全國(guó)自考企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論真題及答案

1、全國(guó)自考企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論真題及答案一、單選題 （共21題，共41分） 1.日本某株式會(huì)社同中國(guó)北京某公司以契約的形式在中國(guó)境內(nèi)舉辦的企業(yè)是()。 A.中外合資企業(yè) B.中外合作企業(yè) C.外向型企業(yè) D.跨國(guó)公司 2.企業(yè)不同層次的管理人員所從事的管理工作具有普遍性,但層次不同其側(cè)重點(diǎn)亦不同,其中高層主管側(cè)重于()。 A.計(jì)劃、組織和控制 B.計(jì)劃、組織和指揮 C.計(jì)劃、組織和用人 D.計(jì)劃、組織和激勵(lì) 3.某公司成立后準(zhǔn)備組建監(jiān)事會(huì)，下列人員中適合作為監(jiān)事會(huì)候選人的是()。 A.董事 B.董事 C.財(cái)務(wù)總監(jiān) D.工程師 4.下列哪種組織結(jié)構(gòu)適用于生產(chǎn)規(guī)模較小、產(chǎn)品品種單一、市場(chǎng)需求比較穩(wěn)定的企

2、業(yè)()。 A.直線結(jié)構(gòu) B.直線職能結(jié)構(gòu) C.事業(yè)部結(jié)構(gòu) D.矩陣結(jié)構(gòu) 5.“愛廠如家”的思想觀念所體現(xiàn)的企業(yè)文化屬于()。 A.深層企業(yè)文化 B.中層企業(yè)文化 C.表層企業(yè)文化 D.介于表層和中層之間的企業(yè)文化 6.“江山易改，本性難移”所表述的企業(yè)文化特征是（）。 A.隱形性 B.潛移性 C.穩(wěn)定性 D.繼承性 7.2007年末某企業(yè)準(zhǔn)備對(duì)當(dāng)年各項(xiàng)相關(guān)工作指標(biāo)均完成較好且利潤(rùn)指標(biāo)業(yè)已完成的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)，為此，該企業(yè)應(yīng)該選擇哪一種獎(jiǎng)勵(lì)措施()。 A.綜合獎(jiǎng) B.單項(xiàng)獎(jiǎng) C.超額獎(jiǎng) D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 8.美國(guó)管理學(xué)家德魯克認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)當(dāng)有八類目標(biāo)。其中最重要的目標(biāo)是()。 A.市場(chǎng)推銷目標(biāo)和創(chuàng)新

3、目標(biāo) B.創(chuàng)新目標(biāo)和人力資源目標(biāo) C.市場(chǎng)推銷目標(biāo)和社會(huì)責(zé)任目標(biāo) D.創(chuàng)新目標(biāo)和資金目標(biāo) 9.某電冰箱生產(chǎn)企業(yè)對(duì)A城市的100戶居民進(jìn)行市場(chǎng)需求調(diào)查，其中2008年準(zhǔn)備更換電冰箱的用戶30家，A市居民有30萬(wàn)戶，則A市今年電冰箱的市場(chǎng)需求量約為()。 A.9 萬(wàn)（臺(tái)） B.8 萬(wàn)（臺(tái)） C.10 萬(wàn)（臺(tái)） D.7 萬(wàn)（臺(tái)） 10.某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品近期和遠(yuǎn)期需求量很大且競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力較強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又少。假如你是該企業(yè)的總經(jīng)理，此時(shí)應(yīng)選擇()。 A.多角化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 B.發(fā)展型戰(zhàn)略 C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略 D.緊縮型戰(zhàn)略 11.育肥豬， 3 月 齡， 口、 鼻流白色泡沫，頸部發(fā)紅腫脹，張口呼吸，常作犬坐姿勢(shì)，急性

4、死亡。 剖檢見頸部皮下呈膠凍狀，肺臟水腫、 出血.預(yù)防該病的措施是 A.疫苗免疫 B.使用抗生素 C.使用抗血清 D.疫苗免疫 E.禁貓 12.華強(qiáng)精密儀器廠有一支力量雄厚的科技隊(duì)伍。在這支科技隊(duì)伍中，科研人員占35%，工程技術(shù)人員占50%，科技管理與經(jīng)濟(jì)管理人員占15%，上述數(shù)據(jù)所反映的是企業(yè)科技隊(duì)伍的()。 A.學(xué)科結(jié)構(gòu) B.職能結(jié)構(gòu) C.能級(jí)結(jié)構(gòu) D.年齡結(jié)構(gòu) 13.某企業(yè)管理人員在制定勞動(dòng)定額時(shí)，首先對(duì)該企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)組織條件進(jìn)行了分析，然后在挖掘生產(chǎn)潛力及操作合理化基礎(chǔ)上，采用實(shí)地觀測(cè)和分析研究的方法確定定額。此方法稱為()。 A.經(jīng)驗(yàn)估工法 B.統(tǒng)計(jì)分析法 C.類推比較法 D.工時(shí)

