人事文員2018年度總結(jié)與人事月度個人工作總結(jié)匯編_第1頁
人事文員2018年度總結(jié)與人事月度個人工作總結(jié)匯編_第2頁
人事文員2018年度總結(jié)與人事月度個人工作總結(jié)匯編_第3頁
人事文員2018年度總結(jié)與人事月度個人工作總結(jié)匯編_第4頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余2頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、人事文員 2018 年度總結(jié)與人事月度個人工作總結(jié)匯編人事文員 2018 年度總結(jié)20xx 年 4 月 21 日,開始自己的第一份工作。這一次,可以說,真的是一個人,一路上,沒有一個朋友或者說一個熟悉的人與我同行,這一路,有苦也有淚,有歡笑也有淚水,讓我也成長了不少 , 也學(xué)到了不少。今天是 20xx-1-6 ,還有十五天就工作九個月,能進(jìn)入通用集團(tuán),首先我必須感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)給予我這個機(jī)會,在人力資源科工作八個多月的時間,工作期間缺乏太多的知識與工作經(jīng)驗(yàn),是公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我的幫助。作為人力資源文員,擔(dān)任的工作職責(zé)有:員工招聘、錄用、離職、檔案管理、通知的發(fā)放、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項(xiàng),除此之外

2、,還協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作、 5s 檢查情況整理及臨時編制通知。當(dāng)然,我本身的經(jīng)驗(yàn)不足,對人事工作的了解也不深入,所以,在今后的工作中還必須繼續(xù)向前輩們學(xué)習(xí),虛心請教,總結(jié)如下:一、員工招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、離職。( 一) 招聘:一般是通過現(xiàn)場招聘、網(wǎng)絡(luò)、門口張貼招工啟事、街道派發(fā)招聘廣告、員工帶熟人等方式,根據(jù)所提供的簡歷表,通過面試,其中涉及到個人的語言表達(dá)能力、儀容儀表、工作經(jīng)驗(yàn)、是否具備吃苦耐勞的精神、以及前來本公司服務(wù)的意志。從事招聘工作差不多9 個月了,也參與了多種的招聘渠道,我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場招聘的效果是的,其他幾個方式效果一般。我個人做了一個原因分析:現(xiàn)場招聘能夠直接與應(yīng)聘者面談,且應(yīng)

3、聘者大部分都是打算第1頁共6頁在當(dāng)?shù)毓ぷ鞯娜?,工資水平不會有太大的差別,能讓用人單位直接了解到應(yīng)聘者的語言表達(dá)能力、經(jīng)驗(yàn)理論,應(yīng)聘者的條件,同時也讓應(yīng)聘者了解到用人單位提供到的條件,更關(guān)鍵的是:雙方能直接談條件。相對其他招聘方式來說,現(xiàn)場招聘更具優(yōu)勢。( 二) 錄用:經(jīng)面試后,如果認(rèn)為該應(yīng)聘者符合應(yīng)聘崗位條件的,再安排時間到公司與主管面試。面試成功后,要求應(yīng)聘者持健康證以及所需證件上崗,對于新進(jìn)員工,一般將員工帶到車間使其熟悉環(huán)境,由主管安排具體工作并作相應(yīng)的說明。( 三) 轉(zhuǎn)正:辦公室人員試用期一般為3 個月,車間員工試用期分為兩種,一種為3 個月,另一種為7 天。待試用期滿后,由用人部門主

4、管根據(jù)該員工的工作態(tài)度、能力、團(tuán)隊(duì)合作精神等決定該員工是否可以轉(zhuǎn)正。( 四) 離職:辦理離職手續(xù)一般需要提前一個月到人力資源科填寫離職申請表,再經(jīng)所屬部門科長部長總經(jīng)理簽名同意辭職,方可辦理離職手續(xù)。截止 20xx 年 12 月 31 日止,在職員工共有526 名,其中人員流動情況如下圖:20xx 年員工流動情況圖135,39%209,61%新進(jìn)且在職人員離職人員二、人事檔案管理人力資源科負(fù)責(zé)將員工簡歷表、身份證復(fù)印件、健康證明等資料建立個人檔案,再以電子檔形式( 一般是制作表格 ) 存放于計(jì)算機(jī)中,便于日后對員工信息的查詢,離職人員在離職之后,將其檔案及時調(diào)出并做相應(yīng)的離職記錄( 尤其是被公

5、司辭退的人員)第2頁共6頁記得有一次,由于我個人的意識不足,將沖壓車間某位員工檔案里面的資料了透露給車間主管了,結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)臭罵了一頓。從那次以后我就警告自己以后做事一定要三思而后行,身為人力資源科的成員,就一定要團(tuán)公檔案管路好,不隨便把員工信息透露給任何人。到現(xiàn)在我已經(jīng)形成了一種習(xí)慣,除了人力資源科的同事,任何人一靠近我的文職我就關(guān)掉任何與檔案有關(guān)的文件。當(dāng)然,有時候也會疏忽,不謹(jǐn)慎,但我希望自己在未來能夠做得更好。三、通知的發(fā)放人員的晉升、獎懲事件均以通知的形式,上級簽字確認(rèn)后發(fā)放于各部門,以張貼于公告欄的方式告知于員工。有時行政科工作忙時,還會幫忙編制通知、發(fā)放。剛來公司的時候,對整個環(huán)境

