E2第十四章產(chǎn)業(yè)分工、模塊化與全球價(jià)值鏈講述

1、2 2 勞動(dòng)生產(chǎn)力上最大的增進(jìn)，以及運(yùn)用勞動(dòng)時(shí)所勞動(dòng)生產(chǎn)力上最大的增進(jìn)，以及運(yùn)用勞動(dòng)時(shí)所表現(xiàn)的更大的熟練、技巧和判斷力，似乎都是分工表現(xiàn)的更大的熟練、技巧和判斷力，似乎都是分工的結(jié)果。的結(jié)果。 古斯特古斯特. .勒施勒施3 3產(chǎn)業(yè)分工、模塊化與全球價(jià)值鏈產(chǎn)業(yè)分工、模塊化與全球價(jià)值鏈 4 4 模塊化慨念模塊化慨念：把一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)分解為各自不同的、相對(duì)獨(dú)立的組成部分，通過標(biāo)準(zhǔn)化的界面把這些部分相互連接為一個(gè)完整的系統(tǒng)，即復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化。 要點(diǎn)：要點(diǎn)：1、采用組合式結(jié)構(gòu)。 2、以系統(tǒng)設(shè)計(jì)為中心。 3、模塊的互換性和通用性。 4、模塊化產(chǎn)品適應(yīng)柔性制造和大規(guī)模生產(chǎn)。 第一節(jié)第一節(jié)

2、模塊化基本理論模塊化基本理論5 5 模塊化分為模塊分解模塊分解和模塊集中或整合模塊集中或整合兩個(gè)過程。 模塊分解：將一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)按照一定的聯(lián)系規(guī)則（界面標(biāo)準(zhǔn)）分解為分解為可進(jìn)行獨(dú)立設(shè)計(jì)的具有一定價(jià)值功能的半自律性的子系統(tǒng)（模塊）。子系統(tǒng)（模塊）。 模塊集中（整合）是指按照某種聯(lián)系規(guī)則（界面標(biāo)準(zhǔn)）將可進(jìn)行獨(dú)立設(shè)計(jì)的具有一定價(jià)值功能的模塊整合模塊整合起來構(gòu)成構(gòu)成更加復(fù)雜的功能系統(tǒng)更加復(fù)雜的功能系統(tǒng)。 模塊化的設(shè)計(jì)規(guī)則：看得見的設(shè)計(jì)規(guī)則看得見的設(shè)計(jì)規(guī)則（明確規(guī)定的設(shè)計(jì)規(guī)則）：結(jié)構(gòu)、界面和標(biāo)準(zhǔn)。隱形的設(shè)計(jì)規(guī)則隱形的設(shè)計(jì)規(guī)則：模塊內(nèi)部的，對(duì)其它設(shè)計(jì)沒有影響的規(guī)則。 模塊化基本理論模塊化基

3、本理論二、模塊化的一般過程二、模塊化的一般過程6 6 系統(tǒng)劃分為系統(tǒng)設(shè)計(jì)師系統(tǒng)設(shè)計(jì)師和模塊供應(yīng)商模塊供應(yīng)商兩類。 模塊設(shè)計(jì)的關(guān)鍵問題：選擇恰當(dāng)?shù)哪K數(shù)量選擇恰當(dāng)?shù)哪K數(shù)量。 模塊化基本操作方式：分離（Split）、替代(Substitute)、去除(Exclude)、增加(Augment)、歸納(Inversion)和改變(Porting)。 模塊重用（Modularity Reuse）：利用事先建立好的模塊創(chuàng)建新模塊的過程。 模塊化基本理論模塊化基本理論二、模塊化的一般過程二、模塊化的一般過程7 7 模塊化的成本：制度設(shè)計(jì)成本、驗(yàn)證成本和中間人成本制度設(shè)計(jì)成本、驗(yàn)證成本和中間人成本三種。 模

