涂布車間主任職務(wù)說明書樣本

1、涂布車間主任職務(wù)說明書涂布車間主任職務(wù)說明書崗位名稱涂布車間主任所在部門涂布車間直接上級生產(chǎn)部經(jīng)理直接卜級車間員工職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)一職責(zé)表述：安全生產(chǎn)管理工作 任務(wù)1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，指導(dǎo)相關(guān)操作人員 對設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作，嚴(yán)格遵守各機(jī)器設(shè)備的操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī) 定，確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)2、要求全車間職工上班做到“二不”（不疲勞上班、不帶病上班、不酒后上 班）3、嚴(yán)格執(zhí)行車間全體人員著工作裝上崗4、上班時間不動明火、不閑聊、不瞌睡、不睡覺、不擅自脫崗用崗，不做與 工作無關(guān)的事情（如看雜志、看小說、看報紙、玩手機(jī)等），若因工作或生理 原因需

2、要暫離崗位時要安排好代埋人后方可離崗5、熟悉并不斷在工作中找出涂布、復(fù)卷等設(shè)備的安全隱患點(diǎn)，并及時報告進(jìn) 行整改6、定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)職 責(zé) 二職責(zé)表述：生產(chǎn)工作工作 任務(wù)7、根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃指令，帶領(lǐng)不問全體職工保質(zhì)保量完成任務(wù)8、做好生產(chǎn)過程中的進(jìn)度跟蹤及生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，及時處理涂布生產(chǎn)過程中出 現(xiàn)的與人、機(jī)、料、法、環(huán)相關(guān)的事宜，處理各類突發(fā)事件，確保生產(chǎn)任務(wù)順 利完成9、提前10分鐘到崗，做好交接準(zhǔn)備，并做好交接班的記錄工作10、組織每日早會：回顧上一工作日車間工作情況，總結(jié)不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，以 及對當(dāng)日工作進(jìn)行安排部署，突出重點(diǎn)和難點(diǎn)職 責(zé) 三職責(zé)表述：生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)

3、、分析與總結(jié)工作 任務(wù)11、負(fù)責(zé)各車間內(nèi)部基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的米集12、做好備料、復(fù)卷料、成品、廢料的記錄工作13、統(tǒng)計(jì)每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時分析、總結(jié)，用于指導(dǎo)生 產(chǎn)工作14、統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)中的各項(xiàng)消耗，如人工費(fèi)、單耗等，有效的降低消耗，控制 生產(chǎn)成本職 責(zé) 四職責(zé)表述：設(shè)備管理工作 任務(wù)15、嚴(yán)格按照公司設(shè)備管理的相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)布問員工按期執(zhí)行設(shè)備的 檢查和維護(hù)保養(yǎng)16、設(shè)備故障及時報修（書面），并追蹤設(shè)備報修的執(zhí)行情況，及時向生產(chǎn)部 反饋設(shè)備維修（搶修）的進(jìn)度職 責(zé) 五職責(zé)表述：品質(zhì)管理工作 任務(wù)17-樹立正確的品質(zhì)意識質(zhì)量是做出來的18、不斷培養(yǎng)、提高車間員工的品質(zhì)意識19、

4、帶領(lǐng)不問全體員工嚴(yán)格執(zhí)行品質(zhì)管理的相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)職 責(zé) 六職責(zé)表述：日常管理工作工作 任務(wù)20、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、相關(guān)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)21、負(fù)責(zé)涂布:車間的全面管理工作，貫徹落實(shí)車間員工各崗位職責(zé)，并監(jiān)督員 工全面履行其崗位職責(zé)22、不斷對車間內(nèi)部管理、生產(chǎn)工藝、設(shè)備改造進(jìn)行探索創(chuàng)新并提出合理化建 議，追求局效低耗23、主導(dǎo)實(shí)施涂布車間績效考核工作，設(shè)法提高車間員工士氣24、帶領(lǐng)不問員工嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行6s管理的相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)25、做好與設(shè)備、品控、企管等相關(guān)部門工作人員的協(xié)作，不斷提高車間內(nèi)部 管理質(zhì)量職 責(zé) 七職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)權(quán)力：1、有權(quán)對公司的管理提出合理化建議

5、2、有權(quán)對影響工廠正常生產(chǎn)、生活和損害公司利益（或違反公司規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定）的 行為進(jìn)行制止、報告（本車間人員根據(jù)情節(jié)行使崗位權(quán)力）3、車間內(nèi)部各項(xiàng)制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)的擬定、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查和處罰權(quán)4、對基層員工工作有督查權(quán)及工作爭議裁決權(quán)5、對車間內(nèi)部的紀(jì)律及（公司規(guī)章）制度管理有執(zhí)行、監(jiān)督、檢查和處罰權(quán)6、對車間員工調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價權(quán)7、根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對下屬請假行使審核、審批權(quán)8、上級領(lǐng)導(dǎo)授予的其它職權(quán)責(zé)任：1、對涂布生產(chǎn)的及時交貨負(fù)責(zé)2、對涂布車間的生產(chǎn)成本負(fù)責(zé)（包括原材料、電耗、人力成本等）3、對涂布的質(zhì)量負(fù)責(zé)4、對車間人員在工廠內(nèi)及工作時間內(nèi)的行為和工作紀(jì)律負(fù)責(zé)5、對崗位職責(zé)內(nèi)各項(xiàng)目管理及本部門工作計(jì)劃的執(zhí)行效果負(fù)責(zé)6、對涂布車間的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)7、對涂布二車間目標(biāo)的執(zhí)行和達(dá)標(biāo)情況負(fù)責(zé)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān) 系"控、企管、技術(shù)、財(cái)務(wù)、采購等相關(guān)工作人員外部協(xié)調(diào)關(guān) 系任職資格：年齡25歲以上學(xué)歷何中以上培訓(xùn)經(jīng)歷設(shè)備操作和保養(yǎng)、現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2