年4月科技部門工作計劃與年4月綜合辦公室工作計劃范文匯編

1、2018 年 4 月科技部門工作計劃與2018 年 4 月綜合辦公室工作計劃范文匯編2018 年 4 月科技部門工作計劃新的一學(xué)期，新的開始。我們在上一年度里取得了優(yōu)異的成績，在工作中也有不足的地方。這學(xué)期我們要加強(qiáng)團(tuán)學(xué)科技部的細(xì)節(jié)作用，積極配合個方面的工作。加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，積極配合宣傳部做好科技知識和宣傳工作，傳播最新科技前沿。使新生更快的適應(yīng)大學(xué)生活，并使其更加豐富多彩。讓每個人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間，把團(tuán)學(xué)科技部建設(shè)成一個人性化的溫暖大家庭。一、工作方向：服從上級安排，積極配合老師與上級工作，以學(xué)院和系舉行的各項(xiàng)活動為契機(jī)，抓住服務(wù)學(xué)生這條主線，做好科技部的宣傳和

2、建設(shè)工作，保證各項(xiàng)工作的順利完成。二、主要活動1、office辦公軟件培訓(xùn)辦公軟件培訓(xùn)是我們科技部的特色活動，活動主要是針對大一新生技能的培訓(xùn)，每一年度，通過科技部舉行的培訓(xùn)，大部分干事都能夠自己使用辦公軟件，提高了我們的應(yīng)用技能。在本學(xué)期中，我們同樣會邀請一名優(yōu)秀的學(xué)長來給我們培訓(xùn)，教會我們更多的東西。2、辯論賽第1頁共5頁辯論會歷來就是我們科技部的特色活動之一。本次活動在于開拓學(xué)生的思路，以一種新的辯論風(fēng)貌展現(xiàn)，體現(xiàn)我們學(xué)生風(fēng)華正茂的精神狀態(tài)，提高同學(xué)的辯論水平，發(fā)掘辯論人才。并以此來促進(jìn)班級之間的友好關(guān)系，活躍校園氣氛，提高同學(xué)們的組織能力和邏輯思維能力。本次活動取得了較好的結(jié)果，為大一

3、新生提供了更多的鍛煉機(jī)會本次辯論賽以一種新的形勢呈現(xiàn)，它打破我們常規(guī)的辯論模式。辯論會準(zhǔn)備期間，即辯論會的初賽，先是各班派代表分別舉行辯論會，以此推舉優(yōu)秀辯手。此準(zhǔn)備期間由本次由本科技部干事監(jiān)督視察，活動分結(jié)束后一至二天內(nèi)交工作計劃。經(jīng)過評選后，再由科技部統(tǒng)一安排舉行辯論會復(fù)賽。3、 從網(wǎng)絡(luò)、報刊、雜志等途徑獲取科技相關(guān)信息，并加以整理，與宣傳部聯(lián)合，向同學(xué)們宣傳最新的科技信息。于9月25日出第一份板報樣版， 26 日進(jìn)行展出，以后每兩周進(jìn)行對板報的更新，櫥窗的一周一次更新。在工作中應(yīng)注意的：1) 將具體的工作流程和個人職責(zé)進(jìn)行明確劃分。2) 檢查本部成員工作到位與否，對工作突出的成員給予表揚(yáng)

4、，對工作懈怠的成員提出批評并要求及時改正。在會上進(jìn)行工作小結(jié)，并收集成員對本部提出的意見及建議，更正本部工作時的不足，對出現(xiàn)的問題提出解決方案。定期召開例會，交流思想，做好干事的評優(yōu)工作。3) 快速、正確、全面地獲取部分科技項(xiàng)目的內(nèi)容與要求，在科技櫥窗進(jìn)行介紹。第2頁共5頁2018 年 4 月綜合辦公室工作計劃范文工作計劃范文 1基于公司綜合辦公室職責(zé)和近一年的工作情況，結(jié)合公司發(fā)展計劃( 各部門及下屬子公司下一步的工作計劃 ) ，制定本工作計劃。XX年公司辦公室的工作方向：( 一) 努力加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，切實(shí)起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人;( 二) 努力提高理論水

5、平，從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足;( 三) 努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力 ;( 四) 努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率;( 五) 營造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍;( 六) 加快規(guī)范制度建設(shè)，使各項(xiàng)工作有序、高效開展;( 七) 建立辦公室工作會議制度，并邀請各部門負(fù)責(zé)人參加，開誠布公的進(jìn)行面對面的溝通以及時改進(jìn)工作作風(fēng);( 八) 建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識，樹立良好的服務(wù)意識，更好的為各部門提供順利開展各項(xiàng)工作的條件。XX年度綜合辦公室重點(diǎn)工作細(xì)分：企業(yè)管理：( 一) 協(xié)助制定公司 XX年度工作計劃，及各部門和專項(xiàng)工作目標(biāo)，對 XX年

6、度工作計劃落實(shí)情況的監(jiān)督、檢查與反饋;第3頁共5頁( 二) 完善會議制度，董事會會議的組織工作，董事會決定執(zhí)行、落實(shí)檢查、督促與反饋工作，及其它董事會日常事務(wù)處理工作;( 三) 進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作;( 四) 進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況 ;( 五) 負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn);( 六) 通過組織學(xué)習(xí)活動、開展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力 ; 通過宣傳、引導(dǎo)、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良( 的企業(yè)文化。文件管理：( 一) 規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府文件的交換工作 ;(

7、 二) 規(guī)范公司行政、財務(wù)、會計、人事、技術(shù)、合同、等各類檔案的管理 ;( 三) 進(jìn)一步規(guī)范公司證照、印鑒( 授權(quán) ) 的管理，完成公司證照的年檢工作 ;人事管理：( 一) 根據(jù)公司的發(fā)展需要及各部門的管理職責(zé)組織擬訂公司各部門崗位設(shè)置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責(zé)和權(quán)限;( 二) 完善公司績效管理方案，并組織完成公司XX年度的績效考核工作 ;( 三) 做好人才儲備工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作 ;第4頁共5頁( 四) 完善公司人力資源的檔案管理工作。黨務(wù)工作：( 一) 建立健全公司、分公司、子公司各級黨組織，抓好基層黨組織建設(shè)工作，并負(fù)責(zé)黨委決定、決議的執(zhí)行落實(shí);( 二) 完成公司黨員大會 ( 黨代會 ) 會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實(shí)、督辦工作 ;( 三) 按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動 ;( 四) 做好公司網(wǎng)站的日常維護(hù)工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作 ;( 五) 設(shè)立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作。總務(wù)工作：( 一) 做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作;( 二) 保障公司日常物資的采購，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)