生產(chǎn)管理工作職責(zé).doc

1、生產(chǎn)管理工作職責(zé)生產(chǎn)管理工作職責(zé) 7 篇生產(chǎn)管理工作職責(zé) 11負(fù)責(zé)部門給定目標(biāo)達(dá)成;2負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理;3負(fù)責(zé)現(xiàn)場改善和質(zhì)量提升。生產(chǎn)管理工作職責(zé) 21具有工程項(xiàng)目現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);2負(fù)責(zé)監(jiān)督與管理施工現(xiàn)場的工程施工安全進(jìn)行，開展安全教育和培訓(xùn)工作加強(qiáng)安全教育，提高全員安全意施和安全水平，制定安全防護(hù)措施等施工管理范圍內(nèi)的重要工作;3進(jìn)行日常安全生產(chǎn)巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，開出整改通知，并進(jìn)行跟蹤檢查，確保隱患消除;生產(chǎn)管理工作職責(zé) 31依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定具體生產(chǎn)任務(wù)單，確定實(shí)施方案;按月提供生產(chǎn)作業(yè)的完成情況的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表;2負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程管理;3依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃配料清單，控制生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常

2、損耗，以有效控制本部門的物料成本;4負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理。生產(chǎn)管理工作職責(zé) 41完成生產(chǎn)目標(biāo)，保證產(chǎn)量/質(zhì)量/交期;2加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;3做好生產(chǎn)線各項(xiàng)防護(hù)工作，保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn);4做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的溝通，及時有效地貫徹執(zhí)行公司和各部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。生產(chǎn)管理工作職責(zé) 51生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)度跟進(jìn)及計(jì)劃排產(chǎn)。2生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。3生產(chǎn)日常文件資料處理。生產(chǎn)管理工作職責(zé) 61.現(xiàn)場管理：負(fù)責(zé)安排每周生產(chǎn)計(jì)劃，調(diào)配生產(chǎn)操作人員確保生產(chǎn)現(xiàn)場根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃有序生產(chǎn)。2.設(shè)備和記錄管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備的有序運(yùn)行，熟悉設(shè)備的安裝調(diào)試運(yùn)行和維護(hù);負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場記錄

3、的監(jiān)督實(shí)行，批記錄的整理歸檔。3.物料管理：生產(chǎn)物料的領(lǐng)發(fā)管理工作。生產(chǎn)管理工作職責(zé) 71.嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝生產(chǎn)，安全操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，杜絕違規(guī)操作;2.執(zhí)行公司的所有規(guī)章制度，完成上級主管交給的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。生產(chǎn)管理工作職責(zé)【7 篇】生產(chǎn)管理工作職責(zé)1.組織、計(jì)劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種的各種活動和資，能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析p 原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；2.建立完善各項(xiàng)生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率；改進(jìn)現(xiàn)場管理，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念；確保各部門和種類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化；3.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；4.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)計(jì)劃，綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，審核日、周、月度生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)報(bào)表；5.組織建立健全質(zhì)量管理體系，制訂和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制；隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；6.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；7.協(xié)助辦公室管理領(lǐng)導(dǎo)工藝改進(jìn)和新技術(shù)的引進(jìn)和消化；8.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)；組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)需求，確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要；9.貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)