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文檔簡(jiǎn)介

1、電氣二次班組各級(jí)人員崗位責(zé)任制度檢修部電氣二次班電氣二次班各級(jí)人員崗位責(zé)任制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了大唐黑龍江新能源開(kāi)發(fā)有限公司檢修部電氣二次班各級(jí)人員的崗位職責(zé)。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于大唐黑龍江新能源開(kāi)發(fā)有限公司檢修部電氣二次班各級(jí)人員。2規(guī)范性引用文件GB/T1.1 2000標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第一部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫(xiě)規(guī)則實(shí)施指南,電力系統(tǒng) 安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)章制度。3班長(zhǎng)的職責(zé)3.1 班長(zhǎng)是本班組的安全第一責(zé)任人,對(duì)本班組人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康負(fù)責(zé); 對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。3.2 在部門(mén)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)電業(yè)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令制度 及有關(guān)技術(shù)規(guī)程,組織好本班組的生產(chǎn)

2、管理工作,全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo),落實(shí)安全責(zé)任 制,確保班組安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.3 負(fù)責(zé)做好本班組的各項(xiàng)管理工作,開(kāi)展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)。協(xié)助部門(mén)主管做好本班組設(shè)備 的技術(shù)管理工作。3.4 帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、制度,及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為,認(rèn)真組織 好每周一次的安全日活動(dòng),帶領(lǐng)本班組人員學(xué)習(xí)事故通報(bào),結(jié)合實(shí)際、舉一反三地吸取教 訓(xùn),并采取相應(yīng)的防范措施,防止同類(lèi)事故重復(fù)發(fā)生。3.5 協(xié)助部門(mén)主管組織編制本專(zhuān)業(yè)設(shè)備檢修、技改、科技、反措計(jì)劃,包括費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃。 編制修訂設(shè)備檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3.6 班長(zhǎng)是本班組技術(shù)監(jiān)督負(fù)責(zé)人,對(duì)所轄設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測(cè),及時(shí)掌握所管轄設(shè)備的 運(yùn)行

3、情況,對(duì)于班內(nèi)主要參數(shù)設(shè)備的健康狀況作到心中有數(shù);對(duì)于發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷要及時(shí) 消除,達(dá)不到監(jiān)控指標(biāo)的,要提出具體改進(jìn)措施;對(duì)設(shè)備的維護(hù)和檢修進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,建 立健全設(shè)備檔案;做好保護(hù)及裝置試驗(yàn)、監(jiān)督檢查試驗(yàn)方法的正確性,存在的危險(xiǎn)環(huán)節(jié)及 時(shí)向?qū)I(yè)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出自己的處理意見(jiàn),保證設(shè)備的投入率和準(zhǔn)確率,杜絕拒異 ?,F(xiàn)象的發(fā)生。3.7 審核本班組檢修項(xiàng)目及相應(yīng)的組織措施、技術(shù)措施和安全措施。編制本班組特殊、重 大檢修項(xiàng)目的技術(shù)方案。3.8 組織安排每天班內(nèi)的工作任務(wù)和人員的臨時(shí)調(diào)整工作,定期向?qū)I(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作 情況。3.9 制定并執(zhí)行班組工作計(jì)劃,建立并健全各種管理資料,督促班組技術(shù)人員搞

4、好班組培 訓(xùn)工作,指導(dǎo)開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)管理工作。3.10 監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備檢驗(yàn)和試驗(yàn)制度,做好備品、備件的管理。參加職責(zé)范圍內(nèi)的事故分析,提出反事故技術(shù)措施。3.11 對(duì)檢修作業(yè)要強(qiáng)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施,加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn)分析,確保作業(yè)安全。3.12 主持開(kāi)好班前會(huì):分配當(dāng)天工作任務(wù),并做作好危險(xiǎn)點(diǎn)分析,布置安全措施,交代注意事項(xiàng)。班后會(huì):總結(jié)講評(píng)當(dāng)天工作情況,批評(píng)忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象,做好 記錄。3.13 負(fù)責(zé)和督促班組人員做好每項(xiàng)工作任務(wù)。重大項(xiàng)目開(kāi)工前認(rèn)真組織開(kāi)展事前的技術(shù)交底和危險(xiǎn)點(diǎn)分析、進(jìn)行作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn)分析及安全措施交底工作,對(duì)大型作業(yè)要全 過(guò)程跟蹤,并做好記錄。3.14

5、 做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn),新入廠工人的崗位安全教育和全班人員(包括臨時(shí)工)的安全思想教育工作,積極組織班組人員參加急救培訓(xùn),做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。3.15 開(kāi)展好班組的定期安全大檢查,落實(shí)上級(jí)和部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。3.16 經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所的作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)登記上報(bào),本班組能處理的應(yīng)及時(shí)處理。對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用 品(器具)進(jìn)行監(jiān)督檢查。4班組技術(shù)員職責(zé)4.1 在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)的技術(shù)管理工作,參加班組事故調(diào)查 分析,做好設(shè)備的檢修技術(shù)和各項(xiàng)管理臺(tái)帳的歸檔工作。4.2 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修工藝規(guī)程、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