5、測(cè)定法 14.采用大規(guī)模流水生產(chǎn)組織形式的家電企業(yè)在編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)應(yīng)采取()。 A.線性規(guī)劃法 B.反工藝順序法 C.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) D.優(yōu)先排序法 15.管理循環(huán)是一個(gè)科學(xué)的管理工作程序，它可具體化為八個(gè)工作步驟。其中，分析產(chǎn)生質(zhì)量問題各種原因的工作步驟屬于()。 A.計(jì)劃階段的具體化 B.執(zhí)行階段的具體化 C.檢查階段的具體化 D.處理階段的具體化 16.企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷中要實(shí)現(xiàn)企業(yè)、顧客和社會(huì)的多贏，必須樹立()。 A.社會(huì)營(yíng)銷理念 B.市場(chǎng)營(yíng)銷理念 C.生產(chǎn)觀念 D.產(chǎn)品觀念 17.某企業(yè)是家電行業(yè)的后起之秀，其生產(chǎn)的電飯鍋質(zhì)量高、造型美、價(jià)格合理，但由于全靠企業(yè)自銷沒有取得很好的經(jīng)濟(jì)

6、效益。針對(duì)上述情況，企業(yè)在制定營(yíng)銷組合戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)當(dāng)著重研究制定()。 A.產(chǎn)品開道戰(zhàn)略 B.價(jià)格引路戰(zhàn)略 C.渠道開通戰(zhàn)略 D.促銷開路戰(zhàn)略 18.某企業(yè)由于近期資金緊張，從供貨單位賒購(gòu)了一批商品，這種籌資屬于()。 A.租賃融資 B.債權(quán)融資 C.股權(quán)融資 D.商業(yè)信用 19.某企業(yè)2007年購(gòu)置了500萬(wàn)元的固定資產(chǎn)，分配給投資者的利潤(rùn)20萬(wàn)元，則()。 A.這兩筆支出都應(yīng)計(jì)入成本和費(fèi)用 B.這兩筆支出都不應(yīng)計(jì)入成本和費(fèi)用 C.前一筆支出應(yīng)計(jì)入成本和費(fèi)用，后一筆支出不應(yīng)計(jì)入 D.前一筆支出不應(yīng)計(jì)入成本和費(fèi)用，后一筆支出應(yīng)計(jì)入 20.在企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)分為()。 A.國(guó)家標(biāo)

7、準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三級(jí) B.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三級(jí) C.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)四級(jí) D.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)四級(jí) 21.在企業(yè)一系列規(guī)章制度中，廠長(zhǎng)(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制屬于()。 A.基本制度 B.工作制度 C.責(zé)任制度 D.人事制度 二、多選題 （共5題，共15分） 22.企業(yè)管理者在設(shè)計(jì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，必須考慮的因素有()。 A.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 B.技術(shù)特點(diǎn) C.企業(yè)規(guī)模 D.外部環(huán)境 E.直線職能 23.對(duì)企業(yè)在職員工的培訓(xùn)應(yīng)包括()。 A.能力培訓(xùn) B.崗前知識(shí)培訓(xùn) C.專業(yè)知識(shí)培訓(xùn) D.學(xué)歷層次培訓(xùn) E.企業(yè)歷史培訓(xùn) 24.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略深化期的

8、有關(guān)理論包括()。 A.戰(zhàn)略同盟理論 B.企業(yè)核心能力理論 C.戰(zhàn)略再造理論 D.知識(shí)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略理論 E.資源再配置理論 25.企業(yè)使命決策應(yīng)考慮的因素有()。 A.國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策 B.市場(chǎng)需求 C.民主決策的程序性 D.競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) E.企業(yè)實(shí)力 26.企業(yè)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化的具體表現(xiàn)方式有()。 A.工作過程標(biāo)準(zhǔn)化 B.工作成果（產(chǎn)生）標(biāo)準(zhǔn)化 C.工作技能標(biāo)準(zhǔn)化 D.使用工具標(biāo)準(zhǔn)化 E.人員配置標(biāo)準(zhǔn)化 三、問答題 （共6題，共35分） 27.組織結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)化 28.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 29.品牌 30.按企業(yè)外部社會(huì)聯(lián)系方式，我們可以將企業(yè)劃分為哪幾種組織形式？ 31.根據(jù)我國(guó)公司法規(guī)定，監(jiān)事會(huì)的

