[電力系統(tǒng),我國,問題]淺析我國電力系統(tǒng)存在的問題

1、淺析我國電力系統(tǒng)存在的問題摘要：隨著我國經濟的飛速發(fā)展，電力系統(tǒng)也在逐步走向市場化、信息化。電力系統(tǒng)是 由各個環(huán)吊j以及不同層次中的信息與控制系統(tǒng)所組成的，使電能得到合理、科學的使用以及 保障用戶能夠使用到安全、經濟、優(yōu)質的電能。文章對我國電力系統(tǒng)存在的問題進行了分析。關鍵詞：電力系統(tǒng)；信息化；電力調度：人力資源：電能輸送文獻標識碼：A1我國電力系統(tǒng)現狀簡介電力系統(tǒng)是指由發(fā)電、輸電、變電、配電和用電等環(huán)行組成的電能生產與消費系統(tǒng)。我 國現處在一個大電網、大電廠、大機組、超高壓輸電、高度自動控制的現代電網新時代，使 電網統(tǒng)一調度、分級管理和分層控制。其主要特征為：由堅強穩(wěn)定的超高壓等級系統(tǒng)所構成

2、 主網架的大系統(tǒng)：各個電網相互關聯；高強度的調峰容量，能夠實現自動發(fā)電量控制AGC (Automatic Generation Control)：供電可靠性高：自動化控制系統(tǒng)等級高；自動化管理系 統(tǒng)等級高以及高素質的管理隊伍。2電力系統(tǒng)調度運營方而存在的問題2.1 電力系統(tǒng)調度的任務電力系統(tǒng)調度是由許多發(fā)電廠提供電能，通過輸電、變電、配電、供電網絡向廣大用戶 供電，是一個復雜的系統(tǒng)。共產、供、銷過程在一瞬間同時完成和平衡。其主要任務是：使 設備能夠滿足最大能力的負荷需要，使整個電網中的用戶都能夠使用到安全、可靠、連續(xù)的 電能，使能源得到經濟、合理的使用，使發(fā)電、供電、用電等各方面的合法利益得到

3、保證。2.2 電力系統(tǒng)調度存在的問題作為促進電力生產技術進步，并有著顯著的經濟效益的電網調度自動化，是電力系統(tǒng)中 不可或缺的一部分。但是在實際生產過程存在著很多問題：(1)影響到電力系統(tǒng)調度安全的第一個因素便是從事相關工作的員工的安全意識不足, 在實際工作中，電力系統(tǒng)的調度安全都是依賴于工作人員的經驗，但正是由于工作人員自恃 經驗豐富，從而忽視了工作中的安全隱患，導致了安全事故的發(fā)生。(2)隨著人們在日常生活中對于電力的需求量越來越大，電力企業(yè)看到從中有利可圖, 所以把追求利益放在了第一位，經常讓電力設備處在超負荷運作狀態(tài)，增加了安全隱患。(3)在整個電力系統(tǒng)的調度工作中，相關監(jiān)督管理人員對其

4、的監(jiān)督工作是否到位，是影 響到調度安全的一個重要因素，但是在實際的操作管理工作中，管理人員卻并未做好監(jiān)督管 理工作，常常會因為自己的疏忽導致安全事故的發(fā)生。（4）電力系統(tǒng)中所有的電力設備都有其相應的使用期限，但是在實際工作中的設備并未 得到定期的檢修，從而導致老化的設裕在工作中出現安全事故頻發(fā)的現象。（5）相關部門針對電力系統(tǒng)中突發(fā)情況的應對措施準備不足，間接地增加了安全事故的 風險性，還會給人們的生產與生活帶來不可估量的損失。3電力系統(tǒng)營銷方面存在的問題3.1 電力營銷的簡介電力營銷指的就是隨著電力市場的不斷變化，逐漸把電力客戶的需求作為工作的中心， 通過調節(jié)企業(yè)與客戶的供用關系，最終讓安全

5、、可靠、合格、經濟的電力能源提供給電力的 客戶使用，并使電力用戶對自己享受到的服務感到滿意。通過對電力營銷的理念與問題分析， 讓用戶更好地理解此類營銷的優(yōu)缺點。然而，電力系統(tǒng)一直以來都有著優(yōu)勢的地位，而使電 力營銷的工作在相關方法卻被忽視了，這對于電力系統(tǒng)的長遠發(fā)展是十分不利的。3.2 電力系統(tǒng)中電力營銷存在的主要問題這些年來電力營銷在電力系統(tǒng)改革的浪潮下，漸漸變成了電力企業(yè)用來競爭的有效手段 之一，但是電力營銷在實際運用中卻并未得到足夠的重視，導致電力企業(yè)無法健康長久的發(fā) 展。目前電力系統(tǒng)中電力營銷主要有以下五個問題：（1）電力營銷的觀念依然受到傳統(tǒng)電力系統(tǒng)優(yōu)勢地位的束縛，缺乏創(chuàng)新的電力營銷

