最新公務(wù)員面試復(fù)習(xí)資料女性求職,如何跨越性別鴻溝？

1、每年求職季，關(guān)于女性遭遇不公平對待的問題，都會成為社會熱議的焦點(diǎn)。 從各種帶有歧視性的“奇葩”規(guī)定，比如有用人單位曾在招聘啟事中直接寫明 “男士優(yōu)先，能證明自己是女漢子的，也可以”；到各種“不足為外人道也”的 “潛規(guī)則”，比如同一崗位女生的錄取分?jǐn)?shù)線比男生高幾十分，或者將錄取的女生安排在邊緣部門、邊緣崗位；再到各種數(shù)據(jù)的佐證，比如有調(diào)查報(bào)告曾指出， 投遞簡歷后，男性大學(xué)生接到面試通知的次數(shù)比同等情況下的女性大學(xué)生高約 42%如此種種，都在不斷加劇著人們對就業(yè)性別不平等現(xiàn)象的焦慮?！芭匀后w對于就業(yè)中的性別歧視感知更為強(qiáng)烈” “超八成女性認(rèn)為在就 業(yè)中存在歧視”，2020中國女性職場現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告

2、中的數(shù)據(jù)，也進(jìn)一步反 映著當(dāng)前女性在就業(yè)市場所處的劣勢地位。為什么女性在求職時更易成為“受傷 者” ？這背后或許有崗位匹配度等客觀因素的影響，有用人單位對女性無法承擔(dān) 高強(qiáng)度、高壓力工作的刻板印象，但更主要的可能還是不愿意為女性生育成本 “買單”的現(xiàn)實(shí)考量。命題預(yù)測：現(xiàn)階段，女性在求職就業(yè)中有逐漸演變成“陪跑”角色的趨勢，面對這種現(xiàn)象，談?wù)勀愕目捶?？答題要點(diǎn)：當(dāng)前社會中，出于種種原因，大部分職業(yè)在招聘時或多或少都會更加青睞于 男性，導(dǎo)致很多女性求職者在求職過程中被漠視， 甚至難以就業(yè)。然而推動男女 平等就業(yè)，讓女性在就業(yè)中享有公平競爭的機(jī)會，是社會公平的重要表現(xiàn)之一。我認(rèn)為，這種現(xiàn)象任由其發(fā)展

3、下去，則會帶來一系列不良影響：1.對于女性 自身而言，失去了發(fā)揮自我價值的展示空間，這種性別歧視損傷了女性學(xué)習(xí)和生 活的積極性，不利于個人的成長；2.女性難以就業(yè)導(dǎo)致女性人才的流通受阻，造 成了人才的浪費(fèi)；2.就業(yè)中的性別歧視違反了公平原則，制約了社會的和諧性。然而這種現(xiàn)象的成因又是相對來說比較復(fù)雜的：1.首先，在我國的傳統(tǒng)理念 中對于女子的要求便是在家相夫教子， 即便是在社會風(fēng)氣開明的今天，這種思想 根深蒂固也難以完全去除，導(dǎo)致女性就業(yè)成為問題 ；2.女性本身屬于弱勢群體， 在很多工作的體力方面的支撐遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如男性，在資本思想的驅(qū)使下，女性相對男性更難得到用人單位的青睞；3.女性的退休年齡較男

4、性更加提前，在花費(fèi)企業(yè)同 等金額培養(yǎng)人才的情況下，女性人才的使用價值不如男性的更為長遠(yuǎn)；4.女性的生育期間照常發(fā)放工資及福利，用人成本較高，二胎政策開放后，企業(yè)更不愿去 負(fù)擔(dān)女性的生育成本；5.我國法律雖然規(guī)定男女享有平等就業(yè)權(quán)利，但由于政策 規(guī)范比較粗泛，沒有具體的懲罰措施，而企業(yè)又可以通過變換招聘要求避過明顯 的歧視條件，所以對于企業(yè)來說沒有震懾作用。所以，為了維護(hù)女性求職者提供在職場當(dāng)中的公平競爭的機(jī)會，我們有必要用一系列的措施解決這種問題：1.改善傳統(tǒng)的社會文化環(huán)境，在社會中大力宣傳 男女平等的理念，消除用人單位的偏見；2.調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造一些適合女性的 崗位如旅游業(yè)、金融業(yè)、教育行

