體衛(wèi)藝股工作總結(jié)及2019年工作計劃與體改辦半年工作總結(jié)(多篇范文)匯編

1、體衛(wèi)藝股工作總結(jié)及2019 年工作計劃與體改辦半年工作總結(jié) ( 多篇范文 ) 匯編體衛(wèi)藝股工作總結(jié)及2018 年工作計劃一、 XX年工作總結(jié)（一）目標任務完成情況XX年體衛(wèi)藝股全面落實科學發(fā)展觀，深入貫徹中共中央、國務院關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定和中共中央國務院關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的意見，全面執(zhí)行國家學生體質(zhì)健康標準，深入開展“全國億萬學生陽光體育運動”，加大校園集體舞的推廣普及和學生每天鍛煉 1 小時的檢查力度，通過檢查指導和學校制定的課程表來看，我股負責的目標考核部分已經(jīng)達到標準，并出色的完成了任務。（二）工作實績、全區(qū) 160 余名體育教師參加了“太極進校園”培訓

2、，近 10 萬學生參加了此項活動。、全年共開展全區(qū)性衛(wèi)生知識培訓 8 次，涉及甲流感防控、青春期教育、艾滋病防治、用眼衛(wèi)生、心理健康、禁毒知識宣傳等各方面，直接受訓師生達 3000 余人。加大甲流感防控投入，各校設(shè)置了隔離室、配備了紅外體溫測量儀和一定數(shù)量的體溫計及消殺藥品。、舉辦第四期心理健康教育培訓， 108 名心理教育教師和班主任參訓，目前全區(qū)共有 65 人取得國家三級心理咨詢師證書。第1頁共19頁、全區(qū)有近 XX余名學生在各級各類藝術(shù)比賽中獲獎。各校在積極參加全區(qū)藝術(shù)節(jié)活動外，各校還舉辦了富有學校特色的藝術(shù)節(jié)活動。、全年舉辦師生專場文藝演出13 場，參與師生達3000 人次。（三）工作

3、亮點、 * 區(qū)作為全省唯一被評為“* 省健康教育示范區(qū)”的縣區(qū)；、在全市首創(chuàng)全區(qū)首屆校園文化藝術(shù)節(jié)，近萬名學生千多名教師參加了一系列活動如：師生形象展示比賽、書法、繪畫比賽、籃球、乒乓球、象棋等；3、創(chuàng)建省級健康促進學校2 所（倉集初中、洋北初中）。（四）受何種表彰及表彰次數(shù)、“沭中杯”局（校）長乒乓球比賽優(yōu)秀組織獎；、 * 市第五屆中小學生藝術(shù)展演優(yōu)秀組織獎；、 * 市普通高中藝術(shù)特長生專項比賽優(yōu)秀組織獎。二、 XX年工作計劃（一）工作思路以特色學校創(chuàng)建為抓手，結(jié)合藝術(shù)體育教育，年準備在全市率先全面推動特色學校創(chuàng)建活動，每個學校結(jié)合實際，打造成為校校有特色、人人都參與的良好局面，來推進素質(zhì)教

4、育的全面實施。（二）工作目標、全面實施國家學生體質(zhì)健康標準；、創(chuàng)建省級健康促進學校所；、創(chuàng)建市級特色進學校所。（三）重點工作及措施第2頁共19頁、嚴格按省頒課程計劃要求，上好體育課、健康課程，認真抓好“兩操”，活躍學生的課間活動，加強對學生課外活動指導，保證學生每天一小時體育鍛煉時間的落實。、深入開展傳染病防治和愛國衛(wèi)生運動；進一步查漏補缺，繼續(xù)扎實、有效、常態(tài)地做好甲型 H1N1流感長期防控工作；開展省、市健康促進學校創(chuàng)建工作；舉辦第五期心理健康教師培訓，創(chuàng)建多所省級心理健康示范學校。、深入開展“特色學校創(chuàng)建”，充分發(fā)揮文化藝術(shù)的育人作用，進一步豐富師生藝術(shù)生活，展示師生藝術(shù)才華，推進素質(zhì)教

