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文檔簡介
1、社區(qū)醫(yī)院藥房管理與服務(wù) 【摘要】目的:加強(qiáng)社區(qū)醫(yī)院的藥房管理。方法:論述加強(qiáng)新時(shí)期社區(qū)醫(yī)院藥房管理的各種對(duì)策。結(jié)果:采取相應(yīng)對(duì)策后,社區(qū)醫(yī)院藥房管理工作將會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階。結(jié)論:目前在新形勢(shì)下,社區(qū)醫(yī)院的藥房管理還存在著不足。因此社區(qū)醫(yī)院要積極采取多種應(yīng)對(duì)對(duì)策。 【關(guān)鍵詞】社區(qū)藥房;管理;服務(wù) 藥房是社區(qū)醫(yī)院的一個(gè)重要部門,藥劑科的管理水平直接影響到醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。受傳統(tǒng)觀念的影響,我院藥劑科發(fā)展相對(duì)滯后,現(xiàn)行的管理模式已經(jīng)落后于不斷發(fā)展的醫(yī)院藥學(xué),不能滿足患者對(duì)藥學(xué)服務(wù)越來越高的要求。如何轉(zhuǎn)變觀念,提高藥劑科的管理水平,是當(dāng)前社區(qū)藥房管理人員需要認(rèn)真思考的問題。 藥房不僅是社區(qū)醫(yī)院的重要組
2、成部分,也是一個(gè)醫(yī)院良好形象的展示點(diǎn),其業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平的高低,對(duì)于社會(huì)的認(rèn)知度和人們的就醫(yī)選擇具有很大的影響。加強(qiáng)社區(qū)醫(yī)院藥房管理,推進(jìn)醫(yī)院藥房服務(wù)性建設(shè),應(yīng)做好以下幾點(diǎn): 1藥房調(diào)劑服務(wù)力求優(yōu)質(zhì)、高效、開放、透明 藥劑人員在窗口收到患者處方后,首先要認(rèn)真審查處方的藥品名稱、規(guī)格的書寫是否正確,藥品是否需要敏感性試驗(yàn);患者,尤其是嬰幼兒、老年人、妊娠或哺乳期婦女處方等特殊人群的患者的用藥劑量、用法是否合理,給藥途徑是否恰當(dāng);處方用藥是否有配伍禁忌和相互作用等方面。調(diào)配時(shí)按處方書寫順序取藥,注意處方內(nèi)容和配發(fā)藥品的一致性,遇有變色、霉變、過期失效、包裝破損的的藥品不得配發(fā)。如對(duì)處方藥品有疑問
3、,需核實(shí)無誤后再行調(diào)配。藥師核查藥品無誤后,按處方呼喚患者姓名,注意其性別、年齡相符后,方可發(fā)給,并向患者說明用法和注意事項(xiàng)。為社區(qū)患者,尤其是肢體殘疾的患者和老年患者提供更多的方便,讓患者感受更親近的服務(wù)。對(duì)社區(qū)老年患者在配藥時(shí)可由復(fù)劑量改為單劑量,把患者所需的每種藥品,按每次劑量單獨(dú)包裝,這樣既方便患者服用,防止錯(cuò)服,又可減少藥品浪費(fèi),增強(qiáng)藥品使用的安全性、經(jīng)濟(jì)性。 2藥房要更新服務(wù)理念 藥劑人員除了和病人接觸以外,還要和其他各科的醫(yī)護(hù)人員打交道,能否營造藥劑人員與病人,醫(yī)護(hù)人員之間良好的接觸氛圍,是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。要提高藥劑人員形象素質(zhì),美化藥房的窗口效應(yīng)。藥劑人員在與病人面對(duì)面
4、的接觸中,著裝得體,整齊美觀,舉止莊重大方,從容優(yōu)雅,語言文明優(yōu)美,真切的手勢(shì),真情的眼神,詳細(xì)交代服藥方法及注意事項(xiàng),百問不煩的服務(wù)態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),精益求精的業(yè)務(wù)技術(shù),則為醫(yī)院樹立起良好的社會(huì)形象。將工作的重點(diǎn)定位于“以病人為中心,以藥品為手段,為病人提供全方位、高質(zhì)量的藥學(xué)服務(wù)”。藥房應(yīng)將現(xiàn)代管理學(xué)積極應(yīng)用于藥房管理實(shí)踐,從機(jī)構(gòu)設(shè)置到人員配備,從制度建設(shè)到評(píng)價(jià)考核,都要自覺地滲透現(xiàn)代管理意識(shí),以人為本。所有工作都要以病人方便為前提、以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化藥房工作人員理念培養(yǎng),為藥房管理提供良好的人事環(huán)境。 3提供藥學(xué)服務(wù) 隨時(shí)可以為患者提供藥品咨詢,設(shè)有信息反饋職能,可為患者和醫(yī)生提
