人力資源管理需求分析說課講解

1、精品文檔目錄1概述 21. 1項(xiàng)目背景 21. 2前期工作 21. 3現(xiàn)有系統(tǒng)運(yùn)行情況 32用戶概況 33用戶需求 43.1系統(tǒng)目標(biāo) 53. 1設(shè)計(jì)原則 54. 業(yè)務(wù)流程分析 64. 1業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流程 64.2業(yè)務(wù)描述 75. 運(yùn)行環(huán)境建議 86. 系統(tǒng)的重點(diǎn)和難點(diǎn) 9結(jié)束語 12附件 12精品文檔引言編制人力資源系統(tǒng)需求分析報(bào)告 （下稱報(bào)告），是為了使 XX公司系統(tǒng)需求分析人員對(duì) 現(xiàn)代企業(yè)人力資源流程分析的結(jié)果作一個(gè)溝通和交流，使其真正了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源計(jì)劃活動(dòng)的全過程，共同找出管理模式和業(yè)務(wù)流程中所存在的問題，尋求一個(gè)能對(duì)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理的輔助決策方案，也使之成為本系統(tǒng)整個(gè)開發(fā)工作的基礎(chǔ)，

2、并為本系統(tǒng)的軟件設(shè)計(jì)提供需求說明。本報(bào)告的讀者是：的領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部及相關(guān)部門的管理人員以及系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員、代碼編制人員和系統(tǒng)實(shí)施人員。本報(bào)告中所涉及的數(shù)據(jù)流圖是描繪系統(tǒng)的邏輯模型，圖中沒有任何具體的物理元素，只是 描繪信息在系統(tǒng)中流動(dòng)和處理的情況。其各個(gè)符號(hào)意義說明如下:（如圖1-1）1. 正方形（或立方形）：表示數(shù)據(jù)的源點(diǎn)或終點(diǎn)，即指外部實(shí)體。2. 圓形：表示變換數(shù)據(jù)的處理。（如圖1-2）3. 兩條平行線：表示數(shù)據(jù)存儲(chǔ)。（如圖1-3）4. 箭頭：表示數(shù)據(jù)流，即特定數(shù)據(jù)的流動(dòng)方向。（如圖1-4）Stor_3圖1-3圖1-41. 概述1.1 項(xiàng)目背景,國有企事業(yè)和公共事業(yè)單位,企業(yè)中人員的差異并

3、沒有構(gòu)在過去很長一個(gè)傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制的時(shí)期中中的人員管理一直實(shí)行著集中統(tǒng)一的計(jì)劃管理模式成主要的決定因素，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場競爭的加劇，企業(yè)的成功與其員工 隊(duì)伍之間的關(guān)注。而傳統(tǒng)的手工紀(jì)錄管理的模式越來越不能滿足企業(yè)人力資源管理的要求，隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)用的普及， 采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行人力資源管理的快捷、方便、高效的優(yōu)越性時(shí)企業(yè)管理人員的共識(shí)。我們的這套人力資源管理系統(tǒng)隨之應(yīng)運(yùn)而生，通過人力資源會(huì)計(jì)理論為指導(dǎo)，將人力資源需求、人力資源招聘、人力資源審計(jì)、人力資源使用、人力資源培訓(xùn)、人力資源評(píng)估、人力資源二次調(diào)配等每一 個(gè)動(dòng)態(tài)環(huán)節(jié)編制成類似于財(cái)務(wù)報(bào)表的記錄，從而完成人力資源的貨幣形式的衡 定。以

4、工資核算為核心、以員工的績效考核為依據(jù)，通過建立多種數(shù)據(jù)模型輔助 完成人力資源管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營決策的支持作用。1.2前期工作本項(xiàng)目是人力資源管理系統(tǒng)2.0開發(fā)完成基礎(chǔ)上的一個(gè)升級(jí)版，前期版本已具 有人事檔案、事務(wù)管理、工資、考勤等一系列主要的功能，但還缺少企業(yè)人才庫管理 功能；以及存在報(bào)表設(shè)計(jì)可視化程度低， 一部份模塊運(yùn)行效率低， 安全管理不夠完善， 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)管理較分散等情況。 由于以上原因， 需對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)， 以進(jìn)一步完 善和改進(jìn)系統(tǒng)，并增加新功能，使該系統(tǒng)在國內(nèi)同類產(chǎn)品中具有競爭實(shí)力。1.3 現(xiàn)有系統(tǒng)運(yùn)行情況人力資源管理系統(tǒng) xx 版在 YY 公司進(jìn)行度運(yùn)行， YY 用戶為該系統(tǒng)的升