5、育的全面落實。（四）提出 3-4 個能夠促進本股室或全局發(fā)展的創(chuàng)新舉措關(guān)于創(chuàng)建特色學校，解決體藝師資力量不足的途徑：要在摸清教育系統(tǒng)自身師資力量的基礎(chǔ)上進行有效整合，通過相關(guān)部門進行無償融資。如缺少足球教練，我們可以與體育局融資，如需要藝術(shù)方面我們可以與文化局聯(lián)系，還可通過共建手段進行無償融資，如當?shù)伛v軍、 * 學院等。最后，花有限的錢進行無限融資來聘高師。第3頁共19頁體改辦半年工作總結(jié)體改辦半年工作總結(jié)今年以來，我們體改辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導和辦公室的關(guān)心支持下，以“十六大”精神和三個代表重要思想為指針，以“四化”戰(zhàn)略為目標，堅持與時俱進，突出制度創(chuàng)新，不斷推進企業(yè)改革，實現(xiàn)了企業(yè)改革

6、的雙突破、雙豐收。在工作中主要抓了以下幾個方面：一、圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度，狠抓了深化企業(yè)改革工作一是狠抓了家屬市企業(yè)改制工作。原創(chuàng)：根據(jù)年初市委、市政府確定的家尚未改制的市屬國有集體企業(yè)，我們對這家企業(yè)進行了調(diào)查摸底，并根據(jù)企業(yè)的不同情況，制定了改制實施方案。目前，交通局下屬的汽車站、長途運輸公司、運輸公司、聯(lián)運公司、出租公司、農(nóng)業(yè)局下屬的園藝二場等家企業(yè)已將改制的申請和改制方案報到市政府，外貿(mào)公司、園藝二場等企業(yè)已進入資產(chǎn)評估階段，到月上旬將完成評估，到月底將完成改制。二是狠抓了機關(guān)辦實體改制工作。我們根據(jù)市政府的要求，對全市的機關(guān)辦實體進行了調(diào)查摸底。全市在工商注冊登記的企業(yè)實體中，還有家

7、，其中家已脫勾或待注銷，剩余的家實體還能正常運行。針對這家機關(guān)辦實體，我們已制定改制方案，由內(nèi)部職工出資買斷，組建內(nèi)部職工持股的有限公司，把這些實體徹底改制成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的四自企業(yè)，徹底地走向市場，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，力爭到年底完成改制任務。二、圍繞開展資本運營，積極推動企業(yè)上市第4頁共19頁圍繞市委、市政府提出的“今年有家企業(yè)進入上市輔導期，力爭明年有家企業(yè)上市”的任務目標，我們做了以下幾方面的工作。一起草文件，制定政策。年初，我們根據(jù)上級業(yè)務部門的要求，結(jié)合我市實際，制定了×××市企業(yè)上市“十五”規(guī)劃。提出了上市指導思想和任務目標，制定了

8、上市配套措施和上市優(yōu)惠政策，從用地、稅收、收費、貸款和獎勵等方面做了具體的規(guī)定。這個規(guī)劃得到了濰坊市體改辦的高度認可，今年月份，濰坊體改辦在濰政簡期簡報上轉(zhuǎn)發(fā)了我市企業(yè)上市十五規(guī)劃，濰坊體改辦提出：×××企業(yè)上市五年規(guī)劃，目標明確，措施得力，政策到位，值得學習借鑒。月日，濰坊市委、市政府召開了全市企業(yè)上市工作會議后，我們按照市委、市政府主要領(lǐng)導的要求，又起草了關(guān)于進一步加快企業(yè)股票發(fā)行和上市工作的意見征求意見稿，共分五部分：進一步提高認識，加強對企業(yè)股票發(fā)行和上市工作的組織領(lǐng)導。明確企業(yè)的股票發(fā)行和上市工作的任務目標。突出重點，堅持分類指導。、實施鼓勵企業(yè)上市的優(yōu)

