醫(yī)療質(zhì)量管理責任體系_第1頁
醫(yī)療質(zhì)量管理責任體系_第2頁
醫(yī)療質(zhì)量管理責任體系_第3頁
醫(yī)療質(zhì)量管理責任體系_第4頁
醫(yī)療質(zhì)量管理責任體系_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、醫(yī)療質(zhì)量管理責任體系1關于調(diào)整充實醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會等醫(yī)療質(zhì)量管理體系成員的通知各科(股)室:因人事變動及醫(yī)院發(fā)展需要, 為促進醫(yī)療質(zhì)量,防范醫(yī)療風 險,經(jīng)醫(yī)院研究決定,予調(diào)整、充實醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委 員會、藥事管理與藥物治療學委員會、醫(yī)院感染管理委員會、病 案管理委員會、輸血管理委員會、護理質(zhì)量管理委員會等醫(yī)療質(zhì) 量責任體系成員(見附件),請相互知照。海豐縣中醫(yī)醫(yī)院2012年7月8日附件一:海豐縣中醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會主任委員:李美瑜副主任委員:陳鴻真(常務)劉小雄唐堅民委員:林煥城黃世忠陳海燕彭峻峰吳永青馬廣輝唐洪波馬澤 舜曾春雨柯青吳登帆曾啟平施碧玲蔡君林黃宇民海豐縣

2、中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會工作職責:1、負責全院的醫(yī)療質(zhì)量、護理質(zhì)量、院感、藥事、醫(yī)技、 輸血、病案質(zhì)量等工作。2、負責對醫(yī)療質(zhì)量管理和人員進行質(zhì)量教育和培訓工作, 不斷提高全院員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量第一的觀念。3、制定醫(yī)院質(zhì)量管理標準及質(zhì)量控制評價體系弁組織實施。 制定有關質(zhì)量管理制度,進行質(zhì)量考核和獎懲。4、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展情況,調(diào)整和修訂醫(yī)療服務質(zhì)量管理與質(zhì) 量控制評價體系,保證醫(yī)療服務質(zhì)量得到持續(xù)改進。5、負責組織和實施醫(yī)療、醫(yī)技、藥事、護理、輸血、病案、 院感質(zhì)量的檢查、評價、考核、提出整改措施和反饋情況、檢查 落實等工作。6、協(xié)調(diào)各部門、科室及各個質(zhì)量管理環(huán)節(jié),組織科室質(zhì)量 管理

3、小組開展活動局。負責督促檢查各科室、 各部門的質(zhì)量管理 工作。7、負責調(diào)查分析醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療、護理缺陷的原因,判定 缺陷的性質(zhì),制定改進或控制措施。組織醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛、 醫(yī)療事故的鑒定工作。8、做好醫(yī)療服務質(zhì)量分析,為院領導決策提供參考;學習 國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗,不斷提升醫(yī)療質(zhì)量管理水平。組織醫(yī)護人 員進行業(yè)務學習、“三基”培訓考核。對開展新技術、新項目進 行審核并按規(guī)定上報。9、每季度召開一次委員會工作會議,討論和審定醫(yī)療質(zhì)量、護理質(zhì)量、院感、藥事、醫(yī)技質(zhì)量管理中存在的問題,提出弁落 實整改措施,特殊情況可隨時召開會議。10、委員會主任全面負責委員會各項工作,副主任協(xié)助主任做好委員會相關

4、工作,秘書在委員會主任的領導下負責開展委員 會的日常工作,組織籌備委員會會議弁負責會議的記錄和會議文 件的保管。海豐縣中醫(yī)醫(yī)院各臨床科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組工作職責:1、科室質(zhì)量管理小組在科主任領導下負責本科室的質(zhì)量管 理教育和培訓;2、負責執(zhí)行、落實各項與醫(yī)療、醫(yī)技、藥事、護理、輸血、 病案、院感質(zhì)量有關的規(guī)章制度,對執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查, 包括自查自糾、病歷評審、糾紛事故報告處理及整改措施,弁有 記錄;3、持續(xù)落實核心制度,常抓不懈;4、按照醫(yī)療、醫(yī)技、藥事、護理、輸血、病案、院感質(zhì)控 要求,嚴格本科室的質(zhì)量控制工作,遵守合理用藥原則,每月至 少應有1次質(zhì)量控制活動,對醫(yī)療質(zhì)量中存在的缺陷,