6、中的相關(guān)規(guī)定,督促檢查工作進(jìn)度及質(zhì)量。4.3 建立設(shè)備檔案,保管好保護(hù)設(shè)備圖紙和技術(shù)資料,保證圖紙資料的完整性、準(zhǔn)確性。根據(jù)設(shè)備的改造,及時(shí)提出規(guī)程、圖紙資料或設(shè)備系統(tǒng)、運(yùn)行維護(hù)規(guī)程的補(bǔ)充或修改意見(jiàn)。4.4 負(fù)責(zé)編制設(shè)備大修、非標(biāo)準(zhǔn)檢修、技改項(xiàng)目,新技術(shù)、新工藝或重要施工項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施,經(jīng)批準(zhǔn)后對(duì)工作組進(jìn)行技術(shù)交底和安全措施交底,進(jìn)行必要的危險(xiǎn)點(diǎn)分析;編制分項(xiàng)檢修(施工)項(xiàng)目的安全措施和安全交底工作,認(rèn)真履行設(shè)備檢修驗(yàn)收職責(zé)。4.5 負(fù)責(zé)編制本班組的材料備件計(jì)劃和維護(hù)、檢修計(jì)劃。4.6 負(fù)責(zé)本班組的安全技術(shù)培訓(xùn),規(guī)程、制度學(xué)習(xí)與考試工作。4.7 根據(jù)工作需要,班長(zhǎng)不在時(shí),可代替班長(zhǎng)行使

7、權(quán)力,對(duì)所管轄設(shè)備維護(hù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。5班組安全員職責(zé)5.1 堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主的”的方針,宣傳和貫徹與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度 及上級(jí)文件。5.2 對(duì)違章作業(yè),設(shè)備運(yùn)行狀況,安全技術(shù)措施和防護(hù)裝置的狀況、設(shè)備重大缺陷和隱患 以及班組人員技術(shù)狀況進(jìn)行監(jiān)督。5.3 協(xié)助班長(zhǎng)開(kāi)展好班組安全活動(dòng),開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng),建立班組安全管理臺(tái)賬,做好安全活動(dòng)記錄,保管好有關(guān)安全資料。5.4 配合部門(mén)搞好本班組的安全大檢查。5.5 編制本班組的安全防火制度,負(fù)責(zé)消防器材的管理。5.6 有權(quán)制止他人的違規(guī)、違章行為,有權(quán)拒絕違章指揮。5.7 發(fā)生傷亡事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告,積極搶救傷員,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),參加班組事

8、故調(diào)查分析。6設(shè)備專(zhuān)責(zé)人職責(zé)6.1 從事任何檢修作業(yè)都要認(rèn)真貫徹“安全第一”的思想,落實(shí)各項(xiàng)防范措施,提高自我 保護(hù)意識(shí)。6.2 在部門(mén)主管和班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管設(shè)備點(diǎn)檢定修的各項(xiàng)工,是分管設(shè)備的責(zé)任者。6.3 定期對(duì)所管轄的設(shè)備、設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行情況和健康水平進(jìn)行檢查巡視。6.4 做好分管設(shè)備的全過(guò)程質(zhì)量管理,認(rèn)真執(zhí)行檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或施工方案,做 好質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量驗(yàn)收。6.5 執(zhí)行各種規(guī)章制度、檢修技術(shù)規(guī)程、運(yùn)行維護(hù)規(guī)程,保證安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)分管設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督工作。6.6 定期進(jìn)行專(zhuān)責(zé)設(shè)備的系統(tǒng)試驗(yàn),通過(guò)試驗(yàn)檢查確認(rèn)系統(tǒng)是否正??煽?,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。6.7 熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的安全工作規(guī)程、檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。6.8 掌握檢修設(shè)備的情況和與檢修設(shè)備有關(guān)的系統(tǒng)。參加分管設(shè)備的更新改造工程技術(shù)設(shè) 計(jì)審查和竣工驗(yàn)收。做好新設(shè)備投產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。6.9 嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,按要求認(rèn)真組織作業(yè)前的危險(xiǎn)點(diǎn)分析和安全交底活動(dòng),并抽查 工作組成員掌握情況。6.10 應(yīng)對(duì)下列事項(xiàng)負(fù)責(zé):- 正確和安全地組織工作;- 對(duì)工作人員給予必要的指導(dǎo);- 隨時(shí)抽查工作人員在工作過(guò)程中是否遵守安全工作規(guī)程和安全措施。6.11 負(fù)責(zé)分管設(shè)備與其他專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。6.12 檢修作業(yè)做

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