9、惠政策，為企業(yè)上市創(chuàng)造良好環(huán)境。、密切配合、齊抓共管，為股票發(fā)行和上市工作提供優(yōu)質(zhì)服務。這一文件已得到了市委市政府主要領(lǐng)導的同意，目前此意見正準備提報市政府常務會研究，以市委、市政府的名義聯(lián)合下發(fā)。這些政策的制定，將進一步推動我市企業(yè)上市工作，開創(chuàng)上市工作新局面。二我們體改辦按照市委、市政府的要求，積極主動地當好“四部”。一是當好市委市政府在上市問題的“參謀部”，及時掌握和了解企業(yè)上市的信息，出臺有利于企業(yè)上市的優(yōu)惠政策。二是當好企業(yè)上市的“攻關(guān)部”，為企業(yè)上市打通各環(huán)節(jié)，物色中介機構(gòu)。三是當好企業(yè)上市的“服務部”，在上市方面，為企業(yè)及時搞好服務。四是當好“協(xié)調(diào)部”，在第5頁共19頁上市過程中

10、，及時協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系。通過積極地開展工作，目前，新郎公司的股份制改造工作已經(jīng)開始，設(shè)立公司的申請和方案已制定出來，正準備上報省政府。四達、緊固件等企業(yè)已與國內(nèi)外券商開始商談有關(guān)上市事宜。三、分門別類，多種形式，深化完善部分改制不徹底的企業(yè)針對全市尚有家改制不徹底的企業(yè)，體改辦與市經(jīng)貿(mào)局、貿(mào)易辦、市聯(lián)社、中小企業(yè)辦等部門，專門研究了深化完善的措施和要求，制定出了實施方案。對不規(guī)范、不完善的企業(yè)進行了排隊摸底，分門別類，因企制宜，采取多種形式規(guī)范完善。一是規(guī)范升級。對凈資產(chǎn)較多、生產(chǎn)經(jīng)營狀況比較好的企業(yè)規(guī)范升級為有限公司。經(jīng)貿(mào)局下屬的隆泰水泥股份有限公司、糧食局下屬的中糧賓館已完成資產(chǎn)評估工作

11、，待批準后組建有限公司。二是資產(chǎn)重組，對包袱沉重、效益較差的企業(yè)可實行資產(chǎn)重組。三是拍賣。對沒有資產(chǎn)，只有債務和人員，又無力生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)，可實行拍賣。原創(chuàng)：四是破產(chǎn)。對嚴重資不抵債、扭虧無望的企業(yè)，可依法實施破產(chǎn)。另外，我們針對企業(yè)改制、上市等問題，進行了多次調(diào)研，為領(lǐng)導決策提供了真實的依據(jù)。按辦公室要求，認真學習了“十六大”報告和“三個代表”的重要思想，狠抓了機關(guān)作風建設(shè)，改進了機關(guān)作風，提高了行政效率，為企業(yè)、為基層提供了優(yōu)質(zhì)服務。四、下步打算半年來，我們體改辦的工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導和辦公室的大力支持下，取得了很大成績，但與領(lǐng)導們的要求還差一定的距離。下步，我們將按市委、市政府的

12、要求，加大力度，強化措施，積極推動我市企業(yè)第6頁共19頁改革有更大突破。一是積極推進企業(yè)改制工作。今年下半年力爭將尚未改制的市屬企業(yè)和機關(guān)辦實體全部完成改制任務，全部改制成為規(guī)范的有限公司。二是積極培植上市資源，推動企業(yè)上市。今年下半年力爭使外貿(mào)、新郎、瀘河、三工、緊固件等家企業(yè)，發(fā)起設(shè)立股份有限公司，作為擬上市公司，創(chuàng)造條件，爭取早日上市。三是因企制宜，多種形式，全面完成企業(yè)的規(guī)范升級和解困工作。第二篇：體改辦半年工作總結(jié)體改辦半年今年以來，我們體改辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導和辦公室的關(guān)心支持下，以“十六大”精神和三個代表重要思想為指針，以“四化”戰(zhàn)略為目標，堅持與時俱進，突出制度創(chuàng)新，不斷

