5S執(zhí)行組織、方案、獎(jiǎng)罰制度

1、5S執(zhí)行組織、方案、獎(jiǎng)懲制度目錄一、前言二、“5S執(zhí)行小組的推行組織結(jié)構(gòu)二、頭施的方案：四、 執(zhí)行方案：五、 查核表：六、 物品整編的5個(gè)步驟：七、 獎(jiǎng)罰條例：八、 分?jǐn)?shù)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)及方式：一、前言半年前，當(dāng)我們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展規(guī)劃藍(lán)圖時(shí)，也許您會(huì)用疑視的目光觀望著。半年后，當(dāng)您步入企業(yè)的大門，矗立在您眼前的是雄偉、壯觀的工廠主樓和春意盎然、草木旺盛、環(huán)境優(yōu)美的主體花園，這時(shí)您不知怎樣想！但建設(shè)公司的企業(yè) 文化，建設(shè)“聰泰”的著名品牌的決心是不會(huì)動(dòng)搖 的。公司的“以人為本”和“尊 重人才”與“最好的為顧客服務(wù)” “以最卓越的方式去工作”的價(jià)值觀 也是不會(huì)改變的。為實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)，我們的革新是不容勿

2、視的。更是堅(jiān)定不移的，“5S” 的執(zhí)行管理將拉開我們改革的序幕，也是我們堅(jiān)決執(zhí)行公司“制度化管理”的第 一樂章。希望全體干部員工認(rèn)真執(zhí)行，為建 設(shè)公司的美好未來和實(shí)現(xiàn)自己的愿望， 而共同努力。二、“5S執(zhí)行小組的推行組織結(jié)構(gòu)：1、推行主任：蔣總（負(fù)責(zé)總監(jiān)控）2、執(zhí)行主任：郭大舟、吳思南（負(fù)責(zé)執(zhí)行、評(píng)估、監(jiān)督）3、 執(zhí)行委員：王東盛、李輝躍、羅功清、謝加華、洪雪芬、林瑞紅、陳雪華、潘金瑞、袁勇（負(fù)責(zé)具體實(shí)施、評(píng)估、監(jiān)督）除了以上責(zé)任以及具體的區(qū)域分配：公司將成立以郭總、吳總監(jiān)、王東盛、李輝躍、陳雪華為組織的“5S”評(píng) 估小組，每天對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行巡視、評(píng)估、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、執(zhí)行獎(jiǎng)懲。二、實(shí)施的方案：1、

3、目前公司的現(xiàn)狀分析：由于公司開業(yè)以來，沒有實(shí)施規(guī)范化的管理，沒有實(shí)施制度化的管理，也沒有實(shí)施“5S管理，加上由于生產(chǎn)車間的陜小，所以公司的現(xiàn)狀大家也都很清 楚：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)臟亂、工作程序尚未倒入。管理制 度雖已編制完成，但尚在考核階 段，沒有真正執(zhí)行。另目前市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)雖有些拓展，但還離建設(shè)隱定、 強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)甚遠(yuǎn)。生產(chǎn)力方面也由于生產(chǎn)空間、 生產(chǎn)設(shè)備沒有到位問題， 滿足不了市場(chǎng)的需求。 以上因素形成了沒能批量生產(chǎn)和批量采購(gòu)，相對(duì)的也就造成成 本高和浪費(fèi)大。我們的生產(chǎn)品種多，各種生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)備齊全，這些能彌補(bǔ) 一點(diǎn)缺陷。好在公司現(xiàn)在已經(jīng)把廠房及設(shè)備準(zhǔn)備就緒，可以說生產(chǎn) 硬件已具備， 管理

