S現(xiàn)場管理100條

1、.羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃

2、袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄

3、羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈

4、膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿

5、衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃

6、羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄

7、膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅

8、衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿

9、罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀

10、螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃

11、袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄

12、肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆

13、螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿

14、袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀

15、肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖

16、螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅

17、袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆

18、肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀

19、螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁

20、羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊

21、肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆

22、螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆

23、羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁

24、肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂

25、螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆

26、羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇

27、肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁

28、袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂

29、羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁葿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃

30、肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆蒆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芆蒀蕿衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂 5現(xiàn)場管理100條現(xiàn)場巡察判定一百條 D8RN)x  >r47,Vq:g  AcrPK x  $i4Y&:W  整理 1x>432$  1、 工作臺上的消耗品、工具、治具、計測器等無用或暫無用物品須取走 $<"1)gk  2、 生產(chǎn)線上不應(yīng)放置多余物品及無掉落的零件 OqUW%_  3、 地面不能直接放置成品、零件以及掉有

31、零部件 GGT;!E8  4、 不良品放置在不良品區(qū)內(nèi) RkV#V,?M  5、 作業(yè)區(qū)應(yīng)標明并區(qū)分開 u<IuQpm|U  6、 工區(qū)內(nèi)物品放置應(yīng)有整體感 PmG&eF-O  7、 不同類型、用途的物品應(yīng)分開管理 ce"5%  8、 私人物品不應(yīng)在工區(qū)出現(xiàn) $lmB5raV  9、 電源線應(yīng)管理好，不應(yīng)雜亂無章或拋落在地上 IodLHB:P  10、標志膠帶的顏色要明確（綠色為固定，黃色為移動，紅色為不良） r*vAV  11、卡板、塑膠箱應(yīng)按平行、垂直放置 &dPo:4Ya &#

32、160;12、 沒有使用的治具、工具、刃物應(yīng)放置在工具架上 6?+rYK?wi  13、 治具架上長期不使用的模具、治工具、刃物和經(jīng)常使用的物品應(yīng)區(qū)分開 v>o%W"HbL  14、 測量工具的放置處不要有其他物品放置 kLfP<_ Q1  15、 裝配機械的設(shè)備上不能放置多余物品 ,.feX- ;I  16、 作業(yè)工具放置的方法是否易放置 >-Y?SY  17、 作業(yè)崗位不能放置不必要的工具 ZC'Xl-e  18、 治具架上不能放置治具以外的雜物 OX9UXK,T  19、 零件架、工

33、作臺、清潔柜、垃圾箱應(yīng)在指定標志場所按水平直角放置 Q2,2o  nzja  整頓 6mh8 0  20、         消耗品、工具、治具、計測器應(yīng)在指定標志場所按水平直角放置 %x/.#W!  21、         臺車、棚車、推車、鏟車應(yīng)在指定標志場所水平直角放置 PY ;c-*p;  22、         零件、零件箱應(yīng)在指定標志場所水平直角整齊放置 AW.6I0  23、    

34、    成品、成品箱應(yīng)在指定標志場所整齊放置 7MNmr4;c5  24、         零件應(yīng)與編碼相對應(yīng)，編碼不能被遮住 ;<KU  25、         空箱不能亂放，須整齊美觀且要及時回收 HArqvo  26、         底板類物品在指定標志場所水平直角放置 l*h$HH  27、         落線機、樣本、檢查設(shè)備應(yīng)在指定標志場所水平直角放置 +

35、m7Us1  28、         文件的存放應(yīng)按不同內(nèi)容分開存放并詳細注明 *-jIS  29、         標志用膠帶應(yīng)無破損、無起皺呈水平直角狀態(tài) a(,jQvwQ  30、         標志牌、指示書、標準、工程標志應(yīng)在指定標志場所水平直角放置 f:Zr;03r  31、         宣傳白板、公布欄內(nèi)容應(yīng)適時更換，應(yīng)標明責(zé)任部門及擔(dān)當(dāng)者姓名 2cL_uf  32、