13、推進企業(yè)改革，實現(xiàn)了企業(yè)改革的雙突破、雙豐收。在中主要抓了以下幾個方面：一、圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度，狠抓了深化企業(yè)改革一是狠抓了家屬市企業(yè)改制。根據(jù)年初市委、市政府確定的家尚未改制的市屬國有集體企業(yè)，我們對這家企業(yè)進行了調(diào)查摸底，并根據(jù)企業(yè)的不同情況，制定了改制實施方案。目前，交通局下屬的汽車站、長途運輸公司、運輸公司、聯(lián)運公司、出租公司、農(nóng)業(yè)局下屬的園藝二場等家企業(yè)已將改制的申請和改制方案報到市政府，外貿(mào)公司、園藝二場等企業(yè)已進入資產(chǎn)評估階段，到月上旬將完成評估，到月底將完成改制。二是狠抓了機關(guān)辦實體改制。我們根據(jù)市政府的要求，對全市的機關(guān)辦實體進行了調(diào)查摸底。全市在工商注冊登記的企業(yè)實體中，

14、還有家，其中家已脫勾或待注銷，剩余的家實體還能正常第7頁共19頁運行。針對這家機關(guān)辦實體，我們已制定改制方案，由內(nèi)部職工出資買斷，組建內(nèi)部職工持股的有限公司，把這些實體徹底改制成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的四自企業(yè)，徹底地走向市場，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，力爭到年底完成改制任務。二、圍繞開展資本運營，積極推動企業(yè)上市圍繞市委、市政府提出的“今年有家企業(yè)進入上市輔導期，力爭明年有家企業(yè)上市”的任務目標，我們做了以下幾方面的。一起草文件，制定政策。年初，我們根據(jù)上級業(yè)務部門的要求，結(jié)合我市實際，制定了×××市企業(yè)上市“十五”規(guī)劃。提出了上市指導思想和任務目標，制定

15、了上市配套措施和上市優(yōu)惠政策，從用地、稅收、收費、貸款和獎勵等方面做了具體的規(guī)定。這個規(guī)劃得到了濰坊市體改辦的高度認可，今年月份，濰坊體改辦在濰政簡期簡報上轉(zhuǎn)發(fā)了我市企業(yè)上市十五規(guī)劃，濰坊體改辦提出：×××企業(yè)上市五年規(guī)劃，目標明確，措施得力，政策到位，值得學習借鑒。月日，濰坊市委、市政府召開了全市企業(yè)上市會議后，我們按照市委、市政府主要領(lǐng)導的要求，又起草了關(guān)于進一步加快企業(yè)股票發(fā)行和上市的意見征求意見稿，共分五部分：進一步提高認識，加強對企業(yè)股票發(fā)行和上市的組織領(lǐng)導。明確企業(yè)的股票發(fā)行和上市的任務目標。突出重點，堅持分類指導。、實施鼓勵企業(yè)上市的優(yōu)惠政策，為企業(yè)

16、上市創(chuàng)造良好環(huán)境。、密切配合、齊抓共管，為股票發(fā)行和上市提供優(yōu)質(zhì)服務。這一文件已得到了市委市政府主要領(lǐng)導的同意，目前此意見正準備提報市政府常務會研究，以市委、市政府的名義聯(lián)合下發(fā)。這些政策的制定，將進一步推動我市企業(yè)上市，開創(chuàng)上市新局面。二我們體改辦按照市委、市政府的要求，積極主動地當?shù)?頁共19頁好“四部”。一是當好市委市政府在上市 ( 請勿抄襲 ) 問題的“參謀部”，及時掌握和了解企業(yè)上市的信息，出臺有利于企業(yè)上市的優(yōu)惠政策。二是當好企業(yè)上市的“攻關(guān)部”，為企業(yè)上市打通各環(huán)節(jié)，物色中介機構(gòu)。三是當好企業(yè)上市的“服務部”，在上市方面，為企業(yè)及時搞好服務。四是當好“協(xié)調(diào)部”，在上市過程中，及時

