人力資源管理流程圖全套哦

1、崗位設(shè)置管理流程流程名稱崗位設(shè)置管理流程受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)流程 名稱人員編制管理 流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)人員編制管理流程行為實(shí)施 環(huán)節(jié)用人部門部門負(fù)責(zé)人分管總監(jiān)人力資源部管理 行為'維持現(xiàn)狀)不 影 響 工 作因調(diào)動(dòng)、流 失等原因出 現(xiàn)職位空缺1報(bào)告部門 負(fù)責(zé)人判 rn填寫用J1影 響 工 作L 是否1申請(qǐng)ib否n 招耳是總施) 港流程J相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期公司內(nèi)部招聘流程流程 名稱公司內(nèi)部招聘 流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)行為實(shí)施 環(huán)節(jié)人力資源部用

2、人部門管理 行為新員工建檔工作證辦理1發(fā)放員工手冊(cè)配合行政部辦理后 勤工作1制度培訓(xùn)人力資源部和用人部門配合進(jìn)行崗前培訓(xùn)1F簽訂試用合同4工作關(guān)系介紹1F工作交接F存檔1試用L_(試用員工轉(zhuǎn)正流 程)相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期勞動(dòng)合同管理流程流程勞動(dòng)合同管理編 碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)新員工試用期滿轉(zhuǎn)正流程流程名稱新員工試用期滿轉(zhuǎn)正流程編 碼受控狀態(tài)人力資源部人力資源總監(jiān)執(zhí)行核心部門控制部門流程 名稱崗位輪換 流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)崗位輪換流程流程 名稱員工工作調(diào)動(dòng) 流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核

3、心部門人力資資部控制部門人力資源總監(jiān)員工工作調(diào)動(dòng)流程流程職務(wù)任命編 碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)職務(wù)任命流程總經(jīng)理辦總經(jīng)理董事會(huì)考勤管理流程流程名稱考勤管理流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)流程 名稱員工出差管理 流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門各職能部門控制部門人力資源總監(jiān)員工出差管理流程薪酬方案審批流程流程 名稱薪酬方案審批 流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)行為實(shí)施環(huán)節(jié)各職能部門人力資源部總經(jīng)理辦公會(huì)議總經(jīng)理管理行為相關(guān)說(shuō)明編制人員編制日期根據(jù)通知 精神，填寫 考核表，進(jìn) 行部門內(nèi) 考核審核人員審核日期批準(zhǔn)

4、人員批準(zhǔn)日期流程工資發(fā)放流程編 碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門:人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)工資發(fā)放流程總經(jīng)理財(cái)務(wù)部流程 名稱員工獎(jiǎng)勵(lì) 流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門各職能部門控制部門人力資源總監(jiān)員工獎(jiǎng)勵(lì)流程行為實(shí)施 環(huán)節(jié)各職能部門人力資源部分管總監(jiān)總經(jīng)理財(cái)務(wù)部管理 行為同意呈報(bào)獎(jiǎng)勵(lì) 名單和事同意由，提出F矢勵(lì)力蓋不同意或調(diào)整k由影 不 同 意 或 調(diào) 敕<dT.r L.同意小同意 或調(diào)整實(shí)施獎(jiǎng) 勵(lì)4發(fā)放 獎(jiǎng)金檔案記錄-相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期員工申訴流程流程 名稱員工申訴 流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)流程 名稱培訓(xùn)方案制

5、定 流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)培訓(xùn)方案制定流程培訓(xùn)教材準(zhǔn)備流程培訓(xùn)需求調(diào)查1F流程名稱培訓(xùn)教材準(zhǔn)備流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)執(zhí)行核心部門行為實(shí)施 環(huán)節(jié)受訓(xùn)部門人力資源部 培訓(xùn)主管人力資源部 經(jīng)理人力資源總監(jiān)<管理行為提供支持對(duì)受訓(xùn)者表 現(xiàn)、業(yè)績(jī)進(jìn) 行調(diào)查分析1F形成初步評(píng) 估報(bào)告/If出否N 意見X否否w4效果評(píng)估/隹，核>>是是反饋給培訓(xùn)師 并提出意見11相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期崗前培訓(xùn)流程流程 名稱崗前培訓(xùn) 流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)執(zhí)行核心部門控制部門流程 名稱培訓(xùn)資料管理 流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)培訓(xùn)資料管理流程執(zhí)行核心部門控制部門流程 名稱員工辭退審批 流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行