4、塊化的價(jià)值與意義模塊化的價(jià)值與意義（1）局部調(diào)整的成本與利益。（2）重復(fù)的研究開發(fā)產(chǎn)生選擇價(jià)值，具有“淘汰賽”的激勵(lì)效應(yīng)。（3）通過模塊化，對(duì)模塊的聯(lián)系規(guī)則進(jìn)行創(chuàng)造性的破壞與再結(jié)合，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的創(chuàng)新。 模塊化基本理論模塊化基本理論8 8（一）哈佛大學(xué)學(xué)派，代表人物：（一）哈佛大學(xué)學(xué)派，代表人物：鮑德溫和克拉克（二）日本的比較產(chǎn)業(yè)論學(xué)派，（二）日本的比較產(chǎn)業(yè)論學(xué)派，代表人物：代表人物：國領(lǐng)二郎、池田信夫（三）組織的信息效率比較論學(xué)派，代表人物：（三）組織的信息效率比較論學(xué)派，代表人物：青木昌彥和克里默 模塊化基本理論模塊化基本理論四、模塊化研究的主要流派四、模塊化研究的主要流派9 9（一）（一）模

5、塊化、產(chǎn)業(yè)融合與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（二）（二）模塊化、產(chǎn)業(yè)融合對(duì)市場(chǎng)行為的影響（三）（三）產(chǎn)業(yè)融合對(duì)市場(chǎng)績效的影響 模塊化基本理論模塊化基本理論1010 模塊化分工模塊化分工是傳統(tǒng)分工的延伸，基于企業(yè)能力要素和資源的分工，打破空間限制，要求組織高度協(xié)調(diào)。以顧客價(jià)值為導(dǎo)向，允許浪費(fèi)和重復(fù)建設(shè)。 第二節(jié)第二節(jié) 模塊化分工與產(chǎn)業(yè)組織模式的演進(jìn)模塊化分工與產(chǎn)業(yè)組織模式的演進(jìn)1111 價(jià)值轉(zhuǎn)移（Value Migration）指收益率和市場(chǎng)價(jià)值收益率和市場(chǎng)價(jià)值隨著外部環(huán)境的改變而在產(chǎn)業(yè)之間、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部、公司之間乃至公司內(nèi)部等層面轉(zhuǎn)移運(yùn)動(dòng)的過程。1 1、價(jià)值鏈分解與、價(jià)值鏈分解與ICIC產(chǎn)業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)移全球I

6、C產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營模式由價(jià)值鏈的分解而趨向?qū)I(yè)分工，產(chǎn)業(yè)運(yùn)作方式由上下游整合的IDM模式逐漸蛻變?yōu)閷⒅圃?、封將制造、封裝業(yè)務(wù)外包，再專心將企業(yè)資源投注于設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的模式。裝業(yè)務(wù)外包，再專心將企業(yè)資源投注于設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的模式。臺(tái)灣IC產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是由技術(shù)層次較低的下游IC封裝測(cè)試業(yè)務(wù)延伸到制造端，再發(fā)展至IC設(shè)計(jì)領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)造重心呈現(xiàn)出逐漸向上游IC設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象。2 2、模塊化分工與、模塊化分工與ICIC產(chǎn)業(yè)價(jià)值再轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)價(jià)值再轉(zhuǎn)移 模塊化分工與產(chǎn)業(yè)組織模式的演進(jìn)模塊化分工與產(chǎn)業(yè)組織模式的演進(jìn)1212模塊化分工與產(chǎn)業(yè)組織模式的演進(jìn)模塊化分工與產(chǎn)業(yè)組織模式的演進(jìn)1313 IC產(chǎn)業(yè)模式圖解產(chǎn)業(yè)模式圖解價(jià)值鏈

