方便面推廣方案模板

1、享好禮，樂隨箱上半年推廣案總經(jīng)理:企劃總監(jiān)：銷售總監(jiān)：企劃經(jīng)理:案部門：企劃部提案日期：12月20活動背景：1、*經(jīng)過公司大力度的推廣，已有一定的市場網(wǎng)絡(luò)，但銷量極不穩(wěn)定，客戶及業(yè)務(wù)人員重視度不夠，推廣積極性 不足，導(dǎo)致1.5元產(chǎn)品當(dāng)前基本處于自然銷售狀態(tài)；2、當(dāng)前1.5元方便面市場競爭激烈，已進(jìn)入白熱化階段，各廠家紛紛加大費(fèi)用投放進(jìn)行大力度促銷，使得競爭進(jìn)一步加劇；,3、我品在一些市場有一定的銷量及消費(fèi)者群，但消費(fèi)者忠實(shí)度還不足，經(jīng)不住競品大力度的促銷轟炸，消費(fèi)者購買會有所轉(zhuǎn)移；4、 1.5元產(chǎn)品是公司的戰(zhàn)略產(chǎn)品，也是公司產(chǎn)品結(jié)本升級的基礎(chǔ)，必須堅(jiān)持不懈的持續(xù)推廣。5、在當(dāng)前競爭格局下，*產(chǎn)

2、品不適合全面經(jīng)營，以培育市場為主，單個(gè)市場突破，以獲取推廣經(jīng)驗(yàn)?；顒幽康?1、適應(yīng)消費(fèi)者需求，改進(jìn)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升公司整體贏利能力；2、搶占1.5元泡面市場，穩(wěn)定現(xiàn)有消費(fèi)者群及品牌忠誠度；3、提升公司整體形象及品牌知名度，為未來公司發(fā)展奠定基礎(chǔ)?；顒訒r(shí)間:1月1日-6月30日活動方式:TP+CP資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。活動區(qū)域:TP部分針對全區(qū)域；CP部分僅針對公司重點(diǎn)培育市場，其它市場不參與；推廣政策:產(chǎn)品面：A、*主要是以CP促銷活動為主，意在提高終端商店推廣積極性及消費(fèi)者購買意愿，以達(dá)到快速提升銷量高價(jià)高促；B、價(jià)盤緊貼康師傅勁爽拉面，持續(xù)不斷的加

3、強(qiáng)產(chǎn)品的推廣及促銷拉動，結(jié)合農(nóng)村消費(fèi)者從眾及貪圖實(shí)惠的心理，經(jīng)過整箱有獎(jiǎng)，現(xiàn)場品嘗給消費(fèi)者更加直觀的感受增強(qiáng)信賴度，促進(jìn)口碑宣傳價(jià)盤設(shè)定（元/箱）：產(chǎn)品名稱規(guī)格出廠價(jià)經(jīng)銷價(jià)（底價(jià)）零批價(jià)建議零售價(jià)整箱單包*108/116*24 包28元29元30元33元1.5元備注：以上價(jià)格不含搭贈，為正常開票價(jià)格TP費(fèi)用支持：經(jīng)銷商：通路搭贈，月累計(jì)出貨量500件（含）以下，100+2, 500件以上次月再追加100+2,每月月底結(jié)案（個(gè)別前期一直銷售牛骨彈面且月銷量在 500箱以上區(qū)域?qū)⒘硇薪o予目標(biāo)，”隨貨搭贈品”活動：活動目的：刺激批發(fā)及零兼批的銷售積極性活動區(qū)域：全區(qū)域 活動時(shí)間：1月1日一6月30日活動產(chǎn)品：*活動方式：隨貨搭贈形式，每5箱隨貨搭贈價(jià)值6.5元的2.0L百事可樂一瓶，每20箱送5公斤名牌水餃 粉一袋；所搭贈促銷品可階段性進(jìn)行更換；CP活動支持 CP1: "享好禮，樂隨箱”活動活動目的：以刺激零店銷售及拉動消費(fèi)者整箱購買；活動對象：消費(fèi)者、零售店活動區(qū)域：僅針對*培育市場(1、市場基礎(chǔ)好，為公司明星市場或重點(diǎn)市場；(2、有人員服務(wù)，客戶終端配送網(wǎng)絡(luò)比較健全，能直接配送終端店；(3、每月持續(xù)出貨，銷量目標(biāo)達(dá)到5000箱/月。(4