新老員工幫帶管理辦法

1、重慶 XX 機(jī)械制造有限公司新老員工幫帶管理辦法1、 目的為了充分發(fā)揮老員工的模范作用，提高生產(chǎn)員工整體素質(zhì)、企業(yè)管理水平，使新進(jìn)員工能夠在短期內(nèi)進(jìn)一步熟悉、掌握公司相關(guān)制度并提高其生產(chǎn)技能，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)工作穩(wěn)步提高，特制訂本辦法2、 適用范圍生產(chǎn)部新進(jìn)操作員工均適用于本管理辦法3、 內(nèi)容1、不同工種新、老工人的定義、幫帶周期及幫帶基金新工人上崗前必須進(jìn)行新老幫帶，新工人的確認(rèn)及老工人的資格可人事行政部進(jìn)行查詢（見附件1） 。2、建立幫帶的步驟新進(jìn)員工在人事行政部入職手續(xù)、入職培訓(xùn)完成后，由所在班組的班組長進(jìn)行崗前的應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，然后由班組長對老工人的資質(zhì)進(jìn)行查詢核實(shí)，確立新老幫帶關(guān)系并將幫帶

2、結(jié)對人員報(bào)至人事行政部，最后簽訂新老幫帶承諾書 （見附件2） ，由人事行政部建立新老幫帶臺(tái)賬（見附件4） 。3、幫帶結(jié)對的要求根據(jù)我司車間工種及員工流動(dòng)特點(diǎn)，要求主要工種的接對要求原則上都一對一進(jìn)行結(jié)對。特殊情況不能滿足一對一要求的需由相關(guān)班組長向部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行說明。4、幫帶人與幫帶對象責(zé)任（ 1） 、幫帶人責(zé)任a、全面了解掌握幫帶對象的教育培訓(xùn)和工作經(jīng)歷，以及個(gè)人基本情況；b、根據(jù)崗位要求對幫帶對象進(jìn)行崗位應(yīng)知、應(yīng)會(huì)的培訓(xùn) （由班組長協(xié)助完成）；c、帶領(lǐng)幫帶對象深入工作一線，共同研究解決問題，在實(shí)踐中考察鍛煉；d、經(jīng)常進(jìn)行工作交流和思想疏導(dǎo)，熱忱幫助解決困難和問題；e、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的對新

3、員工進(jìn)行知識(shí)、能力、行為、結(jié)果的考核識(shí)別，做出所帶人員能力評(píng)估；f、對照崗位入職、勝任標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)提出轉(zhuǎn)正或辭退意見。（2）、幫帶對象責(zé)任a、珍惜公司提供的幫帶機(jī)會(huì)，尊重幫帶人和公司同事，虛心學(xué)習(xí)請教，服從安排；b、嚴(yán)格按照幫帶計(jì)劃的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟記、領(lǐng)會(huì)公司的發(fā)展歷程、管理模式、核心價(jià)值、基本制度，建立對公司的整體認(rèn)識(shí)和價(jià)值認(rèn)同；c、以飽滿的熱情配合幫帶人，學(xué)習(xí)掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)、制度、工具、方法和流程，不懂就問，切勿不懂裝懂；d、主動(dòng)與公司及部門同事溝通，加深相互了解，加快融入團(tuán)隊(duì)的步伐；e、正確判斷各種信息，區(qū)分不良的負(fù)面信息；f、遵守公司制度、規(guī)定。5、幫帶考核標(biāo)準(zhǔn)、辦法（1）、

4、 新老結(jié)對的員工自簽訂承諾書之日起，在幫帶周期內(nèi)如徒弟有安全違章違紀(jì)、 質(zhì)量事故等情況，則從師傅的幫帶獎(jiǎng)勵(lì)基金中連帶扣除獎(jiǎng)勵(lì)基金（金額為徒弟罰款的30%） ，如徒弟發(fā)生微傷及以上事故傷害，除要追究師傅的責(zé)任（另外處罰） ，同時(shí)取消幫帶獎(jiǎng)勵(lì)基金發(fā)放。（ 2） 、 新老工人結(jié)對期間，如由于本人原因，師徒任何一方離開隊(duì)伍或公司，則中止幫帶關(guān)系并取消幫帶基金發(fā)放資格。（ 3） 、如幫帶師傅離開公司，班組長需立即向人事行政部匯報(bào)，按照上述程序重新進(jìn)行幫帶結(jié)對，人事行政部及時(shí)在臺(tái)賬中將師傅姓名進(jìn)行變更登記，對重新結(jié)對徒弟的考核時(shí)間進(jìn)行累計(jì)計(jì)算。（ 4） 、生產(chǎn)部對各班組新老結(jié)對的工人需建立師徒信息跟蹤情況

