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1、辦公樓智能化系統(tǒng)施工計(jì)劃第 一 章 :工 程 概 況 -2第 二 章 :總 承 包 工 程 組 織 管 理 -321 工 程 組 織 機(jī) 構(gòu) -32 2 合 同 管 理 -42 3 工 程 技 術(shù) 檔 案 管 理 -42 4 設(shè) 備 、材 料 管 理 -425 工 程 進(jìn) 度 管 理 -426 工 程 質(zhì) 量 管 理 -52 7 與 相 關(guān) 專 業(yè) 單 位 的 協(xié) 調(diào) 管 理 -6第 三 章 :設(shè) 備 及 勞 動(dòng) 力 計(jì) 劃 -93 1 施 工 機(jī) 具 及 檢 測(cè) 儀 器 儀 表 明 細(xì) 表 -932 技 術(shù) 準(zhǔn) 備 -933 材 料 準(zhǔn) 備 -1034 勞 動(dòng) 力 計(jì) 劃 表 -10第 四
2、章 :智 能 控 制 系 統(tǒng) 工 程 實(shí) 施 -124 1 系 統(tǒng) 深 化 及 工 程 施 工 圖 紙 設(shè) 計(jì) -1242 施 工 準(zhǔn) 備 -124 3 采 用 國 家 標(biāo) 準(zhǔn) 圖 集 及 地 方 規(guī) 范 -134 4 線 槽 架 安 裝 、管 線 敷 設(shè) -1445 設(shè) 備 安 裝 -1546 系 統(tǒng) 調(diào) 試 -19第 五 章 :文 明 、安 全 施 工 措 施 -21第 六 章 :質(zhì) 量 體 系 及 保 證 措 施 -22第 七 章 :進(jìn) 度 控 制 及 保 證 措 施 -247 1 施 工 進(jìn) 度 計(jì) 劃 總 圖 -2472 施 工 進(jìn) 度 控 制 計(jì) 劃 -2473 施 工 進(jìn) 度 措
3、 施 -24第 八 章 :智 能 控 制 系 統(tǒng) 工 程 驗(yàn) 收 與 交 換 -26181 交 工 驗(yàn) 收 的 依 據(jù) -268 2 交 工 驗(yàn) 收 的 內(nèi) 容 -268 3 交 工 驗(yàn) 收 的 標(biāo) 準(zhǔn) -2684交 工 驗(yàn) 收 的 程 序 -2785工 程 交 換 -27第 九 章 :工 程 服 務(wù) 及 培 訓(xùn) -2891工 程 服 務(wù) -2892培 訓(xùn) -282第一章工程概況* 辦公樓由主樓和附樓組成,主樓地下兩層,地上二十層;附樓地下兩層,地上七層,總建筑面積約 24000 平方米。該辦公樓因其特殊的行業(yè)和高標(biāo)準(zhǔn)的建筑設(shè)計(jì)要求,使得該工程對(duì)弱電系統(tǒng)有較高的要求。* 辦公樓智能控制系統(tǒng)按功
4、能及用途可劃分為:綜合布線系統(tǒng)(PDS)樓宇設(shè)備管理集成系統(tǒng)(BMS)樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)( BAS)A中央空調(diào)系統(tǒng)B.給排水系統(tǒng)C變配電系統(tǒng)D.照明監(jiān)控系統(tǒng)E電梯監(jiān)視系統(tǒng)F.柴油發(fā)電機(jī)系統(tǒng)綜合保安管理系統(tǒng)(SAS)A防盜報(bào)警與出/入口管理系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)B閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)停車場(chǎng)管理系統(tǒng)機(jī)房工程(指揮中心、消防中心)按工程總體建設(shè)要求,* 辦公樓智能控制系統(tǒng)必須在甲方要求的時(shí)間前完成安裝調(diào)試,達(dá)到設(shè)計(jì)要求。為了更好地落實(shí)智能控制系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、培訓(xùn)、服務(wù)等工作,根據(jù)建設(shè)部工程建設(shè)有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本辦公樓智能控制系統(tǒng)招標(biāo)文件的要求的特點(diǎn)及本公司多年來總承包智能化系統(tǒng)工程的施工管理
5、經(jīng)驗(yàn),擬定* 出入境邊防檢查站辦公樓智能控制系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)。3第二章 總承包工程組織管理21 工程組織機(jī)構(gòu)實(shí)施*辦公樓智能控制系統(tǒng)工程是一個(gè)復(fù)雜、高要求的過程,為保證工程高效、高質(zhì)、順利而有序地進(jìn)行,我公司決定成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組、抽調(diào)最強(qiáng)的技術(shù)力量和調(diào)用專業(yè)的施工隊(duì)伍,組建“*辦公樓智能控制系統(tǒng)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,形成專門的工程組織機(jī)構(gòu)。211組織結(jié)構(gòu)圖工程領(lǐng)導(dǎo)小組工程總負(fù)責(zé)人工程、技術(shù)總督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)計(jì)小組材料管理小組施工管理小組QC 小組施總系各施施設(shè)倉工程安裝工程調(diào)試工質(zhì)體統(tǒng)分工工備庫量方集系圖方材管把案成統(tǒng)紙案料理關(guān)設(shè)設(shè)設(shè)設(shè)設(shè)質(zhì)計(jì)計(jì)計(jì)計(jì)計(jì)檢管前機(jī)調(diào)設(shè)設(shè)控系線端房試備備制統(tǒng)設(shè)設(shè)安安方調(diào)敷
