汽車客運(yùn)站年終工作總結(jié)

1、長途汽車客運(yùn)站2012年工作總結(jié)2012年，長途汽車客運(yùn)站在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在集團(tuán)各部門的大力協(xié) 助下，全站干部職工齊心協(xié)力，堅持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，積極克服各 種不利因素，不斷建立健全各項規(guī)章制度，注重安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)站務(wù)管理，使車站 穩(wěn)步良性發(fā)展?，F(xiàn)將我站2012年工作總結(jié)如下：一、圓滿完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。2012年,在全站員工的共同努力下，車站圓滿完成了春運(yùn)、五一”小長假、暑 運(yùn)、十一 ”國慶黃金周等多項旅客運(yùn)輸任務(wù)，預(yù)計全年發(fā)送班次12萬個班次,運(yùn)送旅 客300萬人，完成經(jīng)濟(jì)收入約10000萬元，較去年增長8%,預(yù)計全年超額完成2.6%。 在線路引進(jìn)方面，截

2、止2012年11月份,車站引進(jìn)線路60條，引進(jìn)車輛280臺。二、狠抓安全管理，確保站場運(yùn)營安全有序。在安全工作方面，長途汽車客運(yùn)站始終堅持 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安 全生產(chǎn)方針，不斷完善安全管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行確保運(yùn)營安全。1、消防工作方面，車站安排專人，每月定期對站內(nèi)所有的消防器材及參營車輛隨 車配備消防器材進(jìn)行檢查、整改，同時，對站務(wù)人員及司乘人員如何正確使用滅火器及消防栓也進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，保證站場消防無漏洞，車站堅持每月對站場電源線路進(jìn)行集中檢查，對查出的隱患及時整 改。同時，車站夜間值班站長堅持夜間帶領(lǐng)員工對各辦公室、售票房及辦事處進(jìn)行 檢查，重點(diǎn)檢查用電設(shè)備電源是否關(guān)閉，并對

3、車場進(jìn)行巡查，確保車站夜間安全。2、為進(jìn)一步加強(qiáng)車站城市 窗口 ”文明建設(shè),營造車站良好的治安環(huán)境和交通秩 序，車站抽調(diào)治安管理人員，配合轄區(qū)公安部門，對站內(nèi)及周邊進(jìn)行治安交通綜合整治 活動，有效打擊了票托、票販、摩的、拐的等違法行為，為進(jìn)出站旅客營造了良好的 乘車環(huán)境，也為參營車輛經(jīng)營者創(chuàng)造了寬松的經(jīng)營環(huán)境。3、春運(yùn)、五一、暑運(yùn)、十一國慶黃金周等大客流期間 ，車站及時完善大客流 應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，召開動員會，并層層簽訂安全責(zé)任書，將安全工 作落到實處，逢雨雪霧等惡劣天氣，車站嚴(yán)查車輛隨車配備防滑、消防設(shè)施，并通過安 全警示廳加強(qiáng)對司乘人員安全警示教育工作，杜絕安全事故的發(fā)生。4、為

4、全面落實集團(tuán)公司 百日安全大檢查”活動精神，車站成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，利 用led電子屏、廣播、宣傳標(biāo)語等多種形式對司乘人員進(jìn)行宣傳，加強(qiáng)安全教育；各崗位人員嚴(yán)格安全操作規(guī)程，切實執(zhí)行土品檢查”、五證一牌兩單報班”等安全制 度，確保運(yùn)營安全。5、六月份為安全生產(chǎn)月，車站利用電子顯示屏滾動播放安全生產(chǎn)標(biāo)語，制作安全 生產(chǎn)橫幅，并在一樓大廳外設(shè)置了安全宣傳臺，對過往市民、司乘、員工宣傳安全常 識;在實際工作中，車站尤其嚴(yán)格了三品檢查、車輛安全例檢、雙簽以及檢票送車工作，要求安檢相關(guān)崗位人員嚴(yán)格車輛安檢，確保行車安全。6、六月份開始，按照省市交通主管部門要求，車站要求參營車輛在發(fā)班時播放安 全警示視頻，

5、并在車廂內(nèi)醒目位置張貼安全知識卡片，并不斷加強(qiáng)司乘人員的安全雙 告知工作。七月份，全國開展旅客安全帶佩戴普及，車站安排專人，逐車逐一檢查落實 同時要求司乘人員做好旅客解釋工作，確保全員佩戴安全帶，同時，車站與各參營車輛 及公司簽訂安全責(zé)任書”加強(qiáng)司乘人員安全教育和管理，要求按照規(guī)定配備雙駕，且 每個駕駛員連續(xù)工作時間不得超過 2小時，并嚴(yán)格執(zhí)行夜間0時至5時到就近服務(wù) 區(qū)停車休息規(guī)定確保行車安全。7、為迎接黨的 十八大”召開，全力做好安保工作，車站配合轄區(qū)治安單位，全面 做好十八大”期間安保維穩(wěn)工作，與配載北京旅客的北京、廊坊、赤峰車輛簽訂安 全責(zé)任書，對去往北京的旅客實名登記售票，對發(fā)往北京

