婦產(chǎn)科兒科副主任醫(yī)師績效考核指標

1、婦產(chǎn)科兒科副主任醫(yī)師績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源患兒出院者平均住院1天數(shù)患兒出院者平均醫(yī)藥2費用醫(yī)療收入占總收入的3比例出院者平均住院天數(shù)比規(guī)定時間延遲的天數(shù)出院者平均醫(yī)藥費用與標準相比超出、 節(jié)約的程度醫(yī)療收入÷總收入×100%1） =目標值，得 100分2）比目標值每提前天，加分，累計最高至120分3）比目標值每延遲天，減分，累計最低至50分4）介于其中按線性關系計算1） =目標值，得 100分2）比目標值每降低元，加分，累計最高至120分3）比目標值每提高元，減分，累計最低至50分4）介于其中按線性關系計算1） =目標值，得 100分2）比目標值

2、每提高% ，加分，累計最高至120分3）比目標值每降低% ，減分，累計最低至50分4）介于其中按線性關系計算住院處統(tǒng)計報表住院處統(tǒng)計報表財務科收入科目1每床日業(yè)務收入（按4實際病床日計算）每床日醫(yī)療收入（按5實際病床日計算）6醫(yī)療支出控制率7毛利潤率1） =目標值，得 100分2）比目標值每提高元，加分，累計最高至120分財務科、住院處統(tǒng)業(yè)務總收入÷實際占床日元，減分，累計最低至計報表3）比目標值每降低50分4）介于其中按線性關系計算1） =目標值，得 100分2）比目標值每提高元，加分，累計最高至120分財務科、住院處統(tǒng)醫(yī)療收入÷實際占床日元，減分，累計最低至計報表3）比

3、目標值每降低50分4）介于其中按線性關系計算1） =目標值，得 100分2）比目標值每降低% ，加分，累計最高至指兒科床位、診療、治療、護理等醫(yī)療收入財務科收入科目120分計算公式：實際的醫(yī)療支出÷預算醫(yī)療支出額% ，減分，累計最低至明細表3）比目標值每提高× 100%50分4）介于其中按線性關系計算1） =目標值，得 100分2）比目標值每提高% ，加分，累計最高至120分毛利額÷收入額× 100% ，減分，累計最低至財務科帳薄3）比目標值每降低50分4）介于其中按線性關系計算21） =目標值，得 100分2）比目標值每提高% ，加分，累計最高至8臨床

4、確診與病理診斷臨床確診與病理診斷符合率與標準相差的幅120分臨床診斷記錄、 病符合率度3）比目標值每降低% ，減分，累計最低至理診斷分析報告50分4）介于其中按線性關系計算1） =目標值，得 100分9搶救成功率2）比目標值每降低% ，減分，累計最低至搶救記錄50分3）介于其中按線性關系計算31） =目標值，得 100分院內(nèi)活產(chǎn)嬰兒的死亡2）比目標值每降低% ，減分，累計最低至1050分新生兒死亡記錄率3）介于其中按線性關系計算41） =目標值，得 100分產(chǎn)后 42 天檢查的準確2）比目標值每增加次，減分，累計最低至1150分門診記錄性3）介于其中按線性關系計算51） =目標值，得 100分

5、122）比目標值每降低% ，減分，累計最低至門診三次確診率病案室統(tǒng)計記錄50分3）介于其中按線性關系計算6參加復雜病例、疑難開展復雜病例、 疑難病例、 死亡病例討論的頻13病例、死亡病例討論率的頻率1） =目標值，得 100分2）比目標值每降低次，減分，累計最低至病例討論記錄50分14甲級病歷比率（甲級病歷數(shù)量總病歷數(shù)量）×100%3）介于其中按線性關系計算1） =目標值，得 100分2）比目標值每提高% ，加分，累計最高至120分3）比目標值每降低% ，減分，累計最低至50分病案室統(tǒng)計報表4）介于其中按線性關系計算1） =目標值，得 100分2）比目標值每提高% ，減分，累計最低至

6、 5015丙級病歷比率（丙級病歷數(shù)量總病歷數(shù)量）×100%分病案室統(tǒng)計報表16（科室病人滿意度調(diào)查結果良好數(shù)量總調(diào)病人滿意度比率查數(shù)量）× 100%3）介于其中按線性關系計算1） =目標值，得 100分2）比目標值每提高% ，加分，累計最高至120分醫(yī)務科統(tǒng)計報表3）比目標值每降低% ，減分，累計最低至50分培訓質(zhì)量評價良好比（培訓講課課堂質(zhì)量評價結果良好數(shù)量總17評價數(shù)量）× 100%率4）介于其中按線性關系計算1） =目標值，得 100分2）比目標值每提高% ，加分，累計最高至120分3）比目標值每降低% ，減分，累計最低至50分4）介于其中按線性關系計算科教

7、辦統(tǒng)計報表7核心期刊發(fā)表文章數(shù)18在核心期刊上以第一作者身篇發(fā)表文章數(shù)量量19科研任務完成率科研任務完成率科研項目研究報告完20婦產(chǎn)科科研項目研究報告完成延遲的天數(shù)成的及時性相關科研技術資料歸相關科研技術資料歸檔時間比規(guī)定延遲的天21檔的及時性數(shù)相關科研檔案日常管理過程中出現(xiàn)差錯、遺相關科研檔案日常管22失、損壞的次數(shù)以及違反規(guī)定進行借閱使用的理和使用的規(guī)范性次數(shù)1） =目標值，得 100分2）比目標值每提高篇，加分，累計最高至120分科教辦統(tǒng)計報表3）比目標值每降低篇，減分，累計最低至50分4）介于其中按線性關系計算1） =目標值，得 100分2）比目標值每提高% ，加分，累計最高至婦產(chǎn)科科

8、研項目120分進度記錄、進度計3）比目標值每降低% ，減分，累計最低至劃50分4）介于其中按線性關系計算1） =目標值，得 100分2）比目標值每延遲天，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算1） =目標值，得 100分2）比目標值每延遲天，減分，累計最低至科研檔案50分3）介于其中按線性關系計算1） =目標值，得 100分2）比目標值每提高次，減分，累計最低至科研檔案使用記50分錄、工作檢查記錄3）介于其中按線性關系計算81） =目標值，得 100分23教學任務完成情況婦產(chǎn)科實際完成的教學時數(shù)÷計劃的教學總2）比目標值每降低% ，減分，累計最低至時數(shù)× 100%

9、50分教學記錄3）介于其中按線性關系計算1） =目標值，得 100分24合理化建議提出并被關于新生兒診療護理工作管理制度和相關流2）比目標值每提高次，加分，累計最高至采納的情況程提出合理化建議并被采納的次數(shù)120分合理化建議報告3）介于其中按線性關系計算1） =目標值，得 100分252）比目標值每提高次，減分，累計最低至被投訴次數(shù)被投訴不多于起50分投訴記錄3）介于其中按線性關系計算序號GS指標解釋考核主體、信息來源1新技術、新方法、新積極進行新技術的引進、新療法的應用、新業(yè)務的開拓，并取得顯著成效相關記錄報告業(yè)務的應用開展情況2病危病重治療符合標病危病重治療符合醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制標準直接領導、準3傳染病疫情報告卡填按規(guī)定填寫傳染病疫情報告卡，并且按時上交寫規(guī)范性、及時性4收容病人主動性、積積極組織病人收容