6、備備配裝裝案試設(shè)安安合指接制運(yùn)裝裝導(dǎo)駁定行422合同管理在簽定工程總承包合同后,應(yīng)落實(shí)與有關(guān)設(shè)備供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)保合同、有關(guān)技術(shù)協(xié)議、有關(guān)非標(biāo)設(shè)備材料的加工合同以及其他可能涉及的保險(xiǎn)合同、顧問合同等。23工程技術(shù)檔案管理工程技術(shù)檔案是施工單位向建設(shè)單位交工必備的資料,也是工程中處理事故、問題的依據(jù),并為更改、維護(hù)、擴(kuò)建提供依據(jù)。我 公司將從工程準(zhǔn)備開始,匯集整理有關(guān)施工原始記錄、文件、各種技術(shù)資料、客戶原始資料、合同、文件收發(fā)記錄、會(huì)議記錄、相關(guān)票據(jù)等,并貫穿于施工的全過程,建立工程技術(shù)檔案,并嚴(yán)格管理(不得遺失、損壞,人員調(diào)動(dòng)時(shí)要辦理交接手續(xù)),直至工程交工驗(yàn)收為止。24設(shè)備、材料管理1要求甲
7、方提供現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)庫房,面積約 50100 平方米,以利各種設(shè)備材料及加工件的堆放。同時(shí)應(yīng)有一塊場(chǎng)地,可進(jìn)行加工件的加工、籌備。2倉庫建立倉庫管理制度,搞好進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、保管,按月進(jìn)行材料盤點(diǎn),并做好安全、消防等工作。3根據(jù)施工進(jìn)度、計(jì)劃進(jìn)行收、管、發(fā)的工作,及時(shí)對(duì)設(shè)備、材料進(jìn)行采購、組織運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng),保證施工需要。設(shè)備、材料的領(lǐng)取要具備完整的手續(xù) 。4搞好工具、用具管理,保證施工的順利進(jìn)行。5每項(xiàng)施工完成后清理現(xiàn)場(chǎng),回收、整理余料,防止材料和零部件的丟失,廢料下腳料即時(shí)回收。25工程進(jìn)度管理1. 由工程總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的控制和管理。2. 工程進(jìn)度計(jì)劃表的制定盡可能的詳盡、合理、全面,要考慮到多
8、種影響因和不可預(yù)料事件,預(yù)留時(shí)間余量??紤]到與土建、裝修等單位的配合,施5工計(jì)劃要統(tǒng)籌安排交叉作業(yè),在不同施工階段安排不同的施工人數(shù),各工序合理穿插,同時(shí)制訂切實(shí)可行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施。落實(shí)各階段工程進(jìn)度的人員控制、具體任務(wù)和工作責(zé)任,建立規(guī)范的進(jìn)度控制組織體系。3. 由施工管理小組協(xié)調(diào)組織施工,對(duì)施工人員及時(shí)進(jìn)行工地施工技術(shù)交底、新設(shè)備安裝技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,保證每一步施工的順利進(jìn)行和減少事故發(fā)生 。4. 每周一次小會(huì),將上一周的施工情況作以小結(jié),將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)照、將影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分解和分析、找出解決辦法。5. 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制響應(yīng)的物資供應(yīng)計(jì)劃,物資順利進(jìn)場(chǎng)是保證工程順利進(jìn)行的前提
9、。6. 進(jìn)度計(jì)劃全面交底,發(fā)動(dòng)所有施工人員實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,要使有關(guān)人員能夠明確各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)的實(shí)施方案和措施,使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致。7. 重視與各兄弟施工單位的友好合作,除了準(zhǔn)時(shí)參加甲方組織的例會(huì)外必要時(shí)可主動(dòng)要求甲方主持召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),作好施工中各階段、各環(huán)節(jié)、各專業(yè)和各工種的配合工作,及時(shí)處理問題及排除各種矛盾,加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡,保證施工計(jì)劃的完成和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。26工程質(zhì)量管理1 以工程總負(fù)責(zé)人為首,QC 小組對(duì)工程進(jìn)行全面質(zhì)量管理,建立完善的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量信息反饋體系,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,層層落實(shí)“工程質(zhì)量管理責(zé)任制”和工程質(zhì)量責(zé)任制。2 在施工人員中開展全面質(zhì)量
10、管理基礎(chǔ)知識(shí)教育,努力提高施工人員的質(zhì)量意識(shí),號(hào)召全體施工人員創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。3 認(rèn)真落實(shí)技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制度,每道工序施工前必須進(jìn)行技術(shù)、工序、質(zhì)量交底,對(duì)新材料新工藝使用操作前必須進(jìn)行試驗(yàn),掌握其性能特點(diǎn)要領(lǐng)后,方能大面積施工,對(duì)新工藝操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),合格后方可上崗。4 施工中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢、專檢制度,一道工序必須在自檢合格的基礎(chǔ)上方可通知監(jiān)理部門檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施6工。5 認(rèn)真作好施工記錄,隱蔽工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄,定期檢查質(zhì)量和相應(yīng)的資料,保證資料的鑒定、收集、整理、審核與工程同步。6 對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)必須有材質(zhì)證明,取樣檢驗(yàn)合格后方準(zhǔn)使用。對(duì) 各種器材