17、協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系。通過積極地開展，目前，新郎公司的股份制改造已經(jīng)開始，設(shè)立公司的申請和方案已制定出來，正準備上報省政府。四達、緊固件等企業(yè)已與國內(nèi)外券商開始商談有關(guān)上市事宜。三、分門別類，多種形式，深化完善部分改制不徹底的企業(yè)針對全市尚有家改制不徹底的企業(yè)，體改辦與市經(jīng)貿(mào)局、貿(mào)易辦、市聯(lián)社、中小企業(yè)辦等部門，專門研究了深化完善的措施和要求，制定出了實施方案。對不規(guī)范、不完善的企業(yè)進行了排隊摸底，分門別類，因企制宜，采取多種形式規(guī)范完善。一是規(guī)范升級。對凈資產(chǎn)較多、生產(chǎn)經(jīng)營狀況比較好的企業(yè)規(guī)范升級為有限公司。經(jīng)貿(mào)局下屬的隆泰水泥股份有限公司、糧食局下屬的中糧賓館已完成資產(chǎn)評估，待批準后組建有限

18、公司。二是資產(chǎn)重組，對包袱沉重、效益較差的企業(yè)可實行資產(chǎn)重組。三是拍賣。對沒有資產(chǎn)，只有債務和人員，又無力生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)，可實行拍賣。四是破產(chǎn)。對嚴重資不抵債、扭虧無望的企業(yè)，可依法實施破產(chǎn)。另外，我們針對企業(yè)改制、上市等問題，進行了多次調(diào)研，為領(lǐng)導決策提供了真實的依據(jù)。按辦公室要求，認真學習了“十六大”報告和“三個代表”的重要思想，狠抓了機關(guān)作風建設(shè)，改進了機關(guān)作風，提高了行政效率，為企業(yè)、為基層提供了優(yōu)質(zhì)服務。四、下步打算第9頁共19頁半年來，我們體改辦的在市委、市政府的正確領(lǐng)導和辦公室的大力支持下，取得了很大成績，但與領(lǐng)導們的要求還差一定的距離。下步，我們將按市委、市政府的要求，加大力度

19、，強化措施，積極推動我市企業(yè)改革有更大突破。一是積極推進企業(yè)改制。今年下半年力爭將尚未改制的市屬企業(yè)和機關(guān)辦實體全部完成改制任務，全部改制成為規(guī)范的有限公司。二是積極培植上市資源，推動企業(yè)上市。今年下半年力爭使外貿(mào)、新郎、瀘河、三工、緊固件等家企業(yè)，發(fā)起設(shè)立股份有限公司，作為擬上市公司，創(chuàng)造條件，爭取早日上市。三是因企制宜，多種形式，全面完成企業(yè)的規(guī)范升級和解困。業(yè)改革有更大突破。一是積極推進企業(yè)改制。今年下半年力爭將尚未改制的市屬企業(yè)和機關(guān)辦實體全部完成改制任務，全部改制成為規(guī)范的有限公司。二是積極培植上市資源，推動企業(yè)上市。今年下半年力爭使外貿(mào)、新郎、瀘河、三工、緊固件等家企業(yè)，發(fā)起設(shè)立股

20、份有限公司，作為擬上市公司，創(chuàng)造條件，爭取早日上市。三是因企制宜，多種形式，全面完成企業(yè)的規(guī)范升級和解困。第三篇：半年工作總結(jié)：國土所半年工作總結(jié)半年工作總結(jié)：國土所半年工作總結(jié)xx 年是取得勝利的一年 ,xx 年是繼往開來的一年 , 今年觀閣國土資源在各級黨委政府的殷殷關(guān)懷下，在同級部門的幫助下，緊緊圍繞節(jié)約、集約用地堅守耕地紅線的主題，圍繞區(qū)分局制定國土管理總體目標考核目標，認真履行責，實踐著三個代表的重要思想，工作上取得了一定的成績，現(xiàn)就觀閣國土資源所 xx 年上半年的工作作如下總結(jié)：一是加強自身學習，提升業(yè)務知識第10頁共19頁xx 年雖是工作繁忙的一年，觀閣國土資源所在抓好工作的同時