7、整合模式價(jià)值鏈整合模式設(shè)備設(shè)備材料材料系統(tǒng)系統(tǒng)與設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)封裝封裝測(cè)試測(cè)試制造制造系統(tǒng)與系統(tǒng)與ICIC設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)制制 造造封裝封裝測(cè)試測(cè)試系統(tǒng)與系統(tǒng)與設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)制造制造封裝封裝測(cè)試測(cè)試一體化模式一體化模式價(jià)值模塊的虛擬再整合模式價(jià)值模塊的虛擬再整合模式1414IC產(chǎn)業(yè)整合模式的演進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合模式的演進(jìn)時(shí)期 70年代之前 7080年代中期 80年代末90年代末21世紀(jì) 硅片尺寸 14英寸 56英寸 8英寸 12英寸 產(chǎn)業(yè)整合模式 一體化（系統(tǒng)公司） 一體化（IDM） 價(jià)值鏈整合模塊化的虛擬再整合新興地區(qū) 美國 日本 臺(tái)灣、韓國、新加坡 中國分包戰(zhàn)略部門間協(xié)作OEMODM、DMSEMS1515 一體化模

8、式：通過垂直整合的方式節(jié)約溝通成本，技術(shù)一體化模式：通過垂直整合的方式節(jié)約溝通成本，技術(shù)保密，公司規(guī)模龐大，反映不靈活。保密，公司規(guī)模龐大，反映不靈活。 價(jià)值鏈模式：獲得專業(yè)化分工利益，但設(shè)計(jì)技術(shù)，商業(yè)價(jià)值鏈模式：獲得專業(yè)化分工利益，但設(shè)計(jì)技術(shù)，商業(yè)機(jī)密外泄概率增加，制造與設(shè)計(jì)公司信息溝通成本大。機(jī)密外泄概率增加，制造與設(shè)計(jì)公司信息溝通成本大。 模塊化整合模式：避免機(jī)密外泄，降低信息溝通成本，模塊化整合模式：避免機(jī)密外泄，降低信息溝通成本，協(xié)調(diào)產(chǎn)品系統(tǒng)信息和個(gè)別信息，發(fā)揮了一體化模式和價(jià)值鏈協(xié)調(diào)產(chǎn)品系統(tǒng)信息和個(gè)別信息，發(fā)揮了一體化模式和價(jià)值鏈模式的優(yōu)點(diǎn)。模式的優(yōu)點(diǎn)。 模塊化分工與產(chǎn)業(yè)組織模式的

9、演進(jìn)模塊化分工與產(chǎn)業(yè)組織模式的演進(jìn)三種整合模式的比較三種整合模式的比較1616 生產(chǎn)池效應(yīng)（Capacity Pooling Effect），即品牌廠商能夠很容易地與所需要的模塊生產(chǎn)、服務(wù)能力結(jié)合起來，迅速地把自己的創(chuàng)意和設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品。 價(jià)值鏈整合模式由單一的主導(dǎo)廠商與零部件供應(yīng)商之間形成的二元結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄠€(gè)品牌廠商與多個(gè)模塊供應(yīng)商之間多個(gè)品牌廠商與多個(gè)模塊供應(yīng)商之間的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。 模塊生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織模式的本質(zhì)是通過公司間、地域間可編碼信息（Codified Information）的交流、傳遞把分散的節(jié)點(diǎn)整合為一體的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)。 第三節(jié)第三節(jié) 模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)與全球價(jià)值鏈模塊

10、化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)與全球價(jià)值鏈1717 Romano，Passiante和Elia（2001）提出了虛擬群（Virtual Cluster）的概念，建議用組織接近組織接近的概念來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的地理接近概念，認(rèn)為組織接近是虛擬群形成動(dòng)力的新來源，而組織接近則通過供應(yīng)鏈和客戶關(guān)系管理來實(shí)現(xiàn)。 模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)與全球價(jià)值鏈模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)與全球價(jià)值鏈1818案例案例:硅谷與新竹的互動(dòng)硅谷與新竹的互動(dòng)新竹成功的關(guān)鍵因素:從先進(jìn)公司學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，并在與硅谷互動(dòng)的過程中逐步提升了產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升了產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。新竹與硅谷的互動(dòng)經(jīng)歷了從單向的技術(shù)與資金流動(dòng)到雙雙向、互補(bǔ)性的信息、技術(shù)交流的產(chǎn)業(yè)互動(dòng)升級(jí)向、互補(bǔ)性的信