11、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)必須有產(chǎn)品合格證,無證材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。7 加強(qiáng)技術(shù)管理工作,對(duì)于管線敷設(shè)、設(shè)備安裝等各個(gè)主要工序都有制訂相應(yīng)的施工要求和圖紙,明確各工序的要求和他們之間的穿插順序,避免質(zhì)量問題和工序間的脫節(jié)。8 推行全面質(zhì)量管理,建立明確的質(zhì)量保證體系,堅(jiān)持質(zhì)量檢查制,樣板制和崗位責(zé)任制;認(rèn)真執(zhí)行各工序的操作標(biāo)準(zhǔn),做到施工前有技術(shù)交底,工序間有驗(yàn)收交接。9 實(shí)行質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,實(shí)施“ 質(zhì)量否決權(quán)”。無 責(zé)任單、無自檢、無施工技術(shù)記錄、無驗(yàn)收簽證及質(zhì)量不合格,一律不予結(jié)算。指 定質(zhì)量上的獎(jiǎng)罰制度,對(duì)于施工質(zhì)量和質(zhì)量管理上有突出成績(jī)者,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。質(zhì)量工藝作風(fēng)低劣,質(zhì)量通病重復(fù)發(fā)生,違
12、反規(guī)程規(guī)范者,嚴(yán)格進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。10. 建立質(zhì)量例會(huì)制度,每星期進(jìn)行一次,研究商討近階段的施工質(zhì)量問題和解決措施。進(jìn)行階段性質(zhì)量大檢查和單項(xiàng)系統(tǒng)竣工前的質(zhì)量大檢查,對(duì)檢查出的質(zhì)量問題制訂整改措施,使施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。11. 認(rèn)真作好技術(shù)資料和文檔工作,對(duì)于各類設(shè)計(jì)圖紙資料仔細(xì)保存,對(duì)各道工序的工作認(rèn)真作好記錄和文字資料,為以后系統(tǒng)的總體調(diào)試、日常維護(hù)打下良好的基礎(chǔ)。27與相關(guān)專業(yè)單位的協(xié)調(diào)管理271與設(shè)計(jì)院的配合通過與* 公司主管設(shè)計(jì)師的交流和溝通,充分理解甲方及設(shè)計(jì)方的設(shè)計(jì)意圖,確認(rèn)深化設(shè)計(jì)任務(wù)及設(shè)計(jì)范圍,進(jìn)一步完善各專業(yè)的施工圖紙。所有施工圖紙必須取得甲方的簽章認(rèn)可,方可進(jìn)場(chǎng)照?qǐng)D施工。
13、所有設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工所需變更,通過聯(lián)系單,取得甲方的簽章認(rèn)可,方可進(jìn)行變7更。272與 BAS 相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)273與土建、裝修等單位的配合智能控制系統(tǒng)工程施工復(fù)雜,交叉作業(yè)頻繁。因此,其它工程項(xiàng)目間的協(xié)調(diào)顯得至關(guān)重要。1 與土建的協(xié)調(diào)、配合智能化弱電系統(tǒng)施工與土建工程必須有良好的協(xié)調(diào)、配合,才能保證弱電工程的建設(shè)周期。在甲方主持下,由我公司、土建方參加,認(rèn)真做好圖紙會(huì)審、工程施工界面的協(xié)調(diào)和確認(rèn)及技術(shù)交底等工作,同時(shí)形成紀(jì)要或界面協(xié)調(diào)文件。弱電系統(tǒng)施工與土建工程主要是在預(yù)留孔洞和預(yù)埋線管、線槽架的敷設(shè)階段作好配合。土建初期就牽涉到弱電系統(tǒng)線槽孔洞的預(yù)留和消防、保安系統(tǒng)線管的預(yù)埋,因此從
14、研發(fā)中心地下部分的“挖坑”階段起,弱電集成系統(tǒng)承包商就應(yīng)該配合建筑設(shè)計(jì)院完成研發(fā)中心地下層、裙樓部分的孔洞預(yù)留和線管預(yù)埋的施工圖設(shè)計(jì),交于土建方作相應(yīng)預(yù)留和預(yù)埋;線槽架的安裝施工,應(yīng)在土建工程后期,與風(fēng)管、給排水管等管道的安裝同步進(jìn)行,以解決好弱電線槽架與管道在空間位置上的合理安置和配合。2 與裝修單位的協(xié)調(diào)、配合智能化弱電系統(tǒng)工程的施工,多與裝飾工程同步進(jìn)行,所以必須作到經(jīng)常聯(lián)系、密切配合。我公司將在甲方、監(jiān)理方的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)下,與裝修施工方通力協(xié)作,作好技術(shù)交底、進(jìn)度配合工作。弱電系統(tǒng)的配線和穿線工作、部分設(shè)備的安裝、中控室的布置,是與裝飾工程同步進(jìn)行的。配線和穿線工作應(yīng)避免在裝飾工程結(jié)
15、束以后,造成穿線敷設(shè)的困難;部分設(shè)備的安裝應(yīng)與整體的裝飾工程同步進(jìn)行,在時(shí)間先后次序上作好安排,避免相互影響、延誤;中央監(jiān)控室的裝飾應(yīng)在中央監(jiān)控室基本裝飾完畢前將中控臺(tái)、電視墻、模擬屏定位。第三章設(shè)備及勞動(dòng)力計(jì)劃831施工機(jī)具及檢測(cè)儀器儀表明細(xì)表序號(hào)型號(hào)1 P3-6002 P3-6003 HP -6L4EP SON Stylue-photo-EX5 MW-96S CM6 HP 54602CM7 MF-478 500V9 FLUKEDSP -10010 788J111 AT8762D12ZQ4117-II型13 mm13 DH-2014 HC-14D15 8Kw16 NIBBLER1.6mm17