21、，以黨的 xx 大精神為指引，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，本著積極打造學習型、服務型、節(jié)約型、管理型、創(chuàng)新型、廉潔國土隊伍的目標，認真學習業(yè)務知識，定期開展業(yè)務知識學習月活動，全方位學習國土資源管理各種法律法規(guī)，并撰寫了多篇心得體會，進一步做好今后的各項工作打下了良好的基礎(chǔ)；二、加大國土管理法律法規(guī)的宣傳力度，提高群眾法制意識，多年來的土地管理工作實踐，使我們深深體會到要做好國土管理工作必須將國土管理的法律法規(guī)宣傳貫徹到千家萬戶，使我們的工作取得領(lǐng)導的支持和群眾的理解，才能達到事半功倍的效果，在法律法規(guī)宣傳上我們主要抓了以下幾點：1、學習宣傳上級國土管理方面的文件精神，學習國家土地宏觀調(diào)控政策，宣

22、傳國家組織的土地執(zhí)法百日行動的重大意義及相關(guān)的要求。明確國土管理的任務和措施，制定工作方案，進一步統(tǒng)一依法管地的思想，提高依法用地意識，并將國土資源系統(tǒng)的“五條禁令”和相關(guān)辦事程序向社會公開，接受社會監(jiān)督，利用全國土地日及各種會議、培訓的宣傳契機，大力開展普法活動。書寫墻頭固定宣傳標語1條，懸掛過街橫幅1 幅，張貼散發(fā)宣傳標語100 張，發(fā)放宣傳材料100份，除此之外，我們還將用地者必須遵循的法律、法規(guī)交給群眾，提高他們依法用地、依法管地的自覺性。2、積極爭創(chuàng)“群眾滿意基層站所”和“文明單位”創(chuàng)建“人民滿意國土所所”和“文明單位”是新形勢下對我們基層國土所提出的新要求，是貫徹“三個代表”重要思

23、想，切實改變政風、行風建設(shè)的具體體現(xiàn)，是適應群眾愿望，爭創(chuàng)最佳辦事環(huán)境、提第11頁共19頁高辦事效率的重要舉措，是緊緊圍繞經(jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展，落實科學發(fā)展觀的總體要求，為了認真貫徹執(zhí)行縣精神文明指導委員會和縣紀委對創(chuàng)建工作提出的總體要求，全所人員對為什么要開展“人民滿意國土所”和“文明單位”創(chuàng)建工作進行了認真討論，進一步明確了創(chuàng)建工作的目的、意義，形成了共識，一致認為創(chuàng)建工作是國土管理部門服務經(jīng)濟建設(shè)，全面實施依法行政，全面提升國土管理水平的需要，也是合理利用和依法保護耕地資源，促進經(jīng)濟、社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求，創(chuàng)建工作要以提高國土系統(tǒng)行業(yè)文明程度和全所人員的素質(zhì)為目標，以樹國土形象，群眾

24、滿意為載體，創(chuàng)一流佳績。以改善行業(yè)作風，提升職業(yè)道德為基礎(chǔ)，逐步實現(xiàn)從規(guī)范服務到優(yōu)質(zhì)服務的提升，尋求依法行政和優(yōu)質(zhì)服務的最佳結(jié)合點，使國土所成為“規(guī)范、創(chuàng)新、高效、廉潔”人民滿意的文明服務窗口。為了使創(chuàng)建工作落到實處，我所年初就制定了創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建工作的指導思想、創(chuàng)建目標和創(chuàng)建措施，以服務大局、服務中心、保護資源、保障發(fā)展為工作的出發(fā)點，并圍繞創(chuàng)建工作推進了各項制度建設(shè)：一是在依法行政的基礎(chǔ)上強化廉政建設(shè)，公開辦事程序，拒不接受用地者及服務對象的宴請，自覺接受群眾監(jiān)督；二是推進了國土業(yè)務管理工作、學習制度，先后制定了建設(shè)用地審核報批、礦產(chǎn)資源管理、土地執(zhí)法監(jiān)察、來信來訪接待等制度，并實