36、         休息區(qū)的椅子，休息完后應(yīng)重新整頓 Qql"J6+Tx  33、         清潔用具用完后應(yīng)放入清潔柜或指定場所 Z"y'+Eg  34、         通道上不能放置物品 '#y E  35、         不允許放置物品的地方（通道除外）要有標識 9FDrnW  36、         各種柜

37、、架的放置處要有明確標識 ewp0X8  37、         半成品的放置處應(yīng)明確標識 $2|aaq s  38、         成品、零部件不能在地面直接放置 o!PD5=ff  39、         不良品放置區(qū)應(yīng)有明確規(guī)定 sO!:(  40、         不良品放置場地應(yīng)用紅色等顏色予以區(qū)分 tnr.<z  41、       &#

38、160; 不良品放置場地應(yīng)設(shè)置在明顯的地方 lIEFIwVY  42、         修理品應(yīng)放置在生產(chǎn)線外 mfjrPk1  43、         零件放置場所的標識表示應(yīng)完備 KxsT%afv  44、         塑膠箱、捆包材料上應(yīng)標明品名 9E j+Ao  45、         作業(yè)工具的放置位置不能走路或彎腰才能放置 ?m 0vO8  46、   

39、0;     應(yīng)下工夫大概在放置位置放手就能放置作業(yè)工具 HRNk P7  47、         作業(yè)工具放置處應(yīng)有余量 jl$|<)c  48、         治具、工具架上應(yīng)有編碼 F"Vu5Zmx<  49、         在架子前應(yīng)能清楚辯明上面的編碼 <'+21DJ 58  50、         治具、工具架應(yīng)導(dǎo)入用不同顏色

40、標識區(qū)分 z .(ns  51、         治具是否按使用頻率放置，使用頻率越高的放置越近 SFm<8U&-  52、         治具、工具應(yīng)按成品類別成套放置 tyN&?;c  53、         成品的放置應(yīng)該按規(guī)格型號區(qū)分開 $qv#d&2  54、         成品的放置場地的通路和放置場所應(yīng)畫線表示區(qū)分 4!xg.  55、 &

41、#160;       成品上應(yīng)有編碼（番號）、數(shù)量的表示 D;?A<b  56、         包裝材料和成品的堆放高度應(yīng)作出規(guī)定 otq4zWJ  57、         治具架應(yīng)采取容易取出的放置方法 %#P DLw W  58、         不能使用未被認定的不良測量工具（精密度檢查顏色用標貼表示） lIB,W-f  59、         測定具

42、應(yīng)采取防塵、防銹的放置方法 <xf612 1  60、         私用杯子應(yīng)按規(guī)定放置 xY9)7  61、         測定具在托盤下面應(yīng)使用橡膠之類的緩沖材料 rC)|OCD  清掃 OxflTg  62、         地面應(yīng)保持無灰塵、無碎屑、紙屑等雜物  63、         墻角、底板、設(shè)備下應(yīng)為重點清掃區(qū)域 ;z !ZpLm  64、 

43、0;       地面上浸染的油污應(yīng)清洗 x(9yC(f  清潔 -V".E&P  65、         工作臺、文件柜、治具、柜架、門窗等應(yīng)保持無灰塵、無油污 Z_os>Qa  66、         設(shè)備、配膳箱應(yīng)保持無灰塵、無油污  67、         地面應(yīng)定時打掃，保持無灰塵、無油污 >GGO  68、      

44、60; 工作鞋、工作服應(yīng)整齊干凈，不亂寫亂畫 D0g<Z64Yr  69、         裝配機械本體不能有銹和油漆的剝落，蓋子應(yīng)無脫落 E GVCJ*TO  70、         清潔柜、清潔用具應(yīng)保持干凈 nqbKNLy2  71、         不做與工作無關(guān)的事 XaJg#Ps6H  72、         嚴格遵守和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度 s k4,%#  73、 &

45、#160;       按時上下班，按時打卡，不早退，不遲到，不曠工 ?G9c#e<ERg  74、         積極認真按時做早、晚令 YORlX:H  75、         按規(guī)定和要求扎頭發(fā) mR t6V  ci(.-;$  修養(yǎng) 05(ieA;(  76、         按規(guī)定穿工作鞋、工作服、佩帶工作證 WY;n<4e  77、    