16、 SHD-2518FDIOS A10 mm19 5”20 MOTOROLA2122232425設(shè)備名稱產(chǎn) 地?cái)?shù) 量臺(tái)式電腦美 國8筆記本電腦美 國1激光打印機(jī)美 國1彩色噴墨打印機(jī)日 本1場(chǎng) 強(qiáng) 儀國 產(chǎn)1示 波 儀美 國1萬 用 表國 產(chǎn)1兆 歐 表國 產(chǎn)1測(cè) 試 儀美 國1配線架壓線工具美 國5配線工具美 國5臺(tái) 鉆國 產(chǎn)1沖擊電鉆德 國4切 割 機(jī)韓 國2電 焊 機(jī)國 產(chǎn)2電 動(dòng) 剪日 本1電線管繳絲板架國 產(chǎn)3手 電 鉆國 產(chǎn)4臺(tái) 虎 鉗國 產(chǎn)2對(duì) 講 機(jī)美 國10電工組合工具國 產(chǎn)10人 字 梯國 產(chǎn)4手持照明等國 產(chǎn)20鐵 錘國 產(chǎn)10安全帽、勞保用品國 產(chǎn)40狀況用途良好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試
17、設(shè)備良好編程、調(diào)試程序良好打印施工文檔良好打印施工文檔良好調(diào)試監(jiān)控系統(tǒng)良好調(diào)試監(jiān)控系統(tǒng)良好調(diào)試電路系統(tǒng)良好測(cè)試接地情況良好調(diào)試變送器良好接線纜良好接線纜良好安裝設(shè)備良好安裝設(shè)備良好安裝設(shè)備良好安裝設(shè)備良好安裝設(shè)備良好安裝設(shè)備良好安裝設(shè)備良好安裝設(shè)備良好調(diào)試系統(tǒng)良好安裝設(shè)備良好安裝設(shè)備良好安裝設(shè)備良好安裝設(shè)備良好安全防護(hù)32技術(shù)準(zhǔn)備1組織項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)人員和工程師認(rèn)真熟悉圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,掌握設(shè)計(jì)要求,仔細(xì)查看施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)各單項(xiàng)工程的部分工程做深入了解。并在甲方安排下盡快組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底,做到施工時(shí)心中有數(shù)。2圖紙會(huì)審在熟悉圖紙基礎(chǔ)上進(jìn)行施工圖紙會(huì)審交底工作,與土建協(xié)商,確定樓宇弱電
18、系統(tǒng)所有管線、橋架的預(yù)埋、線纜的敷設(shè)及與土建、安裝9交叉施工相互配合的有關(guān)事項(xiàng)。33材料準(zhǔn)備1. 組織材料、半成品、加工訂貨產(chǎn)品。2. 根據(jù)工程進(jìn)度需要,陸續(xù)調(diào)動(dòng)施工力量進(jìn)場(chǎng)。3. 臨時(shí)辦公室由于現(xiàn)場(chǎng)有專門人員進(jìn)行管理,因此需要臨時(shí)辦公場(chǎng)地。辦公室長(zhǎng)駐人員有工程總負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、施工管理人員等,要求甲方提供工地臨時(shí)辦公室,提供照明、用水等條件,等工程驗(yàn)收合格后撤除 。4. 臨時(shí)倉儲(chǔ)由于本工程設(shè)備數(shù)量多,設(shè)備昂貴,在施工過程中各個(gè)工序的施工有交叉現(xiàn)象,因此要求甲方現(xiàn)場(chǎng)提供臨時(shí)倉庫。5. 工程材料數(shù)量多,要求甲方提供電梯垂直運(yùn)輸條件。6. 施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng),及對(duì)機(jī)具進(jìn)行檢查、維護(hù)。8. 根據(jù)工程進(jìn)
19、度安排設(shè)備進(jìn)場(chǎng),并由工程監(jiān)理組織查驗(yàn)及簽收,然后交由現(xiàn)場(chǎng)工地倉庫保管及領(lǐng)用。設(shè)備所附資料復(fù)印件留工程監(jiān)理處,原件在工程驗(yàn)收時(shí)作為峻工資料提交。34勞動(dòng)力計(jì)劃表序 號(hào)工作內(nèi)容工程師(人)技術(shù)工人(人)雜工(人)進(jìn)場(chǎng)1BMS3422BA 系統(tǒng)2323綜合布線系統(tǒng)1324監(jiān)控系統(tǒng)1225車庫管理系統(tǒng)1226門禁管理系統(tǒng)1227公共廣播系統(tǒng)112橋架及管線安裝1BMS11042BA 系統(tǒng)11043綜合布線系統(tǒng)11044監(jiān)控系統(tǒng)1104105 車庫管理系統(tǒng)6 門禁管理系統(tǒng)7 公共廣播系統(tǒng)1184184184現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝1BMS21032BA 系統(tǒng)21033綜合布線系統(tǒng)21034監(jiān)控系統(tǒng)2635車庫管理系
20、統(tǒng)2636門禁管理系統(tǒng)2637公共廣播系統(tǒng)263控制室設(shè)備安裝1BMS2622BA 系統(tǒng)2623綜合布線系統(tǒng)2624監(jiān)控系統(tǒng)2625車庫管理系統(tǒng)2426門禁管理系統(tǒng)2427公共廣播系統(tǒng)242鏈路測(cè)試1BMS3422BA 系統(tǒng)3423綜合布線系統(tǒng)3424監(jiān)控系統(tǒng)3425車庫管理系統(tǒng)3426門禁管理系統(tǒng)3427公共廣播系統(tǒng)342系統(tǒng)調(diào)試1BMS4322BA 系統(tǒng)4323綜合布線系統(tǒng)4324監(jiān)控系統(tǒng)4325車庫管理系統(tǒng)4326門禁管理系統(tǒng)4327公共廣播系統(tǒng)4328系統(tǒng)聯(lián)調(diào)432第四章智能控制系統(tǒng)工程實(shí)施1141系統(tǒng)深化及工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)包括 EBI(BMS )設(shè)計(jì)、BAS 設(shè)計(jì)、SAS
