信息技術(shù)在企業(yè)人力資本服務(wù)中的應(yīng)用

1、信息技術(shù)在企業(yè)人力資本效勞中的應(yīng)用摘要：隨著人力資本概念的提出與革新，也為人力資本效勞開辟了嶄新思路。在信息技術(shù)日新月異的新時(shí)代，信息技術(shù)的全面建設(shè)與應(yīng)用為人力資本效勞的提升注入了新動(dòng)能。企業(yè)人力資源管理也應(yīng)善于利用信息技術(shù)完善管理體系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)新時(shí)代管理目標(biāo)。針對(duì)當(dāng)前信息技術(shù)對(duì)人力資本效勞開展的影響以及在人力資本效勞中的應(yīng)用，該文將其開展趨勢(shì)進(jìn)行如下闡述。關(guān)鍵詞：信息技術(shù)人力資本效勞應(yīng)用中圖分類號(hào)：C939文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B文章編號(hào)：1672-3791202102b-0013-02Abstract：Withtheintroductionandinnovationoftheconceptofhum

2、ancapital，italsoopensupanewwayofthinkingforhumancapitalservice.Intheneweraofinformationtechnology，thecomprehensiveconstructionandapplicationofinformationtechnologyhasinjectednewmomentumintothepromotionofhumancapitalservices.Enterprisehumanresourcesmanagementshouldalsobegoodatusinginformationtechnolo

3、gytoimprovethemanagementsystem，andthenachievethemanagementobjectivesofthenewera.Inviewofthecurrentimpactofinformationtechnologyonthedevelopmentofhumancapitalservicesanditsapplicationinhumancapitalservices，theauthorelaboratesitsdevelopmenttrendasfollows.KeyWords：Informationtechnology；Humancapitalserv

4、ices；Application人力資本的概念起源于20世紀(jì)60年代，從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，人力資本并非是一個(gè)全新的系統(tǒng)概念，而是于人力資源管理體系之中并不斷演變而生，其主要目的是關(guān)注企業(yè)人才所需的資本投入以及投資收益率，將企業(yè)人才開展作為資本投入與管控的核心理念。隨著人力資本的內(nèi)在量化積累與外在質(zhì)變衍生，如何充分利用信息技術(shù)應(yīng)用提升人力資本的效勞效能，進(jìn)而及時(shí)整合資源獲得長(zhǎng)期的價(jià)值回報(bào)，已逐漸被越來(lái)越多的企業(yè)管理者所關(guān)注并進(jìn)入群眾視野【1】。1信息技術(shù)應(yīng)用于人力資本效勞的意義人力資源是現(xiàn)代管理資源中最珍貴的核心資源，是企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)開展、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要保證，更是企業(yè)通過(guò)人力資本效勞充分開發(fā)員工潛

5、能改變社會(huì)的重要措施。信息技術(shù)的應(yīng)用給人力資本效勞注入新的整合動(dòng)能，改變著傳統(tǒng)的人力資源管理模式，引發(fā)了人才資源的深度挖潛，促進(jìn)了知識(shí)傳播與攝取方式，引領(lǐng)了數(shù)字化、智能化、信息化的未來(lái)開展。1.1信息技術(shù)應(yīng)用影響新時(shí)代效勞理念信息技術(shù)應(yīng)用是指利用計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代通信技術(shù)獲取一切與信息收集、處理、存儲(chǔ)、傳輸、分配相關(guān)的各類技術(shù)的統(tǒng)稱。信息技術(shù)的應(yīng)用使我們可以利用強(qiáng)大的索引功能輕而易舉地?cái)z取遍布于浩瀚網(wǎng)絡(luò)海洋中的各種信息，能夠不再受空間和時(shí)間的約束獲得世界各地的信息資訊。信息技術(shù)開展的奇跡已經(jīng)在影響著新時(shí)代效勞理念的變革，通過(guò)虛擬技術(shù)將傳統(tǒng)的資源效勞模式推入到數(shù)字化的效勞模式，充分發(fā)揮多媒體應(yīng)用、遠(yuǎn)程

