龍頭港物流園區(qū)拆遷安置房一期工程施工組織設(shè)計

1、目 錄第一章 編制說明1第二章 工程概況2第三章 本工程關(guān)鍵序及重點(diǎn)、難點(diǎn)分析與對策2-3第一節(jié) 本工程關(guān)鍵工序號及重點(diǎn)、難點(diǎn)部位分析第二節(jié) 關(guān)鍵工序及重點(diǎn)、難點(diǎn)的對策措施第四章 施工部署3-7第一節(jié) 工程管理目標(biāo)第二節(jié) 施工組織第三節(jié) 施工規(guī)劃第五章 施工項目管理組織機(jī)構(gòu)建制 7-18第一節(jié) 項目部管理組織機(jī)構(gòu)第二節(jié) 項目經(jīng)理部主要成員職責(zé)第三節(jié) 項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場的保證措施第五章 施工準(zhǔn)備與資源配備19-20第一節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備第二節(jié) 勞動力及物質(zhì)、設(shè)備準(zhǔn)備工作第六章 施工現(xiàn)場平面布置.20-26第一節(jié) 現(xiàn)場布置原則與標(biāo)化管理要求第二節(jié) 施工現(xiàn)場臨時用電第三節(jié) 施工現(xiàn)場臨時用水第四節(jié) 現(xiàn)場主

2、要垂直施工機(jī)械布置第五節(jié) 現(xiàn)場生產(chǎn)、生活設(shè)施第六節(jié) 施工現(xiàn)場排水、消防通訊平面布置第七章 主要分部分項施工方案與技術(shù)措施26-112第一節(jié) 施工測量第二節(jié) 土方開挖第三節(jié) 鋼筋工程第四節(jié) 模板工程第五節(jié) 混凝土工程第六節(jié) 砌筑工程第七節(jié) 防水工程第八節(jié) 腳手架工程第九節(jié) 抹灰工程第十節(jié) 給排水、電氣工程第十一節(jié) 門窗工程第十二節(jié) 外裝修工程第十三節(jié) 室內(nèi)裝修工程第十四節(jié) 門窗工程第八章 施工進(jìn)度計劃與工期保證措施112-116第一節(jié) 施工進(jìn)度計劃第二節(jié) 工期保證措施第九章 季節(jié)施工保證措施116-117第一節(jié) 雨季施工措施第二節(jié) 夏季施工措施第三節(jié) 冬季施工措施第十章 質(zhì)量管理體系與保證措施

3、.118-137第一節(jié) 質(zhì)量保證體系第二節(jié) 質(zhì)量保證總體措施第三節(jié) 分部（項）工程質(zhì)量保證措施第四節(jié) 加強(qiáng)質(zhì)量常見通病防治措施第五節(jié) 成品質(zhì)量保證措施第六節(jié) 季節(jié)（雨、夏、冬）施工質(zhì)量保證措施第十一章 安全管理體系與保證措施 137-143第一節(jié) 安全管理體系第二節(jié) 安全和平保證措施第十二章 文明施工管理體系與保證措施 143-148第一節(jié) 項目文明施工管理體系第二節(jié) 文明施工保證措施第十三章 環(huán)境保護(hù)管理體系與保證措施 148-156第一節(jié) 環(huán)境管理目標(biāo)第二節(jié) 環(huán)境管理的依據(jù)第三節(jié) 環(huán)境保護(hù)管理體系第四節(jié) 環(huán)境管理的實(shí)施方案及措施第十四章 施工協(xié)調(diào)管理 156-158第一節(jié) 配合與協(xié)調(diào)第二節(jié)

4、 與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)第三節(jié) 與分包協(xié)作單位的配合第十五章 工程保修158-159第一節(jié) 工程回訪第二節(jié) 工程保修第一章 編制說明本施工組織設(shè)計針對龍頭港物流園區(qū)拆遷安置房一期（a合同段）工程的各分項工程的主要技術(shù)方案措施、工期安排、質(zhì)量目標(biāo)、項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與勞動力組織、施工進(jìn)度計劃控制、施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)材料的準(zhǔn)備、安全保證措施、文明施工措施及降低工程成本、推廣新技術(shù)等諸多因素進(jìn)行了充分考慮，重點(diǎn)突出了本施工組織設(shè)計方案的科學(xué)性、適用性和針對性。主要編制依據(jù)有：1、龍頭港物流園區(qū)拆遷安置房一期（a合同段）施工招標(biāo)文件2、工程測量規(guī)范 gb50026-20073、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) gb5

5、0300-20014、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50202-20025、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50203-20026、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50204-20027、屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb5020720028、建筑樓地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb5020920029、建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50210200110、建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50242-200211、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50303200212、建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50412200713、鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程 jgj107200

6、314、鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范 jgj 18-200315、混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) gbj 1078716、國家現(xiàn)行建筑設(shè)計規(guī)范、圖集及構(gòu)造詳圖。第二章 工程概況本工程為拆遷安置房工程，建設(shè)地點(diǎn)位于重慶市涪陵區(qū)龍橋街道辦事處沙溪村。本項目共計8棟（a8a15）多層住宅，配套一個幼兒園（b2），總建筑面積約35000 。建筑合理使用年限50年，建筑等級為二級，耐火等級為二級，抗震設(shè)防烈度為6度，建筑高度19米，建筑結(jié)構(gòu)形式為磚混結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用條形基礎(chǔ)。本工程位于夏熱冬地區(qū)，建筑節(jié)能根據(jù)重慶市居住建筑節(jié)能50%設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計。第三章 本工程關(guān)鍵工序及重點(diǎn)、難點(diǎn)分析與對策第一節(jié) 本工程關(guān)

7、鍵工序及重點(diǎn)、難點(diǎn)部位分析1、基礎(chǔ)施工中的原體觀測2、基礎(chǔ)混凝土的抗裂3、建筑工程的綜合管理與文明施工4、專業(yè)施工單位的協(xié)調(diào)管理第二節(jié) 關(guān)鍵工序及重點(diǎn)、難點(diǎn)的對策措施針對上述重點(diǎn)、難點(diǎn)，在施工準(zhǔn)備上高度重視，周密制訂針對措施，工程實(shí)施中精心組織、科學(xué)管理，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、基礎(chǔ)土方施工時，由專業(yè)技術(shù)人員組建測量小組，對工程周邊原有建筑和基坑護(hù)坡原體上設(shè)置各種監(jiān)測點(diǎn)，組成監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)施信息化監(jiān)控。2、基礎(chǔ)混凝土施工成立現(xiàn)場指揮辦公室，加強(qiáng)與商品砼公司的協(xié)作，在施工技術(shù)、質(zhì)量與檢測、生產(chǎn)調(diào)度、安保維修、物資與后勤等方面預(yù)先周密計劃，確保施工連續(xù)，砼質(zhì)量穩(wěn)定可靠，振搗密實(shí)到位，保濕保溫養(yǎng)

