成品車間防洪應急預案

1、成品車間防洪應急預案 本預案是依據赤天化安委會關于專心做好躉船防洪監(jiān)控管理工作的要求，結合成品車間規(guī)范躉船管理的實際狀況制定赤天化股份公司成品車間防洪緊急預案。確保躉船在洪水期間安全作業(yè)的要求，用以指導和提高躉船防洪的管理水平。 一、躉船的基本狀況： 赤天化成品車間躉船座落于赤天化大件碼頭至萬噸庫下面碼頭、距離約1000M，分別?？拷?#、2#、3#躉船，1#、2#為作業(yè)躉船。3#躉船為長期不作業(yè)躉船，?？吭谌f噸庫下面。 二、基本機構設置及職責 （一）、應急防洪隊組成： 1、躉船班、化工甲班、化工乙班、檢修班、發(fā)貨班 辦公室。 2、應急防洪救援指揮機構： 應急防洪突擊隊、由車間領導及防洪突擊

2、隊隊長組成領導小組；車間技術組負責日常工作； （二）組成人員： 組 長：徐宏 副組長：張源 組 員：穆建中 張紹強 徐元君 陳慧 熊雄 肖玉平 婁小峰 劉江 陳金華 趙干勁 王才君 （三）職責： 1、制定和修訂本單位防洪應急救援預案。 2、組建應急救援防洪突擊隊，組織實施和演練、檢查監(jiān)督做好重大防洪應急的各項預備工作。 3、對突發(fā)大洪水達到禁界水位發(fā)布信號，并全面指揮防洪行動。 4、向上級部們報告防洪狀況或懇求支援。 5、組織檢查防洪工作存在問題和總結經驗，進一步完善防洪預案措施。 三、應急防洪突擊隊分工及職責 1辦公室： （1）指揮組的工作預備（臨時辦公室、通訊措施等）。 （2）負責防洪期間

3、的生產系統(tǒng)開停車調度工作，防洪現場通訊和對外聯(lián)系等。 （2）協(xié)調組織躉船現場維護和疏散人員。 （3）指導躉船班做好日常防洪防汛的訓練和演習。 2躉船班工作職責： （1）組織有關人員依據躉船水位限制，切斷電源和預備應急電源的工作； （2）協(xié)調銷售公司現場人員搶救國家財產和疏散員工； （3）隨時觀看水位的變化和記錄、資料收集存檔； （4）日常牽頭組織防洪隊的訓練、演習和員工的自救互救學問的培訓。 3防洪突擊隊隨時聽候命令。 四、裝備和信號規(guī)定 1、裝備規(guī)定：各突擊隊必需對各防洪目標、個體防護用品、醫(yī)療救援、通信聯(lián)絡等裝備器材的了解。平常要專人維護、保管、檢查，確保器材處于完好狀態(tài)。 2、信號規(guī)定

4、1）緊急信號： 遇到洪水上漲速度快，有人落水時使用緊急信號使用口哨。 2）、操作信號： 20噸卷楊機操作，連續(xù)一長聲為升，一短一長聲為降，連續(xù)三短聲為結束。（每次程序電鈴信號尾聲終止時應馬上停止操作）。 1、緊急 116（救護） 119（火警） 120（急救） 2878381（徐主任） 2876383（張主任） 2876362（車間調度） 2876387（銷售調度） 2876034（醫(yī)院） 2878220（安環(huán)處） 2876419（物流調度） 2878337（公司調度） 2876360（班長值班室） 2876367（1#躉船） 2876386（2#躉船） 2876394（3#躉船） 28768

5、53（成品電工班） 2850748（輪司調度） 六防洪預防措施 對洪水已經確定漲到規(guī)定危急禁界水位，依據其可能導致危險躉船安全生產的作業(yè)，車間和躉船班要制定有針對性的預防防洪措施，避免事故的發(fā)生。 七防洪措施 車間防洪領導小組制定重大洪水防洪措施方案和突擊防洪隊處理程序。 1防洪方案： 防洪水位目標摸擬防洪狀態(tài)，如突然最大洪水來臨時，躉船值班人員要以鎮(zhèn)靜謹慎的態(tài)度，組織防汛聯(lián)絡，原地搶救，人員疏散，生產聯(lián)系，上報聯(lián)系，防洪行動方案等。 2防洪程序： 防洪領導小組應制定防洪處理程序圖，一旦發(fā)生大洪水時，第一步做好預備渡船及個人穿戴救護用品和器材，第二步預備渡船就緒、渡防洪突擊隊員安全上躉船就位、

6、第三步防洪突擊隊到躉船后聽躉船值班員統(tǒng)一指揮、第四步各就各位待令。 八、緊急安全疏散 在發(fā)生大洪水時，可能對躉船作業(yè)區(qū)人員安全構成威逼時，必需在領導小組統(tǒng)一指揮下，對躉船作業(yè)有關人員進行緊急疏散。躉船班應在碼頭邊上標明水位線標記，把人員疏散到碼頭上，遠離岸邊，到達安全地帶上。 九、訓練和演習 日常要加強對防洪突擊隊的培訓，要從實際動身，針對性的模擬訓練演習，規(guī)定每年至少組織一次，由車間牽頭，組織一支思想好、技術精、作風硬的突擊隊伍。 十、有關制度和規(guī)定 為了更好地實施預案的各項措施，必需做到對車間員工進行經常性的防洪和水上學問的培訓，落實崗位責任制和各項規(guī)章制度，同時還應建立以下相應制度： 1、值班制度：建立24小時值班制度，晝夜巡查，消退事故隱患。 2、檢查制度：每月由防洪領導小組結合車間生產工作，檢查躉船工作及防洪突擊隊工作等狀況，發(fā)覺問題準時整改。 3、例會制度：每月由防洪領導小組組織召開一次領導小組成員及防洪突擊隊隊長參與的會議，檢查上月工作，并針對存在的問題積極采取措施改進。 十一、防洪結果分析上報 1領導小組調查、分析和總結。 2結論、資料分發(fā)和水文（水位）登記資料收集、存檔（車間技術組）。 3防洪措施、結果、資料由領導小組支配向上級部門報告。 十二、有關事項說明 1、以上各突擊