6、的貨物實名登記。節(jié)日期間，通過 對 主品”的嚴(yán)查,無一件土品”進(jìn)站、上車8、在安全工作痕跡化管理方面，車站對所有安全工作資料收集，統(tǒng)一裝訂、歸檔 并由專人管理，確保做好車站安全工作痕跡化管理工作。三、抓好黨員隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)。2012年，長途汽車客運(yùn)站黨支部積極開展黨建工作，積極組織黨員、干部學(xué)習(xí)黨 紀(jì)政紀(jì)等法律法規(guī)，有組織、有步驟地開展了警示教育活動，重點(diǎn)對黨員進(jìn)行黨的基 本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、市場經(jīng)濟(jì)、政策法規(guī)、時事政治等五個方面的學(xué)習(xí) 培訓(xùn)，通過組織廣大黨員、干部學(xué)習(xí)黨的各項紀(jì)檢條例、規(guī)定 ，組織座談討論等活 動，增強(qiáng)了黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的反腐倡廉意識和自律意識。在組織

7、發(fā)展中，我們嚴(yán)格堅持發(fā)展黨員工作的 十六字”方針，今年我站黨支部培養(yǎng)發(fā)展了三名黨員，確 定了四名預(yù)備黨員，以及三名積極分子。在黨建工作中，車站黨支部組織黨員，積極參與植樹活動，紅五月歌唱比賽、廣場 舞等文化活動，同時，在11月份，響應(yīng)西安日報社 暖冬行動”發(fā)動黨員及廣大干部職 工晌貧困山區(qū)共計捐贈85件棉衣，向弱勢群體奉獻(xiàn)愛心。四、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，全面打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。2012年，根據(jù)車站工作實際，車站制定了2012年員工大會培訓(xùn)計劃、班后 會培訓(xùn)計劃、黨員學(xué)習(xí)計劃，堅持每日班前班后會學(xué)習(xí)，周二全員培訓(xùn)的學(xué)習(xí) 制度，對員工進(jìn)行安全知識、業(yè)務(wù)技能、四城聯(lián)創(chuàng)、服務(wù)禮儀及行業(yè)知識等方面進(jìn) 行培訓(xùn)I,通過

8、培訓(xùn)學(xué)習(xí)，營造了一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，也全面提高了員工的業(yè)務(wù)能力和 服務(wù)管理水平。安排安全警示廳工作人員每天發(fā)車前對司乘人員進(jìn)行安全培訓(xùn)的同時，并增加服務(wù)培訓(xùn)的課程，通過培訓(xùn)I ,進(jìn)一步提高了司乘人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識，形成了站務(wù)員、 司乘人員共同提升服務(wù)質(zhì)量的良好局面五、規(guī)范經(jīng)營 提升服務(wù)，推動企業(yè)良好迅速發(fā)展。在線路引進(jìn)、車輛持續(xù)增多 的情況下，車位利用率如何提高是車站一大課題，車站做好班線司乘工作，要求車輛站 外待發(fā)，提前2小時進(jìn)站上位，并將站內(nèi)所有待發(fā)位設(shè)置為發(fā)車位，有效提高車位利用率。在規(guī)范參營車輛經(jīng)營方面，車站調(diào)整了稽查機(jī)構(gòu)，充實了稽查人員，每日對參營車 輛站外營運(yùn)情況進(jìn)行檢查，規(guī)范了參

9、營車輛經(jīng)營行為，消除了安全隱患，維護(hù)了旅客的 合法權(quán)益，樹立了車站良好形象。為方便廣大旅客購票，車站堅持候車廳全天候免費(fèi)開放，并實行24小時售票，客 流高峰期，隨時啟動應(yīng)急預(yù)案，增開售票窗口 10余個，并對熱門線路預(yù)售10-30大客票, 以此緩解客流高峰期旅客購票壓力。同時，為不使票款流失，車站為每位售票員都配 備了一本地圖冊，對不熟悉的站點(diǎn)及時查詢，引導(dǎo)旅客轉(zhuǎn)乘就近線路車輛，為旅客提供 最佳的出行乘車路線，既方便了旅客，也留住旅客，同時提升了車站效益。在2012年省、市各級開展的 敬老文明號”、學(xué)生務(wù)工人員平安返鄉(xiāng)”活動中， 車站設(shè)立專用購票窗口，提升服務(wù)，方便老齡旅客和學(xué)生、務(wù)工人員出行。

10、七、做好四城聯(lián)創(chuàng)長效管理，促車站三優(yōu)三化發(fā)展。2012年，西安市四城聯(lián)創(chuàng)工 作重點(diǎn)放在了創(chuàng)文工作上，根據(jù)省、市各相關(guān)主管部門文件及會議精神，長途汽車客 運(yùn)站將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)衛(wèi)工作優(yōu)良作風(fēng)，加大資金投入，狠抓創(chuàng)文工作，以創(chuàng)文工作為契機(jī)， 不斷提升車站軟硬件建設(shè)，為旅客打造優(yōu)美、舒心的乘候車環(huán)境。車站還組織員工開展豐富多彩的主題實踐活動，如:黨員植樹活動、春節(jié)衛(wèi)生整 治活動、衛(wèi)生月活動、”5.3優(yōu)煙日活動”等創(chuàng)新活動內(nèi)容，引導(dǎo)廣大干部職工樹立 文明西安我建設(shè)，篇二:客運(yùn)站安全生產(chǎn)上半年總結(jié)及下半年工作思路2011年大港客運(yùn)站安全生產(chǎn)總結(jié)及今后工作思路2011年上半年，大港客運(yùn)站安全生產(chǎn)工作堅持 安全第