8、護(hù)，施工控溫主要從配合比上（選用低水化熱水泥，降低其用量）、降低澆筑溫度（現(xiàn)場石子冷水沖洗用深井水?dāng)嚢桧牛⑼七t水化熱峰值期（摻磨細(xì)粉煤灰和緩凝劑）、自然散熱（薄層澆筑、循序漸進(jìn)）、表面養(yǎng)護(hù)等方面控制。3、針對工程規(guī)模大，文明施工要求高，綜合管理難的特點(diǎn)，挑選優(yōu)秀項目經(jīng)理，組建強(qiáng)有力的項目班子，落實(shí)責(zé)任制，制定相關(guān)的措施，在施工過程中落實(shí)到位。4、針對專業(yè)施工隊伍多的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)土建總承建負(fù)責(zé)制，成立專門的協(xié)調(diào)辦公室，負(fù)責(zé)多方協(xié)調(diào)管理。第四章 施工部署我們對本工程施工組織的指導(dǎo)思想是：以質(zhì)量為中心，采用符合is0質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和iso環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系文件，建立工程質(zhì)量、安全和環(huán)境

9、管理體系，編制項目質(zhì)量計劃和安全文明施工保證措施，以及關(guān)鍵工序、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，選配施工經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)、高素質(zhì)的項目經(jīng)理、總工程師及工程技術(shù)管理人員，組織施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)力量強(qiáng)、施工過高層建筑工程的作業(yè)隊伍，嚴(yán)格按項目法施工，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，精心組織、科學(xué)管理，安全、優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程施工任務(wù)。第一節(jié) 工程管理目標(biāo)充分發(fā)揮我單位的整體優(yōu)勢，科學(xué)組織，精心施工，采用先進(jìn)成熟的施工技術(shù)，積極推廣應(yīng)用科技成果，以有力的技術(shù)手段，促進(jìn)施工順利進(jìn)行，嚴(yán)格履行合約，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：1、 質(zhì)量目標(biāo)以“追求卓越管理、創(chuàng)造完美品質(zhì)、奉獻(xiàn)至誠服務(wù)”的

10、質(zhì)量方針為宗旨，嚴(yán)格按照設(shè)計要求及施工驗(yàn)收規(guī)范組織施工，工程一次性驗(yàn)收合格。2、工期目標(biāo)以合同文件約定的工期（260個工作日）為標(biāo)準(zhǔn)、（不包括下雨天），合理進(jìn)行施工組織，按質(zhì)、保量的完成工程施工任務(wù)3、安全目標(biāo) 按照我單位職業(yè)安全健康和環(huán)境管理手冊建立職業(yè)健康管理體系，完善安全措施，提高安全意識，杜絕重大傷亡事故，控制月輕傷頻率在1.2以內(nèi)。4、文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按照有關(guān)現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定和ci標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量設(shè)計實(shí)施現(xiàn)場文明施工，爭創(chuàng)“涪陵區(qū)文明工地”。5、環(huán)保衛(wèi)生目標(biāo)按照我單位職業(yè)安全健康和環(huán)境管理手冊建立環(huán)境管理體系，確保在施工期間不污染城市道路，不排放未經(jīng)處理的污水，夜間施工不擾民

11、，美化工地，建花園式工地。6、承包服務(wù)目標(biāo) 信守合約，奉獻(xiàn)至誠服務(wù)，密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)各專業(yè)單位的工作，對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計劃協(xié)調(diào)進(jìn)行控制和管理，接受業(yè)主和監(jiān)理公司及質(zhì)監(jiān)部門等的監(jiān)督及檢查，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，建造優(yōu)質(zhì)工程，讓業(yè)主滿意，實(shí)現(xiàn)對業(yè)主的承諾。7、 新技術(shù)目標(biāo)充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的作用，積極推廣應(yīng)用先進(jìn)、成熟、適用的科技成果和現(xiàn)代化的管理技術(shù)，杜絕落后技術(shù)的使用。擬在本工程采用的新技術(shù)有：（1）粗直徑鋼筋連接采用直螺紋連接技術(shù)；（2）全站儀、鉛錘儀測量放線技術(shù)；（3）計算機(jī)信息管理和應(yīng)用?，F(xiàn)場采用計算機(jī)監(jiān)視系統(tǒng)，用計算機(jī)進(jìn)行工程測量內(nèi)頁計算、鋼筋翻樣、網(wǎng)絡(luò)計劃動態(tài)管理、

12、成本管理、人力資源管理等。8、工程資料管理目標(biāo)工程檔案資料必須按質(zhì)監(jiān)站及城建檔案要求的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在工程竣工驗(yàn)收時，及時向業(yè)主提交完整的符合要求的工程檔案資料及相應(yīng)光盤資料。第二節(jié) 施工組織1、實(shí)行項目法管理，成立一級項目經(jīng)理部，由一名項目經(jīng)理、一名項目副經(jīng)理和項目工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）及有關(guān)技術(shù)管理人員組成，按照公司服務(wù)控制，項目授權(quán)管理，專業(yè)施工保障，各方通力協(xié)作的模式，卓有成效地實(shí)施質(zhì)量方針與目標(biāo)。2、施工人員實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組人員從事性質(zhì)相同的工作，提高操作工人的熟練程度和勞動生產(chǎn)率。3、專業(yè)班組實(shí)行物資消耗考核，定額計件工資管理，項目副

13、經(jīng)理和專業(yè)工長負(fù)責(zé)監(jiān)督其施工方法、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等，項目經(jīng)理統(tǒng)籌安排項目的人力，物力的平衡調(diào)度。第三節(jié) 施工規(guī)劃1、主體結(jié)構(gòu)施工：擬配四臺qtz63塔吊（具體位置見平面圖）負(fù)責(zé)材料的垂直輸送，砼采用商品砼，做好計量工作，鋼筋集中配制，原位綁扎，模板采用膠合板早拆體系。為加快施工進(jìn)度，塔吊在基礎(chǔ)施工前安裝，以充分發(fā)揮機(jī)械利用率，此階段機(jī)械、勞動力達(dá)到高峰，隨著建筑升高，扎實(shí)落實(shí)生產(chǎn)安全保證措施，以確保各項目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。每層施工工期安排為12天（墻體砌筑6天、模板安裝3天、鋼筋制作安裝2天、砼澆筑1天）。水電等安裝預(yù)埋工作密切配合，并在此階段提前結(jié)束，不得在已成型的建筑物上開孔，打洞，為裝飾階段提

14、供有利的條件。2、粗裝飾及安裝工程施工：內(nèi)裝飾和安裝工程由下而上分段進(jìn)行，外裝飾由上而下進(jìn)行。此階段裝飾施工人員、水電和專業(yè)安裝人員進(jìn)場較多，應(yīng)加強(qiáng)施工工序的協(xié)調(diào)管理，相互配合，并須提前分階段安排好主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，為裝飾施工提供時間。3、零星掃尾工程及竣工驗(yàn)收：此階段建筑物工程量基本結(jié)束，派人負(fù)責(zé)成品的保護(hù)，同時現(xiàn)場留足夠的人力、物力進(jìn)行善后工作，工程技術(shù)資料亦應(yīng)著手整理裝訂、送審?？⒐を?yàn)收由項目部經(jīng)理牽頭組織，進(jìn)行自查自糾，然后會同有關(guān)方面進(jìn)行預(yù)檢，整改施工中存在的不足，施工機(jī)械、機(jī)具及臨設(shè)拆離現(xiàn)場，最后配合業(yè)主、設(shè)計等單位進(jìn)行全面驗(yàn)收工作。第五章 施工項目管理組織機(jī)構(gòu)建制第一節(jié) 項目部管理組

