研究生實(shí)踐活動(dòng)考核報(bào)告

1、精品文檔三、專業(yè)實(shí)踐總結(jié)報(bào)告及考核1、實(shí)踐總結(jié)（研究生本人結(jié)合工作內(nèi)容，從科研能力鍛煉、合作精神、實(shí)踐認(rèn)識(shí)、預(yù)期成效、 不足之處等方面進(jìn)行自我總結(jié)、可以加頁，6000字左右）：在廣州建城裝飾工程有限公司實(shí)習(xí)，我學(xué)到的第一點(diǎn)就是思想上。在本科和 研究生階段我一直以學(xué)生的身份，基本沒有接觸社會(huì)，以學(xué)習(xí)為主，實(shí)習(xí)以來， 我體會(huì)到第一點(diǎn)就是公司交代的任務(wù)一定要盡自己最大的力完成，并且要做到客戶滿意，用心程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過自己學(xué)生時(shí)代的要求。 而且在工作時(shí)要以低姿態(tài)去 學(xué)習(xí)，多請(qǐng)教，多去思考。那時(shí)，我第一次香港殘疾人酒店布置的初稿，沒有實(shí) 踐經(jīng)驗(yàn)的我只考慮如何把家具放進(jìn)去， 而沒有考慮商業(yè)利用率，結(jié)果交稿時(shí)

2、，老 板說我得圖利用率低，只是紙上談兵，很多本應(yīng)在初稿考慮的細(xì)節(jié)都沒有。 這次 的出錯(cuò)讓我明白到了 “工作不僅是要為自己，更是要為別人做”的道理。在處理 別人交給自己的工作任務(wù)時(shí)，要盡可能地利用各種資源，準(zhǔn)確地完善這個(gè)任務(wù)。 如果遇到了不會(huì)的，經(jīng)過查找資料后依然無法解決的， 要去請(qǐng)教同事，或者標(biāo)識(shí) 出來，告訴下一手這里存在問題，或者找個(gè)時(shí)間去討論解決它。另外，在發(fā)現(xiàn)上 一手所遺留下來的缺漏時(shí)，也應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)救，捧著“為下一手多想一步”的觀念去 工作。這不僅可以提高你的工作質(zhì)量，更能提高你在這崗位上的價(jià)值。了解公司是每一個(gè)新來人員的必經(jīng)過程， 剛來公司我還比較害羞，但進(jìn)入工 作狀態(tài)后很快就熟悉起來，

3、它能讓自己更快地走上公司的軌道，工作更加順利、 有效。很感謝同事能一進(jìn)去就帶我去了解公司的環(huán)境， 熟悉不同部門的位置，以 及大致的運(yùn)作關(guān)系。剛開始的一周時(shí)間里老板就是會(huì)給你一些公司過往的資料， 讓你去看，學(xué)習(xí)了解，這也是非常必要的。其實(shí)，在實(shí)習(xí)工作中，熟悉公司也基 本上是這些方法。先是熟悉環(huán)境，熟悉人事關(guān)系，熟悉公司的運(yùn)作模式，以及熟 悉公司以往的資料、案例。對(duì)于熟悉公司的環(huán)境、人事、運(yùn)作的原因和目的是比 較好理解，所以也比較容易完成。不過最后的熟悉公司資料的原因和目的， 我一 開始是理解錯(cuò)了，導(dǎo)致了我在進(jìn)入公司的很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都沒有真正地完成這項(xiàng)熟悉 工作。剛開始進(jìn)入公司的時(shí)候，我對(duì)施工圖還不了

4、解，所以我把上司讓我看過去工 程的圖紙的任務(wù)單純地理解為學(xué)習(xí)看圖和繪圖。所以，我在看圖紙的時(shí)候，我只 是留意了圖紙是怎么畫，公司的規(guī)范是什么，某些結(jié)構(gòu)為什么是這樣畫的，甚至有些東西只是照樣畫的產(chǎn)。而其中遇到不明白的會(huì)去請(qǐng)教，這也讓我自己覺得好 像已經(jīng)了解了，而覺得自己了解的時(shí)候不是單純地了解表象，還了解的原因，感覺好像差不多，所以就開始去看別的東西了。直到在有一次我們加班加點(diǎn)畫出來 的圖紙?jiān)诮怀鋈サ臅r(shí)候被甲方質(zhì)疑， 質(zhì)疑我們的能力，質(zhì)疑我們的態(tài)度。這個(gè)失 誤讓平時(shí)不檢查我們圖紙的老板重新審查了我們圖紙，并且發(fā)現(xiàn)原來我們很多人 都不清楚我們公司圖紙的規(guī)范應(yīng)該是怎么的， 出圖深度是什么。她當(dāng)時(shí)的一

5、段話 讓我記憶猶新，也讓我真切地明白到熟悉公司資料的原因和目的。她當(dāng)時(shí)指著那些平時(shí)就放在我們身后的圖紙說：“這一柜子里的圖紙我經(jīng)常說讓你們有空就去 看，你們有多少人真的看了呢，我已經(jīng)觀察好長(zhǎng)時(shí)間了，你們根本就沒人翻過。這是公司二十年的心血，這里每一份圖紙都是可以交出的， 都是已經(jīng)完成了施工 的，都是代表著這公司的水平、公司的規(guī)范、公司的繪圖深度。你們根本就沒有 看過，根本就連公司的繪圖深度是什么都不知道， 又怎么會(huì)不出錯(cuò)。而且你們一 個(gè)月的加班中，很多時(shí)間都是浪費(fèi)在圖紙的修改中， 而這些修改很大程度是來源 于你們對(duì)公司繪圖規(guī)范、繪圖深度的不熟悉，這正正是因?yàn)槟銈儧]有認(rèn)真地去看 過公司過去的圖紙

