物流有限公司員工樂捐罰款管理制度

1、XX物流有限公司員工樂捐（罰款）管理制度員工樂捐管理制度第一章 目 的為加強(qiáng)公司的勞動(dòng)管理，有效保障各部門工作順利開展，增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)和遵章 守紀(jì)觀念，維護(hù)公司正常的管理秩序，特制訂本制度。第二章 適用范圍本制度適用于公司全體員工。第三章實(shí)施細(xì)則、有以下違紀(jì)情況之一者，樂捐 10元/次：1、上班遲到或早退30分鐘以內(nèi)的、按時(shí)上班但忘記簽到者；2、參加公司的各級(jí)會(huì)議或組織的培訓(xùn)有遲到、早退現(xiàn)象者；3、參加公司的各級(jí)會(huì)議或組織的培訓(xùn)手機(jī)響鈴、打瞌睡現(xiàn)象者;4、上班期間不遵守公司禮儀規(guī)范者；5、在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)，衛(wèi)生維持不好者；6、未彳持24小時(shí)通訊暢通者；7、其他同類的過失，嚴(yán)重性與以上過失、

2、過錯(cuò)相近者。:、有以下違紀(jì)情況之一者，樂捐 20元/次：1、未經(jīng)許可在上班期間處理私人事務(wù)者；2、上班期間進(jìn)餐、飲用飲料者；3、無故不參加各級(jí)會(huì)議、訓(xùn)練或公司組織的集體活動(dòng)者；4、參加公司各級(jí)會(huì)議或集體活動(dòng)未按要求著裝者；5、無故不配合相關(guān)部門進(jìn)行工作檢查者；6、對(duì)客戶的問題不解答、不落實(shí)，被客戶投訴者；7、其他同類的過失，嚴(yán)重性與以上過失、過錯(cuò)相近者。:、有以下違紀(jì)情況之一者，樂捐 30元/次：1、無法按計(jì)劃完成任務(wù)又不及時(shí)通知上級(jí)者;2、請(qǐng)假或有急事離崗未按流程辦理相關(guān)手續(xù)者；3、違紀(jì)者因?qū)μ幜P不服而有報(bào)復(fù)言行，情節(jié)輕微者；4、無理取鬧、影響正常的工作秩序，情節(jié)輕微者；5、明知同事違紀(jì)，不

3、制止也不檢舉者；6、其他同類的過失，嚴(yán)重性與以上過失、過錯(cuò)相近者。四、有以下違紀(jì)情況之一者，部門經(jīng)理級(jí)別樂捐100 元 / 次：1、當(dāng)班主管未按公司規(guī)定進(jìn)行夜間查崗者；2、考勤監(jiān)督人員及匯總?cè)藛T，不按照相關(guān)制度流程操作者；3、考勤監(jiān)督人員及匯總?cè)藛T，擅自修改、謊報(bào)考勤記錄者；4、不及時(shí)向上級(jí)報(bào)告或瞞報(bào)、虛報(bào)應(yīng)當(dāng)報(bào)告的事項(xiàng)，未造成嚴(yán)重后果者；5、其他同類的過失，嚴(yán)重性與以上過失、過錯(cuò)相近者。五、有以下違紀(jì)情況之一者，樂捐200 元 / 次：1、當(dāng)班人員有脫崗或睡崗行為者；2、請(qǐng)人或代人登記考勤資料者；3、泄露公司數(shù)據(jù)、客戶資料者；4、因過失導(dǎo)致客戶投訴，且造成公司形象受損者；5、在工作場所或宿舍

4、洶酒、賭博；工作時(shí)間打牌；6、其他同類的過失，嚴(yán)重性與以上過失、過錯(cuò)相近者。第四章執(zhí)行人員一、各部門負(fù)責(zé)本部門員工樂捐活動(dòng)的執(zhí)行，由行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督。二、職能部門工作人員的樂捐活動(dòng)由行政部執(zhí)行。第五章執(zhí)行程序一、由違紀(jì)員工所在部門根據(jù)其違紀(jì)性質(zhì)、情節(jié)嚴(yán)重性提出員工違紀(jì)事實(shí)和處理意見，填寫員工樂捐申報(bào)表，送至行政部審核。二、行政部負(fù)責(zé)調(diào)查取證，填寫意見。三、行政部填寫意見后交財(cái)務(wù)部。四、財(cái)務(wù)部部負(fù)責(zé)辦理有關(guān)扣款手續(xù)。第六章款項(xiàng)管理一、樂捐款以“取之于民、用之于民、?？顚Ｓ谩睘樵瓌t，全部樂捐款由公司財(cái)務(wù)部設(shè)立專戶代為保管。二、樂捐款作為公司員工的成長贊助基金，用于各部門或公司組織員工活動(dòng)?；蛘呗?lián)絡(luò)當(dāng)

5、地福利機(jī)構(gòu)，進(jìn)行義捐活動(dòng)。三、行政部指派公司樂捐款管理人監(jiān)督并記錄，財(cái)務(wù)部指定賬務(wù)管理人，每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及對(duì) 賬。四、行政部月底負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本月的樂捐執(zhí)行情況，并生成表格。五、領(lǐng)款人按要求填寫樂捐款說明，并經(jīng)行政部簽字后上交財(cái)務(wù)部，才可以領(lǐng)取樂捐款。六、任何個(gè)人不得以任何理由私自挪用樂捐款，違者按挪用金額的雙倍樂捐。七、若在特殊情況下需動(dòng)用樂捐款，必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。第七章 附 則一、對(duì)于本制度未涉及的事項(xiàng)，公司有權(quán)根據(jù)情節(jié)決定員工樂捐級(jí)別，并做出相應(yīng)的處理。經(jīng)公司研究后增補(bǔ)的條款，將自動(dòng)成為樂捐制度的一部分。二、公司其它管理制度有規(guī)定的，可與公司其它管理制度合并執(zhí)行。三、本制度的解釋說明權(quán)、最終

6、決定、修改權(quán)屬行政部。鄒城市林盛源物流有限公司2015年6月3日鄒城市林盛源物流有限公司員工樂捐中報(bào)表（部門存檔）姓名所在部門職務(wù)行為描述:直接上級(jí)：年 月日樂捐依據(jù)：根據(jù)公司員工樂捐制度的第 章第條款規(guī)定，現(xiàn)對(duì)您的上述行為作出樂捐的決定。如您對(duì)處理有異議，請(qǐng)?jiān)诮拥奖就ㄖ獑魏?2天內(nèi)與部門聯(lián)系，逾期視作認(rèn)同。簽收人部門意見行政部意見備注：本單一式兩份，每月月底上交行政部，審核后部門自留一份備用。鄒城市林盛源物流有限公司員工樂捐中報(bào)表（行政部存檔）姓名所在部門職務(wù)行為描述：直接上級(jí)：年 月 日樂捐依據(jù):根據(jù)公司員工樂捐制度的第 章第 條 款規(guī)定，現(xiàn)對(duì)您的上述行為作出樂捐 的決定。如您對(duì)處理有異議，請(qǐng)?jiān)诮拥奖就ㄖ獑魏?天內(nèi)與部門聯(lián)系，逾期視作認(rèn)同。簽收人部門意見行政部意見備注：本單一式兩份，每月月底上交行政部，審核后部門自