15、織機(jī)構(gòu)1、本公司早已實(shí)行項目法施工，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，直接面對項目進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、管理。鑒于該工程的重要性，本公司有幸承建，將該工程列為本公司重點(diǎn)項目，由公司直接組建重點(diǎn)工程項目經(jīng)理部。2、委派具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)和綜合協(xié)調(diào)能力的國家一級注冊建造師擔(dān)任該工程項目經(jīng)理。3、挑選思想、技術(shù)業(yè)務(wù)過硬的，并參加過大型項目及類似工程施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干作為項目部管理人員，扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、出色完成該工程施工任務(wù)。4、項目部按崗設(shè)人，嚴(yán)格崗位責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，項目部將每天召開工程碰頭會以加強(qiáng)內(nèi)部各方面管理，主動配合和協(xié)助業(yè)主做好各專業(yè)分包隊伍的管理工作，保證工程順利進(jìn)行

16、。5、規(guī)范對該項目各項管理工作，合同管理及質(zhì)量、進(jìn)度的總控制，項目經(jīng)理部將按照公司頒布的質(zhì)量保證手冊，標(biāo)準(zhǔn)工程程匯編及文明施工與成品保護(hù)管理辦法等程序支持性文件實(shí)施管理和控制。項目部管理組織機(jī)構(gòu)如下圖所示：項目經(jīng)理施工總長技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量 組：質(zhì)檢員施工 組：施工員安全 組：安全員材料組：材料員設(shè)備組：機(jī)電員測量組：測量員資料組：資料員預(yù)算組：預(yù)算員各作業(yè)班組第二節(jié) 項目經(jīng)理部主要成員職責(zé)（1）項目經(jīng)理1）全面主持項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的日常工作；2）項目實(shí)施過程的全職組織者和指揮者；3）組織編制項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實(shí)工作；4）組織編制項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配

17、制度和其他管理制度；5）與組織編制項目實(shí)施的各類進(jìn)度計劃、預(yù)算、報表；6）組織項目實(shí)施的各類分包和供應(yīng)商的選擇工作；7）擬訂項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織和人員配制，提請公司聘任或解聘項目主要崗位人員；8）具體負(fù)責(zé)項目質(zhì)量、工期，安全目標(biāo)的管理監(jiān)督工作；9）決定項目的各種獎勵分配方案并報公司備案；10）負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等的協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；11）管理合同預(yù)算部、財務(wù)部和材料設(shè)備部的工作；12）組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作；13)負(fù)責(zé)工程的竣工交驗(yàn)工作。（2）項目副（生產(chǎn)）經(jīng)理1）協(xié)助項目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)項目基礎(chǔ)、土建、裝修、安裝等施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度的組織、控制和管理工作以及協(xié)助項目經(jīng)

18、理分管計劃協(xié)調(diào)、安全文明、質(zhì)量保證、行政、保安等部門的工作；2）具體負(fù)責(zé)項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制和落實(shí)工作；3）負(fù)責(zé)總體和階段進(jìn)度計劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作；4）負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和質(zhì)量獎目標(biāo)的策劃、組織、管理和落實(shí)工作；5）負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等的現(xiàn)場協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；6）參與分包商和供應(yīng)商選擇的組織工作；7）協(xié)助項目總工程師/副總工程師進(jìn)行新材料、新技術(shù)、新工藝在本工程的推廣應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工作；8）具體負(fù)責(zé)工程的技術(shù)資料整理、階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；（3）技術(shù)負(fù)責(zé)人 1）協(xié)助項目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部

19、和設(shè)計部的工作；2）組織相關(guān)部門和人員代表項目部參與與業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計方等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計、質(zhì)量等方面的問題的會議、討論或磋商；3）主持施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案和測量方案的編制并負(fù)責(zé)審核、把關(guān)；4）組織進(jìn)度計劃的編制并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)土建與安裝等工作之間在進(jìn)度安排方面的配合和協(xié)調(diào)；5）參與分包商選擇，負(fù)責(zé)分包商技術(shù)方案的審核工作；6）參與項目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計主要內(nèi)容的落實(shí)工作；7）對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)；8）協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作；9）竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)；10）負(fù)責(zé)組織對工人和勞務(wù)隊伍的崗前培訓(xùn)工作并審

20、查培訓(xùn)效果。（4）項目施工員（工長）1）組織施工隊施工。掌握國家、行業(yè)主管部門及地方有關(guān)的方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)各項規(guī)章制度，并貫徹落實(shí)。2）接受項目部的檢查，服從領(lǐng)導(dǎo)，做好本工區(qū)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度及成本方面的調(diào)度協(xié)調(diào)工作。3）隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。4）組織制定分項施工方和作業(yè)指導(dǎo)書，做好技術(shù)交底工作，并組織實(shí)施。5）負(fù)責(zé)安全工作的實(shí)施，制定分項工程的安全方案，進(jìn)行施工前的安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。6）對已確定推廣的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料和新工藝要認(rèn)真組織實(shí)施，積累有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)及時收集、整理、總結(jié)和上報。（5）安全員

21、1）對本工程施工項目的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)有管理和督促檢查的責(zé)任；2）貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工的條例，實(shí)施安全技術(shù)與勞動保護(hù)法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度；3）協(xié)助工程項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳教育和管理工作，總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；4）經(jīng)常深入工程施工現(xiàn)場指導(dǎo)安全工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的安全問題，提出改進(jìn)意見和措施，并督促實(shí)施；定期組織工人開展安全生產(chǎn)、文明施工的活動；5）參與審查施工組織設(shè)計(方案)和編制安全技術(shù)措施計劃，并貫徹執(zhí)行；6）協(xié)助項目經(jīng)理、施工員做好新工人及特殊工種的安全生產(chǎn)、文明施工的安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作，督促生產(chǎn)人員執(zhí)行持證上崗制度；7）進(jìn)行

22、工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告，參加傷亡事故的調(diào)查分析處理；8）制止違章指揮和違章作業(yè)。（6）質(zhì)檢員1）負(fù)責(zé)施工項目工程所用材料、構(gòu)件、半成品、設(shè)備、過程產(chǎn)品的核驗(yàn)。2）參加質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理。3）負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查及工程質(zhì)量資料管理、上報工作。4）對業(yè)主提供的物資產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督。5）負(fù)責(zé)施工過程的標(biāo)識、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的管理、監(jiān)督、檢查。6）制定檢驗(yàn)計劃并實(shí)施。核定分項工程和一般分部工程質(zhì)量等級并按月上報。7）負(fù)責(zé)過程控制措施的復(fù)檢與檢查，過程監(jiān)控、連續(xù)監(jiān)控的有關(guān)記錄。8）對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的不合格物資、工序進(jìn)行識別、記錄、報告及處置后的復(fù)驗(yàn)工作。9）參與產(chǎn)生不合格原因分析，提出整改要求或預(yù)防措施建