21、 設(shè)計(jì)、停車場(chǎng)收費(fèi)管理系統(tǒng)、“一卡通”系統(tǒng)設(shè)計(jì)、機(jī)房工程設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)。首先,工程設(shè)計(jì)部門根據(jù)* 辦公樓智能控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要求,進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)論證,提出全套可行的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案,然后,提請(qǐng)業(yè)主方、設(shè)計(jì)方會(huì)同有關(guān)專家及相關(guān)部門對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行系統(tǒng)論證。經(jīng)過對(duì)設(shè)計(jì)方案的反復(fù)討論及修改,工程設(shè)計(jì)部門按照業(yè)主方及專家小組的意見,對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行深化設(shè)計(jì), 直至業(yè)主方和專家小組滿意認(rèn)可。根據(jù)工程進(jìn)度要求,在系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)的同時(shí),工程設(shè)計(jì)人員按照設(shè)計(jì)方案及業(yè)主方提供的工程資料(設(shè)計(jì)方的工程施工圖、相關(guān)設(shè)備產(chǎn)品的樣本或說明等),配合設(shè)計(jì)方及裝飾設(shè)計(jì)人員進(jìn)行本辦公樓智能控制系統(tǒng)工程施工圖紙的設(shè)計(jì),及相應(yīng)原設(shè)計(jì)
22、圖紙的更改,經(jīng)審核會(huì)簽。合同簽約后一個(gè)月(具體進(jìn)度可按要求相應(yīng)提前),配合設(shè)計(jì)方提供全套施工圖,包括平面線路圖、系統(tǒng)圖、安裝詳圖、中央控制室詳細(xì)布置圖等。42施工準(zhǔn)備1 圖紙會(huì)審在熟悉圖紙基礎(chǔ)上進(jìn)行施工圖紙會(huì)審交底工作,與土建協(xié)商,確定本工程所有管線、橋架的預(yù)埋、線纜的敷設(shè)及與土建、安裝交叉施工相互配合的有關(guān)事 項(xiàng)。2 組織材料、半成品、加工訂貨產(chǎn)品。3 根據(jù)工程進(jìn)度需要,陸續(xù)調(diào)動(dòng)施工力量進(jìn)場(chǎng)。4 臨時(shí)辦公室由于現(xiàn)場(chǎng)有專門人員進(jìn)行管理,因此需要臨時(shí)辦公場(chǎng)地。辦公室長(zhǎng)駐人員有工程總負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、施工管理人員等,要求甲方提供工地臨時(shí)辦公室,提供照明、用水等條件,等工程驗(yàn)收合格后撤除。5 臨時(shí)
23、倉儲(chǔ)由于本工程設(shè)備數(shù)量多,設(shè)備昂貴,在施工過程中各個(gè)工序的施工有交叉現(xiàn)12象,因此要求甲方現(xiàn)場(chǎng)提供臨時(shí)倉庫。6 工程材料數(shù)量多,要求甲方提供電梯垂直運(yùn)輸條件。7 施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng),及對(duì)機(jī)具進(jìn)行檢查、維護(hù)。8 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)根據(jù)工程進(jìn)度安排設(shè)備進(jìn)場(chǎng),并由工程監(jiān)理組織查驗(yàn)及簽收,然后交由現(xiàn)場(chǎng)工地倉庫保管及領(lǐng)用。設(shè)備所附資料復(fù)印件留工程監(jiān)理處,原件在工程驗(yàn)收時(shí)作為峻工資料提交。43 采用國家標(biāo)準(zhǔn)圖集及地方規(guī)范參考標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范1 民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范(JGJ/T16-92)2 民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范(JGJ/T16-92)條文說明3 工業(yè)電視系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范(GBLLS-87 )4 工業(yè)企業(yè)共用天線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范
24、(GBJ120-88)5 工業(yè)企業(yè)調(diào)度電話和會(huì)議電話工程設(shè)計(jì)規(guī)范(CECS36 :91)6 建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范(GBJ16-87 )7 汽車庫設(shè)計(jì)防火規(guī)范(GBJ67-84 )8 廣播電視工程建筑設(shè)計(jì)防火標(biāo)準(zhǔn)(GYJ33-88 )9 建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范(GBJ50057-94)10 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范(GBJI1-88 )11 安全防范工程程序與要求(GA-94 )12 營(yíng)業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和防護(hù)級(jí)別的規(guī)定(GAA3-92)13 智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)14 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范(CEC7.97 )15 國際綜合布線標(biāo)準(zhǔn)(EIA/TIA586 )16 GB50174-93 電子計(jì)算機(jī)機(jī)