5、統(tǒng)計(jì)，對師 徒的建立日期、違章情況等進(jìn)行登記，以便幫帶期滿核實(shí)幫帶的安全績情況。（ 5） 、幫帶結(jié)束后，師徒雙方共同到生產(chǎn)部填寫新老幫帶結(jié)束確認(rèn)表（見附件3） ，由班組長對徒弟的違章、獎(jiǎng)勵(lì)情況進(jìn)行填寫并由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，提交到人事行政部部進(jìn)行復(fù)核，人事行政部將獎(jiǎng)勵(lì)情況統(tǒng)計(jì)到每月幫帶獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)（見附件4）中，除將獎(jiǎng)勵(lì)情況反饋給生產(chǎn)部外，還需定期將獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)提交財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部在當(dāng)月工資中發(fā)放師傅的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)。四、其他要求1、人事行政部每周對各班組幫帶結(jié)對情況進(jìn)行檢查，檢查是否有師徒離開未及時(shí)上報(bào)的情況，并根據(jù)檢查結(jié)果及時(shí)更新各班組的新老幫帶臺(tái)帳2、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人、人事行政部負(fù)責(zé)對新老幫帶制度的執(zhí)

6、行進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查， 如發(fā)現(xiàn)弄虛作假、沒有及時(shí)簽訂協(xié)議等問題，將對班組相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3、在檢查過程中，對于發(fā)現(xiàn)新工人沒有進(jìn)行幫帶或在幫帶期間內(nèi)老工人離開班組但沒有重新建立幫帶的情況，將對工人所屬班組長進(jìn)行100元 /人次罰款處理五、其他本制度由人事行政部制定并負(fù)責(zé)解釋，于2013年 1 月 22日起開始生效附件：附件1：不同工種新、老工人的定義、幫帶周期及幫帶基金附件2：重慶智茂機(jī)械制造有限公司新老幫帶工作責(zé)任承諾書附件3：新老幫帶結(jié)束確認(rèn)表附件4：車間師徒新老幫帶獎(jiǎng)勵(lì)情況明細(xì)表附件2不同工種新、老工人的定義、幫帶周期及幫帶基金序號(hào)工種新工人定義老工人定義幫帶周期幫帶基金1沖壓工

7、、液壓工在智茂機(jī)械從事過該崗位工作或工作時(shí)間不足 2個(gè)月的工人。在重慶智茂從事該崗位工作滿18個(gè)月的工人2個(gè)月200元2打磨工、剪板工、洗油工、打標(biāo)工在智茂機(jī)械從事過該崗位工作或工作時(shí)間不足1個(gè)月的工人。在重慶智茂從事該崗位工作滿12個(gè)月的工人1個(gè)月100元3車工、鉆磨工在智茂機(jī)械從事過該崗位工作或工作時(shí)間不足1個(gè)月的工人。在重慶智茂從事該崗位工作滿18個(gè)月的工人1個(gè)月80元4專機(jī)操作工、機(jī)器人操作工在智茂機(jī)械從事過該崗位工作或工作時(shí)間不足 2個(gè)月的工人。在重慶智茂從事該崗位工作滿12個(gè)月的工人2個(gè)月150元5焊工在智茂機(jī)械從事過該崗位工作或工作時(shí)間不足1個(gè)月的工人。在重慶智茂從事該崗位工作滿

8、12個(gè)月的工人1個(gè)月100元重慶智茂機(jī)械制造有限公司新老幫帶工作責(zé)任承諾書為嚴(yán)格落實(shí)公司新老幫帶工作的相關(guān)規(guī)定，保證此項(xiàng)工作在本班組的有效實(shí) 行，由本班組班組長擔(dān)任新老幫帶工作的第一責(zé)任人、幫帶師傅為新老幫帶工作 具體實(shí)施負(fù)責(zé)人。為明確相關(guān)人員在新老幫帶工作中的責(zé)任和義務(wù)， 本人（班組 長與幫帶師傅）在新老幫帶工作中作如下承諾：一、班組長部分：1、嚴(yán)格落實(shí)公司新老幫帶工作的相關(guān)規(guī)定，對符合幫帶條件的新員工及時(shí)組建幫帶對子，并建立新老幫帶檔案；2、督促各幫帶師傅做好施工現(xiàn)場新老幫帶的落實(shí)工作，確保新老幫帶工作 有效實(shí)施。3、建立本班組新老幫帶的考核工作，及時(shí)調(diào)整幫帶對象，保證幫帶效果；二、幫帶師傅部分：1、幫帶師傅做好新員工的管理和教育工作，提高新員工的安全意識(shí)和安全 操作技能，使之盡快適應(yīng)公司安全生產(chǎn)需要。2、幫帶師傅指導(dǎo)新員工正確使用必要的、 合格的勞保防護(hù)用品以及相關(guān)的 生產(chǎn)機(jī)械，并定期進(jìn)行工作、思想交流，幫助解決新員工的困難與問題。3、其它未盡事自愿執(zhí)行公司幫帶管理辦法等制度規(guī)定的要求本承諾書一式三份，人事行政部和承諾人各執(zhí)一份，承諾書雙方簽字生效。班組班組長:新員工幫帶師傅:簽字日期:簽字日期:附件4:新老幫帶結(jié)束確認(rèn)表部門班組工種結(jié)對開始時(shí)間徒弟姓名師傅姓名徒弟簽名：師傅簽名：期間違章情況所有違章需注明時(shí)間、地點(diǎn)、罰款原因