23、議。10）負(fù)責(zé)質(zhì)量評定、質(zhì)量記錄、質(zhì)量臺帳的管理。11）收集工程質(zhì)量信息、整理上報。（7）材料員1）貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，樹立良好的工作作風(fēng)，做好本職工作；2）熟悉建筑施工安全防護(hù)用品、設(shè)施、器具的有關(guān)性能、技術(shù)參數(shù)、檢驗(yàn)、檢測方法、質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平；3）對采購的安全防護(hù)用品、設(shè)施、器具等質(zhì)量負(fù)有直接的安全生產(chǎn)責(zé)任，禁止采購假冒偽劣產(chǎn)品；4）做好安全防護(hù)用品，施工器等入庫的保養(yǎng)、保管、發(fā)放、管理、監(jiān)督檢查工作，并做到節(jié)約，對不合格的產(chǎn)品，有權(quán)拒絕進(jìn)入施工現(xiàn)場；5）對采購的上述產(chǎn)品必須持有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、質(zhì)量合格證、安監(jiān)站和建設(shè)主管部門推薦證，對批量產(chǎn)品（如

24、安全網(wǎng)）要做抽檢。（8）測量員1）測量員在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全現(xiàn)場施工測量工作，測設(shè)完畢后及時匯報測設(shè)情況。2）測量人員必須熟悉施工圖紙，測量規(guī)范，對建設(shè)單位移交的控制點(diǎn)做好坐標(biāo)、高程驗(yàn)標(biāo)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向建設(shè)單位及有關(guān)職能部門提出，待問題解決校驗(yàn)無誤后方可制定施測方案，測設(shè)施工控制網(wǎng)。3）沉降觀測水準(zhǔn)基點(diǎn)埋設(shè)、觀測次數(shù)應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計要求。4）測量人員應(yīng)經(jīng)常對施工控制點(diǎn)、線進(jìn)行復(fù)核，對所用儀器定期進(jìn)行檢驗(yàn)校核、保管，確保儀器應(yīng)有的精確度。5）測量人員必須繪制觀測點(diǎn)平面布置圖及沉降曲線圖，認(rèn)真作好測量記錄。6）參與、開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動。 7）負(fù)責(zé)測量儀器的送檢和自檢。（9）機(jī)電員1

25、）貫徹執(zhí)行機(jī)械管理的方針、政策和各項規(guī)章制度。在項目主管經(jīng)理及各級機(jī)管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，完成本職范圍內(nèi)的各項工作。2）根據(jù)本項目機(jī)械管理工作的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)填報機(jī)械設(shè)備需用計劃與申請購置新增計劃，參與新購設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收工作，做好驗(yàn)收各項記錄和完善各項手續(xù)。3）負(fù)責(zé)建立本項目機(jī)械設(shè)備的各種內(nèi)業(yè)資料,及時填報工時利用對臺帳、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，提出維修、保養(yǎng)計劃并組織實(shí)施，做好完成情況的統(tǒng)計上報工作，各種資料、報表，經(jīng)主管經(jīng)理簽字留底后,上報分公司存查。4）負(fù)責(zé)本項目機(jī)械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修工作，確保在用機(jī)械設(shè)備能滿足施工生產(chǎn)需要。5）負(fù)責(zé)本項目機(jī)械事故的上報，參與對機(jī)械事故的分析、鑒定和處理工作，處理解決本項

26、目現(xiàn)場施工機(jī)械存在的問題。6）參加公司、分公司的機(jī)械檢查，并按月組織本項目的機(jī)械設(shè)備檢查工作，及時記錄和消項整改，并要對工地隨時進(jìn)行巡回，發(fā)現(xiàn)問題、隱患立即處理，做到防患未然。7）把好機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場交接驗(yàn)收關(guān)，做好交接記錄，完善各種手續(xù)，嚴(yán)格現(xiàn)場機(jī)械管理，落實(shí)“三定”和實(shí)施“十字作業(yè)法”，確?，F(xiàn)場機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)8）努力學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，指導(dǎo)所轄隊組，建立操作證臺帳，堅持持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行各工種崗位責(zé)任制，自覺抵制違章指揮、違章操作、超載、超速、拼設(shè)備等行為，干好本職工作。（10）預(yù)算員1）熟悉和遵守國家、地方政府等有關(guān)部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；2）審核材料

27、員所購安全生產(chǎn)物資備料單是否符合項目實(shí)際情況；3）根據(jù)項目實(shí)際情況及材料員上報所購安全物資的需要，按現(xiàn)行價所需安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)按計劃準(zhǔn)確地提供給公司財務(wù)部；4）根據(jù)安全事故報告，準(zhǔn)確地做好安全事故所帶來的損失費(fèi)用及整改費(fèi)用的預(yù)算；5）認(rèn)真搞好成本預(yù)算，提高經(jīng)濟(jì)效益。在項目經(jīng)理及項目生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，集中精力，做好合約、預(yù)決算、索賠及成本方面的調(diào)度協(xié)調(diào)工作。6）做好各勞務(wù)分包、工程專業(yè)分包、材料采購及設(shè)備租賃等相關(guān)方的考察、合約簽訂與履行工作。（11）資料員1）負(fù)責(zé)做好項目經(jīng)理部的工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔、立卷工作。2）負(fù)責(zé)做好項目質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量記錄的收集、發(fā)放、登記、歸檔工作

28、。3）指導(dǎo)有關(guān)工程技術(shù)人員做好工程技術(shù)資料，并按照施工技術(shù)資料管理的規(guī)定每月按時收集整理工程竣工資料，然后分類裝訂。4）分部工程和單位工程驗(yàn)收前，要認(rèn)真填寫分部工程、單位工程驗(yàn)收單。5）工程竣工后，按照施工技術(shù)資料管理的有關(guān)規(guī)定裝訂成冊，配合企業(yè)工程技術(shù)人員對工程資料的檢查驗(yàn)收，及時將竣工資料交企業(yè)工程技術(shù)部。6）認(rèn)真繪制竣工圖，并按照企業(yè)工程檔案管理制度進(jìn)行裝訂。7）負(fù)責(zé)施工圖、圖集、規(guī)范、工程聯(lián)系單等的保管工作。8）負(fù)責(zé)工程項目取樣、送樣工作，實(shí)施對現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)室管理工作。第三節(jié) 項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場的保證措施1、委派熱愛本職工作，有極強(qiáng)工作責(zé)任心且具有豐富的建筑施工經(jīng)驗(yàn)，并專業(yè)資質(zhì)證書和上崗證的

29、項目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理，并承諾常駐現(xiàn)場。2、項目經(jīng)理代表企業(yè)法人在工程質(zhì)量、工期、安全等方面向業(yè)主全面負(fù)責(zé)，并確保工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、本工程施工期間，項目經(jīng)理不再參加其它任何中小型項目的投標(biāo)工作及不再兼任任何中小項目的項目管理工作，以確保全身心地投入本項目的建設(shè)。4、項目經(jīng)理駐現(xiàn)場，因事外出必須向業(yè)主、監(jiān)理例行請假制度，并安排好現(xiàn)場各項工作，一般情況下不得離開工地，且離開工地必須明確行蹤，保持通訊聯(lián)絡(luò)，擅離工地，或不履行請假制度等愿接受業(yè)主的經(jīng)濟(jì)處罰。5、在工作中，項目經(jīng)理必須嚴(yán)勵自律，同時應(yīng)加強(qiáng)對項目部施工技術(shù)人員的管理與技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高項目部的整體素質(zhì)與管理力度，主動與業(yè)主、