25、房設(shè)計(jì)規(guī)范17 SJ/T30003-93 電子計(jì)算機(jī)機(jī)房施工及驗(yàn)收規(guī)范44線槽架安裝、管線敷設(shè)131 本辦公樓建筑結(jié)構(gòu)較為規(guī)范和一致,在裝修工程上多采用吊頂方式,因此在總體規(guī)劃上,垂直方向應(yīng)采用在弱電豎井中敷設(shè)橋架的配線方式,水平方向上應(yīng)采用在吊頂上敷設(shè)線槽的配線方式。2 弱電系統(tǒng)施工中將大量地在吊頂內(nèi)敷設(shè)線槽。選用規(guī)格化線槽及配件,有多種轉(zhuǎn)彎線槽、T 形接線槽等多種規(guī)格可供選配。線槽用角鋼支撐。角鋼架用膨脹螺栓固定在樓板下方。膨 脹螺栓孔用沖擊鉆現(xiàn)場(chǎng)打出。線槽由鍍鋅薄鋼板制成,并有耐火要求。配 線時(shí),線槽要留有 40%的富裕量。根據(jù)防火要求,導(dǎo)線出線槽時(shí)要穿金屬管或金屬軟管,導(dǎo)線不得有外露部
26、分。3 線槽架設(shè)時(shí)應(yīng)盡量避開風(fēng)管、水管、強(qiáng)電線管槽以及剪力墻。線槽的尺寸規(guī)格可參考有關(guān)線槽架產(chǎn)品說明的尺寸來選擇,并考慮集成系統(tǒng)可采用多子系統(tǒng)配線同槽分隔的布線方式。4 弱電橋架應(yīng)敷設(shè)在弱電豎井中,若要與強(qiáng)電豎井置于同一豎井內(nèi),弱電橋架與強(qiáng)電橋架必須有 30CM 以上的間距。5 施工人員嚴(yán)格按照施工圖紙及施工計(jì)劃進(jìn)行管線敷設(shè),在遇有與其它管道設(shè)備交叉的地方,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行更改、避讓,并出相應(yīng)的更改通知。電 線管及橋架內(nèi)壁毛刺打磨平滑,出線口和過路盒內(nèi)管盒接口處安置橡 塑護(hù) 套,線 管 彎曲 半徑 大 于管 徑的 20 倍,角 度 大于 90o,線 管長(zhǎng)度大于 30 米 或有 90 o彎 角
27、處應(yīng) 加裝 過線 盒 。 電線管與 橋架 的支 架安 裝 牢固, 預(yù)埋 盒安 裝深 度 應(yīng)為 外口 邊緣 距墻 壁粉 刷層 5mm 為宜, 安裝 高 度按裝璜要求設(shè)定。6 線纜在橋架內(nèi)敷設(shè)時(shí),槽內(nèi)導(dǎo)線的總截面積(包括外護(hù)層)不應(yīng)超過管槽截面積的 40%,每隔 2 米將同組線纜捆扎成束。線 纜敷設(shè)完成后,蓋上過 線盒 及橋 架蓋 板 ,線 纜在 出線 預(yù)埋 盒中 盤留 30cm 接駁余 量, 然 后作出工程進(jìn)度報(bào)告。7 線管、線槽必須可靠接地。45設(shè)備安裝14主要包括配電箱、DDC 箱、放大器/分支分配器盒、接線/分線盒、攝像機(jī)支架、控制器、閥門、傳感器、停車場(chǎng)設(shè)備等現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安裝就位。安裝過程
28、中,工程調(diào)試人員要負(fù)責(zé)所有現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安裝指導(dǎo)、測(cè)試、接駁,部分重要現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備會(huì)同工程安裝部門和其他安裝、裝飾工程公司進(jìn)行配合安裝,它們包括 DDC 箱內(nèi)的設(shè)備、攝像機(jī)、放大器、分支分配器、機(jī)房?jī)?nèi)各相關(guān)設(shè)備、機(jī)柜的安裝等。分系統(tǒng)的設(shè)備安裝分述如下:451樓宇設(shè)備自控系統(tǒng)(BAS )設(shè)備安裝452綜合保安管理系統(tǒng)(SAS)設(shè)備安裝綜合保安管理系統(tǒng) SAS 包括防盜、門禁、閉路電視監(jiān)控、一卡通等系統(tǒng),同時(shí)設(shè)備安裝時(shí)亦應(yīng)分系統(tǒng)進(jìn)行?,F(xiàn)場(chǎng)主要設(shè)備有防盜報(bào)警探頭、緊急報(bào)警按鈕、門磁開關(guān)、出入口控制器、電控鎖或讀卡機(jī)、巡更開關(guān)、讀感器、攝像機(jī)支架、防塵罩以及攝像機(jī)等,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,由工程安裝部門負(fù)責(zé)安裝,
29、工程調(diào)試部門提供安裝技術(shù)指導(dǎo),并對(duì)安裝進(jìn)行驗(yàn)收。機(jī)房設(shè)備包括機(jī)柜、電視墻、操作臺(tái)、監(jiān)視器、控制設(shè)備、報(bào)警設(shè)備、電源等,由工程安裝部門配合工程調(diào)試部門進(jìn)行安裝、接駁,然后由工程監(jiān)理會(huì)同有關(guān)部門組織系統(tǒng)的設(shè)備安裝驗(yàn)收。46系統(tǒng)調(diào)試工程調(diào)試部門會(huì)同設(shè)計(jì)部門制定詳細(xì)的調(diào)試大綱,包含單體調(diào)試大綱、分系統(tǒng)調(diào)試大綱、BMS 系統(tǒng)總調(diào)大綱。按照施工進(jìn)度計(jì)劃,工程調(diào)試部門在系統(tǒng)調(diào)試前,制定出各系統(tǒng)的控制方案及調(diào)試計(jì)劃,并進(jìn)行各系統(tǒng)控制軟件的設(shè)計(jì)與編排,然后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地進(jìn)行各系統(tǒng)的初調(diào)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)控制方案及控制軟件、設(shè)備參數(shù)作適應(yīng)性變更,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行整個(gè)樓宇弱電系統(tǒng)的分系統(tǒng)調(diào)試和系統(tǒng)聯(lián)調(diào)及開通試運(yùn)行。在