5、供所需信息,調(diào)劑業(yè)務(wù)計(jì)算機(jī)化等1。 社區(qū)醫(yī)院藥房除了做好藥品供應(yīng),還應(yīng)將工作延伸至藥物咨詢、藥學(xué)監(jiān)護(hù)。藥師不僅要熟悉藥品的一般功能,還應(yīng)掌握主要藥物在體內(nèi)吸收、分布、代謝、排泄等動(dòng)態(tài)過程,了解各類藥物的特點(diǎn)、合理應(yīng)用及藥物相互作用、不良反應(yīng)等。藥師除日常調(diào)配工作外,還要參與臨床工作,協(xié)助醫(yī)師科學(xué)選藥,指導(dǎo)患者合理用藥,為患者提供更周到的上門服務(wù)。社區(qū)醫(yī)院藥房還應(yīng)設(shè)有咨詢電話,受理醫(yī)院患者在用藥過程中的個(gè)體化藥學(xué)服務(wù),盡可能使用藥適合每一個(gè)患者的需要,同時(shí)還應(yīng)為社區(qū)等人口密集地區(qū)人群提供合理用藥、新藥推薦、不良反應(yīng)處理等服務(wù)。 4注重人才的培養(yǎng)與管理 要提高藥劑科的服務(wù)質(zhì)量,首先需要有一支政治思
6、想過硬、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的高素質(zhì)藥學(xué)人才隊(duì)伍。聘用業(yè)務(wù)水平、品德素養(yǎng)、管理技術(shù)等綜合能力較強(qiáng)的主管藥師以上職稱的學(xué)科帶頭人擔(dān)任科主任。加強(qiáng)政治思想工作和職業(yè)道德教育,對(duì)全科所屬人員定期參加學(xué)習(xí),提高全體藥學(xué)工作者的綜合素質(zhì)。建立繼續(xù)再教育的學(xué)習(xí)檔案,提高整體業(yè)務(wù)水平。定期參加學(xué)術(shù)交流,促進(jìn)學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握醫(yī)藥發(fā)展的新動(dòng)態(tài),適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。要多與臨床醫(yī)生相溝通,提供合理化建議,避免嚴(yán)重藥物不良反應(yīng)。 5建立與完善規(guī)章制度 建立與完善切實(shí)可行的制度與崗位職責(zé),使每個(gè)人都受到制度與崗位制約,自覺地做好本職工作。通過規(guī)章制度把各項(xiàng)任務(wù)分解出來,明確個(gè)人崗位職責(zé),工作崗位化,工作內(nèi)容具體化。強(qiáng)化管理制度
7、和崗位責(zé)任制,使每個(gè)藥劑人員在工作中以此為準(zhǔn)則、審方、調(diào)配、核對(duì)、發(fā)藥等工作中能自我約束。嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,獎(jiǎng)懲分明,充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。使各項(xiàng)制度落到實(shí)處,真正做到有法可依,有章可循。 6強(qiáng)化質(zhì)量管理,認(rèn)真執(zhí)行藥品管理法 強(qiáng)化質(zhì)量第一的觀點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)藥品質(zhì)量檢查,監(jiān)督藥品入庫與領(lǐng)取必須驗(yàn)收,確保臨床用藥的安全有效。規(guī)范藥品保管,嚴(yán)格按照庫房管理制度進(jìn)行管理,不得有絲毫馬虎;嚴(yán)格處方管理,堅(jiān)持處方調(diào)配的四查十對(duì)及簽字制度,杜絕遺漏,避免重復(fù)配方等差錯(cuò)事故的發(fā)生,對(duì)醫(yī)師所開的不合格處方、配伍禁忌等應(yīng)給予指正。藥品數(shù)量統(tǒng)計(jì)實(shí)耗實(shí)銷,定期盤點(diǎn),做到帳物相符。 總之,藥劑人員是保障人民身體健康的使者,承擔(dān)著人民安全合理用藥及為人民提供準(zhǔn)確的咨詢與信息服務(wù)的重任。藥劑人員不僅要增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),還要加強(qiáng)質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,才能提高調(diào)劑工作質(zhì)量,防止差錯(cuò)、事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生。藥房管理機(jī)制必須由原來的封閉式經(jīng)驗(yàn)管理逐步向開放式科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化質(zhì)量管理與質(zhì)量控制,應(yīng)將人性化管理理念貫徹到藥房工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中去,促進(jìn)管理模式的革新。醫(yī)院藥房管理改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,一定要循序漸進(jìn),穩(wěn)步推行。改革關(guān)鍵在于“落到實(shí)處”。為了使我們的社區(qū)醫(yī)院發(fā)展成為一流
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