30、監(jiān)理積極配合，確保工程施工的正常運(yùn)行。6、本公司將上述內(nèi)容作為項目經(jīng)理的工作紀(jì)律，常駐現(xiàn)場的保證，兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)完成本工程建設(shè)。第五章 施工準(zhǔn)備與資源配備第一節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備1、項目總工組織各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉設(shè)計圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，做好圖紙會審工作。2、根據(jù)質(zhì)量手冊和程序文件要求，針對本工程特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量策劃，編制工程質(zhì)量計劃，制定特殊工序、關(guān)鍵工序、重點(diǎn)工序質(zhì)量控制措施。3、依據(jù)施工組織設(shè)計，編制分部、分項工程施工技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，指導(dǎo)工程施工。4、做模板設(shè)計圖，進(jìn)行模板加工。5、認(rèn)真做好工程測量方案的編制，做好測量儀器的校驗(yàn)工作，認(rèn)真做好原有控制樁的交接核驗(yàn)工作

31、。6、根據(jù)業(yè)主提供的測量坐標(biāo)控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，布設(shè)坐標(biāo)控制網(wǎng)，引測半永久型施工水準(zhǔn)點(diǎn)。7、編制施工進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)則，分解工程進(jìn)度控制目標(biāo)，明確各自責(zé)職，確保工期。8、編制工程質(zhì)量實(shí)施細(xì)則，確定質(zhì)量控制點(diǎn)，分解施工質(zhì)量目標(biāo)，建立施工質(zhì)量保證體系，對特殊部位如測量放線等編制作業(yè)指導(dǎo)書。9、編制施工成本控制實(shí)施細(xì)則，分解施工成本控制目標(biāo)，建成施工成本信息監(jiān)控體系，編制材料、設(shè)備進(jìn)貨計劃，落實(shí)材料貨源。第二節(jié) 勞動力及物質(zhì)、設(shè)備準(zhǔn)備工作1、組織施工力量，做好施工隊伍的編制及其分工，做好進(jìn)場三級教育和操作培訓(xùn)。2、落實(shí)各組室人員，制定相應(yīng)的管理制度。3、根據(jù)預(yù)算提出材料供應(yīng)計劃，編制施工使用計劃，落實(shí)主要

32、材料，并根據(jù)施工進(jìn)度控制計劃安排，制定主要材料、半成品及設(shè)備進(jìn)場時間計劃。4、組織施工機(jī)械進(jìn)場、安裝、調(diào)試，做好開工前準(zhǔn)備工作。主要機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料以及測量實(shí)驗(yàn)儀器、安全防護(hù)用品和人力資源配備詳附表。第六章 施工現(xiàn)場平面布置第一節(jié) 現(xiàn)場布置原則與標(biāo)化管理要求1、現(xiàn)場布置原則（科學(xué)、合理、文明、規(guī)范）：1）職工生活區(qū)與施工生產(chǎn)區(qū)分開，以便于管理。2）現(xiàn)場道路用混凝土硬化，建立有效的排污系統(tǒng)。3）現(xiàn)場分階段（基礎(chǔ)、主體、裝飾）布置，充分利用現(xiàn)場每一寸土地。4）充分考慮周邊環(huán)境，做好防護(hù)、亮化、綠化工作。2、標(biāo)準(zhǔn)化管理（科學(xué)規(guī)范，衛(wèi)生整潔）：1）標(biāo)化管理由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由標(biāo)化負(fù)責(zé)人與物管員

33、負(fù)責(zé)實(shí)施。2）實(shí)行平面圖管理，經(jīng)項目經(jīng)理審批后實(shí)施，現(xiàn)場劃區(qū)包干，材料標(biāo)識堆放。3）生活區(qū)輪流值班，定時打掃，每周檢查評比。4）生產(chǎn)區(qū)掛牌施工，誰做誰清，隨做隨清，工完料凈現(xiàn)場清，以組為單位實(shí)行旬查考核。5）施工大門凈化（門前三包），亮化（六牌一圖），設(shè)置監(jiān)控器，24小時值班，干部職工掛牌上班。6）樓上隔層設(shè)尿桶，專人打掃，禁止隨地大小便。7）現(xiàn)場與若干樓層設(shè)吸煙室，施工現(xiàn)場禁止吸煙。3、施工現(xiàn)場平面布置圖。（見附圖）第二節(jié) 施工現(xiàn)場臨時用電1、現(xiàn)場線路布置：1）本工程的臨時用電采用tn-s供配電系統(tǒng)，現(xiàn)場臨時用電干線供電采用五蕊電纜或絕緣銅導(dǎo)線架空敷設(shè)，施工機(jī)具采用電纜供電，生活用電采用絕緣

34、護(hù)套線供電；供電干線依據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，全部采用yc系列電纜。2）線路布置，供電干線沿現(xiàn)場圍墻供至各分配電箱，跨越主要通道的干線均埋地30cm以下，外加保護(hù)套管。3）凡單機(jī)功率在30kw以上的用電設(shè)備，均由總配電室直接供電，在該設(shè)備3米內(nèi)設(shè)獨(dú)立開關(guān)箱，并有明顯標(biāo)識。4）現(xiàn)場采用“三級配電三級保護(hù)”。即總配電柜-分配電箱-移動式開關(guān)箱，每級都設(shè)漏電保護(hù)裝置。5）生活區(qū)職工宿舍敷設(shè)日光照明、空調(diào)、插座三路總線，均單獨(dú)控制。6）樓層供電：由分配電箱引出干線，經(jīng)主樓管道井向樓層供電，每二層設(shè)分配電箱壹只，分別向本層及上、下一層供電，各樓層施工時，設(shè)移動式開關(guān)箱。2、臨時用電安全技術(shù)措施：1）所有臨時

35、施工均采用橡套電纜供電，臨時干線采用五蕊電纜，實(shí)行埋地的線纜，套管保護(hù)，架空線跨越主要通道時，線纜最低點(diǎn)與地面凈高不小于5m。2）所有施工設(shè)備必須進(jìn)行保護(hù)接零。3）在總配電室及分配電箱處保護(hù)零線須進(jìn)行重復(fù)接地，按地電阻4。4）總配電室的照明不同臨時用電的控制。5）實(shí)行“一機(jī)一閘一漏”，漏電開關(guān)不動作電流動力不大于30ma，照明不大于15ma，動作時間小于0.1s。6）單相或二相用電，堅持保證三相用電平衡的原則，照明干線須采用三相線和工作零線同時引出，均勻負(fù)荷等。7）樓梯間及陰暗潮濕場所，采用36v安全電壓供電。8）建立臨時用電的“五大制度”，執(zhí)行安裝、檢修的“八大措施”等。9）各供電干線、支線

36、，須在控制電器上寫字標(biāo)識清晰。10）至主樓樓層的臨時干線，每二層固定一次。施工現(xiàn)場用電線路搭設(shè)和配電箱設(shè)置詳見施工總平面布置圖。第三節(jié) 施工現(xiàn)場臨時用水（1）由于工程施工用水點(diǎn)較多，為了不至于因一處檢修或故障而造成停水影響正常施工作業(yè)，因此采用二條主供水管道，以滿足施工需要。施工用水從建設(shè)單位指定的市政水源接口處引入。（2）施工消防用水?dāng)M在施工區(qū)域和生活區(qū)域各設(shè)一個消防龍頭，消防用水量按10l/s計算；施工生產(chǎn)用水按20l/s計算，主要用于砼澆筑、養(yǎng)護(hù)、砌體砂漿攪拌、裝修等工程用水。由于施工用水量大于消防用水量，所以本工程總用水量按20l/s配置，主水管采用dn100，每棟樓設(shè)一根dn50給水

