教務(wù)處實驗中心個人工作總結(jié)

1、教務(wù)處實驗中心個人工作總結(jié)xxxx 年是培訓(xùn)中心加速發(fā)展、 改革創(chuàng)新的一年， 作為實 驗中心的負責(zé)人，要把全心全意為教學(xué)一線服務(wù)和進一步提 高教育技術(shù)服務(wù)質(zhì)量作為第一職責(zé)。 xx 年以來， 在培訓(xùn)中心 黨委和教務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下， 全面完成設(shè)備管理、 維護檢修工作， 完成學(xué)院及教務(wù)處下達的全部任務(wù)，現(xiàn)小結(jié)如下：1、加強實驗教學(xué)的組織與管理 在加強實驗教學(xué)的組織和管理方面，主要是在全實驗中 心樹立以學(xué)生為主體，以提高學(xué)生素質(zhì)為宗旨，以提高學(xué)生 操作技能為核心的意識，建立了從中心主任到各實驗室主任 和各實驗教師、管理人員的逐級負責(zé)的責(zé)任制和工作秩序， 強化實驗教學(xué)工作的計劃性和執(zhí)行計劃的嚴肅性，嚴格按照

2、 教學(xué)大綱的要求和實驗室工作條例的規(guī)定，加強制度執(zhí) 行情況的檢查和考核，加強對實驗教學(xué)文件、實驗教材和日 常實驗教學(xué)的組織和管理，堅持按學(xué)院規(guī)定進行實驗教學(xué)質(zhì) 量測評。 在日常工作中， 自己注意培養(yǎng)團隊精神和協(xié)作意識， 盡量創(chuàng)造良好的教研環(huán)境，調(diào)動和發(fā)揮全中心教職工的積極 性和創(chuàng)造性，這樣把加強實驗教學(xué)的組織和管理的措施落到 實處，收到實效，確保實驗教學(xué)質(zhì)量達到要求。2、努力把實驗中心建成學(xué)習(xí)型基層單位xx 年，在培訓(xùn)中心黨委和教務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下， 實驗中心加 快了建立學(xué)習(xí)型基層單位的步伐。1、首先建立了學(xué)習(xí)型基層單位工作機構(gòu)。2、實驗中心每名職工結(jié)合自己的崗位實際制定了學(xué)習(xí) 計劃。確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，

3、落實學(xué)習(xí)方式，明確學(xué)習(xí)目標。3、組織工作小組定期對職工的學(xué)習(xí)情況進行了解，隨 時掌握情況，督促職工自覺的完成學(xué)習(xí)任務(wù)，并將學(xué)習(xí)情況 與評優(yōu)結(jié)合起來了，獎勵刻苦努力學(xué)習(xí)、工作效果明顯的職 工。4、積極創(chuàng)造條件，為實驗中心職工提供更多的學(xué)習(xí)進 修機會，除積極組織參加培訓(xùn)中心和教務(wù)處組織的學(xué)習(xí)外， 還根據(jù)實驗中心的發(fā)展，教育技術(shù)裝備的應(yīng)用情況有計劃、 有組織、有目的的培養(yǎng)、培訓(xùn)人員，為他們提供更多的進修 機會。通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型基層組織的活動，實驗中心的大部分職 工的技術(shù)業(yè)務(wù)管理能力透了一定的提高，將建立學(xué)習(xí)型基層 單位落實到具體工作實踐中，取得了一定的效果。3、強化教學(xué)設(shè)備資源的管理 嚴格貫徹執(zhí)行高等

4、學(xué)?；A(chǔ)教學(xué)實驗室評估標準中 關(guān)于儀器、設(shè)備方面的要求。 xx 年以來，我主要抓好以下工 作：1、制訂先進的設(shè)備管理與維修制度，保證設(shè)備始終處 于最佳的技術(shù)狀態(tài)，即用最少的資金、人力和材料，達到和 超過設(shè)備完好率指標。提高現(xiàn)有設(shè)備的使用率，充分發(fā)揮設(shè) 備的作用，做好日常檢查維護、技術(shù)開發(fā)、革新改造、更新 換代工作，達到設(shè)備更新評估指標，使設(shè)備技術(shù)水平不斷提 高。2、加強隊伍建設(shè)和管理工作，堅持按規(guī)章制度辦事， 明確崗位的分工職責(zé)，嚴格對職工的管理、教育和考核。提 高實驗中心人員的素質(zhì)。組織對電教、機房的技術(shù)服務(wù)情況 廣泛征求教職工的意見，針對問題進行整改，進一步提高技 術(shù)服務(wù)質(zhì)量。4、努力提高

