采購部年終總結(jié)（二）.doc

1、采購部年終總結(jié)（二）采購部年終總結(jié)眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良

2、好的商業(yè)準則等。在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，我及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合!一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標!在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的"操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃

3、策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。另外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票。20_年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常

4、良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富

5、采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，讓我在采購部這個重要的位置，給我個學習的機會，讓我從中認識更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學到了一些新知識，增長了更多見識!同時也明白，還有很多事要繼續(xù)學習的，繼續(xù)去完善的去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會用心去想，用頭腦去思考，用行動去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)找到更好的方式方法去迎接 20_年的到來。我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到采購成本的高低，直接影響到整體效益的快慢，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗不足

6、的采購員，經(jīng)過一段時間的了解，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的采購，深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃，那么簡單的事，公司開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié)，把客戶所需的信息反饋給采購部、采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在采購大量數(shù)量的情況下，我們要與供貨商業(yè)務(wù)員及時聯(lián)系。為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質(zhì)量問題，做到及時退貨。我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓

7、，這個過程的操作與實踐，是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗。20_年里我主要從以下方面去做：1.認真做好采購計劃，做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通，共同及的滿足客戶需求!2.報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時，要授集好信息，及時與銷售部、質(zhì)檢部、開票處溝通，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。3.對于公司經(jīng)營的產(chǎn)品，要注意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或節(jié)假日要結(jié)合現(xiàn)實分析p ，針對不同品種做好備貨準備。4.對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入

8、庫，查清楚原因，以免做重復(fù)計劃。以上的工作都是本著公司的經(jīng)營理念。自從進入公司以來，讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會繼續(xù)努力學習、努力工作的，昨日的成績已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，改進工作的方式方法，全面提高綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的工作。20_年我不但學到了很多之前從沒接觸到的知識，開闊了自己的眼界，豐富了自己的專業(yè)知識和內(nèi)涵，更加體會到了在一個高效集體中自己應(yīng)該多與人溝通，多與人分享自己在工作中的成功喜悅和遇到的困難。在工作中，我都會積極努力，多多

9、了解與工作相關(guān)的產(chǎn)品知識和產(chǎn)品性能，方便在工作中快速靈活的運用各種產(chǎn)品特性來做到采買準確，價格合理，及時完成。我會用積極的工作態(tài)度，快速的反應(yīng)來配合領(lǐng)導(dǎo)完成每一項采購計劃。在_的每一天我都在快樂的工作著，快樂的學習著，我是一名快樂的工作者，我在這里成長著。雖然自己身上還有很多做為合格采購的不足之處，但是我有決心，我一定會通過自己的不斷努力，總結(jié)工作中的經(jīng)驗，而進步的。我會多多學習請教，如何更好的與人溝通，學習如何更好的，細致的，正確的完成每一個任務(wù)。我會努力學習專業(yè)知識，完善自己的工作技能，高效完成領(lǐng)導(dǎo)的安排，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的建議。多接觸人，多接觸事，多思考，增長見識，開闊眼界。多觀察別人的優(yōu)點

10、，多總結(jié)自己的不足，取長補短，方能使人進步。時間每一天都在和重復(fù)著，但人生不可能每天重復(fù)。我一定會讓自己活得有意義，活得很精彩，活得很成功。人生的起點就在腳下，為了自己拼搏吧! 作者文筆極佳！20_年上半年采購工作總結(jié)_方水泥有限公司采購部各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：20_年上半年已經(jīng)過去了了，我們_水泥有限公司采購部門在上級主管部門的指導(dǎo)下，在本公司領(lǐng)導(dǎo)的直接支持下，堅持嚴格執(zhí)行_水泥物資采購管理制度，堅持以“同等質(zhì)量比價格、同等價格比質(zhì)量”為原則。今年上半年共完成采購熟料24.59萬噸，礦粉2.13萬噸，其他混合材14.94萬噸。已完成年度采購計劃的49.6，采購原材料均處于受控狀態(tài)，較好地