46、    吸煙應(yīng)到規(guī)定場所，不得在作業(yè)區(qū)吸煙 . E9IY  78、         工作前，用餐前應(yīng)洗手，打卡、吃飯應(yīng)自覺排隊，不插隊 n/-;lE  79、         如需戴手套，按要求將手套戴好 B&Xe9  80、         對上司應(yīng)保持基本禮儀 l WK?XM  81、         不隨地吐痰，不隨便亂拋垃圾，看見垃圾立即拾起放好 9q1fGq

47、 82、         上班時間不準進食，如早餐、零食等物 1wEfnOv  83、         應(yīng)注意良好的個人衛(wèi)生 U"*/Y  f7Fm"03l  0k?i  I5_ihtkcq  安全 y9YYf6O  84、         對危險品應(yīng)有明顯的標識 V>z&$lya  85、         各安全出口的前面

48、不能有物品堆積 i_E?wgeT  86、         滅火器應(yīng)在指定位置放置及處于可使用狀態(tài) J" Lw:_i  87、         消火栓的前面或下面不能有物品放置 F86>s  88、         易燃品的持有量應(yīng)在允許范圍以內(nèi) ial NZ  89、         所有消防設(shè)施應(yīng)處于正常動作狀態(tài) *,<q|C d  90、  

49、60;     有無物品伸入或占用通道 IrJ/V L !  91、         空調(diào)、電梯等大型設(shè)施設(shè)備的開關(guān)及使用應(yīng)指定專人負責(zé)或制定相關(guān)規(guī)定 _1EfD$qq  92、         電源、線路、開關(guān)、插座有否異常現(xiàn)象出現(xiàn) 9,wY9_'T  93、         嚴禁違章操作 Q2D  94、         對易傾倒物品應(yīng)采取防倒措施 WFjrHV &

50、#160;95、         有否火種遺留 bZJ3t J  )?eV y%  fKBm D  ?nq$  辦公區(qū) X=?#Z  96、         桌面文具文件擺放是否整齊有序 cq!NcjYl1  97、         物品是否都是必需品 "Rjk/_3d  98、         垃圾是否及時傾倒 jX xr4  99、  

51、;       辦公桌、電腦及其他辦公設(shè)施是否干凈無塵 C(hiKh+  100、       人員儀容端正，精神飽滿，都在認真工作5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習(xí)慣（紀律）等五個單詞組成，其日文的羅馬拼音均為S，因此簡稱“5S”。 5S定義 整 理：SEIRI 要/不要 整 頓：SEITON 定位 清 掃：SEISO 沒有垃圾和臟亂 清 潔：SEIKETSU 保持光亮和衛(wèi)生 習(xí) 慣：SHITSUKE 養(yǎng)成紀律的習(xí)慣 根據(jù)日本勞動安全協(xié)會在1950年推行的口號是：安全始于整理、整頓，而終于整理、整頓。可見日本早期只推行5S

52、中的整理、整頓，目的在于確保安全的作業(yè)空間，后因生產(chǎn)管理需求和水準的提高，另增清掃、清潔、習(xí)慣，而成為現(xiàn)在的5S，著眼點不限于安全，擴大到環(huán)境衛(wèi)生、效率、品質(zhì)、成本等方面。日本企業(yè)成功的秘訣和人民生活高水平的真諦，在于持續(xù)不斷地、有系統(tǒng)的全面推行生產(chǎn)和經(jīng)營管理5S運動。 所以推行5S的時候，不可操之過急，也不要期望一次見效；它不可能在短期內(nèi)獲利，而是長期投資；沒有捷徑，只有腳踏實地去做。現(xiàn)代化企業(yè)成功的經(jīng)營告訴我們：一個組織要發(fā)展，設(shè)備一定要精密、產(chǎn)品要優(yōu)良，而5S就更加重要。因為臟亂的工作場所，非但時間成本太高，人員安全沒保障、士氣低落，更重要的是不能制造出優(yōu)良的產(chǎn)品，尤其是客戶下大筆訂單前