11、一、預(yù)防為主、綜合治 理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以貫徹上級部門關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署為主線，積極開展春運(yùn)安全生產(chǎn)工作、客運(yùn)站場 安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)工作、安全生產(chǎn)專項整治行動、安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月 及安康杯競賽等活動，為汽車站客運(yùn)生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。一、主要工作開展情況（一加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，努力提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識。站領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn) 工作，把安全生產(chǎn)工作作為安全就是效益的大事來抓，納入了目標(biāo)管理體系。 安全壓 倒一切”已成為大港站職工工作的前提。大港站成立了以站長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng) 導(dǎo)小組，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員，落實了安全生產(chǎn)

12、J崗雙責(zé)制”使安全生產(chǎn)工作 有人抓，有人管。年初大港站制定了大港客運(yùn)站安全生產(chǎn)工作計劃，與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，對安全生產(chǎn)檢查考核工 作不合格部門，年終考核將實行一票否決。做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，常抓不懈,使客運(yùn) 站員工牢固樹立了 安全生產(chǎn)重于泰山”的責(zé)任意識。（二加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，提高安全防范意識，推進(jìn)各項安全生產(chǎn)工作的落 實。大港客運(yùn)站圍繞以安全生產(chǎn)為核心，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，提高職工 安全生產(chǎn)技能和安全防范意識，營造關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的濃厚氣氛。并結(jié)合大港站實際開展宣傳，如懸掛條幅、 電子屏顯示標(biāo)語等形式開展安全宣傳，進(jìn)一步提高廣大職

13、工的安全防范意識。推動 大港客運(yùn)站2011年春運(yùn)安全生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)工作、安全生產(chǎn)專項 整治行動、安全生產(chǎn)月活動和安康杯競賽等活動的平穩(wěn)、有序進(jìn)行。完善了應(yīng)急管 理體系，制定了應(yīng)急救援預(yù)案。主動加強(qiáng)與上級部門的溝通和聯(lián)系 ，積極參加集團(tuán)公 司安全生產(chǎn)工作各類會議。并組織召開安全會議 9次,定期或不定期研究部署工作， 使大港站的安全生產(chǎn)工作更上一個新的臺階。（三加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高防范和應(yīng)急處置能力。大港客運(yùn)站突出預(yù) 防為主，著力做好事前防范的各項工作，這是我站安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。今年，我站在 完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)突發(fā)事件預(yù)防工作的同時，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍的 管理

14、，建立應(yīng)急預(yù)案管理制度，制訂應(yīng)急預(yù)案，以提高突發(fā)事件處置能力。我站上半年舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)3次,召開了消防安全應(yīng)急專題會，布置消防應(yīng)急處置工作，及 時清查、配備土防”應(yīng)急物資。在安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)和專項整治行動活動期間，我站組織危檢人員和義務(wù)消防隊員，就如何查堵危險品和滅火器材的使用進(jìn)行操作 和演練，使廣大職工增加了安全防范意識，提高了應(yīng)急處置能力，收到了很好的效果。（四認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。一是在每月開展的安全 生產(chǎn)大檢查活動中，對各班組、崗位的安全操作進(jìn)行專項整治監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)無 事故,促使我站安全生產(chǎn)工作保持安全、和諧、平穩(wěn)開展。二是加大對客運(yùn)站場重 點(diǎn)區(qū)域

15、消防檢查，維持站場車輛的有序停放和通道的暢通，定時排查消防設(shè)備、設(shè)施的配備及有效情況，做 到發(fā)現(xiàn)隱患及時落實整改，為確保生產(chǎn)安全起到了積極的作用。三是突出春運(yùn)、重 大節(jié)日和重要季節(jié)的安全檢查，強(qiáng)化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患。（五加強(qiáng)安全監(jiān)管，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)工作。一是抓源頭管理，充分利 用安全智能門檢系統(tǒng)，從班車報班、安檢、調(diào)度到出站的全程管控，始終堅持三個規(guī) 范”：覷范車輛安全技術(shù)門檢程序；2.規(guī)范車輛證件及駕駛員證件的審核程序；3.規(guī)范 車輛出站的審查和登記程序。以確保車輛技術(shù)不合格及無超載車輛出站，實現(xiàn)了班車營運(yùn)的安全調(diào)度和規(guī)范化管理。二是抓站場管理制定進(jìn)站車輛管

