公司生產(chǎn)計劃現(xiàn)狀分析及解決方案

1、會計學(xué)1公司生產(chǎn)計劃現(xiàn)狀分析及解決方案公司生產(chǎn)計劃現(xiàn)狀分析及解決方案第1頁/共19頁采購銷售訂單焊接單板測試整機測試出廠發(fā)貨現(xiàn)場調(diào)測貨款回收驗收半成品庫原材料庫維修服務(wù)付材料款銷售采購生產(chǎn)庫存第1頁/共19頁第2頁/共19頁半成品庫原材料庫在產(chǎn)品半成品級計劃分解匯總生產(chǎn)計劃分解系統(tǒng)級計劃半成品級需求材料級需求比較材料級計劃材料級計劃采購計劃材料級計劃第2頁/共19頁第3頁/共19頁系統(tǒng)配置模板半成品級計劃系統(tǒng)級計劃半成品級需求物料需求BOM自制件外購件材料級需求材料級計劃第3頁/共19頁第4頁/共19頁第4頁/共19頁第5頁/共19頁BOM管理系統(tǒng)配置模板管理模擬配料物料需求分解生產(chǎn)、采購計劃

2、管理系統(tǒng)工序配料生產(chǎn)計劃管理第5頁/共19頁第6頁/共19頁開局紀(jì)錄用戶申告巡檢紀(jì)錄維修記錄Lotus Notes第6頁/共19頁第7頁/共19頁員工基本信息考勤信息工資打印工資管理系統(tǒng)工資計算第7頁/共19頁第8頁/共19頁第8頁/共19頁第9頁/共19頁第9頁/共19頁第10頁/共19頁人工成本增大延誤交貨期計劃周期過長采購計劃調(diào)整滯后生產(chǎn)計劃調(diào)整頻多配套率低采購無用材料庫存膨脹資金積壓停工待料緊急采購材料成本增大產(chǎn)能下降客戶信任度降低盈利能力降低產(chǎn)品質(zhì)量下降第10頁/共19頁第11頁/共19頁第11頁/共19頁第12頁/共19頁物料代碼器件名稱規(guī)格型號數(shù)量 單價計劃編計劃編號號批次庫存計

3、劃編號計劃編號計劃名稱完成時間摘要說明計劃摘要n編制生產(chǎn)計劃,自動生成采購計劃生產(chǎn)計劃計劃編號物料代碼部件名稱規(guī)格型號數(shù)量完成完成日期日期完成完成情況情況采購計劃計劃編號物料代碼器件名稱規(guī)格型號數(shù)量供應(yīng)商編碼訂訂單單日日期期到到貨貨日日期期付付款款日日期期完成情況完成情況n庫存、入庫、出庫按計劃編號進行器件-計劃編號器件-計劃編號器件-計劃編號器件-計劃編號器件-計劃編號器件-計劃編號計劃編號采購計劃編號生產(chǎn)入庫出庫第12頁/共19頁第13頁/共19頁待執(zhí)行采購計劃下訂單冗余庫存正在處理匹配計劃庫存正在處理完成采購下訂單無匹配到貨第13頁/共19頁第14頁/共19頁被取消采購計劃已下訂單冗余庫存計劃庫存已到貨已下訂單取消訂單冗余庫存 冗余訂單第14頁/共19頁第15頁/共19頁第15頁/共19頁第16頁/共19頁半成品庫原材料庫在產(chǎn)品半成品級計劃分解匯總生產(chǎn)計劃分解系統(tǒng)級計劃半成品級需求材料級需求比較材料級計劃材料級計劃采購計劃材料級計劃第16頁/共19頁第17頁/共19頁開局紀(jì)錄用戶申告巡檢紀(jì)錄維修記錄Lotus Notes第17頁/共1