53、，一定要求到生產(chǎn)現(xiàn)場參觀。如果未徹底推行5S，則經(jīng)常臨時抱佛腳來整理，即費時又耗人力。反之實施5S的組織或辦公室，則一定到處窗明幾亮，物品放置井然有序，標識、看板、通道暢通無阻，因此可以提高組織的形象，獲得客戶的信賴，成為組織無形的寶貴資財?，F(xiàn)今人們生活水平提高，教育水準層次高，追求美好的生活品質(zhì)觀念，充滿新的價值觀。組織環(huán)境品質(zhì)的好壞也成為新一代年輕人選擇工作的條件之一。因此，塑造組織明朗的工作場所，成為追求人力資源成功的對策之一。 第二章為什么要推行5S？ 根據(jù)日本企業(yè)經(jīng)濟成長的經(jīng)驗，大多數(shù)的組織近年來深深體會到組織升級的必要性。于是經(jīng)常舉辦產(chǎn)業(yè)研討會、產(chǎn)業(yè)考察團或建立品質(zhì)活動月、品質(zhì)激勵

54、獎等等，不外乎也是期望本組織能朝著高品質(zhì)的目標推進。 在此，我們可以提出充分的證明，推行5S運動也能為組織帶來許多效用，請看為什么要推行5S的最大理由。 1. 5S是無聲但最有魄力的推銷員；因為可以從客戶得到整潔工廠美譽的贊揚，獲得產(chǎn)品品質(zhì)的信賴； 2. 5S管理法則，能吸引許多人來參觀工廠，借此提高組織的形象； 3. 整潔的工廠，將能吸引客戶訂單的意愿； 4. 在整潔的工作場所中上班的員工，都有被肯定、被贊揚的榮譽，進而促進組織團隊精神力量的提高，生產(chǎn)力也會提高； 5. 5S的工作場所是節(jié)約的場所，因為5S的理論是從零基管理出發(fā)的，借以降低成本，減少浪費，減少庫存； 6. 推展5S后，跟隨減

55、少浪費而來的是生產(chǎn)時間的節(jié)約，當(dāng)然交貨延遲的現(xiàn)象也就自動消失了； 7. 建立5S的組織是明亮的、視野良好的工作場所，走道、堆積區(qū)域都標示明顯，不會違反通道原則。工作服及安全防護用具保持整齊，員工有安全、舒暢的工作環(huán)境； 8. 5S也是建立標準化的推動者，透過習(xí)慣的紀律要求，每位員工正確地執(zhí)行任務(wù)，并且任何一個員工到任一個工作場所也能立即展開作業(yè)，隨時向品質(zhì)零缺點目標邁進； 9. 不管任何行業(yè)展開5S管理法則推行，都會創(chuàng)造出令人滿意的工作場所；也能帶動全組織進行改善的氣氛；員工認為自己有示范作用，將更有改善的意愿，達到全員參與工作的干勁； 10. 實施5S活動，亦能培養(yǎng)一批有企劃、能力，以及自主

56、管理的干部和員工，如上所述，實施5S的優(yōu)點如此之多，當(dāng)然是必須進行5S的理由。 5S改善對象及目標 實 施 項 目 改 善 對 象 目 標 整 理 空 間 清爽的工作環(huán)境 整 頓 時 間 一目了然的工作場所 清 掃 設(shè) 備 高效率、高品質(zhì)的工作場所 清 潔 亂 源 衛(wèi)生、明朗的工作場所 習(xí) 慣 紀 律 全員參與、自覺行動的習(xí)慣 第三章5S重點意義 5S的整理、整頓并非局限于：做好整理、整頓，就好了，也不是喊喊口號、貼貼公布欄、公開宣告，總而言之，它并非寫出來、喊口號來讓人看的，而是要確確實實、踏踏實實地去“做”的事。 我們要先充分了解它的基本含義后，再來確認耳熟心知的5S運動吧！ （1S）-整