16、理規(guī)定，規(guī) 范站場營運(yùn)班車的停放，設(shè)立自備車及外來車輛停車位，在站場進(jìn)出口、下客區(qū)設(shè)置門衛(wèi)及時引導(dǎo)、疏散車 輛和出站旅客，實現(xiàn)封閉式管理。三是抓各崗位人員的管理，制訂各崗位的工作職責(zé) 及工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合月度績效考核制度，規(guī)范各崗位的安全操作。四是抓制度的落實和 管理，制訂了安全會議制度、檢查制度、應(yīng)急預(yù)案管理制度等各類應(yīng) 急預(yù)案，結(jié)合實際不斷的修改和完善，以確保制度的可行性和預(yù)案的可操作性。從而， 全面推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)工作的落實，有效的預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生。二、存在的主要問題一少部分員工安全意識還很淡薄，工作態(tài)度松散，暴露出一些安全隱患問題，我們 將對存在安全隱患班組進(jìn)行及時跟蹤督查，

17、把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，并開展經(jīng)常 性的安全檢查，杜絕各種安全事故的發(fā)生，為職工營造一個安全祥和的工作環(huán)境。三、今后的安全生產(chǎn)工作思路今后，我站將繼續(xù)堅持 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn) 管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生。推動大港站安全 生產(chǎn)穩(wěn)步前進(jìn)。為此，我站將突出抓好五項工作。一是抓基層基礎(chǔ)。按照 重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路，積極爭取有關(guān) 安全生產(chǎn)的資金。建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)、配備監(jiān)管設(shè) 施，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，嚴(yán)把安全關(guān)口，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。二是抓隱患治理。切實加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出

18、抓好重 點(diǎn)班組和重點(diǎn)區(qū)域的隱患排查治理工作。堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，做到時時預(yù)防，月月排 查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是抓重點(diǎn)防范。突出抓好重點(diǎn)時段、重大節(jié)日和重點(diǎn)區(qū)域的安全監(jiān)管，強(qiáng)化防范確保安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。重點(diǎn)是落實安全監(jiān)管責(zé)任，及時開展安全大檢查， 對排查出的安全隱患，督促各班組、各崗位及時整改，同時，按照 誰主管、誰負(fù)責(zé)”的 原則,強(qiáng)化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。當(dāng)前要重點(diǎn)抓好高 溫季節(jié)消防火災(zāi)和汛期防洪及雷電、大風(fēng)等災(zāi)害防范工作。及時發(fā)布預(yù)警信息，加強(qiáng)應(yīng)急保障工作，確保安全防災(zāi)、

19、渡汛。四是抓規(guī)范化建設(shè)。根據(jù)上級規(guī)范化建設(shè)的總體部署，結(jié)合我站規(guī)范化建設(shè)實 施方案，建立大港客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范化管理的長效機(jī)制，持之以恒的抓好落實。在 實踐中不斷的總結(jié)創(chuàng)新，不斷的修訂、完善各項安全生產(chǎn)管理制度和應(yīng)急操作預(yù)案 ， 以推進(jìn)我站安全生產(chǎn)規(guī)范化試點(diǎn)單位的建設(shè)。五是抓宣傳教育。加強(qiáng)警示教育，對典型安全生產(chǎn)違法行為及時曝光，增強(qiáng)員工 守法意識。加強(qiáng)教育，堅持正確的輿論導(dǎo)向，深入開展安全生產(chǎn)月、安康杯競賽等活 動，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防 范事故的良好氛圍。大港客運(yùn)站安全委員會2011-11-1篇三:2012年客運(yùn)站年中工作匯報模版漢中xx汽車

20、運(yùn)輸集團(tuán)有限公司2011年年中工作匯報一、2011年上半年工作情況：上半年，我公司在上級政府和行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，圍繞全年經(jīng)營工作目標(biāo)，明 形勢、理思路、轉(zhuǎn)觀念、擴(kuò)視野、抓機(jī)遇，堅決貫徹安全立司、開放經(jīng)營”發(fā)展戰(zhàn) 略，全面實施 四個年”和安全生產(chǎn) 三大活動”并狠抓落實。在全體員工的齊心協(xié)力 下,全司生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)了 時間過半、任務(wù)超過半”的目標(biāo),基礎(chǔ)項目建設(shè)得到有序推 進(jìn)，安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)：（一生產(chǎn)經(jīng)營效益指標(biāo)實現(xiàn) 時間過半，任務(wù)超過半”。今年1至12月份,全司累 計：完成營業(yè)產(chǎn)值7.04億元,為全年計劃的59.61%;完成凈營收2.91億元, 為全年計劃的58.11%;完成利潤總額262

21、7.3萬元,為全年計劃的65.68%;上 交稅金2289.81萬元，比去年同期增長了 14.71%。（二主業(yè)突出，各產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營扎實推進(jìn)。1.上半年，旅客運(yùn)輸生產(chǎn)保持平穩(wěn)較快發(fā)展，客運(yùn)立體建網(wǎng)”卓有成效全司獲審批的各類客運(yùn)班線44條,均為縣內(nèi)班線，目前已開通28條,同時開 通原有班線16條。農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展取得重大進(jìn)展，完成了 102輛社會車輛納行入企參與農(nóng)村客 運(yùn)，中報農(nóng)村客運(yùn)班線169條、獲批44條。一一全司凈增車輛100臺，更新車輛58 臺。一一全司完成客運(yùn)量1955.5萬人，與去年同比增長了7.47%,完成客運(yùn)周轉(zhuǎn)量17.15億人公里，同比增長8.97%。特別是今年春運(yùn)，我司 精