6、控制應(yīng)用、跨邊界交流應(yīng)用、人機(jī)交互應(yīng)用及個(gè)性化定制應(yīng)用，將信息技術(shù)應(yīng)用延伸、擴(kuò)展至支撐和引領(lǐng)現(xiàn)代效勞業(yè)的開展中，促進(jìn)效勞轉(zhuǎn)型和現(xiàn)代效勞新生態(tài)的形成。1.2信息技術(shù)應(yīng)用對(duì)新時(shí)代人力資本影響傳統(tǒng)的人力資本理論強(qiáng)調(diào)的是資本的物質(zhì)化約束，從全局視角分析新時(shí)代人力資本理論，并非僅關(guān)注資本的物質(zhì)價(jià)值，更關(guān)注資本在人身上的資本復(fù)利，即對(duì)勞動(dòng)者繼續(xù)教育及素質(zhì)能力提升等本錢支出的回報(bào)率，它表現(xiàn)在利用投入的豐富資源及生產(chǎn)技能、管理技能和知識(shí)技能的價(jià)值轉(zhuǎn)化，將人的勞動(dòng)資本與物質(zhì)資本進(jìn)一步整合，充分實(shí)現(xiàn)人力資本的量化與質(zhì)變，向可度量的人力資本模型逐步過(guò)渡，進(jìn)而融合信息技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建與組織變革開展。

7、隨著社會(huì)開展與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，我們可以大膽預(yù)測(cè)未來(lái)假設(shè)干年內(nèi)勞動(dòng)力增長(zhǎng)會(huì)伴隨市場(chǎng)模式的轉(zhuǎn)變而逐步下降，如何將人力資源充分轉(zhuǎn)化為人力資本，關(guān)鍵在于能否通過(guò)信息技術(shù)的應(yīng)用打破空間、時(shí)間上的無(wú)形界限以提高勞動(dòng)者的綜合能力；在于能否高質(zhì)量地全面建設(shè)信息技術(shù)應(yīng)用使得信息化系統(tǒng)管理成為現(xiàn)實(shí)；更在于能否充分利用信息技術(shù)、應(yīng)用智慧將復(fù)雜非固定模式的問(wèn)題及決策轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)【2】。1.3信息技術(shù)應(yīng)用促進(jìn)新時(shí)代人力資本效勞新動(dòng)能隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、生產(chǎn)效能的變革，意味著在新的開展時(shí)期，企業(yè)不能僅關(guān)注規(guī)模的高速開展，更要權(quán)衡傳統(tǒng)的資本投入模式向人力資本效勞模式的過(guò)渡。高質(zhì)量的人力資本積累是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的必然需求

8、，是加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的開展方向，更是加速經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新型企業(yè)的戰(zhàn)略基石。在經(jīng)濟(jì)全球一體化的今天，企業(yè)開展趨勢(shì)向多集團(tuán)、多結(jié)構(gòu)方向開展，建立以素質(zhì)能力為核心的人才供給體系，推動(dòng)企業(yè)核心的構(gòu)建和組織變革，以實(shí)現(xiàn)人才管理優(yōu)化、管理水平精細(xì)化。這種兼容信息技術(shù)應(yīng)用與人力資本效勞模式的動(dòng)態(tài)平衡與戰(zhàn)略匹配管控模式，將為新時(shí)代經(jīng)濟(jì)開展注入新動(dòng)能。2信息技術(shù)在企業(yè)人力資本效勞中的應(yīng)用2.1信息系統(tǒng)開啟人力資本效勞變革在新型企業(yè)管理中，合理的人力資源規(guī)劃對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定開展具有積極意義，ERP、eHR等信息系統(tǒng)正是以面向型應(yīng)用模式為企業(yè)建立人力資本效勞平臺(tái)，對(duì)企業(yè)資源運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，科學(xué)分析優(yōu)劣資源的分配