37、管供水。（3）消防用水除施工用水可以利用外，另外在現(xiàn)場設(shè)置蓄水池，用來滅火。現(xiàn)場用水管道布置詳見施工總平面布置圖第四節(jié) 現(xiàn)場主要垂直施工機(jī)械布置本工程設(shè)四臺qtz63塔吊解決垂直運(yùn)輸，具體布置詳見平面布置圖。塔吊在基礎(chǔ)施工前安裝。第五節(jié) 現(xiàn)場生產(chǎn)、生活設(shè)施1、生產(chǎn)設(shè)施：本工程擬分四個施工段：a8、a9為一段，a10、a11為一段，a12、a13、a14為一段，a15、b2為一段。每段設(shè)塔吊一臺（10m2）、砼泵送場一個（50m2）、攪拌場一個（30m2）、水泥堆場一個（20m2）、河砂堆場一個（50m2）、砌塊堆場一個（80m2）、模板加工場一個（80m2）、架管堆場一個（50m2）、鋼筋加工

38、場一個（100m2），每施工段生產(chǎn)設(shè)施共計530m2。本工程設(shè)的材料庫房5個（泥工、鋼筋工、木工、水電安裝工、外架工各一個，共計100m2），設(shè)施工機(jī)具修理站一個（60m2），設(shè)總配電室一個（20m2）生產(chǎn)設(shè)施共計需用2060m2的臨時用地。2、生活設(shè)施：按照施工計劃，本工程施工高峰期職工人數(shù)在500人左右，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，需搭設(shè)如下設(shè)施：（1）職工食堂：500人×0.5m2/人=250 m2（2）廁所、浴室：500人×0.1m2/人=50 m2（3）職工宿舍：500人×2.0 m2/人=1000 m2（4）辦公室（含監(jiān)理、業(yè)主辦公）：100 m2（5）門衛(wèi)室：

39、10 m2 生活設(shè)施共計需用1410m2的臨時用地。第六節(jié) 施工現(xiàn)場排水、消防通訊平面布置1、排水：（1）沿房屋周邊設(shè)300寬排水明溝，間隔25m左右設(shè)窨井，根據(jù)現(xiàn)場自然地勢，由北向南排放，經(jīng)沉淀后就近排入場外排污管中。（2）施工大門設(shè)汽車沖洗臺與沉淀池，確保運(yùn)輸車輛潔凈出入。（3）生活區(qū)地下敷設(shè)300排污管，經(jīng)二級沉淀池沉淀后排入場外管網(wǎng)中。（4）建現(xiàn)場廁所一座，加貼墻地磚及通風(fēng)設(shè)施，建臨時化糞池一座。2、消防：（1）現(xiàn)場在設(shè)寬5m道路，作為消防與施工材料運(yùn)輸通道，施工中注意通道暢通，不得占用或堆放任何材料。（2）在現(xiàn)場木工房、食堂、鋼筋加工場、宿舍等地方設(shè)置足夠數(shù)量的干粉滅火器。（3）在每

40、個砂漿攪拌場修建一個20m3的水池，兼作消防水池用。第七章 主要分部分項施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 施工測量1、施測方法（1）技術(shù)準(zhǔn)備熟悉本工程圖紙，核對施工圖紙與其說明內(nèi)容是否一致，施工圖紙及其各組成部分間有無矛盾和錯誤。建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖在尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和說明方面是否一致，技術(shù)要求是否明確。了解本工程是采用何種坐標(biāo)體系及高程體系，根據(jù)本工程要求的測量技術(shù)等級及工期和質(zhì)量要求，合理組織施測進(jìn)度及測量方法。（2）施工現(xiàn)場核查實(shí)地踏勘現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，根據(jù)建設(shè)單位指定的永久性坐標(biāo)和高程點(diǎn)，按照建筑總平面圖要求，建立建筑物現(xiàn)場坐標(biāo)控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)，并設(shè)置場地永久性控制測量標(biāo)樁。達(dá)到既避

41、開現(xiàn)場施工破壞標(biāo)樁的情況，又能隨時控制建筑物位置的目的。在進(jìn)行上部施工前，必須對已施工完的基礎(chǔ)進(jìn)行軸線和標(biāo)高的復(fù)查，確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行上部施工。地下室軸線位置無誤后，再將設(shè)計圖上各點(diǎn)位的數(shù)據(jù)進(jìn)行平距和角度的有關(guān)計算，換算出施工定位放線所需要的各種數(shù)據(jù)，并繪制成圖。（3）平面控制施測方法和精度要求1）施測前的準(zhǔn)備工作熟悉圖紙，根據(jù)總平面圖上的紅線點(diǎn)坐標(biāo)計算各紅線點(diǎn)的距離和角度，及總平面圖上提供的房角點(diǎn)坐標(biāo)和已知坐標(biāo)點(diǎn)推算出的建筑物首層各控制基準(zhǔn)點(diǎn)的坐標(biāo)，以極坐標(biāo)法計算各控制基準(zhǔn)點(diǎn)與相近紅線點(diǎn)的放樣數(shù)據(jù)，做好數(shù)據(jù)標(biāo)注。2）定位放線測量定位前先將各控制點(diǎn)間的角度和距離進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)各點(diǎn)的準(zhǔn)確性。無誤

42、后按支導(dǎo)線的路線，采用全站儀定出建筑物外圍控制網(wǎng)上各點(diǎn)的坐標(biāo)，定出所有點(diǎn)后，再將儀器置于有關(guān)聯(lián)的點(diǎn)上，進(jìn)行相關(guān)點(diǎn)的距離和角度校核，待各點(diǎn)的精度達(dá)到定位要求后，再根據(jù)一層平面圖，采用直角坐標(biāo)法定出主要軸線作為建立平面控制網(wǎng)的依據(jù)，再根據(jù)主要軸線測設(shè)出其它各細(xì)部軸線，進(jìn)行施工放樣。在測量的全過程中，要嚴(yán)格遵守工程測量規(guī)范其精度要求如下：角度觀測精度為±10，距離測量精度為1/10000。（4）標(biāo)高控制施測方法和精度要求水準(zhǔn)測量在整個測量工作中所占工作量很大，同時也是測量工作的重要部分。正確而周密地加以組織和較合理的布置高程控制水準(zhǔn)點(diǎn)，能在很大程度上使立面布置、管線敷設(shè)和建筑物施工得以順利