25、行首問負責制，用制度規(guī)范每個工作人員的行為，促進了國土所各項工作的規(guī)范化建設(shè)，并規(guī)定每兩周一次的學習制度，努力提高所內(nèi)人員的政治、業(yè)務水平，增強依法行政能力。三是推進了所內(nèi)工作人員工作實績記載和考勤考核逐日記載制度，明確全所人員職責和責任區(qū)域，做到事事有人管、事事有著落，分工明確，責任到人，杜絕了推諉扯皮第12頁共19頁現(xiàn)象，全所還開展了國土所人員爭當政治上的明白人、業(yè)務上的精明人、工作上的帶頭人活動，受到了較明顯地效果，贏得了社會方方面面的贊譽。第四篇：技術(shù)部半年工作總結(jié)半年工作總結(jié)技術(shù)部上半年工作總結(jié)XX年上半年，我公司在董事會的正確領(lǐng)導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，與時俱進，不斷

26、調(diào)整戰(zhàn)略目標，改善運行質(zhì)態(tài)，圍繞“全面提升經(jīng)營、生產(chǎn)能力；切實解理念、人才、生產(chǎn)裝配等發(fā)展難題；強勢打造執(zhí)行力；加速公司又好又快發(fā)展進程”的工作思路，進一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展工作，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將 XX年上半年技術(shù)部工作總結(jié)如下：一、做好個人工作計劃，加強工作力度。技術(shù)是龍頭，只有全員的技術(shù)龍頭意識的進一步加強，千方百計地開發(fā)新產(chǎn)品，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來，我們加大了工作詛管的力度，取得了一定的成效。一是分析市場形勢，層層分解公司下達的開發(fā)指標；二是前移業(yè)跡跟蹤的切入點，搶占市場先機。在項目的前期籌劃階段就與供應銷售取得聯(lián)系，密切注意著開發(fā)發(fā)展動向，力爭在

27、前期就取得主動，在XX年，除了已經(jīng)生產(chǎn)項目外，我們先后跟蹤了 *等諸多新鎖技改項目，為下半年的發(fā)展業(yè)務的完成，打下了前期基礎(chǔ)；三是轉(zhuǎn)變觀念，加強與* 新品的報價合作。在短短的半年中，協(xié)作了不少新項目。四是引進經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員，壯大了技術(shù)隊伍。經(jīng)過半年的工作，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司，充實技術(shù)部的力量。第13頁共19頁上半年經(jīng)技術(shù)部開發(fā)技術(shù)新品項目，新品造價 x 萬元，有效跟蹤了市場需求的進程。技術(shù)部上半年完成技改狀況是：截至目前共完成開發(fā)項目遙控器、磁鎖系列產(chǎn)品的技術(shù)改進、 dc4v 電壓電機鎖的研發(fā)、新電插鎖的試制等、 3#電機鎖旋鈕、齒輪設(shè)計完善、天地桿鎖的開發(fā)、錄隱鎖裝配詳?shù)柚笇耐瓿?/p>

28、、 9#刷卡瀆頭嵌入式電機鎖控制線路板、西班牙磁盤 12v-24v 改適的完成、預埋式磁盤、線路板的改進及塑料柄宏泰鑰匙坯等工作，待完成項目；有溫州奧樂電磁鎖（開門關(guān)門語音功能）指紋鎖電子模塊的二次開發(fā)、聯(lián)動鎖控制記錄儀二次開發(fā)、各類整機首件樣機制造、試驗評審等。占全年完成目標的61.44%，同比增長 32%。除內(nèi)天地桿鎖、 usp 電源外，比去年同期增長 26%。分析截至目前的開發(fā)狀況，除器材、器件嶄末到位外，其它技術(shù)項目完成情況良好，并正在跟蹤生產(chǎn)。二、完善工程管理體系，提高施工能力我部的技術(shù)能力奠定了公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，XX年上半年我們根據(jù)公司工作計劃要求，重點抓好以下幾