22、心組織,集全司之力團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，圓滿完成了春運(yùn)各項工作任務(wù)，40天里完成客運(yùn)售票 1.8億元。2.物流貨運(yùn)方面，上半年全司完成貨運(yùn)量1439萬噸,周轉(zhuǎn)量10070萬噸公里。3.上半年，全司汽車維修完成營業(yè)產(chǎn)值704.5萬元;汽車銷售上半年實現(xiàn)營業(yè)產(chǎn)值 2338萬元。4.上半年,全司職教駕培完成營業(yè)產(chǎn)值950.59萬元、凈營收855.65萬元，實現(xiàn)利潤187.05萬元。（三各種基礎(chǔ)項目建設(shè)有序推進(jìn)。1 .重大基礎(chǔ)項目建設(shè)方面：上半年,xxx客運(yùn)中心6月份正式動工建設(shè)；xxx客運(yùn)中 心項目主站房及司乘樓現(xiàn)已施工至第四層；xxx客運(yùn)中心項目完成現(xiàn)場圍墻，并獲得 可研報告的批復(fù)；那坡、凌云新客運(yùn)中心都在追

23、辦征地，隆林新站正在協(xié)調(diào)重新選 址;xxx學(xué)院繼續(xù)追辦選址及自治區(qū)辦學(xué)批文，平果公交總站正在積極協(xié)調(diào)爭取用地 指標(biāo)。2 .農(nóng)村客運(yùn)站場建設(shè)方面:xxx實現(xiàn)開業(yè);xxx等項目扎實推進(jìn)中3 .物流基地建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)，xxx物流基礎(chǔ)項目重新選址5月份獲得政府批復(fù)同 意;xxx已重新上報相關(guān)材料，正在追辦當(dāng)?shù)卣㈨椗摹＃ㄋ陌踩a(chǎn)總體平穩(wěn)，但形勢十分嚴(yán)峻。上半年，我司的安全生產(chǎn)工作始終堅持 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、齊抓 共管”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)日常管理，全面實施 大教育、大預(yù)防、大監(jiān)控”活動，重 點(diǎn)抓好春運(yùn)、各個節(jié)假日和雨暑季（汛期的安全生產(chǎn)：一是根據(jù)上級統(tǒng)一部署，4至6月集中開展了道路客運(yùn)

24、隱患排查專項整治行動、 6月開展了主題為 安全責(zé)任，重在落實”的安全生產(chǎn)月活動。二是通過開展 三大活 動”進(jìn)一步落實了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和崗位安全責(zé)任制，強(qiáng)化安全源頭管理、過 程監(jiān)控和考核追究，加大安全宣傳教育力度。三是抓好春運(yùn)、清明節(jié)、 五一”、端 午節(jié)等重點(diǎn)時段和雨暑季的安全管理，制定方案、預(yù)案，落實安全防范措施。四是在 全司范圍開展了 雨暑季安全行車”、安全隱患排查治理”等專項活動，深化了隱患 排查治理，嚴(yán)厲查處違法違規(guī)違章行為。五是加強(qiáng)生產(chǎn)部門及社區(qū)的治安、消防安 全工作。上半年，全司安全生產(chǎn)總體上基本保持了平穩(wěn)態(tài)勢，全司無特大行車、廠務(wù) 和特大刑事案件發(fā)生，發(fā)生重大行車責(zé)任事故8起

25、、一般行車事故3起，造成10人死 亡、15人受傷、直接經(jīng)損16.25萬元。當(dāng)前全司的安全生產(chǎn)形勢比較嚴(yán)峻，正在強(qiáng) 化安全生產(chǎn)整頓、整改工作。（五企業(yè)改革不斷深化，管理水平持續(xù)提升。上半年公司繼續(xù)深化改革，企業(yè)管理水平進(jìn)一步得到加強(qiáng)：1 .大力推進(jìn)體制轉(zhuǎn)換經(jīng)營及循環(huán)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營工作。我司從5月初開始認(rèn)真落實循環(huán)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營、體制經(jīng)營轉(zhuǎn)換工作，為下半年實現(xiàn)深化改革、機(jī)制改革，開放經(jīng)營，真正 的實行公司內(nèi)生增長、創(chuàng)新驅(qū)動”打下良好基礎(chǔ)。完成了 7個直屬子公司和各農(nóng)客 子公司的轉(zhuǎn)體經(jīng)營商談，根據(jù)各子公司提出的要求、意見、條件，全面給予了主體經(jīng)營權(quán),分別給予了優(yōu)惠政策和支助；循環(huán)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營活動方面，各單位都相應(yīng)制

26、定了各自 的工作方案和具體措施，7月份開始全面開始實施。2 .推行項目管理，按生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)建立項目，確定項目發(fā)起人、執(zhí)行人、項目實施目標(biāo)和考核督查辦法，上半年在集團(tuán)公司管理層建立 了 90個季度工作項目、在基層生產(chǎn)經(jīng)營單位共建立 183個季度工作項目，都基本能 完成項目任務(wù)，有力地促進(jìn)進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展；3 .加強(qiáng)經(jīng)營營銷工作，結(jié)合實際制定各種營銷方案，用以指導(dǎo)春運(yùn)生產(chǎn)、各產(chǎn)業(yè) 經(jīng)營營銷、經(jīng)營品牌塑造等方面，營銷積極效應(yīng)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中得到充分體 現(xiàn)。二、下半年主要工作任務(wù)：下半年，我們要繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以政府和行業(yè)主管部門關(guān)于扶持中小 企業(yè)的各種優(yōu)惠政策和措施為機(jī)遇，全面認(rèn)