43、進(jìn)行，高程控制必須以精確的起算數(shù)據(jù)來保證施工的要求。工地上的高程控制點(diǎn)，要聯(lián)測到國家水準(zhǔn)標(biāo)志或城市水準(zhǔn)點(diǎn)上，高程建筑物的外部水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高系統(tǒng)與城市水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高系統(tǒng)必須統(tǒng)一，才能確保管線在敷設(shè)時與城市管線能聯(lián)通。標(biāo)高點(diǎn)依據(jù)建設(shè)單位提供的高等級水準(zhǔn)點(diǎn)引測。為了計算簡便又不容易出錯，應(yīng)根據(jù)水準(zhǔn)基點(diǎn)將該工程的設(shè)計±0.00點(diǎn)標(biāo)高準(zhǔn)確引測于附近固定建筑物上，做好標(biāo)志。各層標(biāo)高均根據(jù)±0.00水準(zhǔn)點(diǎn)用經(jīng)過校正的鋼尺沿著建筑物外壁測出各層設(shè)計標(biāo)高，作為控制該層標(biāo)高的依據(jù)。由±0.00標(biāo)高點(diǎn)引至各層的臨時水準(zhǔn)點(diǎn)不少于兩個，引測各層標(biāo)高后，應(yīng)復(fù)核至另一水準(zhǔn)標(biāo)高點(diǎn)，其差不能超過±

44、;3mm。這樣在各層抄平時可相互校核，避免錯誤。精度要求：標(biāo)高測量精度為±5n mm，建筑全高垂直度測量偏差不應(yīng)超過30mm。（5）沉降觀測根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)形式正確布置沉降觀測點(diǎn)，以便全面和準(zhǔn)確的反映地基及建筑物的沉降情況。本工程共布設(shè)3個水準(zhǔn)基點(diǎn)，每棟樓布設(shè)8個沉降觀測點(diǎn)。1）水準(zhǔn)基點(diǎn)的設(shè)置基點(diǎn)的設(shè)置以保證其穩(wěn)定可靠為原則，水準(zhǔn)基點(diǎn)的位置宜靠近觀測點(diǎn)，但必須在建筑物所產(chǎn)生的壓力影響范圍以外，設(shè)置在固定無沉降的構(gòu)件上，埋設(shè)地點(diǎn)距本工程30米左右，并不能少于3個，以便相互檢查。2）測量方法：沉降觀測采用水準(zhǔn)測量的方法進(jìn)行。采用精密水準(zhǔn)儀和銦鋼尺進(jìn)行觀測，每次觀測時應(yīng)固定測量儀器，固定人員

45、，使用固定的水準(zhǔn)基點(diǎn)和沉降觀測點(diǎn)，按規(guī)定的周期、路線進(jìn)行觀測。觀測前必須嚴(yán)格檢校儀器，保證儀器合格后方能使用。測量精度采用二等水準(zhǔn)測量，視線長度控制在30m以內(nèi)，視線高度不宜低于0.3m，應(yīng)進(jìn)行閉合，其閉合差在±0.6n mm以內(nèi)。觀測次數(shù)和時間：一層結(jié)構(gòu)拆除模板后進(jìn)行首次觀測，并記錄結(jié)果作為起始數(shù)據(jù)，以后每施工一層觀測一次，與首次結(jié)果比較，得出建筑物沉降量。主體結(jié)構(gòu)完成后，每月觀測一次，第二年每季觀測一次，以后每年1次，直到沉降穩(wěn)定為止。若長時間連續(xù)降雨，應(yīng)適當(dāng)增加觀測次數(shù)。（6）垂直度控制測量為了保證工程質(zhì)量，滿足施工進(jìn)度要求，擬在該工程中，使用激光鉛錘儀投測法控制該工程在施工中

46、的垂直度，其方法如下：1）激光鉛直投測的圖形設(shè)計進(jìn)行激光鉛直投測圖形設(shè)計之前，認(rèn)真查閱施工圖紙，充分考慮結(jié)構(gòu)圖中結(jié)構(gòu)層梁及建筑圖中裝修時內(nèi)隔墻的影響，合理布置激光控制點(diǎn)。具體方法如下：首層結(jié)構(gòu)面施工完后，在平面控制網(wǎng)交點(diǎn)建立4個激光控制點(diǎn)，該4個激光控制點(diǎn)就作為上部結(jié)構(gòu)垂直度控制的基點(diǎn)。這樣布置激光控制基點(diǎn)的優(yōu)點(diǎn)在于，既能控制整個建筑物在施工中的垂直度，又能有效的保證控制面積，同時4個激光控制點(diǎn)之間的連線所構(gòu)成的幾何圖形組成一個閉合環(huán)（矩形），起到復(fù)核和檢查的作用，能有效的控制精度。2）激光基準(zhǔn)點(diǎn)的測設(shè)及精度要求當(dāng)施工首層樓面時，將100×100×5mm鐵板預(yù)埋在平面控制網(wǎng)

47、交點(diǎn)的砼樓面上，待砼達(dá)到一定強(qiáng)度后，由外部測量控制點(diǎn)按照激光控制點(diǎn)設(shè)計的點(diǎn)位準(zhǔn)確投于鐵板上，經(jīng)過檢查校核后，在正確點(diǎn)位處刻上十字標(biāo)志，作為向上投測的基準(zhǔn)點(diǎn)。激光基準(zhǔn)點(diǎn)的測設(shè)精度，距離經(jīng)過改正后，應(yīng)達(dá)到1/10000，各點(diǎn)角度精度應(yīng)控制在±10秒以內(nèi)。在施工第二層樓板時，應(yīng)將直徑80mm、長400mm鋼管垂直埋于與首層激光基準(zhǔn)點(diǎn)相應(yīng)的各點(diǎn)砼樓面里，作為激光通光孔，為了確保工作人員和儀器安全，鋼管頂部應(yīng)作一活動蓋板。各樓層應(yīng)預(yù)留200×200mm孔洞作為通光孔，在各層通光孔上固定一水平激光靶，將激光儀分別安置在首層各激光基準(zhǔn)點(diǎn)上，經(jīng)過嚴(yán)格的對中整平后，望遠(yuǎn)鏡視準(zhǔn)軸調(diào)為豎直，起動

48、激光器，發(fā)射出一束紅色鉛直激光基準(zhǔn)線于各接收靶上，激光光斑所指示的位置即為地面上各基準(zhǔn)點(diǎn)的豎向投影點(diǎn)，在各接收靶上分別安置經(jīng)緯儀，經(jīng)過校核改正后，將各細(xì)部軸線一一投出，彈上墨線，供施工放樣用，直到施工完頂層，均能應(yīng)用激光投測控制施工的垂直度。垂直度偏差，層高為5mm，全高為h/1000且不大于30mm。2、技術(shù)措施（1）質(zhì)量控制1）堅持先整體后局部和高精度控制低精度的工作程序，先測設(shè)場地整體的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，再以控制網(wǎng)為依據(jù)進(jìn)行各局部建筑物的定位、放線和標(biāo)高測量。采用科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣绞剑_(dá)到精確定位的目的。2）凡是投入該工程所使用的各種測量儀器，應(yīng)有鑒定合格證書且在有效期內(nèi)，方可投入