4、硬件也在籌備中，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)也在抓緊建設(shè)，缺少的也就是程序化和制度化管理了，但要實(shí)現(xiàn)這些需要全體員工的素質(zhì)提高。怎樣提高呢？再看我們的現(xiàn)場(chǎng)：1、儀容不整的工作人員很多。2、機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)。3、原材料、半成品、成品、待修品、不合格品等擺放不規(guī)范。4、工夾具、量具等雜亂放置。5、工作場(chǎng)所臟亂。這些不良現(xiàn)象均會(huì)造成浪費(fèi)，這些浪費(fèi)包括：1、資金浪費(fèi)。2、形象浪費(fèi)。3、人員浪費(fèi)。4、士氣浪費(fèi)。5、場(chǎng)所浪費(fèi)。6效率浪費(fèi)。7、品質(zhì)浪費(fèi)。8成本浪費(fèi)。要改善這一切，只有堅(jiān)定不移地實(shí)行“5S管理?！?S管理能帶來的是全員素質(zhì)的提高和杜絕浪費(fèi)、提升效率、增加利潤(rùn)、安全保障，但能給我們一個(gè)明亮、舒適的作業(yè)環(huán)境。四、執(zhí)行

5、方案：1、公司執(zhí)行“5S管理的區(qū)域：a、辦公室。b、注塑車間。c、 包裝車間。d、棉花棒、一次性杯車間。e、庫房（包括成品、半成品、原材料）。f、 宿舍。g、員工食堂。h、保安室。i、 公司所有的公共場(chǎng)所。j、 運(yùn)輸車輛。k、 樣板間。l、 每一個(gè)員工的執(zhí)行制度及個(gè)人衛(wèi)生2、 “5S的實(shí)施規(guī)劃。1前期的工作準(zhǔn)備b、培訓(xùn)課。c、道具準(zhǔn)備工廠“洗澡”運(yùn)動(dòng)（全體上下徹底大掃除）。建立地面畫線及物品標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)?！?定”與“3要素”開展。a、“3定”定點(diǎn)、定容、定量。b、“3要素”場(chǎng)所、方法、標(biāo)示。定點(diǎn)攝影（對(duì)不符合要求的展示、宣傳）。做“5S”日常確認(rèn)表及實(shí)施。紅牌作戰(zhàn)。目視管理。3、“5S的實(shí)施內(nèi)容：

6、區(qū)域劃分（大區(qū)域劃分、小區(qū)域由各部門制定，并呈送執(zhí)委會(huì)）審批。a、辦公室負(fù)責(zé)人：陳雪華b、注塑車間負(fù)責(zé)人：李輝躍c、包裝車間負(fù)責(zé)人：王東盛d、棉花棒、一次性杯車間負(fù)責(zé)人：謝加華e、庫房（廠庫）負(fù)責(zé)人：林瑞紅f、庫房（店庫）負(fù)責(zé)人：潘金瑞g、庫房（材料庫）負(fù)責(zé)人：洪雪芬a、方法說明會(huì)h、宿舍負(fù)責(zé)人：陳雪華i、員工食堂j、布藝車間負(fù)責(zé)人：羅功清k、保安室負(fù)責(zé)人：袁勇l、公司所有公共場(chǎng)所（除分配各部門外）負(fù)責(zé)人：陳雪華m運(yùn)輸車輛（各司機(jī)）n、樣板間負(fù)責(zé)人：林瑞紅0、員工的個(gè)人衛(wèi)生、衣著由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。2實(shí)施內(nèi)容：（詳見培訓(xùn)資料的第五條）。3“5S”查核表及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。五、查核表：1整理:項(xiàng)次得分查

7、檢狀況1通道狀況0有很多東西，或臟亂1雖然能通行，但要避開，臺(tái)車不能通行2擺放的物品超出通道3超出通道，但有警示牌4很暢通，又整潔2工作場(chǎng)所的設(shè)備、材料0一個(gè)月以上不用的物品雜亂1角落放置不必要的東西2放半個(gè)月以后要用的，且紊亂3一周內(nèi)要用，且整理好43日內(nèi)使用，且整理很好3辦公桌（作業(yè)0不使用的物品雜亂臺(tái)）上、下及抽屜1半個(gè)月才用一次的也有2一周內(nèi)要用，但雜亂3當(dāng)日使用，但雜亂4桌面及抽屜內(nèi)均最低限度，且整齊4物料架狀況0雜亂存放不使用的物品1料架破舊，缺乏整理2擺放不使用但整理3料架上的物品整齊擺放4擺放為近日用，很整齊5物品柜0塞滿東西，不易找尋1東西雜亂擺放2有定位規(guī)定，沒有被嚴(yán)格遵守