11、息、技術(shù)交流的產(chǎn)業(yè)互動(dòng)升級(jí)，從松散聯(lián)系到制度化聯(lián)系的過程。 模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)與全球價(jià)值鏈模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)與全球價(jià)值鏈1919 全球價(jià)值鏈指在全球范圍內(nèi)為實(shí)現(xiàn)某種商品或服務(wù)價(jià)值，連接生產(chǎn)、銷售、回收處理等全過程的跨企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織，涉及從原料采集、運(yùn)輸、半成品和成品生產(chǎn)及分銷，直至最終消費(fèi)和回收處理的整個(gè)過程。三大環(huán)節(jié)：創(chuàng)新環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、營銷服務(wù)環(huán)節(jié)。發(fā)達(dá)國家的跨國公司是全球價(jià)值鏈的主導(dǎo)者和治理者。跨國公司是全球價(jià)值鏈的主導(dǎo)者和治理者。 模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)與全球價(jià)值鏈模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)與全球價(jià)值鏈2020治理方式可以分為股權(quán)關(guān)系和非股權(quán)關(guān)系股權(quán)關(guān)系和非股權(quán)關(guān)系股權(quán)關(guān)系治理是指通過擁有企業(yè)全部或占有控制地位的股

12、權(quán)來進(jìn)行的治理，如綠地投資和企業(yè)并購綠地投資和企業(yè)并購?？鐕緦?duì)東道國目標(biāo)企業(yè)的股權(quán)控制可以劃分為三種：直接型控制、間接型股權(quán)控制和管理型股權(quán)控制。 模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)與全球價(jià)值鏈模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)與全球價(jià)值鏈2121非股權(quán)聯(lián)系是指形式上獨(dú)立的供應(yīng)商、生產(chǎn)商和銷售商等通過特許、許可、轉(zhuǎn)包、銷售合同、共同技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或者穩(wěn)定的、基于信任的商業(yè)關(guān)系而形成的聯(lián)系。跨國公司通過股權(quán)安排和各種非股權(quán)安排進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的全球化重構(gòu)，其投資方式從以綠地投資為主，到跨國并購為主，再到國際戰(zhàn)略聯(lián)盟為主的發(fā)展趨勢(shì)。 模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)與全球價(jià)值鏈模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)與全球價(jià)值鏈2222 全球價(jià)值鏈指在全球范圍內(nèi)為實(shí)現(xiàn)某種商品或服務(wù)價(jià)值，連

13、接生產(chǎn)、銷售、回收處理等全過程的跨企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織，涉及從原料采集、運(yùn)輸、半成品和成品生產(chǎn)及分銷，直至最終消費(fèi)和回收處理的整個(gè)過程。三大環(huán)節(jié)：創(chuàng)新環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、營銷服務(wù)環(huán)節(jié)。 不同國際生產(chǎn)體系和治理結(jié)構(gòu)的案例不同國際生產(chǎn)體系和治理結(jié)構(gòu)的案例跨國公司管理跨國公司管理職能焦點(diǎn)職能焦點(diǎn)一體化整合一體化整合（基于股權(quán)控制）（基于股權(quán)控制）價(jià)值鏈整合價(jià)值鏈整合（基于股權(quán)和非股權(quán)控制）（基于股權(quán)和非股權(quán)控制）虛擬再整合虛擬再整合（基于非股權(quán)控制）（基于非股權(quán)控制）技術(shù)驅(qū)動(dòng)技術(shù)驅(qū)動(dòng)集成電路集成電路IntelIntel公司公司電信設(shè)備電信設(shè)備愛立信公司愛立信公司生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)汽車豐田公司汽車豐田公司市場(chǎng)營銷驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)營銷驅(qū)動(dòng)服裝服裝Limited Bran