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文檔簡(jiǎn)介
1、銷售人員管理制度第一章客戶接待制度1、 銷售人員每天按排崗順序輪流接待新客戶,輪到的人員正在接待客戶則跳過(guò);對(duì)于老客戶(以客戶登記本為準(zhǔn))可跳過(guò)排序優(yōu) 先接客戶。2、 現(xiàn)場(chǎng)銷售主管把控好銷售現(xiàn)場(chǎng),盡量做到合理安排,保證每個(gè)到場(chǎng)顧客都能及時(shí)得到銷售人員主動(dòng)接待。3、 銷售人員接待顧客時(shí),必須預(yù)先準(zhǔn)備,來(lái)有迎聲、去有送聲”。并確保20分鐘內(nèi)向客戶發(fā)送信息。4、 銷售人員不得挑客,不得令客戶受冷遇,不論客戶外表,來(lái)訪動(dòng)機(jī)如何,銷售人員要全力接待,不得以任何理由中斷正在接待 的顧客轉(zhuǎn)接其他顧客。5、 回訪的顧客若原接待人不能接待(休假、正在接待、其他工作安排等),由站崗?fù)麓秊榻哟舫山话吹谝唤哟?/p>
2、計(jì)算。6、 銷售人員不得在客戶面前爭(zhēng)搶客戶,除非得到邀請(qǐng);不得當(dāng)客戶面爭(zhēng)吵和爭(zhēng)論提成問(wèn)題,或要客戶當(dāng)面澄清成交過(guò)程及原委; 造成惡劣影響的予以處罰或直接辭退。7、 每個(gè)銷售人員有義務(wù)幫助其他同事促成成交, 其他銷售人員的客戶來(lái)訪,銷售人員先與原銷售人員聯(lián)絡(luò),征得同意并了解情況 精品word文檔 值得下載 值得擁有后,才能繼續(xù)接待,接待完畢,必須及時(shí)向原銷售員交接接待情 況,此客戶交回原銷售員跟進(jìn)。8、 銷售員幫助接待客戶時(shí)不得擅自遞名片給客戶, 除非得到原銷售人員的同意或客戶確有要求。9、 在銷售過(guò)程中,銷售人員不得私自對(duì)顧客做出任何超出規(guī)定的承諾,銷售人員不得收受回扣、物品或利用工作之便謀取
3、私利, 造成惡劣影響予以辭退或勸其離職。10、客戶歸屬以個(gè)人登記本及來(lái)訪登記本為準(zhǔn),以優(yōu)先登記為原則,必須認(rèn)真填寫。11、有效跟蹤期為一個(gè)月(30天),超過(guò)期限沒(méi)有跟進(jìn)的(以個(gè)人登 記本記錄為準(zhǔn)),銷售經(jīng)理有權(quán)將其客戶充公。因跟進(jìn)工作不足造成 客戶流失的后果自負(fù),可根據(jù)發(fā)展情況決定。12、老客戶帶新客戶到現(xiàn)場(chǎng)的由原銷售員跟進(jìn), 若原銷售員不在,則 由在崗?fù)抡鞯迷N售員同意并問(wèn)清情況后代為接待, 該新顧客及成 交歸原銷售員。13、客戶分類:父母、夫妻視為一個(gè)客戶,兄弟、姐妹、朋友則視為 不同客戶,以銷售員各自登記為準(zhǔn),(除非進(jìn)門時(shí)指定某銷售員,否 則按排崗順序接待)。第二章客戶接待順序及業(yè)績(jī)劃
4、分原則一、客戶接待順序1、 2、 3、 4、 5、 6(1)置業(yè)顧問(wèn)接待來(lái)訪客戶,一律按規(guī)定的先后順序依次接待,不 得互相爭(zhēng)奪;(2)接待順序排列為:從第一置業(yè)顧問(wèn)至第 N置業(yè)顧問(wèn),以編排的 順序?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)。當(dāng)?shù)谝粋€(gè)來(lái)訪客戶由第一置業(yè)顧問(wèn)接待, 第二位來(lái)訪客 戶由第二置業(yè)顧問(wèn)接待,以下以此類推。如置業(yè)顧問(wèn)(甲)輪值,(乙) 的客戶到訪,則由(乙)負(fù)責(zé)接待,(乙)接待時(shí)間的時(shí)間過(guò)長(zhǎng),排 輪到(丙),則(丙)排輪后(乙)主動(dòng)補(bǔ)上。接待客戶的先后順序 以排輪順序?yàn)闇?zhǔn),如當(dāng)天下班輪到 4,則第二天上班時(shí)從5開(kāi)始,以 此類推。1、 客戶及業(yè)績(jī)劃分2、 客戶區(qū)分原則(1)對(duì)每個(gè)到現(xiàn)場(chǎng)的新客戶實(shí)行“首問(wèn)責(zé)任制”