11、完成了上半年工作任務(wù)。一、現(xiàn)將上半年工作作如下總結(jié)：1、在物資采購工作中做到“公開、公平、公正”的原則，不論是大宗原材料還是其它備配件，嚴格執(zhí)行_水泥采購部招標目錄及定價限價規(guī)定執(zhí)行，做好優(yōu)質(zhì)優(yōu)價估算工作。同時以_月度原材料對標為契機，針對本公司有些原材料如：石膏、礦粉等價格偏高排名靠后等情況，不斷分析p 原因，尋找差距。經(jīng)努力取得一定成效。2、以“價格、質(zhì)量、服務(wù)”為主線，加強對供應(yīng)商隊伍管理考核，不斷優(yōu)化供應(yīng)商隊伍，確保提供物資優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價來滿足生產(chǎn)需要。通過上半年不斷優(yōu)化與調(diào)整，共調(diào)整與補充三家原材料供應(yīng)商。通過優(yōu)化供應(yīng)商隊伍和比價工作。上半年共折算節(jié)約原材料采購成本（熟料除外）約40萬元

12、。3、嚴把進廠原材料質(zhì)量關(guān)。我部積極配合化驗室做好到廠原材料質(zhì)量關(guān)。今年上半年如鋼渣品種因質(zhì)量原因已拒收了三個批次，為穩(wěn)定生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量提供了可靠的保障。4、加強相關(guān)采購隊伍建設(shè)。不斷完善和實行一系列監(jiān)督管理機制的同時，通過計量系統(tǒng)的改造，使今年上半年料耗比從去年同期的103.7，下降到今年的.6。效果較為明顯。5、緊緊圍繞控制成本，采購性價比最優(yōu)材料等方面開展工作，在嚴格執(zhí)行上海南方水泥采購部招投標規(guī)定原材料之外，積極與生產(chǎn)部門共同開拓利用價格較低質(zhì)量指標較好的原材料品種，如：粉煤灰渣與粉煤灰性能相似，而價格相對便宜，二者價格相差：元/噸，用粉煤灰渣代替部分粉煤灰進行配料生產(chǎn)來降低生產(chǎn)成本，

13、經(jīng)估算僅此一項每噸水泥生產(chǎn)成本約可節(jié)約生產(chǎn)成本5萬元左右。6、積極加強與各部門溝通和協(xié)調(diào)工作，積極主動參與生產(chǎn)技術(shù)部門討論，更好更準確地掌握生產(chǎn)、技術(shù)、銷售等部門所需原材料及其性能，更好地服務(wù)于生產(chǎn)與銷售。如前段時間由于政府整合礦產(chǎn)資等因素，我公司原來使用水泥生產(chǎn)調(diào)色的黑石子已難以適應(yīng)降低生產(chǎn)成本的要求，我們通過多方調(diào)查、試驗，采用銅陵煤矸石代替黑石子，不但解決了水泥色澤問題。同時由于煤矸石的助磨作用，對水泥磨臺時產(chǎn)量也有所提高，且煤矸石礦產(chǎn)資屬于政府資綜合利用所目錄在列。7、及時與生產(chǎn)部門溝通，每天做好原材料進庫、消耗、庫存工作，掌握第一手材料，做到心中有數(shù)。同時根據(jù)各原材料市場行情變化及使用量，結(jié)合并利用價格變化趨勢圖來分析p 水泥及原材料價格走勢，合理儲備原材料，使資金利用得到最大化。特別在月底前對有些原材料庫存進一步及時調(diào)整安排原材料進貨量。如：今年4月、5月底熟料、礦粉等原材料價格有向下走勢，我部及時控制這些原材料的進貨量，盡可能減少庫存量，有效薄攤了原材料生產(chǎn)成本。二、下半年工作目標1、在市場預(yù)測方面。今年上半年我公司共生產(chǎn)水泥40.604萬噸，完成全年計劃（81萬噸）的50.13。我部積極做好對下半年的銷售形勢的預(yù)測工作，為生產(chǎn)和銷售提供前期保障，做好