9、與整合，準(zhǔn)確度量人力資本效勞平衡指標(biāo)，并向管理層提供基于人力資本度量在數(shù)量、時(shí)間、質(zhì)量、本錢多方面的決策分析。依托信息系統(tǒng)的海量人力資源數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、移動(dòng)智能終端的智能組合到多類別人力資源信息效勞的查詢、業(yè)務(wù)辦理、效勞評(píng)價(jià)以及知識(shí)互動(dòng)的綜合信息技術(shù)應(yīng)用已經(jīng)開啟了人力資本效勞的時(shí)代變革。2.2云效勞助推人力資本效勞變革云效勞是基于云計(jì)算的超級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算模式，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)提供動(dòng)態(tài)的虛擬信息資源并將資源信息存儲(chǔ)在遠(yuǎn)程效勞器上，通過(guò)資源需求切換到所需應(yīng)用中。云效勞技術(shù)應(yīng)用給人力資本效勞資源應(yīng)用帶來(lái)了歷史性變革，員工可通過(guò)云效勞中的人事管理、薪酬福利、績(jī)效考核、培訓(xùn)開展、招聘晉升等多模塊的即時(shí)信息查詢與辦理，實(shí)

10、現(xiàn)人的有效技能的最大發(fā)揮，利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)資源的在線存取充分調(diào)動(dòng)廣闊員工的創(chuàng)造性和積極性。隨著信息技術(shù)蓬勃開展，企業(yè)即將面臨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型革新、組織架構(gòu)重構(gòu)、薪資結(jié)構(gòu)多元化、人力資本模式精細(xì)化。企業(yè)員工管理將由雇傭關(guān)系向著協(xié)同開展轉(zhuǎn)變。管理層也開始意識(shí)到信息技術(shù)應(yīng)用于人力資本效勞的最大奉獻(xiàn)是通過(guò)探索人力資本的管控方法驅(qū)動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)的達(dá)成，利用人力資本效勞智能化實(shí)現(xiàn)人才全面開展和價(jià)值收益表達(dá)，將助力于人力資源開展與人力資本效勞的深度融合，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的提升。2.3人工智能引領(lǐng)人力資本效勞變革人工智能的變革已慢慢給社會(huì)帶來(lái)翻天覆地的變化。從技術(shù)革命到智能制造改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，從單一的體力勞

11、作到智能人機(jī)互動(dòng)改變了原有的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，而傳統(tǒng)的人力資源管理模式也正在被人工智能所顛覆。對(duì)于傳統(tǒng)的人事信息管理、薪資福利管控、績(jī)效考核評(píng)價(jià)等，都可以通過(guò)人工智能協(xié)助從業(yè)者極大地提升人力資本效率并開掘其內(nèi)在潛能。隨著AI技術(shù)的開展，其產(chǎn)生的巨大經(jīng)濟(jì)價(jià)值也在逐步改變并重塑著未來(lái)人力資本效勞領(lǐng)域的生態(tài)環(huán)境，必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)不斷提高對(duì)高技能人才的需求渴望，同時(shí)也倒逼著企業(yè)要加大投入更豐富的教育、培訓(xùn)及間接性的本錢資源用于人才的管控與培養(yǎng)。人工智能將引領(lǐng)著人力資本效勞的變革，使得其成為員工的得力助手，從人工智能當(dāng)中抽身而出，借助新技術(shù)拓寬認(rèn)知邊界，使得人的潛能得到極大釋放，從而將更多的資源、時(shí)間和精力專注在創(chuàng)造性的工作之中，逐步實(shí)現(xiàn)通過(guò)高質(zhì)量的人力資本效勞解決多項(xiàng)非傳統(tǒng)的人力資源難的題與挑戰(zhàn)【3】。3結(jié)語(yǔ)該文對(duì)企業(yè)人力資本效勞進(jìn)行了探討，旨在實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)在人力資本效勞的應(yīng)用提高人力資源管理的全面性。企業(yè)開展過(guò)程中需時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變化調(diào)整自身的管理體系與經(jīng)濟(jì)決策。信息技術(shù)對(duì)人力資本效勞的影響是積極的，需要企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)的關(guān)鍵性，將現(xiàn)代化信息技術(shù)作為依托存儲(chǔ)大數(shù)據(jù)時(shí)代的復(fù)利信息，建立完善的企業(yè)人力資源管理效勞體系，以保證企業(yè)的人才穩(wěn)定