49、使用。3）各種測量控制基準(zhǔn)點(diǎn)，在使用前應(yīng)進(jìn)行檢查，確認(rèn)沒有變動后才能使用。4）保障野外數(shù)據(jù)的原始、整潔及記錄規(guī)范化；各種測量計算資料必須經(jīng)過校核無誤后，才能投入野外作業(yè)。5）在進(jìn)行各項野外作業(yè)時，應(yīng)有校核和復(fù)核，確保成果質(zhì)量。6）在施測過程中，除按此方案操作外，還應(yīng)嚴(yán)格遵守工程測量規(guī)范建筑變形觀測規(guī)程規(guī)定。3、儀器設(shè)備配置全站儀一臺、激光鉛錘儀二臺、自動安平水準(zhǔn)儀五臺、50m鋼尺十把。第二節(jié) 土方開挖1、施工準(zhǔn)備：審查設(shè)計圖紙，核對平面尺寸和坑底標(biāo)高，摸清地下構(gòu)筑物及地下管線分布情況，與甲方確認(rèn)。2、開挖形式及機(jī)械選擇：基礎(chǔ)開挖采用風(fēng)鎬及人工配合開挖，如巖層較硬則采用水磨鉆配合進(jìn)行開挖。開挖選

50、用反鏟挖掘機(jī)w100兩臺及自卸汽車。3、基坑開挖程序：測量放線 挖除表面雜土 條基放線 條基磚圈砌筑 軸線控制線測設(shè)、校核 人工挖條基 4、土方開挖：應(yīng)同時開挖，并且合理組織，防止阻塞道路。開挖過程中，配備專職測量員，開挖接近基底時，應(yīng)由測量員測設(shè)距離基底300mm的標(biāo)高，每隔3m在槽幫上釘水平標(biāo)高木樁，挖至接近基底標(biāo)高時，用50cm標(biāo)準(zhǔn)尺桿隨時以木樁為準(zhǔn)校核槽底標(biāo)高，然后由兩端軸線（中心線）引樁拉通線檢查距槽邊尺寸，確定槽寬標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)此來修整槽幫，最后清除槽底棄土。驗(yàn)槽合格后立即進(jìn)行同墊層澆筑。5、注意事項：（）挖土過程中應(yīng)由測量工及時將標(biāo)高引測至控制樁上，并挖至基底標(biāo)高，避免超挖。（）基坑

51、邊1米內(nèi)嚴(yán)禁堆料或載重車輛穿行，設(shè)專人進(jìn)行觀測，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告并立即處理。（）坑內(nèi)施工中，應(yīng)派專人負(fù)責(zé)巡視，一旦出現(xiàn)危險預(yù)兆應(yīng)及時通知撤離。第三節(jié) 鋼筋工程本工程普通用鋼采用、級鋼筋。本工程鋼筋采用現(xiàn)場加工制作，手工綁扎，鋼筋的運(yùn)輸采用現(xiàn)場配備的塔吊，輔以人工搬抬到位。本工程直徑大于或等于22mm的鋼筋采用機(jī)械直螺紋套筒連接技術(shù)工藝，直徑小于或等于14的鋼筋采用綁扎搭接。機(jī)械的平面布置參見施工平面布置圖，原材及半成品的堆放均位于塔吊的回旋半徑之內(nèi)。1、鋼筋原材料（1）鋼筋進(jìn)場時，必須附有廠家的質(zhì)量證明書，并且按規(guī)定取樣復(fù)試和外觀檢查，包括規(guī)格、直徑公差、有無裂紋、氣孔、表面銹蝕情況。所有

52、鋼筋必須在質(zhì)量證明書齊全及復(fù)試合格后，才能使用。1）外觀檢查：熱軋鋼筋的表面不得有裂縫，結(jié)疤和折疊。鋼筋的外形尺寸應(yīng)符合gb1499-98的規(guī)定。2）抽檢取樣:熱軋鋼筋進(jìn)場應(yīng)分批驗(yàn)收。每批同一牌號，同一規(guī)格和同一爐號的鋼筋組成，重量不大于60t。3）力學(xué)性能試驗(yàn)：從每批鋼筋中任選兩根鋼筋，每根取兩個試樣分別進(jìn)行拉力試驗(yàn)和冷彎試驗(yàn)，如有一項不滿足規(guī)范要求，則從同一批中另取雙倍數(shù)量的試樣重做各項試驗(yàn)。（2）由于本工程的鋼筋型號、規(guī)格品種較多，鋼筋進(jìn)場后必須分類堆碼整齊，不得誤用。2、鋼筋的加工制作鋼筋加工制作前，必須先熟悉掌握設(shè)計圖紙，開具鋼筋下料表，并將鋼筋加工表與設(shè)計圖復(fù)核，檢查下料表是否有錯

53、誤和遺漏，對每種鋼筋要按下料表檢查是否達(dá)到要求，經(jīng)過這兩道檢查后，再按下料表放出實(shí)樣，試制合格后方可成批制作。1）鋼筋表面應(yīng)潔凈，粘著的油污、泥土、 浮銹使用前必須清理干凈。2）鋼筋加工要嚴(yán)格按料表進(jìn)行，料表上應(yīng)按設(shè)計和規(guī)范要求，注明需加工鋼筋的型號、形狀、尺寸及使用部位和數(shù)量。3）根據(jù)鋼筋使用部位、接頭形式、接頭比例合理配料，加工時，要本著“長料長用、短料短用、長短搭配”的原則，不得隨意切斷整根鋼筋。4）彎曲鋼筋時，要用機(jī)械冷彎，不得用氣焊烤彎。5）鋼筋連接必須按設(shè)計要求進(jìn)行，優(yōu)先采用機(jī)械連接和焊接。6）i級鋼筋的末端需做180°的彎鉤。7）箍筋加工時，彎曲部分需確保135

54、6;，平直部分長度為10d，且箍筋雙肢相互平行。8）鋼筋的半成品加工質(zhì)量、定位梯，定位卡具、馬凳等需提前加工并進(jìn)行預(yù)檢，確保尺寸準(zhǔn)確。9）加工好的鋼筋半成品要在現(xiàn)場指定范圍內(nèi)堆放，且掛牌標(biāo)識，注明鋼筋的型號、尺寸、使用部位及數(shù)量，防止使用時發(fā)生誤用。3、鋼筋的安裝與綁扎鋼筋綁扎前先認(rèn)真熟悉圖紙，檢查配料表與圖紙.設(shè)計是否有出入，仔細(xì)檢查成品尺寸、形狀是否與下料表相符。核對無誤后方可進(jìn)行安裝綁扎。（1）柱鋼筋1）工藝流程：焊接柱主筋 計算箍筋數(shù)量、套箍數(shù) 劃箍筋間距線、綁扎箍筋。2）施工要點(diǎn)：按已劃分好的箍筋位置線，將已套好的箍筋向上移動，由下向上綁扎。箍筋與主筋要垂直，箍筋的彎鉤疊合處沿主筋交錯布置，并與主筋綁扎牢固。柱箍筋端頭應(yīng)成135°彎鉤，彎鉤平直段不小于10d，柱筋保護(hù)層墊塊應(yīng)綁扎在柱筋外皮上，間距每0.6m一個。每層柱筋距地第一批接頭位置及加密區(qū)長度為500，柱截面最大邊，1/6柱凈高（首層為1/3柱凈高)的最大值。相鄰兩批接頭間距為一個搭接長度，每批接頭面積不得超過總面積的50%。豎向鋼筋的彎鉤應(yīng)朝向柱心，角部鋼筋的彎鉤平面與模板面夾角，對矩形柱應(yīng)為45°角，截面小的柱，用插入振動器時，彎鉤和模板所成的角度不應(yīng)