29、方面工作。1、克服困難堅持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。技術(shù)部在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標開展工作。優(yōu)化品質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報七項軟件，有七項式法已通過省級專家組的鑒定，目前正委托權(quán)威單位進行“查新”，qc（質(zhì)量管理）活動成果已經(jīng)展開。2、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。上半年我們以提高開發(fā)能力作為公司序列管理的總要求，進一步加強現(xiàn)場管理力度。我們強化了網(wǎng)絡(luò)申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設(shè)、重點項目巡查；另外，技術(shù)第14頁共19頁管理方面，拉開了成本管理的序幕。已分別對公司直營項目及全國代辦點的銷售給予了技術(shù)支持，并制訂了項目產(chǎn)品的成本核算方法，正在指導并參與銷售部門新產(chǎn)品鎖開發(fā)的客戶核算。三、

30、內(nèi)抓管理提素質(zhì)提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責清晰、權(quán)責明確是管理工作的基本準則，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責、有效地對員工進行目標管理，向細節(jié)管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進行分析，形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。其次實行了工作計劃管理。填寫工作計劃能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統(tǒng)籌安排，經(jīng)常對工作進行盤點，能夠把我們的工作“化無形為有形”，不但在無形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級溝通的一種重要手段。我們從 5 月份開始實施計劃填報以來，已經(jīng)形成相對完整的計劃填寫制度，我部基本養(yǎng)

31、成了計劃習慣。第三是嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經(jīng)過一個多月的討論，我部確定了各項考核指標。通過6 月份的第一次考核，一方面督促了我部自主開展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。第四，完善各項工作流程，繼續(xù)推進工作的表格化和流程化。第五、完成了新舊圖紙準則轉(zhuǎn)換，全面實施0a 管理。網(wǎng)絡(luò)信息oa、nc 的同步管理，初步構(gòu)建團隊勾通管理平臺。第六、技術(shù)部工作面持續(xù)拓寬。上半年不僅引進各項安防鎖類技術(shù)，已申報國家級高工2 人，還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓，組織了績效考核，調(diào)整了年終薪酬結(jié)構(gòu)。另外，在原有的網(wǎng)絡(luò)運行基礎(chǔ)上加以改進，根據(jù) erp 軟件運行的要求，技術(shù)部全面系統(tǒng)整理了物料編碼將公司網(wǎng)上查旬管理更為

32、方便第15頁共19頁快速，大大提高了各部工作運行速度，且有效保證了公司內(nèi)外部地區(qū)對公司產(chǎn)品服務器的訪問成功率；并對機房作了合理的改造，新增加了不間斷電源，避免了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)丟失的風險。企業(yè)文化方面加大了對技術(shù)部現(xiàn)場企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度，時時跟蹤，月月檢查，現(xiàn)已基本形成工休現(xiàn)場布置的固定模式；對技術(shù)部進行企業(yè)文化專項考核，與年終績效工資掛鉤，改變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況。在接下來的工作中，我們會做好下半年工作計劃，爭取將各項工作做得更好。技術(shù)部XX-6-30第五篇：工作半年的工作總結(jié)XX年工作總結(jié)年終了，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)參加工作半年，對于剛剛畢業(yè)步入工作崗位的我來說，充滿了好奇和挑戰(zhàn)。辦公室對我

33、來說是一個全新的工作領(lǐng)域，因為辦公室是綜合管理機構(gòu)，這里是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心?；仡欉@半年來的工作，在學校領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，為做好辦公室各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。來學校工作的半年中，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對學校心存感激，我在工作中不僅學到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法，還學習到了人與人的相處之道，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作第16頁共19頁著、學習著。執(zhí)此之際，我對這半年來的工作進行一下總結(jié)與歸納，如有不妥之處請領(lǐng)導批評指正。一、主要負責的工作1、到天津薊縣參加了市教委組織的為期兩天的XX年天津市教育統(tǒng)計工作會議。通過此次會議，初步了解了接下來要負責的高等教育基層統(tǒng)計報表工作。第一次接觸此類工作，我知道這種統(tǒng)計工作最需要的是認真謹慎的態(tài)度，對于每一個數(shù)據(jù)我都做到仔細計算和核對，絲毫不敢馬虎。最終在同事們的協(xié)助和配合下順利完成了報表工作，按時上交。2、每季度要完成社會服務業(yè)的兩張報表，并按時上交3、有幸參加 10 年一次的人口普查工作，作為一名普查員我感到無比的神圣，同時我更感受到作為一