6、都不熟悉,第一次發(fā)放通知的時候經(jīng)常會手忙腳亂,有時候我很忙的時候會埋怨:行政科明明有組員很空閑,為什們讓我去派發(fā)通知,這根本不是我的工作。但現(xiàn)在回想一下,雖然這不是我的工作,但卻發(fā)現(xiàn)自己能夠清楚記得每個部門的位置及成員,與各部門的成員也都能夠相處融洽。四、 5s 工作每星期三都為 5s 檢查日,包括車間檢查和辦公室檢查。待其他 5s 成員檢查拍照回來后,各檢查成員將照片導(dǎo)出分類,再交由我編制,待編制完成后,由各車間查閱并將意見反饋到我處進(jìn)行修改,再交由陳總審批簽名,最后總經(jīng)辦蓋章生效。文件下發(fā)到各部門、車間,由各部門、車間參照文件圖片和意見進(jìn)行整改。從 7 月份開始到現(xiàn)在, 5s 工作已經(jīng)開展

7、了 5 個月的時間,從整體來說,各部門、車間 5s 工作有了很大的提升。但仍存在一個很大的問第3頁共6頁題就是:各部門車間無法將 5s 工作保持,只是到了檢查日才做好 5s 工作,敷衍了事。待 5s 檢查完畢后,各部門車間 5s 工作又變得懶散了。五、其他工作除上述之之外的工作還有對辦公軟件的熟練操作,比如excel 、word、 ppt 的操作、對文字錄入也有一定的要求、打印、復(fù)印、傳真,其中就是一個文檔的排版以及表格的制作。四個月的時間,可以說很快,第一次面試的情景似乎還在昨日,就自身而言,可能還會欠缺一定的經(jīng)驗(yàn)與知識,但是我的思想是成熟了,因?yàn)榻佑|到不同的人,聽到看到的也比較多,也使得我

8、在以后的路中少走了一些彎路,謝謝在這里幫助過我的每一個人! 小楊謝謝你們大家每個人 !第4頁共6頁人事月度個人工作總結(jié)( 一) 人事工作1. 按照集團(tuán)批準(zhǔn)的 xx 年海天編制規(guī)劃,全面展開各招聘崗位的招聘工作,重點(diǎn)跟進(jìn)“行政主管、企管部經(jīng)理、企管專員 ( 審計(jì) ) ”三個崗位的招聘工作 ; 本月“企管部經(jīng)理助理”已正式到崗為企管部補(bǔ)充了新鮮血液 ;2. 策劃組織全員參加的專題培訓(xùn)、基層經(jīng)理參加的新任主管培訓(xùn)、部門經(jīng)理參加的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn) ; 落實(shí)全員壓力管理培訓(xùn)及非人力資源的人力資源管理培訓(xùn),批準(zhǔn)后組織實(shí)施 ;3. 完成中層干部續(xù)聘前各項(xiàng)工作與 360 度考核結(jié)合 ;4. 編制 xx 年海天公

9、司各部門職責(zé)與崗位職位說明書;5. 完成 8 月績效考核評定工作,以及 6 月人力資源動態(tài)報告 ;6. 完成三位員工的續(xù)聘及競升考核工作 ;( 二) 行政管理1. 做好日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障、信息平臺公文流轉(zhuǎn)等工作 ;2. 迎接國資委審計(jì)組進(jìn)駐海天公司協(xié)調(diào)、接待及薪酬解釋方面的工作 ;3. 完成公司一屆五次董事會組織協(xié)調(diào)和接待工作,并提交董事會會務(wù)組織工作報告 ;4. 確定辦公樓租賃方案,支付國際航運(yùn)大廈保證金,全力跟進(jìn)租賃合同的審核和談判,并與小業(yè)主協(xié)商租賃合同事宜并達(dá)成初步意向,租賃合同已報集團(tuán)公司審核同意并具出書面意見 ;第5頁共6頁5. 新辦公樓設(shè)計(jì)招標(biāo),最終從三家投標(biāo)裝修設(shè)計(jì)公司確定 dms為入圍者,修改辦公樓設(shè)計(jì)方案 ;6. 與浦東政府落實(shí)5 號地文件審批進(jìn)度,跟進(jìn)蓋辦公樓地點(diǎn)的選址;7. 完成新車購買和拍牌相關(guān)手續(xù) ;8. 人事行政手冊相關(guān)制度進(jìn)一步修訂完善,并上信息平臺報批;9. 上報 8 月份中國航油集團(tuán)海天公司任務(wù)分解表完成情況;10. 參加季度經(jīng)營分析會,匯報人事行政部第二季度工作;11. 完成第二季度預(yù)算差異分析及第三季度預(yù)算分解,并且將第三季度部門預(yù)算分解到費(fèi)用管控者 ;12. 六月份員工考勤報表、分機(jī)話費(fèi)、辦公用品臺帳等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析;13. 做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日常維護(hù),保證安全、正常使用。( 三) 完成其他工作出差天津配合海鑫公司組織

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論