5、級(jí)提出 許多寶貴意見：A 支持中英文雙語；B 將現(xiàn)有事務(wù)編輯方式從以個(gè)人為單位改為以事務(wù)單位，并增加批量錄入功 能，提高編輯效率；C 工資編輯方式從獨(dú)立的錄入窗口方式改為直接在管理窗口中進(jìn)行網(wǎng)格錄入方式；D 將人事表達(dá)式條件與工資公式整合為一個(gè)整體；E 增加工資特有的人員信息編輯功能；F 提供工資管理與考勤管理之間接口的明確標(biāo)志；G 事務(wù)和代碼類別可進(jìn)行自定義；H 增加事務(wù)提醒功能。2. 用戶概況無特定用戶，該部份略。3. 用戶需求3.1 系統(tǒng)目標(biāo)傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理已不能滿足現(xiàn)代化管理的需要。 因此， 對(duì)企業(yè)人力 資源的信息處理實(shí)行計(jì)算機(jī)化這一需要就顯得越來越重要。要對(duì)人力資源中人員甑 選

6、、人員錄用、員工培訓(xùn)、人員調(diào)整、考勤管理、人事評(píng)議、人事檔案管理，實(shí)現(xiàn)全 面、科學(xué)、系統(tǒng)的管理； 提高工作效率、增強(qiáng)交流與協(xié)作、提高輔助決策、有效地 提高管理水平、 完善人力資源管理活動(dòng)中諸多不足之處就成為 SYSWAYHR 的設(shè)計(jì)目 標(biāo)。3.2 設(shè)計(jì)原則以人力資源會(huì)計(jì)學(xué)位原理為指導(dǎo)，遵循國家人事部管理?xiàng)l例。4. 業(yè)務(wù)流程分析4.1.1.1添加職工信息人事檔案4.1.1.2查詢結(jié)果集的處理處理結(jié)果相應(yīng)處理4.1.1.4保險(xiǎn)轉(zhuǎn)入處理4.1.1.5保險(xiǎn)繳費(fèi)處理4.1.1.7公積金繳費(fèi)處理公積金信息4.1.1.8公積金轉(zhuǎn)入處理公積金信息人事員公積金轉(zhuǎn)入金額】公積金轉(zhuǎn)入處理公積金轉(zhuǎn)入金額公積金轉(zhuǎn)入金額

7、公積金單據(jù)打印4.1.1.10提干解干處理4.1.1.11離職登記4.1.1.13學(xué)習(xí)培訓(xùn)登記4.1.1.14獎(jiǎng)懲登記4.1.1.15出國人員登記4.1.1.16休假登記4.1.1.17借用人員登記4.1.1.19工作簡歷查詢結(jié)果處理結(jié)果2工作簡歷查詢結(jié)果1查詢查詢條件人事員查詢結(jié)果集工作簡歷處理結(jié)果4.1.1.20工資管理4.1.1.21勞動(dòng)合同管理4.1.1.22考勤管理4.2業(yè)務(wù)描述4.2.15 運(yùn)行環(huán)境建議5.1 建議行運(yùn)行環(huán)境5.1.1 服務(wù)器端操作系統(tǒng)： Windows2003 及 以上5.1.2 客戶端操作系統(tǒng)： WindowsXP5.1.3 數(shù)據(jù)庫服務(wù)器： Oracle 8.0.4 / DB2 / Sybase 及以上5.1.4 Web 服務(wù)器： Microsoft IIS 5.0 及以上6 系統(tǒng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)6.1 系統(tǒng)的重點(diǎn)6.2 系統(tǒng)的難點(diǎn)結(jié)束語在人力資源管理 xx版基礎(chǔ)上，結(jié)合YY公司用戶的建議，參考人力資源管理等理論書 籍形成該報(bào)告 , 該報(bào)告由劉海、鐘林躍擬定，經(jīng)軟件產(chǎn)品化部張倜豪經(jīng)理審批, 報(bào)告內(nèi)容具有真實(shí)性、可行性，可