5、教育技術(shù)服務(wù)質(zhì)量降低設(shè)備維護成本 對教學(xué)一線實施全天候和全方位的服務(wù)。根據(jù)學(xué)期教學(xué) 工作的情況，合理調(diào)配人員，達到了只要有教學(xué)需求就有技 術(shù)和設(shè)備服務(wù)的目標。全天候服務(wù)是指全年內(nèi)的任何一天的 白天和晚間，只要有需求，實驗中心做到了有人員負責(zé)為教 學(xué)活動提供設(shè)備服務(wù)；全方位是指為一線教學(xué)、各種會議、 學(xué)生活動、職工培訓(xùn)等提供全面技術(shù)設(shè)備服務(wù)。強化設(shè)備的 檢修和維護，設(shè)備完好率保持在 95%以上，保證了學(xué)院的教 學(xué)和各項活動的順利進行。在學(xué)院的大力支持下， xx 年逐步提高教育技術(shù)水平。 組 織制定了在主樓一、二建設(shè)多媒體教室建設(shè)方案，已在暑假 期間實施完成；對一、二和大階梯教室的音響設(shè)備進行了改

6、 造，提高了設(shè)備的性能，為教學(xué)和培訓(xùn)的完成提供了更好的 條件；抓好增收節(jié)支工作，在這個方面制定了切實可行的措施，加強經(jīng)費的管理，杜絕消費，提高效益， xx 年經(jīng)費的支 出控制在指標之內(nèi)。5、xxxx 年初步工作規(guī)劃1、制訂好基礎(chǔ)實驗室和電化教育設(shè)備的建設(shè)規(guī)劃。根 據(jù) xx 年學(xué)院的總體發(fā)展規(guī)劃，為滿足基礎(chǔ)實驗教學(xué)、科研 各項任務(wù)的要求，為提供技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理的設(shè)備， 進行調(diào)研，綜合平衡，對實驗室設(shè)備的增添、自制、更新、 改裝、修理提出符合培訓(xùn)中心特點并且達標的綜合規(guī)劃。2、進一步加強廉政建設(shè)，清理大宗教學(xué)儀器備品備件 的供應(yīng)渠道，減少供應(yīng)商數(shù)量，逐步做到定點專業(yè)供應(yīng)。3、進一步加強教學(xué)儀

7、器設(shè)備的管理，在教務(wù)處的直接 領(lǐng)導(dǎo)和指揮下制定有關(guān)制度，建立符合市教委要求的教學(xué)儀 器固定資產(chǎn)計算機管理系統(tǒng)，實施統(tǒng)一的帳卡物管理，使工 學(xué)院的教學(xué)儀器固定資產(chǎn)管理進入全新的水平。4、認真貫徹設(shè)備管理與維修制度，保證設(shè)備始終處于 最佳的技術(shù)狀態(tài)，即用最少的資金、人力和材料，達到和超 過設(shè)備完好率指標。5、提高現(xiàn)有設(shè)備的使用率，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，做 好日常檢查維護、技術(shù)開發(fā)、革新改造、更新?lián)Q代工作，達 到設(shè)備更新評估指標，使設(shè)備技術(shù)水平不斷提高。6、在實驗中心內(nèi)部創(chuàng)造和諧的環(huán)境和團結(jié)奮進的工作 氛圍。加強實驗中心隊伍建設(shè)和管理工作，進一步理順內(nèi)部 管理機制，堅持按規(guī)章制度辦事，明確崗位的分工職

8、責(zé)，嚴 格對職工的管理、 教育和考核。 在 xx 年期間， 組織對電教、 機房的技術(shù)服務(wù)情況進行滿意度測評，廣泛征求教職工的意 見，針對問題進行整改，進一步提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量。7、繼續(xù)對教學(xué)一線實施全天候和全方位的服務(wù)。根據(jù) 學(xué)期教學(xué)工作的情況，合理調(diào)配人員，達到只要有教學(xué)需求 就有技術(shù)和設(shè)備服務(wù)的目標。全天候服務(wù)是指全年內(nèi)的任何 一天的白天和晚間，只要有需求，實驗中心都有人員負責(zé)為 教學(xué)活動提供設(shè)備服務(wù)； 全方位是指為一線教學(xué)、 各種會議、 學(xué)生活動、職工培訓(xùn)等提供全面技術(shù)設(shè)備服務(wù)。8、在學(xué)院的大力支持下，加快先進教學(xué)設(shè)備的引進， 逐步提高教育技術(shù)水平。通過技術(shù)革新，改造舊的設(shè)備，增 強電教設(shè)備的實用性和耐用度，使我院的電化教育