9、職權(quán)應(yīng)包括哪幾個(gè)方面？ 32.簡(jiǎn)述產(chǎn)品質(zhì)量特性。 四、計(jì)算題 （共0題，共0分） 33.某企業(yè)在確定 2008 年技改方案時(shí)，面臨 A、B、C、D 四種選擇方案。請(qǐng)采用綜合評(píng)價(jià)法并結(jié)合專家組的評(píng)分作出決策，即從 A、B、C、D 備選方案中選擇綜合得分最高的一種，并按分值由高到低對(duì)方案選擇進(jìn)行排序。30.2007 年某混凝土預(yù)制件企業(yè) A 產(chǎn)品產(chǎn)量為 4000件，單位產(chǎn)品實(shí)際成本為500 元。各成本項(xiàng)目中材料費(fèi)占 75%，工人工資占12%，制造費(fèi)用占 13%。該企業(yè) 2008 年計(jì)劃 A 產(chǎn)品產(chǎn)量增長(zhǎng) 5%，假定單位產(chǎn)品成本和各成本項(xiàng)目占總成本比例均不發(fā)生變化，試計(jì)算 2008 年該企業(yè)的計(jì)劃產(chǎn)

10、量和總成本，以及成本項(xiàng)目中的分項(xiàng)成本。 1、正確答案： B 本題解析：暫無(wú)解析 2、正確答案： C 本題解析：暫無(wú)解析 3、正確答案： D 本題解析：暫無(wú)解析 4、正確答案： B 本題解析：暫無(wú)解析 5、正確答案： A 本題解析：暫無(wú)解析 6、正確答案： C 本題解析：暫無(wú)解析 7、正確答案： B 本題解析：暫無(wú)解析 8、正確答案： A 本題解析：暫無(wú)解析 9、正確答案： A 本題解析：暫無(wú)解析 10、正確答案： 本題解析：暫無(wú)解析 11、正確答案： A 本題解析：暫無(wú)解析 12、正確答案： B 本題解析：暫無(wú)解析 13、正確答案： D 本題解析：暫無(wú)解析 14、正確答案： B 本題解析：暫無(wú)

11、解析 15、正確答案： A 本題解析：暫無(wú)解析 16、正確答案： A 本題解析：暫無(wú)解析 17、正確答案： C 本題解析：暫無(wú)解析 18、正確答案： D 本題解析：暫無(wú)解析 19、正確答案： B 本題解析：暫無(wú)解析 20、正確答案： A 本題解析：暫無(wú)解析 21、正確答案： A 本題解析：暫無(wú)解析 22、正確答案： ABCD 您的答案： 本題解析：暫無(wú)解析 23、正確答案： AC 您的答案： 本題解析：暫無(wú)解析 24、正確答案： ABCD 您的答案： 本題解析：暫無(wú)解析 25、正確答案： ABDE 您的答案： 本題解析：暫無(wú)解析 26、正確答案： ABC 您的答案： 本題解析：暫無(wú)解析 27、

12、正確答案： 組織結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)化，是指管理向全方位的信息化溝通的發(fā)展。 28、正確答案： 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，是指企業(yè)為了獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)上處于有利的競(jìng)爭(zhēng)地位，爭(zhēng)取比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有較大的市場(chǎng)份額和更好的經(jīng)濟(jì)效益，所做出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃與方略。 29、正確答案： 品牌，即商品的牌子，商品的名字，是賣者的產(chǎn)品的某一名詞、符號(hào)、設(shè)計(jì)或它們的組合。 30、正確答案： (1)聯(lián)合公司。 (2)企業(yè)聯(lián)合體。 (3)戰(zhàn)略聯(lián)盟。 (4)虛擬企業(yè)。 31、正確答案： (1)檢查公司財(cái)務(wù)。 (2)對(duì)董事、經(jīng)理等管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)有無(wú)違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督。 (3)當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司利益時(shí)，有權(quán)要求

13、他們予以糾正。 (4)提議召開臨時(shí)股東大會(huì)。 (5)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。 32、正確答案： (1)產(chǎn)品的性能。 (2)產(chǎn)品的壽命。 (3)產(chǎn)品的安全性。 (4)產(chǎn)品的可靠性。 (5)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性。 33、正確答案： 1、根據(jù)綜合評(píng)價(jià)法，可以分別計(jì)算 A、B、 C、D 四個(gè)技改方案的評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)， 即 A、方案評(píng)價(jià)得分合計(jì) =0.25×25+0.25×15+0.15 ×10+0.20 ×15+0.15×15 =16.75 B、方案評(píng)價(jià)得分合計(jì) =0.25×20+0.25×20+0.15 ×15+0.20 ×20+0.15×20 =19.25 C、方案評(píng)價(jià)得分合計(jì) =0.25×15+0.25×25+0.15 ×10+0.20 ×15+0.15×10 =16.00 D、方案評(píng)價(jià)得分合計(jì) =0.25×10+0.25×10+0.15 ×15+0.20 ×20+0.15×20 =14.25 從上述計(jì)算結(jié)果可以看出， 2008 年技改方案應(yīng)選擇 B 方案。根據(jù)得分的多少，方 案選