事故管理及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

1、事故管理及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估公司中層干部安全培訓(xùn)目錄2事故調(diào)查和處理危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基層安全工作開展123第一部分事故調(diào)查和處理3事故系統(tǒng)和安全系統(tǒng)事故系統(tǒng)管理欠缺人的不安全行為指令環(huán)境不良安全系統(tǒng)人物物量/環(huán)境信息觀念、意識(shí)、行為、人員安全素質(zhì)本質(zhì)安全化、良好的環(huán)境、物的安全狀態(tài)機(jī)械能、電能、熱能、化學(xué)能、動(dòng)能、輻射能原始信息、加工信息4事故類別5事故物體打擊車輛傷害起重傷害高處墜落火災(zāi)其他傷害淹溺容器爆炸灼燙坍塌冒頂片幫透水放炮火藥爆炸瓦斯爆炸鍋爐爆炸其他爆炸觸電中毒和窒息機(jī)械傷害GB644186企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)海因里希法則6129300人和物的不安全狀態(tài)重傷輕微傷無傷害無傷害事故的調(diào)查

2、7事故調(diào)查步驟8現(xiàn)場(chǎng)處理現(xiàn)場(chǎng)勘查真實(shí)材料搜集抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)分析現(xiàn)場(chǎng)模擬防止進(jìn)一步傷害保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)事故調(diào)查步驟9現(xiàn)場(chǎng)處理現(xiàn)場(chǎng)勘查真實(shí)材料搜集人部件位置文件目擊者現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備碎片位置、天氣、道路、操作位置、運(yùn)行方向、殘骸位置記錄、指令、磁聲、圖紙、計(jì)劃事故調(diào)查步驟10現(xiàn)場(chǎng)處理現(xiàn)場(chǎng)勘查真實(shí)材料搜集記錄有關(guān)材料和事實(shí)證人材料的搜集現(xiàn)場(chǎng)拍照繪制事故圖事故前、事故時(shí)的運(yùn)作狀態(tài)證人口述材料，考證其真實(shí)程度細(xì)致周到的影像資料非常關(guān)鍵現(xiàn)場(chǎng)重要物品的位置和比例關(guān)系事故報(bào)告(493號(hào)令 第九條)11別吱聲，再堅(jiān)持兩天今年又是安全年1小時(shí)內(nèi)！配合事故調(diào)查(493號(hào)令 第二十六條)12事故調(diào)查事故原因的確定13防護(hù)、保險(xiǎn)裝置

3、、信號(hào)設(shè)備、設(shè)施、工具附件個(gè)人防護(hù)用品施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境操作失誤，忽視安全和警告冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所攀、坐不安全位置在起吊物下作業(yè)、停止注意力不集中不正確使用個(gè)人防護(hù)用品用具技術(shù)上、設(shè)計(jì)上的缺陷培訓(xùn)不到位身體原因精神原因管理上的缺陷直接原因間接原因事故責(zé)任的追究14責(zé)任認(rèn)定非責(zé)任事故責(zé)任事故破壞事故責(zé)任追究直接責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任主要責(zé)任有關(guān)人員 制度、規(guī)程不健全 安全技術(shù)教育 設(shè)備缺陷 挪用安措費(fèi) 瞞報(bào)、虛報(bào)、遲報(bào) 不配合事故調(diào)查 搶救不力 同類事故重復(fù)發(fā)生 袒護(hù)、擅自處理 違章指揮或作業(yè) 違反安全責(zé)任制 不立即報(bào)告或采取措施 擅動(dòng)機(jī)器設(shè)備等肇事者刑法第114條第二部分危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估15生產(chǎn)組織運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)

4、評(píng)估16指揮系統(tǒng)生產(chǎn)管理人員人物環(huán)境合格工人 設(shè)備設(shè)施有效性安全防護(hù)物理隔離生產(chǎn)組織運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估17產(chǎn)品流程安全產(chǎn)品專業(yè)工種專業(yè)班組產(chǎn)品流程(工藝流程)以產(chǎn)品流向不斷變化，危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不斷發(fā)生變化要從班組基層開始不能把班組風(fēng)險(xiǎn)與個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)等同看待或者代替評(píng)估內(nèi)容是在不斷變化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估安全管理體系評(píng)估18法律規(guī)定：企業(yè)要建立與之相配套的（危險(xiǎn)程度）安全管理體系。管理層文件：24項(xiàng)部門內(nèi)部管理文件：19項(xiàng)各工種、專業(yè)的安全操作規(guī)程文件：37項(xiàng)公司各部門安保部執(zhí)行安全管理體系評(píng)估19符合性評(píng)價(jià)政府新增加法律法規(guī)行業(yè)協(xié)會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)改變歷年生產(chǎn)事故或管理漏洞，新產(chǎn)品，新領(lǐng)域QOE合規(guī)性評(píng)價(jià)第三部分基層安全

5、工作開展20基層單位的安全工作21生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)輔助部門怎么做 ?做什么 ?安全管理“做什么”22l 不想學(xué)l 不想管l 不想花l 不想進(jìn)，也得進(jìn)（一）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制?！白鍪裁础?3（二）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。“做什么”24（三）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。“做什么”25（四）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患?！白鍪裁础?6（五）組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。“做什么”27（六）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故?！霸趺醋觥?8類別分解延伸 制度類 監(jiān)督類 操作類 安全目標(biāo)分解 任務(wù)分解 制度分解至個(gè)人 新問題、新情況 有色眼鏡看問題 放大鏡預(yù)防處置“怎么做”29事故隱患安全措施“怎么做”30安全整治安全隱患