30、調(diào)試過程中,作詳盡的調(diào)試記錄和系統(tǒng)調(diào)試報(bào)告,并提交業(yè)主方和工程監(jiān)理。現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試分以下三個(gè)階段:461單體調(diào)試按單體調(diào)試大綱進(jìn)行。對(duì)于BAS,主要是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制器接點(diǎn)與監(jiān)控點(diǎn)器件的調(diào)試。確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)控15制器端接點(diǎn)于監(jiān)控點(diǎn)器件線路連接的正確性,以及監(jiān)視點(diǎn)對(duì)受控點(diǎn)的監(jiān)控是否符合要求。對(duì)于其它分系統(tǒng),主要是對(duì)某些設(shè)備的參數(shù)或狀態(tài)進(jìn)行設(shè)定調(diào)節(jié),確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備接駁的正確性。462分系統(tǒng)調(diào)試按分系統(tǒng)調(diào)試大綱對(duì) BAS 、SAS(又分防盜報(bào)警、出入口管理、閉路電視監(jiān)控、一卡通等系統(tǒng))、停車場(chǎng)系統(tǒng)分別進(jìn)行調(diào)試。463BMS系統(tǒng)總調(diào)在各分系統(tǒng)調(diào)試通過的基礎(chǔ)上,按 BMS 系統(tǒng)總調(diào)大綱進(jìn)行 BMS 系統(tǒng)總體調(diào)試。464B
31、MS系統(tǒng)試進(jìn)行各分系統(tǒng)調(diào)試結(jié)束及 BMS 系統(tǒng)總調(diào)完成之后,都必須有一段時(shí)間的試運(yùn)行,時(shí)限為 30 天左右。在這段時(shí)間內(nèi),觀察考核系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性、穩(wěn)定性,出現(xiàn)問題時(shí),分析排除問題;以及根據(jù)原設(shè)計(jì)要求,考察系統(tǒng)在功能方面的完備性。對(duì) BMS 系統(tǒng)試運(yùn)行期間的工作情況要進(jìn)行記錄,作為系統(tǒng)工程驗(yàn)收時(shí)的技術(shù)文檔之一。16第五章文明、安全施工措施1 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前必須接受消防、治安、工地規(guī)章制度及安全施工制度的教育,確保現(xiàn)場(chǎng)有序、文明施工。2 施工現(xiàn)場(chǎng)中,主動(dòng)與其他工程項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)調(diào),相互尊重,搞好團(tuán)結(jié)。3 施工現(xiàn)場(chǎng)中,材料堆放有序,門前三包制度化,保持良好的工作環(huán)境,做到工完料凈地潔。4 接受業(yè)主、監(jiān)
32、理、總包和質(zhì)量、消防、治安等領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),虛心接受,有錯(cuò)必究。重大事故及時(shí)報(bào)告,作出分析,妥善處理。5 公司承接的工程所有進(jìn)場(chǎng)施工人員、管理人員名單都提前報(bào)告甲方有關(guān)單位以便監(jiān)督和投訴本公司職員任何不文明、不規(guī)范的行徑。6 現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí),所有公司職員都統(tǒng)一著裝,管理人員每日督導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng),公司高級(jí)管理人員工定期和不定期抽查工地施工狀況并將發(fā)現(xiàn)的不文明、不安全生產(chǎn)的個(gè)人、項(xiàng)目小組通報(bào)全公司并嚴(yán)肅處理。17第六章質(zhì)量體系及保證措施1 由工工程項(xiàng)目經(jīng)理為首,QC 小組對(duì)工程進(jìn)行全面質(zhì)量管理,建立完善的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量信息反饋體系,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,層層落實(shí)“工程質(zhì)量管理責(zé)任制”和工程質(zhì)量責(zé)任
33、制。2 在施工人員中開展全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)教育,努力提高施工人員的質(zhì)量意識(shí),號(hào)召全體施工人員創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。3 認(rèn)真落實(shí)技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制度,每道工序施工前必須進(jìn)行技術(shù)、工序、質(zhì)量交底,對(duì)新材料新工藝使用操作前必須進(jìn)行試驗(yàn),掌握其性能特點(diǎn)要領(lǐng)后,方能大面積施工,對(duì)新工藝操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),合格后方可上 崗。4 施工中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢、專檢制度,一道工序必須在自檢合格的基礎(chǔ)上方可通知監(jiān)理部門檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。5 認(rèn)真作好施工記錄,隱蔽工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄,定期檢查質(zhì)量和相應(yīng)的資料,保證資料的鑒定、收集、整理、審核與工程同步。6 對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)必須有材質(zhì)證明,取樣