6、思維， 因而沒有能力提供給電力客戶更好的服務，嚴重阻礙電力系統(tǒng)的持久發(fā)展。（2）在電力營銷中，最能影響到營銷效果的因素就是營銷的手段，但是到目前為止我國 已有的電力營銷手段很單一，無法達到預期的營銷效果。（3）和國外相比，我國目前有關電力營銷的設備落后、配套設施不完善，對電力營銷的 質量造成很大影響。（4）電力營銷缺乏市場管理理念，在競爭日益激烈的市場營銷中總是處于劣勢的位置, 沒有根據市場需求適時調整營銷理念，導致營銷效果不明顯，再加上未完善的電力系統(tǒng)，在 市場營銷中更難找到一席之地。（5）影響到電力營銷效果的是工作人員的營銷素質，目前在我國從事電力營銷工作的員 工的綜合素質普遍有待提高，尤

7、其是要加強專業(yè)知識的普及和提高服務態(tài)度。4人力資源管理方而存在的問題在電力企業(yè)的持久健康發(fā)展中，人力資源發(fā)揮著不可忽視的重要作用，因此對于電力企 業(yè)人力資源的管理是一項不能掉以輕心的工作。但就是如此重要的一項工作在電力系統(tǒng)的實 際運行中卻有著各種各樣的問題，體現在以下五個方面：（1）傳統(tǒng)的、陳舊的管理理念與管理模式已經無法滿足如今電力企業(yè)發(fā)展的需求，尤其 是在人才的選拔與培養(yǎng)方面有著很大的約束力，這種管理方式不僅不利于員工積極性的發(fā)揮, 更對電力企業(yè)在新形勢下的轉型以及發(fā)展造成了很大的阻礙。（2）電力企業(yè)部門對于人力資源結構的分布不合理，表現在缺少掌握技術的復合型人才， 并且管理部門等高管部門

8、是人才的聚集地、而基層部門缺乏高素質員工，同時“人才短缺” 與“人員富余”這兩個問題矛盾而又現實的存在著，而原因就是人才選拔機制與現代企業(yè)的 升職制度不完善、員工的積極性不高。（3）電力企業(yè)在培訓新員工或者是定期培訓入職員工時，基本上都是走一個形式，而對 于培訓的質量卻并不注重，這點表現在對于理論方面的培訓力度遠遠大過對于實踐的培訓或 者是所培訓的內容與員工所在崗位的專業(yè)知識不符，提不起員工的學習興趣，最終導致培訓 無果。（4）沒有一個公平的競爭、考核制度，主要就是關于人才的評價沒有一個固定的標準、 上崗就業(yè)的競爭機制不公平、考核方式易受人為因素的影響導致結果不合理。（5）電力企業(yè)對于員工的鼓

9、勵制度不完善，仍然是以傳統(tǒng)的崗位高低為獎勵的標準，而 且還是以經濟措施為主，這就導致基層的人才受不到重視與激勵，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。5信息化方面存在的問題隨著科學技術的發(fā)展，電力系統(tǒng)也逐漸走上了信息化的道路，但是與此同時也出現了信 息化方面的問題，主要有以下五方面：（1）各地區(qū)的電力企業(yè)之間在不同的建設時期對于信息化建設沒有一個統(tǒng)一的標準，導 致建設工程不必要的重復。（2）電力系統(tǒng)相關企業(yè)之間無法及時交流信息，導致各企業(yè)之間在接受任務時團結力不 夠、無法發(fā)揮出自己對于電力建設的作用。（3）和目前電力系統(tǒng)中的生產與營銷分離一樣，企業(yè)的信息管理系統(tǒng)與生產控制系統(tǒng)也 處于各自獨立的狀態(tài)，導致合作出現問題。（4）在電力系統(tǒng)的運行中，收集以及存儲信息能夠提高電力企業(yè)的工作效率，但是在實 際的生產管理中，信息的收集與存儲卻是一項常常被人忽視的工作。（5）對于信息的保護不夠，隨著電