8、3有定位也在管理狀態(tài)，但進(jìn)出不方便4任何人均易了解，退還也簡(jiǎn)單小計(jì)分2、整頓:項(xiàng)次得分查檢狀況0破損不堪，不能使用，雜亂放置設(shè)備1不能使用的集中在一起1機(jī)器2能使用但臟亂儀器3能使用，有保養(yǎng)，但不整齊4擺放整齊、干凈很暢通，最佳狀態(tài)工具0不能用的工具雜亂2文具1勉強(qiáng)可用的工具多2均為可用的工具，缺乏保養(yǎng)3工具有保養(yǎng)，有定位放置4工具采用目視管理0不良品與良品雜亂放在起零件1不良品雖沒即時(shí)處理，但有區(qū)分及標(biāo)示3個(gè)人2只有良品，保管方法不好用品3保管有疋位標(biāo)示4保管有定位，有圖示，任何人均很清楚圖紙0過期與使用中的雜亂在一塊稿紙1不是最新的，但隨意擺放4作業(yè)標(biāo)示2是最新的，但隨著擺放書3有卷示夾保

9、管，但無次序4有目錄、有次序、且整齊，任何人能很快使用0零亂擺放，使用時(shí)沒法找文件檔案1雖顯零亂，但可以找得著52共同文件被定位，集中保管3以事務(wù)機(jī)器處理而容易檢索4明確定位使用目視管理任何人隨時(shí)使用小計(jì)分3、清掃:項(xiàng)次得分查檢狀況1通道0有煙蒂、紙屑、鐵屑、其他雜物1雖無臟物，但地面不平整2水漬、灰塵不干凈3早上有清掃4使用拖把，并定期打醋，很光亮2作業(yè)場(chǎng)所0有煙蒂、紙屑、鐵屑、其他雜物1雖無臟物，但地面不平整2水漬、灰塵不干凈3零件、材料、包裝材存放不妥，掉地上4使用拖把，并定期打醋，很光亮3辦公桌作業(yè)臺(tái)0文件、工具、零件很亂1桌面、作業(yè)臺(tái)面滿布灰塵2桌面、作業(yè)臺(tái)面雖干凈，但破損未修理3桌

10、面、臺(tái)面很干凈整齊4除桌面外、椅子及四周均干凈亮麗4窗、墻板天花板0任憑破爛1破爛但僅應(yīng)應(yīng)急簡(jiǎn)單處理2亂貼掛不必要的東西3還算干凈4干凈亮麗、舒爽5設(shè)備工具儀器0有生銹1雖無生銹，但有油垢2有輕微灰塵3保持干凈4使用中有防止不干凈措施，并隨時(shí)清理小計(jì)分4、清潔:項(xiàng)次得分查檢狀況1通道和工作區(qū)0沒有劃分1有劃分，但不流暢2畫線感覺還可以3畫線清楚，地面的清掃4通道及作業(yè)區(qū)感覺舒暢2地面0有油或水1油漬或水漬顯得不干凈2不是很平3經(jīng)常清理，沒有臟物4地面干凈亮麗，感覺舍服3辦公桌作業(yè)臺(tái)椅子、架子會(huì)議室0很臟亂1偶爾清理2雖有清理，但還顯得臟亂3自己感覺良好4任何人都會(huì)覺得很舒服4洗手臺(tái)廁所抹布拖把桶0容器或設(shè)備臟亂1破損未修補(bǔ)2有清理，但還有異味3經(jīng)常清理，沒異味4干凈亮麗，還加以裝飾，感覺舒服5儲(chǔ)物室或儲(chǔ)架0陰暗潮濕1雖陰濕，但已處理2照明不足3照明適度，通風(fēng)好，感覺清爽4干干凈凈，整整齊齊，感覺舒適小計(jì)分5、素養(yǎng):項(xiàng)次得分查檢狀況1日常“ 5S活動(dòng)0沒有活動(dòng)1雖有清潔清掃工作，但非“5S計(jì)劃工作2開會(huì)有對(duì)“5