57、理 “整理”這個單詞，往往讓人誤認為把散亂各地的東西重新排列整理就“好了！OK”，其實重新排列、重新堆積整齊，只能算是“整列”，而“整理”的詳細內(nèi)容應(yīng)該是： ² 將需要和不需要的東西分類； ² 丟棄或處理不需要的東西； ² 管理需要的東西。 但是丟棄需要“狠心”和“魄力”，我們經(jīng)常有這樣的心理和觀念：“留下以后或許有用”、“這個尾數(shù)留下等下批訂單再用”、“多買一些，急用就不用愁了”等，這些不明確或假設(shè)的心態(tài)，往往造成“空間”和“成本”的浪費。 C 錯誤的觀念導(dǎo)致浪費 我們先舉因錯誤導(dǎo)致浪費的實例，您便可以更加了解推動5S的重要性。 Ø 未經(jīng)“整理”的組織

58、，經(jīng)常庫存一些長期未使用的材料，而浪費大筆的庫存資金費用； Ø 從來不用的料架和柜子，占用了寶貴的空間； Ø 倉庫里有什么材料，我憑感覺就可以知道啦； Ø 請的搬運人員越多，表示我公司很忙； Ø 因缺料、機械故障，而不能如期向客戶交付產(chǎn)品，我們沒有辦法的啦； Ø 先趕貨要緊，多生產(chǎn)一些，把不良品先挑出來，等出貨后再修理； Ø 這個小刀傷沒關(guān)系，隨便綁貼一下就沒事了； Ø 以前我們就是這個樣子，產(chǎn)品銷路不錯，客戶也沒說工廠太臟亂； Ø 有重要客戶來參觀公司，提前動員大掃除一下，就可以給客戶留下好印象； Ø

59、“喂！昨天的報告放到哪里？”“明天我上班再拿給你，因為我要找找看?！?清理“不要”的東西，可使員工不必每天反復(fù)整理、整頓、清掃不必要的東西而形成做無聊、無價值的時間、成本、人力成本.等浪費。 C “要”的整理 管理“要”的東西是依據(jù)“時間性”來決定的： 要 用 的 （1）一個月內(nèi)使用的；（2）每周要用的；（3）每天要用的。 不經(jīng)常使用的 （1）一個月后用的； （2）半年才用一次的；（3）一年才用一次的。 透過上述的分類后，如果當(dāng)您在考慮擴充廠房之前，如先做好整理工作，經(jīng)過時間及空間整理工作后，您一定會對廠房的容量變大而大吃一驚。所以，“整理”是5S的基礎(chǔ)，也是講究效率的第一步，更是“空間管理”

60、的第一課。 （2S）-整頓 執(zhí)行“整頓”的消極意義為防止缺料、缺零件，其積極意義則為“控制庫存”，防止資金積壓。 整頓是放置物品標準化，使任何人立即能找到所需要的東西，減少“尋找”時間上的浪費，也就是將物品，按“定點”、“定位”、“定量”三原則規(guī)范化，使工作效率、工作品質(zhì)、材料控制成本上，達到最大的效益。 （3S）-清掃 產(chǎn)品品質(zhì)的優(yōu)或差與組織的清潔有著相當(dāng)密切的關(guān)系，在一般的印象中，“清掃”就是用掃把掃掃地、用抹布擦拭機器即可。其實，真正的“清掃”應(yīng)是除了包括上述的最基本動作之外，工作場所的地面、墻壁、天花板以及日光燈的內(nèi)側(cè)均要清洗干凈，除了能消除污穢，確保員工的健康、安全衛(wèi)生外，還能早期發(fā)

61、現(xiàn)設(shè)備的異常、松動等，以達到全員預(yù)防保養(yǎng)的目的，借以提高工作效益、降低成本，使設(shè)備永遠維持在最佳的運轉(zhuǎn)狀態(tài)下，進而生產(chǎn)出良好品質(zhì)的產(chǎn)品。 （4S）-清潔 “清潔”與前面所述的整理、整頓、清掃的3個S略微不同。3S是行動，清潔并不“表面行動”，而是表示了“結(jié)果”的狀態(tài)。它當(dāng)然與整理、整頓有關(guān)，但以與清掃的關(guān)系最為密切。為機器、設(shè)備清除油垢、塵埃，謂之清掃，而“長期保持”這種狀態(tài)就是“清潔”，將設(shè)備“漏水、漏油”現(xiàn)象設(shè)法找出原因，徹底解決，這也是“清潔”，是根除不良和臟亂的源頭。因此，“清潔”是具有“追根究底”的科學(xué)精神，大事從小事做起，創(chuàng)造一個無污染、無垃圾的工作環(huán)境。 （5S）-習(xí)慣、紀律 5