34、檢驗(yàn)合格后方準(zhǔn)使用。對(duì)各種器材成品、18半成品進(jìn)場(chǎng)必須有產(chǎn)品合格證,無證材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。7 加強(qiáng)技術(shù)管理工作,對(duì)于管線敷設(shè)、設(shè)備安裝等各個(gè)主要工序都制訂相應(yīng)的施工要求和圖紙,明確各工序的要求和他們之間的穿插順序,避免質(zhì)量問題和工序間的脫節(jié)。8 推行全面質(zhì)量管理,建立明確的質(zhì)量保證體系,堅(jiān)持質(zhì)量檢查制,樣板制和崗位責(zé)任制;認(rèn)真執(zhí)行各工序的操作標(biāo)準(zhǔn),做到施工前有技術(shù)交底,工序間有驗(yàn)收交接。9 實(shí)行質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,實(shí)施“質(zhì)量否決權(quán)”。無 責(zé)任單、無自檢、無施工技術(shù)記錄、無驗(yàn)收簽證及質(zhì)量不合格,一律不予結(jié)算。指定質(zhì)量上的獎(jiǎng)罰制度,對(duì)于施工質(zhì)量和質(zhì)量管理上有突出成績(jī)者,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。質(zhì)量工藝作
35、風(fēng)低劣,質(zhì)量通病重復(fù)發(fā)生,違反規(guī)程規(guī)范者,嚴(yán)格進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。10. 加強(qiáng)各施工單位的質(zhì)量管理,工程管理?xiàng)l例,納入質(zhì)量管理軌道。11. 建立質(zhì)量例會(huì)制度,每星期進(jìn)行一次,研究商討近階段的施工質(zhì)量問題和解決措施。進(jìn)行階段性質(zhì)量大檢查和單項(xiàng)系統(tǒng)竣工前的質(zhì)量大檢查,對(duì)檢查出的質(zhì)量問題制訂整改措施,使施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。12. 認(rèn)真作好技術(shù)資料和文檔工作,對(duì)于各類設(shè)計(jì)圖紙資料仔細(xì)保存,對(duì)各道工序的工作認(rèn)真作好記錄和文字資料,為以后系統(tǒng)的總體調(diào)試、日常維護(hù)打下良好的基礎(chǔ)。19第七章進(jìn)度控制及保證措施71施工進(jìn)度計(jì)劃總圖72施工進(jìn)度控制計(jì)劃根據(jù)* 辦公大樓智能控制系統(tǒng)情況制訂以上安裝調(diào)試總進(jìn)度計(jì)劃,待深化
36、設(shè)計(jì)時(shí)按照實(shí)際情況及系統(tǒng)的特殊性編制出一套詳盡可能子系統(tǒng)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,提請(qǐng)工程監(jiān)督實(shí)施。在執(zhí)行過程中,根據(jù)實(shí)際進(jìn)度及時(shí)作出相應(yīng)調(diào)整。73施工進(jìn)度措施1 由工程總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的控制和管理。2 工程進(jìn)度計(jì)劃表的制定盡可能的詳盡、合理、全面,要考慮到多種影響因素和不可預(yù)料事件,預(yù)留時(shí)間余量???慮到與土建、裝修等單位的配合,施工計(jì)劃要統(tǒng)籌安排交叉作業(yè),在不同施工階段安排不同的施工人的人員控制、具體任務(wù)和工作責(zé)任,建立規(guī)范的進(jìn)度控制組織體系。3 由施工管理小組協(xié)調(diào)組織施工,對(duì)施工人員及時(shí)進(jìn)行工地施工技術(shù)交20底、新設(shè)備安裝技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,保證每一步施工的順利進(jìn)行和減少事故發(fā)生。4 每周一
37、次小會(huì),將上一周的施工情況作以小結(jié),將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)照、將影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分解和分析、找出解決辦法。5 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制響應(yīng)的物資供應(yīng)計(jì)劃,物資順利進(jìn)場(chǎng)是保證工程順利進(jìn)行的前提。6 進(jìn)度計(jì)劃全面交底,發(fā)動(dòng)所有施工人員實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,要使有關(guān)人員能夠明確各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)的實(shí)施方案和措施,使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致。7 重視與各兄弟施工單位的友好合作,除了準(zhǔn)時(shí)參加甲方組織的例會(huì)外必要時(shí)可主動(dòng)要求甲方主持召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),作好施工中各階段、各環(huán)節(jié)、各專業(yè)和各工種的配合工作,及時(shí)處理問題及排除各種矛盾,加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡,保證施工計(jì)劃的完成和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8 與相關(guān)專業(yè)單位的協(xié)調(diào)管理與甲方工程部的配合,與甲方工程部工程師進(jìn)行深入的技術(shù)交流,優(yōu)化設(shè)計(jì)工程施工圖,合理布線,減少工程造價(jià),便于安裝與維護(hù)。 智能化系統(tǒng)工程施工復(fù)雜,交叉作業(yè)頻繁。因此,與其它工程項(xiàng)目間的協(xié)調(diào)顯得至關(guān)重要。 智能化弱電系統(tǒng)施工與土建工程必須有良好的協(xié)調(diào)、配合,才能保證弱電工程的建設(shè)周期。在甲方主持下,由我公司、土建方參加,認(rèn)真做好圖紙會(huì)審、工程施工界面的協(xié)調(diào)和確認(rèn)及技術(shù)交底等,同時(shí)形成紀(jì)要或界面協(xié)調(diào)文件。 與土建的協(xié)調(diào)、配合
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