弘揚(yáng)勞模精神做好企業(yè)思想政治工作

1、Word文檔弘揚(yáng)勞模精神 做好企業(yè)思想政治工作 1956年10月，歷史名城的古都洛陽屹立起一座中國最大的礦山機(jī)械制造企業(yè)洛陽礦山機(jī)器廠（也就是今日的中信重型機(jī)械公司）。企業(yè)經(jīng)過半個世紀(jì)的艱苦歷程，在建廠50周年跨上了經(jīng)營規(guī)模50億元的進(jìn)展平臺，綜合實力進(jìn)入國內(nèi)一流行列，一個布滿活力和制造力、快速崛起的中信重機(jī)呈現(xiàn)在世人面前。在企業(yè)進(jìn)展的進(jìn)程中，公司始終堅持以弘揚(yáng)勞模精神作為企業(yè)思想政治工作的主旋律，有力推動和促進(jìn)了企業(yè)的進(jìn)展。 一、勞模精神是企業(yè)思想政治工作的源動力 重機(jī)公司在進(jìn)展進(jìn)程中，曾擔(dān)負(fù)過國家基本建設(shè)的重任，承受了國有大型企業(yè)進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)的陣痛、體制改革的困難，面臨著既是挑戰(zhàn)，又是機(jī)遇

2、的快速進(jìn)展時期。不同的歷史時期，勞模始終站在企業(yè)職工的最前列，成為企業(yè)進(jìn)展的楷模和主旋律。弘揚(yáng)勞模精神，也成為企業(yè)思想政治工作最有力的形式和舉措。 勞模精神，就是愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)，與企業(yè)共享甘苦，共促進(jìn)展的濃縮，弘揚(yáng)勞模精神，是企業(yè)最具影響力的思想政治工作，也是重機(jī)公司每個進(jìn)展時期思想政治工作長抓不懈的主題。 重機(jī)公司，這個“一五”期間只能生產(chǎn)礦山機(jī)械，年產(chǎn)值56億的礦山機(jī)器廠，進(jìn)展到中國建材機(jī)械行業(yè)的龍頭企業(yè)，國內(nèi)低速重載齒輪制造基地和中南地區(qū)鑄鍛、熱處理中心，國家定點的機(jī)電產(chǎn)品出口基地企業(yè)和中國五十家國際化經(jīng)營企業(yè)集團(tuán)。重機(jī)公司制造了2021年產(chǎn)值

3、不足10個億到*年產(chǎn)值達(dá)到在22億，*年打造40億平臺的令國內(nèi)同業(yè)矚目的“重機(jī)奇跡”。這些成就應(yīng)當(dāng)歸結(jié)于具有良好職業(yè)道德和高技能高素養(yǎng)的職工隊伍，也是公司堅持以弘揚(yáng)勞模精神夯實思想政治工作基礎(chǔ)，以勞模精神領(lǐng)跑企業(yè)思想政治工作取得的必定結(jié)果。 公司始終堅持在弘揚(yáng)勞模精神中做足文章，最廣泛最充分地調(diào)動廣闊員工的樂觀性、主動性、制造性，充分挖掘群眾中隱藏著的各種潛力，培育、造就各個時期的勞模精神和典型先進(jìn)人物。以此來夯實思想政治工作的基礎(chǔ)和形式。例如：公司以在我廠工作九年之久的，為工作鞠躬盡瘁、的好同學(xué)焦裕祿同志為傲慢，用焦裕祿的“忘我工作、艱苦創(chuàng)業(yè)、知難而進(jìn)、執(zhí)政為民、勇于進(jìn)取”的五種精神，激勵和

4、訓(xùn)練一代又一代的黨員干部和職工。公司還在不同時期先后樹立、弘揚(yáng)具有時代特征的勞模精神，如有喜愛企業(yè)、無私奉獻(xiàn)的“萬斤釘精神”的代表全國勞模曲邵慧，有“靠精湛的技術(shù)，克難攻關(guān)、勇創(chuàng)佳績”的擅長鉆研精神“全國五一勞動獎?wù)隆薄⒏呒壖紟熼Z光明，有“堅持科研創(chuàng)新、連攀科研高峰”，勇于創(chuàng)新精神的技術(shù)創(chuàng)新專家，河南省勞動模范，高級工程師段玉震等一大批勞模先進(jìn)典型代表。 二、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和建功立業(yè)活動是培育勞模精神的最好平臺，是思想政治工作的基礎(chǔ) 重機(jī)公司是一個單件、小批、多品種的重型機(jī)械制造企業(yè)，為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的不斷變化，必需形成強(qiáng)有力的、持續(xù)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新力量，促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)力的提高。為