27、真地貫徹落實 安全立司、開放經(jīng)營”戰(zhàn) 略，力求公司持續(xù)較快發(fā)展，確保實現(xiàn)兩位數(shù)增長的目標(biāo)。（一進(jìn)一步推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營和體制轉(zhuǎn)換經(jīng)營工作。1 .切實地推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營工作，實現(xiàn)每個基層單位都建立起自己的循環(huán)經(jīng)濟(jì)經(jīng) 營項目，并取得成果。2 .全面落實好體制經(jīng)營轉(zhuǎn)換的工作，使各各子公司提高自主、開放經(jīng)營的能力和 水平創(chuàng)新轉(zhuǎn)換現(xiàn)有模式。（二全力推進(jìn) 四個年”活動深入開展，加強(qiáng)對 雙競賽”活動的指導(dǎo)，促進(jìn)各產(chǎn)業(yè)的 經(jīng)營增收增效1 .攻堅克難，以勞動競賽的開展，推進(jìn)運(yùn)輸發(fā)展服務(wù)年、農(nóng)村站場客運(yùn)發(fā)展年” 活動，促進(jìn)運(yùn)輸主業(yè)蓬勃發(fā)展。旅客運(yùn)輸方面：一是加快企營車的發(fā)展，二是繼續(xù)實施車輛統(tǒng)購統(tǒng)配辦法，三是繼 續(xù)

28、實施客運(yùn)立體建網(wǎng)”戰(zhàn)略，抓好客運(yùn)班線的發(fā)展伸報，積極開發(fā)超長班線，適當(dāng)發(fā)展 區(qū)內(nèi)空白班線，重點(diǎn)發(fā)展鄉(xiāng)村客運(yùn)班線；推進(jìn)客運(yùn)班線經(jīng)營權(quán)招投標(biāo)。運(yùn)輸服務(wù)，特別是客運(yùn)服務(wù)，我司下屬各運(yùn)輸單位將按軍進(jìn)站、人歸點(diǎn)，站管車,服務(wù)好”的要求來提高站管車的能力，要按土優(yōu)三化”管 理體系，提高員工素質(zhì)，愛崗敬業(yè)，竭誠為旅客服務(wù)，努力提高站務(wù)管理能力和服務(wù)質(zhì)量， 發(fā)揮現(xiàn)代化、信息化、人性化來開展好客運(yùn)服務(wù)工作。我司下半年出租車經(jīng)營管理工作方面，重點(diǎn)是做好出租車投標(biāo)工作，規(guī)范化參與 營運(yùn)。物流貨運(yùn)方面，將認(rèn)真落實鑫鴻和小物流兩家子公司經(jīng)營體制轉(zhuǎn)換工作，按子公 司經(jīng)營模式獨(dú)立開展生產(chǎn)經(jīng)營，抓緊開拓符合市場需要、適應(yīng)市場

29、經(jīng)營的物流貨運(yùn) 新模式。農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展方面，下半年我司將抓好農(nóng)客站場建設(shè)進(jìn)度，分設(shè)計進(jìn)度、批復(fù)進(jìn) 度和建設(shè)進(jìn)度、施工；結(jié)合政府 十二五”農(nóng)客站建設(shè)規(guī)劃，選準(zhǔn)突破口，爭取更多建設(shè) 指標(biāo)，為客運(yùn)立體建網(wǎng)打下更堅實的基礎(chǔ)。2 .以雙競賽”活動和 產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益年”活動相互推動，實現(xiàn)解困謀發(fā)展，促進(jìn)汽 車維修產(chǎn)業(yè)、汽車銷售、酒店管理、職教駕培產(chǎn)業(yè)、物業(yè)租賃業(yè)、旅游運(yùn)旅產(chǎn)業(yè)、 保險代理產(chǎn)業(yè)各產(chǎn)業(yè)增收增效。3.扎實開展基礎(chǔ)建設(shè)攻堅年”活動。下半年，要結(jié)合基礎(chǔ)建設(shè)攻堅年”活動方案, 按照四個年”活動小結(jié)推進(jìn)工作會議精神，重新調(diào)整和排序好建設(shè)進(jìn)度并有序推 進(jìn)。運(yùn)輸站場基本建設(shè)方面：全力推進(jìn)德保漢龍客運(yùn)中心項目建設(shè)