6、，沒有認(rèn)真地去了解過公司的繪圖深度是什么而造成的?！崩习宓倪@段話真真切切地告訴了我熟悉公司資料的原因是要了解公司交出去成果 應(yīng)該是怎么樣的，要達(dá)到什么要求。目的就是給我們工作中一個(gè)模版，一個(gè)指導(dǎo)， 讓我們?cè)陂_展每一項(xiàng)工作的時(shí)候就按照公司的要求一步到位，不要在那里為了一些規(guī)范、細(xì)節(jié)磨磨蹭蹭，反復(fù)修改，浪費(fèi)時(shí)間。我們?cè)诠ぷ髦惺切枰獙?duì)一些事情刨根問底， 尤其是當(dāng)自己犯了一些錯(cuò)誤的時(shí) 候，特別是某種類型的錯(cuò)誤在短時(shí)間內(nèi)重復(fù)發(fā)生， 甚至是一個(gè)問題重復(fù)發(fā)生，那 么我們就要特別注意了。這樣的刨根問底并不是說要找出責(zé)任在誰身上， 而是要 清楚地知道問題出在哪里，怎樣才能對(duì)癥下藥，以達(dá)到藥到病除，甚至可以防止

7、復(fù)發(fā)的效果。在實(shí)習(xí)期間，有一段時(shí)間我的工作任務(wù)是畫 3D效果圖，在效果圖設(shè)計(jì)上我 還是較為熟練的，但有些施工細(xì)節(jié)我并不了解，所以常常會(huì)有些細(xì)節(jié)出現(xiàn)問題， 開始會(huì)被同事質(zhì)疑不專業(yè)，但我每次都會(huì)默默把自己的錯(cuò)誤記錄下來。 我們用于 記錄的載體最好真的是一個(gè)本子， 不要是一些隨手捏來的草稿紙。因?yàn)橐槐竟P記 本是一個(gè)明確的目標(biāo)，找起來比較好找，哪怕你不小心把它留在了會(huì)議室或者其他同時(shí)的桌面，找起來也很容易。但如果只是一些草稿紙，就很輕易被埋沒在某 些廢紙堆里，甚至被誤認(rèn)為是廢紙而被處理掉。止匕外，這個(gè)筆記本最好是一本活 頁本，這樣的話，我們就可以方便地整理自己的筆記， 已經(jīng)過時(shí)的筆記可以處理 掉，或者

8、一些內(nèi)容相關(guān)的筆記可以放在一起方便查閱。經(jīng)常整理工作筆記，不僅可以幫助梳理我們的工作思路，還可以方便日后快速查閱到需要的信息。同時(shí)， 在工作中做好各種標(biāo)記，不僅可以避免自己搞亂東西，更可以方便自己與下一手 的交接工作，尤其是在自己交接后段期間內(nèi)會(huì)離開的情況。順利交接不但可以方 便他人，還可以避免自己在外出辦事或者放假在家時(shí)總是擔(dān)心同事打電話來找自 己，而且可以在別人眼中建立工作清晰有條例的形象。在實(shí)習(xí)期間，我觀察到每一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師都有一個(gè)很好的工作習(xí)慣，那就在得到分配下來的工作任務(wù)以后， 會(huì)列一個(gè)詳細(xì)的工作清單，把接下來要完成的 工作一項(xiàng)一項(xiàng)地列舉清楚。我發(fā)現(xiàn)在這個(gè)清單的作用主要有三個(gè)。 第

9、一個(gè)是有助 于清晰地梳理接下來的工作任務(wù)。 包括，了解任務(wù)中有哪些具體的項(xiàng)目，那些項(xiàng) 目可以分成什么類型，不同類型的工作之間，或者同一類型不同項(xiàng)目之間有什么 關(guān)聯(lián)，是可以同時(shí)進(jìn)行的工作，還是有必須有前后完成順序的工作。第二個(gè)，可 以根據(jù)之前梳理出來的不同工作項(xiàng)目的類型， 及其之間的關(guān)系進(jìn)行下一步分配工 作，確保每一個(gè)項(xiàng)目都有明確的執(zhí)行人。第三個(gè)，就是根據(jù)每個(gè)執(zhí)行者的能力， 計(jì)算出工作任務(wù)的實(shí)施時(shí)間，制成一個(gè)明確的時(shí)間，以供同事們查閱以及日后督 促工作只用。在實(shí)習(xí)期間，一個(gè)湖南郴州國庫的工程讓我們連續(xù)一個(gè)月內(nèi)經(jīng)常地加班，但是最后那份加班做出來的施工圖去被甲方找出很多的問題。為了保證之后的工作質(zhì)量和工作效率，老板跟我們開會(huì)說明失誤所映射出各種問題的根源所在。其中，就說到我們這個(gè)月經(jīng)常加班卻不得其果的原因。她說這是個(gè)人力管理上的問題， 在分配工作的時(shí)候沒有把大家的效率最大化。 她用她的經(jīng)驗(yàn)給我們上了 一堂寶貴 的人力資源