5、此，公司以實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為中心，以開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和建功立業(yè)活動為平臺，長期開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和建功立業(yè)活動，如：“千臺時”、“工時狀元”，“優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)能手”、“優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)班組”“效益杯”、“營銷優(yōu)勝杯”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)杯”“降本增效”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“設(shè)計無差錯”等各項勞動競賽活動、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新及“五小”合理化等工作，形成注意培育勞模先進(jìn)，推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的有效措施。 一份耕耘，一份收獲，近兩年來，群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和建功立業(yè)活動培育和造就了勞模典型和先進(jìn)人物，給企業(yè)思想政治工作注入了活力，更重要的是給公司增加了市場競爭力，帶來了科學(xué)、健康、持續(xù)的進(jìn)展成果。公司成為國家的企業(yè)技術(shù)中心（

6、*年排名重機(jī)行業(yè)其次）。*年，中信重機(jī)公司被河南省授于“五一勞動獎狀”，命名為河南省管理創(chuàng)新最佳企業(yè)和河南省勞動競賽先進(jìn)單位；近幾年，公司的重型鑄鍛廠、鉚焊構(gòu)件廠、齒輪箱公司、礦山機(jī)械討論院等單位先后獲得洛陽市職業(yè)道德“雙十佳”先進(jìn)單位；*年，有4名員工同時獲得河南省勞動模范光榮稱號，25名職工獲省、市多項勞動競賽、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新榮譽(yù)稱號。有31名職工獲省、市多項勞動競賽、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新榮譽(yù)稱號，洛陽市的5項生產(chǎn)新紀(jì)錄的制造者全部是中信重機(jī)人。 勞模精神成為公司一筆珍貴的精神財寶和物質(zhì)財寶，為企業(yè)思想政治工作發(fā)揮了不行估量的作用，使公司不同層面、不同形式的勞模隊伍層出不窮、不斷涌現(xiàn)，進(jìn)展壯大。每年

7、“春節(jié)”和“五一”兩大節(jié)日前夕，公司進(jìn)行隆重?zé)狒[、聲勢浩大的勞模先進(jìn)表彰嘉獎大會，公司文化活動中心張燈結(jié)彩、裝扮隆重，勞模先進(jìn)佩紅帶花，神采洋溢，整個公司上下沉醉在勞模先進(jìn)令人鄙視，廣闊職工受到激勵的熱鬧氛圍中。 三、科學(xué)規(guī)范的管理是弘揚(yáng)勞模精神的有力保障，是思想政治工作的長效機(jī)制 弘揚(yáng)勞模精神在中信重機(jī)公司形成了科學(xué)規(guī)范的管理制度，重機(jī)公司堅持通過管理制度建設(shè)來進(jìn)行弘揚(yáng)勞模的工作，來推動思想政治工作建設(shè)，公司先后制訂了中信重型機(jī)械公司管理總則、勞動模范管理暫行方法等文件和制度，使公司的弘揚(yáng)勞模工作納入公司現(xiàn)代化的管理體系，保證勞模管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，進(jìn)一步明確了公司員工的職業(yè)道

8、德規(guī)范、行為準(zhǔn)則和期望，夯實了企業(yè)思想政治工作的基礎(chǔ)。 四、弘揚(yáng)勞模精神，造就高技能員工隊伍，是企業(yè)思想政治工作的成果 當(dāng)今時代，企業(yè)間的競爭，是生產(chǎn)力的競爭，也就是人才的競爭。思想政治工作應(yīng)當(dāng)服務(wù)，也必需聽從這個戰(zhàn)略決策。目前，重機(jī)公司面臨戰(zhàn)略進(jìn)展的黃金時期，進(jìn)行職業(yè)道德建設(shè)，造就高技能員工隊伍尤其關(guān)鍵，為此，公司在*年結(jié)合公司確定的三年進(jìn)展目標(biāo)，深化開展職工素養(yǎng)工程活動，以許振超、李斌為榜樣，爭當(dāng)張瑋式技術(shù)創(chuàng)新能手、新型勞動者、加快員工隊伍學(xué)問化進(jìn)程的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，創(chuàng)爭學(xué)習(xí)型員工”的活動；活動以堅持科學(xué)進(jìn)展觀，實施“十、百、千”職工素養(yǎng)工程工作為目標(biāo)，搭建激勵廣闊員工施展才能和才智的平臺，使各級勞模由“埋頭苦干型”、“老黃牛型”向?qū)W問型、創(chuàng)新型、管理型轉(zhuǎn)變，滿意職工崗位技能素養(yǎng)不斷提高和企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展的要求?；顒又贫恕疤嵘毠に仞B(yǎng)，十、百、千戰(zhàn)略進(jìn)展規(guī)劃”也就是利用三年時間，重機(jī)公司形成數(shù)十個科研、工種帶頭人，數(shù)百個經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新示范員工，數(shù)千名高素養(yǎng)員工隊伍。通過“十、百、千”工作目標(biāo)，在公司形成“十、百、千”三個技術(shù)結(jié)構(gòu)層面，使公司中、高級層次隊伍占公司員工35%以上。實現(xiàn)每年推廣一百項先進(jìn)操作法，提出一千條合理化建議，制造一千萬以上效益的競賽目標(biāo)，從實踐中提高員工的技術(shù)技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動公司職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)進(jìn)