62、個S整理、整頓、清掃、清潔、習(xí)慣，在推行5S運動中都很重要，但是我們認為其中最重要算是“習(xí)慣”。5S實際上是日常習(xí)慣的事，也不是靠一個人做就可以的，而是需要親身去體會實行，由內(nèi)心里得到認同的觀念。因為自己的疏忽，會給別人帶來不便、損失，所以養(yǎng)成習(xí)慣、確實自覺遵守紀律的事情，就是“習(xí)慣”。 以中國人對于各種活動的態(tài)度都有“三分鐘熱度”、“虎頭蛇尾”的狀況，如何讓5S活動養(yǎng)成習(xí)慣，持續(xù)不斷地、全面徹底地進行，就必須從“紀律”管理著手，從心里自然流露出來的“必須”的心態(tài)去實行，才是成功的要素。 C 大家都養(yǎng)成遵守紀律的好習(xí)慣，成為一個高尚的人！ 第四章 整理、整頓的精神及重要性 4.1前言 組織是人

63、、事、物的結(jié)合體，既然是結(jié)合體，就表示彼此之間有交集的存在，也有空集合的存在。 交集表示彼此之間有掛鉤，有掛鉤表示有關(guān)心，然而這種關(guān)心，往往會出于本位，而產(chǎn)生重復(fù)。 而空集合，則易產(chǎn)生一種三不管的地帶。 既有三不管又有重復(fù)，一般組織在管理上，自然會有很多不合理的存在，這種不合理，就是我們要清除的現(xiàn)象，也就是組織要實施整理、整頓的方向。 4.2推動整理、整頓的動機質(zhì)量、成本、人性的追求 4.2.1整理、整頓是現(xiàn)代化工廠管理的起步 l 國際化、自由化、趨勢的事實； l 組織面對種種沖擊以及客觀環(huán)境的需要，經(jīng)營管理者已了解到一個事實； 一追求機會利潤的時代已經(jīng)逐漸遠去。 l 莊敬自強之道唯有加強管理

64、。除非組織有合理化的管理，否則只有步上被淘汰這條道路； l 管理內(nèi)容包羅萬象，行動方案更是數(shù)以千計，招式之多令人眼花繚亂無所適從，究竟應(yīng)從何處下手較易得到事半功倍的效果； l 最簡單、最有效也是最容易，但為一般組織所疏忽的就是管理的起步。 4.2.2整理、整頓是組織舒適化的捷徑 l 人性管理的追求； l 塑造質(zhì)感的工作氣氛。 4.2.3整理、整頓與組織形象 l 一般被認為高水準的組織必定是重視整齊清潔，觀瞻良好的組織； l 整理、整頓、清掃徹底實行才能使組織具有寬敞而明亮的空間； l 顧客對于明凈亮麗的組織寄以無限的信賴； l 工作環(huán)境的良好將是求職者無比的向往，人才將以能為高水準的組織服務(wù)為榮； l 總之，整理、整頓、清掃是成為高水準、高效率的開端及重要手段。 4.2.4忽視整理、整頓是低效率的代名詞 （a） 浪費的溫床 l 整理、整頓、清潔雜亂的組織，很多浪費的地方不易被發(fā)現(xiàn)，隱藏的損失不易被察覺，造成很多浪費的溫床； l 就好像在不知不覺中一捆一捆的鈔票不翼而飛。 （b） 事故災(zāi)害等安全上的罪魁禍首 l 工作傷害肇因以工作環(huán)境及個人的工作習(xí)慣為主； l 工作災(zāi)害如火災(zāi)，起因于工作環(huán)境的未合理整備。 （c） 低效率的象徽 l 忽視整理、整頓員工從事過多的搬運，尋找重復(fù)的動作，大大降低生產(chǎn)效率； l 在零亂不堪、布滿灰塵的組織不可能生產(chǎn)出好的質(zhì)量。 4.2.5追求組織管理