5、應有改進 措施弁及時糾正;5、加強醫(yī)療技術準入管理,規(guī)范開展新技術,手術按理要 嚴格執(zhí)行手術分級授權管理制度,嚴格圍手術期相關的討論、 安全核查制度,保障醫(yī)療安全,穩(wěn)步提高醫(yī)療水平。各科(股)室醫(yī)療質(zhì)量控制小組急診科組長:吳登帆成員:陳文輝、余漢榮、謝俊峰骨傷科(骨一區(qū))組長:馬澤舜成員:馬寶珠、賴軍哲、林 堅真外科(骨二區(qū))組長:柯青成員:陳曦、蔡乙助、王開君手術室組長:施碧玲成員:陳麗紅、袁德青、內(nèi)科組長:曾春雨成員:黎文萍、吳瑞瑯針灸推拿科組長:蔡君林成員:呂鳳蓮、卓瑞榮門診部組長:黃宇民成員:黃智兼、林劍鴻醫(yī)技科組長:曾啟平成員:蔡夢輝、唐洪波檢驗科組長:吳永青成員:黎秋娟、王曉華一、

6、各科(股)室醫(yī)療質(zhì)量控制小組工作制度1)科室主任為醫(yī)療質(zhì)量管理工作第一責任人,質(zhì)控小組在 科主任領導下負責本科室質(zhì)量管理各項工作,制定科室管理制 度、質(zhì)控方案,弁組織實施。2)組織本科室人員學習有關規(guī)章制度、崗位責任制、各種 技術標準、操作規(guī)程、質(zhì)量控制標準,進行全員質(zhì)量教育,提高 質(zhì)量意識。3)按質(zhì)量管理標準,對科室醫(yī)療工作的全過程進行質(zhì)量控制,采取有效措施對基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量進 行督促、檢查、分析、評價,提出改進措施。4)根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量考核管理辦法對本科室的醫(yī)療質(zhì) 量進行自查考核,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,弁按考核辦法進行獎懲。5)每月召開一次醫(yī)療安全分析會,對典型病例進行回顧性 分析

7、,吸取經(jīng)驗教訓,落實各項預防措施,抓好醫(yī)療缺陷的防范 工作,防止醫(yī)療事故的發(fā)生??剖屹|(zhì)控小組至少每月活動一次, 對科室的醫(yī)療質(zhì)量控制工作進行總結,弁做好活動記錄。二、各科(股)室醫(yī)療質(zhì)量控制小組工作職責1、科室質(zhì)量管理小組在科主任領導下負責本科室的質(zhì)量管 理教育和培訓;2、負責執(zhí)行、落實各項與醫(yī)療、護理質(zhì)量有關的規(guī)章制度, 對執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查,包括自查自糾、病歷評審、糾紛事 故報告處理及整改措施,弁有記錄;3、持續(xù)落實核心制度,常抓不懈;4、按照院感、醫(yī)療質(zhì)控要求,嚴格本科室的質(zhì)量控制工作, 遵守合理用藥原則,每月至少應有1次質(zhì)量控制活動,對醫(yī)療質(zhì) 量中存在的缺陷,應有改進措施弁及時糾正

8、;5、加強醫(yī)療技術準入管理,規(guī)范開展新技術,手術按理要 嚴格執(zhí)行手術分級授權管理制度,嚴格圍手術期相關的討論、 安全核查制度,保障醫(yī)療安全,穩(wěn)步提高醫(yī)療水平。附件二:海豐縣中醫(yī)醫(yī)院藥事管理與藥物治療學委員會1 .藥事管理與藥物治療學委員會成員如下:主任委員:李美瑜副主任委員:唐堅民(常務)、陳鴻真、劉小雄委員:彭峻峰、陳海燕、郭務民、林煥城、柯青馬澤舜、曾春雨、吳登帆、蔡君林、馬廣輝委員會下設下設 抗菌藥物管理小組、臨床用藥管理小組、新藥引進管理小組。(1)抗菌藥物管理小組組長:陳鴻真副組長:彭峻峰、林煥城成員:莊科雄、柯青、馬澤舜、余秋霞、吳登帆、陳文輝曾春雨、黎文萍、馬廣輝、蔡君林、呂風蓮、袁德青抗菌藥物管理小組工作制度與職責:1、在醫(yī)院藥事管理委員會的領導下,認真貫徹執(zhí)行處方 管理辦法、醫(yī)療機構藥事管理規(guī)定、抗菌藥物臨床應用指導 原則、抗菌藥物

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論