5、業(yè)等;3.女性的就業(yè)成本也不應(yīng)全部由企業(yè)承擔(dān)， 國家應(yīng)給予企業(yè)相應(yīng)的補(bǔ)貼；4.完善法律法規(guī)，明確界定性別歧視構(gòu)成的條件， 為女性就業(yè)者維權(quán)和懲治存在就業(yè)歧視的用人單位提供依據(jù)5.最后，女性還需提高自己的綜合競爭力，在眾多的就業(yè)者中脫穎而出。“到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不知該上哪個辦公室，不知該找哪個人?！庇腥罕姺从?，一些村莊離鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府較遠(yuǎn)，為蓋一個村章，要往返幾十公里。有時遇上鄉(xiāng)鎮(zhèn)管公 章的人員不在辦公室，還要多跑幾次。除了 “村章鄉(xiāng)管” “村財(cái)鄉(xiāng)管”等“強(qiáng)代管”， 上級的其他種種“強(qiáng)管理” 都讓村干部和村民無所適從。西北地區(qū)某村的村民吐槽：”本來是不讓搞禽類養(yǎng) 殖場，但上級政府抓得緊，一只雞都不讓養(yǎng)，現(xiàn)在

6、我們村都聽不到雞叫聲?！蓖瑫r，上面對村里的一些制度規(guī)定讓村民很無奈。 有村民表示，一事一議制 度，百姓很想執(zhí)行，但流程很煩瑣：“這材料那材料，一個小工程都要設(shè)計(jì)、招 投標(biāo)、做決算，費(fèi)用基本都花在前期和后期上，村集體根本負(fù)擔(dān)不起。” “路該 修的沒修，公廁該建的沒建一事一議基本成了口號?！薄绢A(yù)測題目】一些基層干部認(rèn)為，上級部門管束過多，容易給大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性“潑 冷水”，造成“一管就僵”。另一部分人則認(rèn)為，對村級組織應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理，建 章立制，“放”則不利于村級組織有序運(yùn)行。對此，你怎么看 ？【解讀】基層干部認(rèn)為管束太多，容易造成積極性不足的觀點(diǎn)和應(yīng)當(dāng)建章立制， 加強(qiáng) 管理的觀點(diǎn)都有其可取之處

7、，關(guān)鍵是把握好管和放之間的度，只有把握好兩者之 間的度，才能徹底盤活鄉(xiāng)村發(fā)展的活力。一方面，對基層干部加強(qiáng)監(jiān)管原本是為了讓村級組織運(yùn)行更加規(guī)范，符合中央簡政放權(quán)的號召，但是大量工作在基層落實(shí)，各種事務(wù)、考核讓基層干部疲于 應(yīng)付，導(dǎo)致工作趨于簡單粗暴。如精準(zhǔn)扶貧就出現(xiàn)了數(shù)字扶貧的困境， 很多基層 干部在扶貧中需要填寫無數(shù)個表格，導(dǎo)致精力分散，原本在扶貧上投入的精力不 得不分散到填表工作中來，看似加強(qiáng)了監(jiān)管，實(shí)際卻造成了工作落實(shí)不到位，影 響鄉(xiāng)村自治力的提升。另一方面，放權(quán)“松綁”的出發(fā)點(diǎn)則是給農(nóng)村增加更多活力， 但實(shí)際操作中， 工作做得不實(shí)，造成效果有限，老百姓的獲得感缺失。尤其是一些村干部對于

8、如何提升鄉(xiāng)村自治能力存在本領(lǐng)恐慌，很多村干部知識文化水平較低、鄉(xiāng)村管理經(jīng) 驗(yàn)不足、在工作中學(xué)習(xí)能力跟不上，以致村干部的發(fā)展跟不上鄉(xiāng)村發(fā)展的需求， 導(dǎo)致村務(wù)治理能力明顯滯后，甚至村干部一定程度上存在對上級部門的過度依 賴。破解鄉(xiāng)村自治難題的關(guān)鍵，應(yīng)該是把握好放和管之間的關(guān)系，建立以村級組 織為中心的管放結(jié)合，提升村級治理能力。具體來說：一是加強(qiáng)鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍建設(shè)，為鄉(xiāng)村自治提供保障。只有村黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子 的能力強(qiáng)了，提升村級治理水平才不是一句空話。 可通過加大引入本土人才的力 度，創(chuàng)造機(jī)會讓更多能人擁有施展抱負(fù)的空間。同時健全大學(xué)生村官的培養(yǎng)機(jī)制， 讓更多大學(xué)生在農(nóng)村的沃土發(fā)光發(fā)熱，并留下來走下去。二是需要建立容錯糾錯機(jī)制，為鄉(xiāng)村自治提供動力。只有建立容錯糾錯機(jī)制， 才能給真正能干事、愿干事的干部營造更加寬松的工作環(huán)境。黨的好干部的五條 標(biāo)準(zhǔn)有一條是擔(dān)當(dāng)精神，要讓黨員干部敢于擔(dān)當(dāng)，就不能讓真正愿意干事的好干 部蒙冤受屈，要給更多的機(jī)會進(jìn)行試錯，試錯是為了更好