電腦教室施工組織設(shè)計方案范本_第1頁
電腦教室施工組織設(shè)計方案范本_第2頁
電腦教室施工組織設(shè)計方案范本_第3頁
電腦教室施工組織設(shè)計方案范本_第4頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、電腦教室施工組織設(shè)計方案第一章 概述1.1 編制說明和依據(jù)為確保廈門市湖里中學(xué)電腦教室工程質(zhì)量和進度,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、安全的業(yè)主滿意工程,以及讓建設(shè)單位了解我公司的項目施工管理水平,同時 便于我公司對項目經(jīng)理部的管理工程進行考核,規(guī)范項目經(jīng)理部的管理 行為,并使建設(shè)單位的現(xiàn)場代表對項目經(jīng)理部的管理工作進行監(jiān)督時有 所參照,特編制此設(shè)計。1.2 編制依據(jù)?廈門市湖里中學(xué)電腦教室工程招標文件?國家相關(guān)的法令、法規(guī)、標準及規(guī)范1.3 遵循標準和規(guī)范? 智能建筑設(shè)計標準 GB/T50314-?建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計標準DBJ13-32-? 建筑設(shè)計防火規(guī)范 GB50016-?綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范(GB50

2、312-)?綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范(GB50311-)?建筑及建筑群結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng)國際標準(ISO/IEC 11801)?民用建筑電氣設(shè)計技術(shù)規(guī)范(JGJ/T16-92)?民用建筑閉路電視系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范(GB50198-94)?安全防范系統(tǒng)通用圖形符號(GA/T75-94)? 電子計算機設(shè)計規(guī)范(GB0174-93)?電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范(GBJ232-921.4 編制內(nèi)容本方案的主要內(nèi)容為包括施工組織機構(gòu)和人員組成、電腦教室工程 實施技術(shù)管理的具體措施、施工材料的選用、施工部署和施工方法、關(guān) 鍵工序和質(zhì)量保證措施、成品保護措施,工程進度計劃及保證措施、安 全及文明生產(chǎn)管理及

3、保證措施及其它與保證工程按進度要求、質(zhì)量要求 順利完成的計劃和措施、造價控制措施、施工平面布置圖與其它在建工 程施工單位之間的配合、協(xié)調(diào)。其它應(yīng)注意事項。第二章項目管理的人員配備建立一個完善的管理組織機構(gòu)是確保弱電工程項目順利進行的組織 保證。項目部的組織結(jié)構(gòu)必須是指揮靈活、運轉(zhuǎn)自如、效率很高的機 構(gòu),能夠有效地完成項目目標,面對環(huán)境的變化,能有效地提供各種需 求,形成組織力,使系統(tǒng)正常運行,產(chǎn)生集體思想和集體意識,完成項 目管理任務(wù)。對廈門市湖里中學(xué)工程的管理,我公司將組織一個滿足項目管理要 求的強有力的項目管理部。在整個工程項目的實施過程中,項目經(jīng)理統(tǒng) 管項目深化設(shè)計、技術(shù)支持和現(xiàn)場施工;

4、項目經(jīng)理下設(shè)深化設(shè)計與技術(shù) 支持組、現(xiàn)場施工與管理組,同時配有質(zhì)量管理員、材料管理員、安全 管理員等。2.1崗位責任?項目經(jīng)理一一在工程合同執(zhí)行過程中,作為我公司針對該項目派駐 現(xiàn)場,對工程實施管理進行全面管理的總負責人。負責落實項目部 各崗位的管理職責;確定專業(yè)施工的項目;全面負責工程的工期、 質(zhì)量、成本、技術(shù)、管理、執(zhí)法等工作;負責工程與工程有關(guān)部門 單位的協(xié)調(diào)、組織、管理,做到統(tǒng)籌安排,合理組織。?設(shè)計和技術(shù)支持組一一負責本項目優(yōu)化設(shè)計的審核和處理弱電工程 項目實施過程中的各類技術(shù)問題。?項目施工與管理組一一負責本工程項目的現(xiàn)場施工管理與協(xié)調(diào)管理,在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責各子系統(tǒng)的工程實

5、施(包括進度、 質(zhì)量、協(xié)調(diào)等)工作。?質(zhì)量管理員一一負責項目實施過程中的質(zhì)量控制。參與進場物料的 驗證;負責分包公司項目施工質(zhì)量的監(jiān)控;實施對施工隊伍的施工 全過程的監(jiān)控、檢查,驗收分部分項工程,參與考察、評定施工隊 伍;參與施工組織設(shè)計的編制,負責施工中的各項工序,分部分項 工程的質(zhì)量監(jiān)控,解決業(yè)主方在全過程中提出的合理要求;應(yīng)用統(tǒng) 計技術(shù)進行安裝工程質(zhì)量評定。?材料管理員一一監(jiān)督對進入施工現(xiàn)場的原材料,構(gòu)配件的檢驗和試 驗;參與質(zhì)保書和復(fù)核報告原驗證和試驗產(chǎn)品的轉(zhuǎn)序;對有關(guān)人員 檢驗和試驗工作的交底,做好在施品、成品檢驗和試驗并進行初驗 評定、實施全過程的檢驗,保證未經(jīng)檢驗和試驗產(chǎn)品轉(zhuǎn)序;參與經(jīng) 常發(fā)生的輕微不合格產(chǎn)品和一般不合格品的評審和處理;?安全管理員一一負責項目實施過程中的安全管理。負責有關(guān)安全文 件和資料的收集,保管并做到規(guī)范化;負責本工程施工隊伍安全生 產(chǎn)保證措施,管理制度和安全協(xié)議管理;督促配合項目經(jīng)理、施工 員對專業(yè)施工隊伍的教育、作業(yè)指導(dǎo)和在實施過程中不規(guī)范行為, 不安全的環(huán)境及時處理;參與本工程施工組織設(shè)計的討論并同時實 施

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論