企業(yè)文化與員工關(guān)系專員崗位說明書

1、企業(yè)文化與員工關(guān)系專員職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱企業(yè)文化與員工關(guān)系專員所屬部門人力資源部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求無偶爾經(jīng)常常駐版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位企業(yè)文化與員工關(guān)系主管匯報(bào)職位人力資源部經(jīng)理直接下級(jí)職位人 員 管 理 權(quán) 限薪酬無建議權(quán)口決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)績效無建議權(quán)口決定權(quán)直接管轄團(tuán)隊(duì)配備無建議權(quán)口決定權(quán)業(yè)務(wù)指導(dǎo)職位對職位產(chǎn)生影響的外部機(jī)構(gòu)政府勞動(dòng)部門、職稱評(píng)定部門受到職位影 響的外部機(jī) 構(gòu)任職資格教育程度本科或以上專業(yè)方向企業(yè)管理、行政管理、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上相關(guān)崗位工 作經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理 崗位工作經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)經(jīng)歷核心能力客戶導(dǎo)向、

2、精誠協(xié) 作、積極進(jìn)取、立 足創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、 敬業(yè)誠信通用能力組織認(rèn)知、可靠 性、口頭溝通、書 面溝通、人際交往、 領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理、 員工管理、分析解 決/問題、計(jì)劃能力 中級(jí)計(jì)算機(jī)及網(wǎng) 絡(luò)應(yīng)用能力，初級(jí) 英語專業(yè)能力員工關(guān)系管理人員發(fā)展員工關(guān)系管理人事法規(guī)變革管理職位目的與職責(zé)職位目的（存在的協(xié)助企業(yè)文化與員工關(guān)系專員，制定公司文化的基本綱理由，限制領(lǐng)和內(nèi)容，同時(shí)協(xié)助處理好各層級(jí)員工關(guān)系和目標(biāo)）職責(zé)范圍責(zé)任級(jí)別衡量標(biāo)準(zhǔn)（名稱、定義、該職責(zé)所要達(dá)到的結(jié)果/（全部/部分/（數(shù)量、質(zhì)目標(biāo)）協(xié)助）量）業(yè)務(wù)類戰(zhàn)略層面戰(zhàn)術(shù)層面協(xié)助制定公司企業(yè)文協(xié)助實(shí)施化的基本綱領(lǐng)及內(nèi)容，部分情況負(fù)責(zé)制定宣傳計(jì)劃及按部分員工時(shí)收集員工的反饋意全部滿意度見。部分流程處理、管理好與各層級(jí)順暢員工的關(guān)系，協(xié)調(diào)勞資合理糾紛合法草擬勞動(dòng)合冋管理、員員工操作層面工辦公設(shè)備、設(shè)施配備 管理標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程并 監(jiān)督執(zhí)行，確保標(biāo)準(zhǔn)科 學(xué)、合理，可操作強(qiáng)； 草擬公司員工管理手 冊，確保公司規(guī)定的合 法性和合理性；接受員工和家屬等關(guān) 于勞動(dòng)合冋管理及相關(guān) 政