5、,即新客戶第一次 來(lái)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),按輪排制由所排輪的銷售人員接待,該客戶即認(rèn)定 為當(dāng)日接待人員的客戶;(2)為避免業(yè)績(jī)糾紛,所有接待客戶名單、聯(lián)系方式均應(yīng)在來(lái)訪登 記表上體現(xiàn),置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)對(duì)客戶進(jìn)行跟蹤、記錄,同時(shí)做好個(gè) 人的日??蛻舻怯洷?,若客戶無(wú)任何建檔資料,客戶再次到現(xiàn) 場(chǎng)時(shí),則按新客戶處理;(3)置業(yè)顧問(wèn)接待來(lái)訪客戶時(shí),應(yīng)先咨詢客戶是否第一次來(lái)訪,并 精品word文檔 值得下載 值得擁有向客戶了解原接待人員,若置業(yè)顧問(wèn)未咨詢客戶是否第一次來(lái) 訪,且客戶未主動(dòng)說(shuō)起原接待人員,則該客戶仍然歸屬原接待 人員(建檔有效期內(nèi));(4)來(lái)電咨詢的客戶,統(tǒng)一登記,由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一分配,不能私自 記錄在自己的登
6、記本上,客戶到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)按分配的情況處理;(5)客戶在售樓處附近來(lái)電咨詢售樓處的具體位置表示馬上要過(guò) 來(lái),該客戶到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)按新客戶原則處理;(6)客戶的建檔有效期為30天,若30天都沒(méi)有跟進(jìn)記錄,再次到 訪則作為新客戶處理??蛻舻臍w屬問(wèn)題以客戶跟進(jìn)記錄本為 準(zhǔn)。(7)已成交客戶在介紹其朋友及親人過(guò)來(lái),若指明要找原置業(yè)顧問(wèn) 接待的,盡管排輪未到該置業(yè)顧問(wèn),該置業(yè)顧問(wèn)都可以接待, 若該客戶未指明要誰(shuí)接待,置業(yè)顧問(wèn)已認(rèn)出是自己曾接待的客 戶,則可主動(dòng)接待。3、 業(yè)績(jī)界定標(biāo)準(zhǔn)(1)置業(yè)顧問(wèn)(甲)在接待過(guò)程中,知道是置業(yè)顧問(wèn)(乙)曾接待 過(guò)的客戶,而(乙)又不在現(xiàn)場(chǎng),則該客戶應(yīng)由(甲)接待, 成交后業(yè)績(jī)?cè)瓌t歸
7、(乙),若未成交,(乙)回來(lái)后,(甲)應(yīng) 把接待客戶的情況跟(乙)溝通清楚,客戶交回(乙)繼續(xù)跟 進(jìn);(2)客戶說(shuō)出(乙)曾接待過(guò),但不愿意找(乙),對(duì)(乙)提出投訴,則(甲)將此情況告知銷售經(jīng)理及(乙),待銷售經(jīng)理落實(shí)后,此客戶成交與(乙)無(wú)關(guān);(3)客戶到本樓盤看樓多次,并能說(shuō)出多名置業(yè)顧問(wèn)的姓名,但不 指定誰(shuí)接待,則由排輪的置業(yè)顧問(wèn)(甲)接待,則根據(jù)客戶登 記本為準(zhǔn),若在建檔有效期內(nèi),客戶屬于該置業(yè)顧問(wèn)(乙),若已過(guò)期,則屬于排輪的置業(yè)顧問(wèn)(甲);(4)如甲所接待的客戶為爭(zhēng)取銷售折扣而找(乙),且最終成交是 (乙)利用折扣促成交易,則業(yè)績(jī)提成全部屬(甲);(5)同時(shí)有兩個(gè)以上客戶認(rèn)購(gòu)?fù)惶咨唐贩?,以先付定金者為主;?)銷售員(甲)已成交的客戶介紹他的朋友過(guò)來(lái)買房,
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