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1、和隱患排查治理工作方案安全風險分級管控和隱患排查治理工作方案一、“兩個體系”建設(shè)實施步驟(一)文件準備與宣貫1 .編制相關(guān)文件(1)在認真學習有關(guān)文件精神三原縣道路運輸行業(yè)防范和遏制 重特大事故構(gòu)建安全風險分級管控與安全隱患排查治理雙重預防機制工 作方案。2 .進行學習宣貫(1)展開宣傳,讓全體職工深刻領(lǐng)會“雙體系建設(shè)”的重要意 義、目的、工作內(nèi)容、工作方式,以及“雙體系建設(shè)”在安全生產(chǎn)工作 中的重要性和防范事故的重要作用。(2)結(jié)合公司內(nèi)審員,掌握必要的工具和方法,具備危險源辨識 和風險管控基本能力,為深入實施打下基礎(chǔ)。(二)“雙體系建設(shè)”組織實施1 .風險點排查與分級(1)確定風險點。各科
2、室按照職責內(nèi)生產(chǎn)組織、工作流程、設(shè)備 設(shè)施、作業(yè)不同特點確定風險點。(2)確定風險級別。各科室要根據(jù)一旦發(fā)生事故的后果嚴重程度 和發(fā)生事故的可能性,確定風險點固有風險級別,將風險點劃分為一、 二、三、四級,一級最危險,依次降低,并根據(jù)規(guī)定明確管控措施。(3)風險點識別與分級,依據(jù)風險分級管控實施細則。2,全面開展隱患排查治理(1)根據(jù)文件精神,結(jié)合安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理 兩個體系建設(shè)工作開展,提升檢查安全漏洞和隱患的能力。以“崗位、 科室、單位、領(lǐng)導小組”為基礎(chǔ),嚴格執(zhí)行“崗位自查、科室排查、單 位檢查、領(lǐng)導小組督導”四級安全生產(chǎn)檢查和隱患排查管理制度,按照 “全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)
3、法、重實效”的要求和“三定三不推”的原則 做好層級管理和過程控制,強化監(jiān)督落實,切實解決安全生產(chǎn)過程中存 在的重點難點。(2)各科室結(jié)合本科室實際,開展好隱患排查工作,主要針對車 輛的證件及相關(guān)安全設(shè)施、車場安全、履行崗位職責、設(shè)施設(shè)備、財務(wù) 安全及各項規(guī)定的落實情況等進行排查,對排查出的問題能整改的要立 即整改,不能立即整改必須落實整改方案、措施、責任、資金、時限; 屬重大隱患在不能保證安全生產(chǎn)的情況下,必須停止作業(yè),待隱患整 改、消除后恢復生產(chǎn)。(3)員工在工作中認真查找本崗位生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的安全隱 患,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報科室負責人,科室負責人做好行隱患登記和 消除工作,實現(xiàn)每日一檢
4、查、每月一匯總,將安全隱患控制在萌芽狀o3.風險告知及時向員工進行交底并嚴格執(zhí)行風險管控措施。在重點部位、環(huán)節(jié) 張貼風險告知牌,完成風險公示和標注,使進入該區(qū)域的人員對該 區(qū)域存在的風險清晰掌握。(三)總結(jié)完善1.要認真總結(jié)體系建設(shè)階段的工作經(jīng)驗和教訓,為雙體系及管理制 度修訂提供客觀依據(jù)。根據(jù)隱患排查治理結(jié)果補充完善風險點及危險源 辨識信息表。二、安全生產(chǎn)風險分級管控體系建設(shè)梳理本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動和其它活動,辨識、評價中存在的危險、 有害因素,進行風險分析,明確管控措施、管控責任,實現(xiàn)生產(chǎn)活動各 個環(huán)節(jié)與單位生產(chǎn)組織架構(gòu)相適應,做到責任到位,對各個風險點進行 科學分級管控。(一)風險辨識分級
5、小組在“兩個體系”建設(shè)領(lǐng)導小組的帶領(lǐng)下,按全科負責組織、協(xié)調(diào)開展安全生產(chǎn)風險分級管控體系建設(shè)工作,負責組織各部門成員開展風 險辨識、分級活動,確定風險管控工作開展方向。成立由內(nèi)審員、安全 管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和一線管理人員組成的風險辨識分級小組,所 有評價人員需有能力、資格組織各級員工開展風險點的辨識、風險評價 及風險管控,并將職責分工要求納入安全生產(chǎn)責任制進行考核。(二)風險辨識1、辨識對象以生產(chǎn)區(qū)域、作業(yè)崗位及作業(yè)步驟為劃分依據(jù),辨識各類經(jīng)營活動 中可能存在的造成人員傷害、財產(chǎn)損失和其它意外事件的危險因素,辨 識對象包括:(1)所有作業(yè)活動,包括常規(guī)的和非常規(guī)的活動;(2)所有進入作業(yè)場所人員(單位的員工、外來的參觀訪問人員 等)的活動;(3)作業(yè)場所內(nèi)的設(shè)施,包括單位或外部(包括顧客、供方、協(xié) 議單位等)提供的設(shè)施,
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