30、，確?？瓦\(yùn)功能10 月1日前竣工交付使用；有序推進(jìn)百色城東客運(yùn)中心項目建設(shè)，要完成地下室結(jié)構(gòu)。（三全面開展 蘭大活動”強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施的執(zhí)行力度，保障生產(chǎn)安全篇四： 汽車站個人工作總結(jié)2013年汽車站個人工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！時光轉(zhuǎn)瞬即逝，忙碌的一年已經(jīng)過去，將迎來嶄新的一年。在2013年工作當(dāng)中， 在公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同事及廣大職工的關(guān)心幫助和支持下，我始終站在車站安全 生產(chǎn)穩(wěn)定的高度，以實現(xiàn)車站的運(yùn)輸安全平穩(wěn)有序為中心，認(rèn)真履職，落實好各項工 作。一年來，基本完成了上級交給的各項任務(wù)；在業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和工作能力的培養(yǎng) 方面以及對管理工作的協(xié)調(diào)與處理方面，本人通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)

31、真摸索，不斷總結(jié)，今年 較好地完成管理工作；在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)表現(xiàn)方面，本人一貫作風(fēng)扎實，勤勉敬業(yè), 工作中任勞任怨，能夠做到率先垂范，起到模范帶頭作用。下面，我將一年來的工作匯 報如下:一、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，提升服務(wù)質(zhì)量：一是建章立制。汽車站是窗口單位的亮點(diǎn)，是直接關(guān)系到旅客對我站的第一印 象用此，為了規(guī)范崗位行為，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，接合公司安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作 制定各崗位 的工作職責(zé)，完善各項規(guī)章制度，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，捋順法律法規(guī)文本資料和安 全生產(chǎn)隱患排查檔案管理，與員工層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。二是規(guī)范日常管理。車站的管理根本在于人員的管理 ，其中站、班組人員更是 起到了核心的作用，每月

32、實行有計劃安排員工的上下班安排表，要求值班站長每天必 須嚴(yán)格認(rèn)真的填寫值班日志，督促、巡查員工的到崗，及當(dāng)天發(fā)生的事故處理工作，每 月制定出月度工作計劃安排表。三是狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)體系 管理工作，組織員工學(xué)習(xí)各崗位的工作職責(zé)、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，及站務(wù)重大危 險源的識別提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月要求汽車站班子成員不定時組織人員進(jìn) 行安全隱患排查，定期組織消防演練及突發(fā)事件的應(yīng)急處理，現(xiàn)場在安檢臺、車輛進(jìn) 出站口進(jìn)行安全規(guī)范講解。四是完成任務(wù)指標(biāo)情況。全年完成售票收入 1460多萬元，共計發(fā)班69409次，輸 送旅客76萬人。并順利通過了上級部門

33、安全生產(chǎn)大檢查活動和客運(yùn)站級復(fù)核。二、創(chuàng)建環(huán)境抓好衛(wèi)生。為妥善做好環(huán)境衛(wèi)生清理工作，成立了環(huán)境衛(wèi)生清潔工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全力組織全 站員工對站場及院內(nèi)花池、廁所、候車室，全面進(jìn)行消毒、清洗、打掃，加強(qiáng)對駕駛 員、承包主的車容車貌督促管理，確保站內(nèi)衛(wèi)生整潔，為廣大旅客和司乘人員，提供一 個舒適潔靜的候車環(huán)境。三、確保安全、狠抓落實。安全是運(yùn)輸生產(chǎn)的重點(diǎn)，車站建立和健全安全生產(chǎn)管理制度，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小 組,配備安全專干，年初與各營運(yùn)車輛簽訂進(jìn)站協(xié)議，安全責(zé)任狀和 土品”堵查責(zé)任狀， 制訂了車輛安全檢查制度，不定期對營運(yùn)車輛的證件、滅火器、三角木、安全錘進(jìn) 行檢查登記：逢節(jié)假日、旅客高峰期，為確保土品

34、”檢查落到實處，嚴(yán)格執(zhí)行三不進(jìn)、 六不出的規(guī)章制度，有效控制危險品進(jìn)站上車。堅決杜絕無證、帶病、超載車輛出 站營運(yùn)?；仡欉@一年來，在工作中U獲不小，但也有不足之處，在今后的工作中，我會總結(jié)經(jīng) 驗，尋找差距，克服不足,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，只有不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，才能適應(yīng)企 業(yè)發(fā)展的需要，才能跟上時代的步伐。2014年工作計劃1、加強(qiáng)車站員工業(yè)務(wù)安全培訓(xùn)、服務(wù)意識的培訓(xùn)，以優(yōu)質(zhì)、熱情、周到的服務(wù) 為廣大旅客服務(wù)。2、2013年我站繼續(xù)加強(qiáng)車輛管理，加大檢票和門檢力度，堵漏洞、抓票款，爭取 完成2014公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)3、進(jìn)一步做好車站對外宣傳工作，全力打造鳳誠服務(wù)班組”品牌形象。謝謝大家！最后

35、，我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見！2013/12/27篇五:客運(yùn)站2015年度工作總結(jié)客運(yùn)站2015年度工作總結(jié)客運(yùn)站2015年度工作總結(jié)2015年,我站在縣交通運(yùn)輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全站職工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，不斷 改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化管理力度，圓滿完成了 春運(yùn)“、五一“、十一”黃金周及平時的 旅客運(yùn)輸工作任務(wù)，為廣大旅客提供了熱情、高效、禮貌、舒適、安全、快捷的優(yōu) 質(zhì)服務(wù)?，F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：一、以安全快捷為目標(biāo)，做好特定時期旅客運(yùn)輸工作早準(zhǔn)備，早行動，確保安全快捷。 春運(yùn)“五一 “中秋國慶”是車站客流的高峰，也 是客運(yùn)的 黃金周”。為了搞好2015年特定時期的運(yùn)輸管理組織工作，確保安

