收

6、盡收、多收多獎、 上不封頂原則，并按照提取和支出單獨設立臺賬。第十六條 在清收費用自理的前提下，按照專業(yè)不良貸款的形成年限和清收難易程度，確定清收報酬提取比例。1、收回已置換到表外的不良貸款，可按收回本金額的40%提取獎勵工資，對收回抵押物足值但已被置換的不良貸款，不給予獎勵。對收回已核銷的貸款，可按回收金額 的 50%提取獎勵工資。2、收回 1996 年末以前形成的不良貸款， 利隨本清的可按實收金額的 50%提取獎勵 工資；收回部分本金的，可按實收本金額的 40%提取獎勵工資。3、收回 1997年 1月 1 日至 1999年末間形成的不良貸款，利隨本清的，可按實收 本息額的 40%提取獎勵工

7、資；收回部分本金的，可按實收本金額的 30%提取獎勵工資。4、收回 2000年1月1日至 2005年 7月末間形成的不良貸款，收回損失類貸款并 利隨本清的，可按實收本息額的 35%提取獎勵工資，收回部分本金的，可按實收金額的 30%提取獎勵工資；收回可疑類貸款并利隨本清的，可按實收本息額的25%提取獎勵工資；收回部分本金的，可按實收金額的 15%提取獎勵工資。收回次級類貸款并利隨本清 的，可按實收本息額的 20%提取獎勵工資；收回部分本金的，可按實收金額的15%提取獎勵工資。5、收回 2005年 8月 1日以后發(fā)放因原責任人違法、 違規(guī)、違紀而被解除勞動關系、 依法追究刑事責任或逃跑、失蹤的，

8、且貸款無擔保抵押、無法依法收回的不良貸款，可 以對其他清收人進行獎勵。收回損失類貸款的，利隨本清的，可按實收本息額的30%提取獎勵工資；收回部分本金的，可按實收金額的 25%提取獎勵工資；收回可疑類貸款的， 利隨本清的，可按實收本息額的 20%提取獎勵工資， 收回部分本金的可按實收本金的 15%提取獎勵工資；收回次級類貸款的，利隨本清的，可按實收本息額的10%提取獎勵工資； 收回部分本金的，可按實收金額的 5%提取獎勵工資。6、對 2005年8月 1日至 2006年12月末由于不可抗力因素或其它特殊原因形成的 不良貸款，利隨本清的，可按實收本息額的 10%提取獎勵工資；收回部分本金的，可按 實

9、收金額的 5%提取獎勵工資。7、處置盤活信用貸款或抵押物無效、 不足值的不良貸款。 原信用方式的不良貸款， 重新辦理合法有效抵押擔保手續(xù)，使風險降低的可按有效擔保貸款額的3%提取獎勵工資；原抵押物無效、不足值貸款，重新補充抵押物使抵押物有效、足值的，可按原無效 貸款額、不足值部分貸款額的 3%提取獎勵工資。8、其他規(guī)定（1）本獎勵提取標準必須是在貸款五級分類真實的情況下才可提取，分類不準確的 可按真實類別檔次提取獎勵工資。（2）個人借助信用社單位力量協(xié)調(diào)幫助收回的不良貸款，獎勵標準按各檔次原標準的 50%提取獎勵。（3）收回違規(guī)責任性不良貸款不給責任人本人獎勵，對非責任人收回的可以給予獎 勵。

10、（4）讓利收回的不良貸款原則上不給清收人獎勵。如遇特殊情況，經(jīng)縣聯(lián)社審批， 按清收難易程度確定提取標準，給予清收人獎勵。5）由內(nèi)部職工自貸、擔保、引薦、介紹而形成的不良貸款不予獎勵。6）清收處置歷年轉(zhuǎn)貸不良貸款的獎勵工資，在原始額度不變的情況下，可按照不良貸款還原后的初始貸款發(fā)放時間確定獎勵標準。 對原額度轉(zhuǎn)貸后增加貸款額度的貸款， 按照增加時間段劃分確定獎勵標準。第十七條 所有清收報酬均按現(xiàn)金收回計取。收回抵債資產(chǎn)，待資產(chǎn)處置變現(xiàn)后，按 第十七條確定的檔次提取清收報酬。第十八條 對于通過法院、 經(jīng)偵部門收回的不良貸款手續(xù)費用的提取按照實收利息的 3%提取，年末在上報社、部計提費用列支。第十九

11、條 對于清收回在正常科目現(xiàn)已逾期的貸款手續(xù)費用的提取按照實收利息的 2%提取，年末在上報社、部計提費用列支。第二十條 對專業(yè)清收不良貸款專項獎勵的考核， 堅持隨收回隨兌現(xiàn)、審查無誤徹底 結(jié)清的原則。自收回不良貸款入賬次日起十日內(nèi)支付專項獎勵的70%，預留 30%待審查無誤后，于三十日內(nèi)一次性付清。第六章 罰則第二十一條 清收人員應確保清收措施合規(guī)合法。如因清收而觸犯法律或違犯規(guī)定， 清收人員應承擔相應不利后果。第二十二條 對清收大隊人員的處罰：為了防范道德風險和操作風險，杜絕專業(yè)不良貸款形成“二次”損失，對專職清收 人員發(fā)生下列情況之一者，根據(jù)省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違紀行為處理辦法和聯(lián)社的 相關規(guī)定，給予相應的處罰；觸