36、全快 捷、優(yōu)質(zhì)高效，我們立足于早做準(zhǔn)備，早做安排的思路，在嚴(yán)格各項管理程序的同時，這 些特定期間，加大了站場內(nèi)外管理人員的力量，及時協(xié)調(diào)好客運(yùn)車輛嚴(yán)格執(zhí)行三不 進(jìn)站、六不出站”的安全規(guī)定，把嚴(yán)車輛進(jìn)站安全管理關(guān)；把好載客車輛出站關(guān)；嚴(yán)格 進(jìn)站旅客行李土品”安全檢查；加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度；加強(qiáng)站務(wù)秩序管理，確保站場安全, 園滿完成了春運(yùn)“五一“中秋國慶”等特定時期的旅客運(yùn)輸任務(wù)。二、扎實有效的做好安全工作。1、本著以人為本、預(yù)防為主、安全第一 ”的原則,把安全工作放在各項工作中 的重中之重，常抓不懈，防患于未然。我站根據(jù)站安全管理辦法規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行制 度嚴(yán)格定期檢查，嚴(yán)格安全處罰嚴(yán)格實行責(zé)任追究。嚴(yán)

37、格落實我站客運(yùn)管理規(guī)定 ，把 好進(jìn)站車輛營運(yùn)手續(xù)與技術(shù)性能關(guān)，把好旅客進(jìn)站行李檢查關(guān)，把好車輛進(jìn)站安檢與出站檢查關(guān)，提供客運(yùn)服務(wù)。對所有50輛進(jìn)站車輛建立了安全檔案，簽定了進(jìn)站協(xié)議 和安全責(zé)任書，納入車站安全管理范圍。對營運(yùn)車輛組織定期檢查，排查隱患,一旦發(fā) 現(xiàn)就及時整改，杜絕隱患發(fā)生。2、工作人員做到對每一趟車上的旅客進(jìn)行一次乘車安全常識的宣傳，發(fā)車時應(yīng)繞車一周，檢查有無不安全因素，無，方可發(fā)車;每天不定期進(jìn)行乘車安全常識宣傳；每 天發(fā)車前，駕駛員面向乘客進(jìn)行 五不兩確保”安全承諾，即不超員，不超速，不接打手機(jī), 不疲勞駕駛，不關(guān)閉動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，確保乘客系好安全帶，確保乘客的生命財產(chǎn)安 全”

38、。三、加強(qiáng)站場管理，搞好質(zhì)量信譽(yù)考核工作，積極向標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方向邁進(jìn)。我站對位于講理村口的客運(yùn)新站，2013年順利通過市局和市運(yùn)管處的檢查驗收 后，今年以來運(yùn)行正常，給當(dāng)?shù)爻丝吞峁┝吮憷Ｎ艺揪嚯xxx集鎮(zhèn)比較偏遠(yuǎn)，許多乘客難以找到新站地址。為了及早利用新站并 方便旅客乘車，我站在樓頂裝置“x焰運(yùn)站”五個大字,在候車大廳門頂裝置 候車廳” 三個大字。我站在候車廳設(shè)立 安全警示教育”區(qū)，配備了電視，張貼了有關(guān)漫畫。在 大門口設(shè)立客車卸客區(qū)”在候車廳門口建起 殘疾人通道。目前我站的主要收入還是靠日常發(fā)班從售票收入中提取，這種局面就決定了運(yùn)輸生產(chǎn)工作是我站工作之中的重中之重，我們主要采取了加強(qiáng)對站場的管

39、理工作，車 站人來車往，環(huán)境比較復(fù)雜，再加上車輛多為私人所擁有，他們不太服從管理，而我站主 要收入來自車輛方面，所以對車輛、對站場秩序的管理是日常工作之重心 ，在這方面 中針對目前各班線存在的各種問題及實際情況，我站還制定了各班線管理制度，對各班線的發(fā)班、客源組 織、售票等情況做了詳細(xì)的規(guī)定，并及時了解出現(xiàn)的各種情況，作出處理。今年，我站 加強(qiáng)了站場建設(shè)力度，重新布置和美化了候車大廳，蓋好了客車?yán)龣z車棚，完善了監(jiān)控 設(shè)備，可以對我站的主要部位實行有效監(jiān)控。今年已經(jīng)順利通過了市運(yùn)管處組織的質(zhì)量信譽(yù)考核工作。目前,我站仍在積極努力向 汽車客運(yùn)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)”方向邁進(jìn)，力爭完成 汽 車客運(yùn)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)”任務(wù)。四、其它方面1、我們每月召開一次安全例會，駕駛員、經(jīng)營業(yè)主和站務(wù)人員全部參加。2、每月進(jìn)行1次安全隱患排查，做到有檢查、有記錄、有小結(jié)。3、對于上級檢查我站工作時提出的意見和要求，我