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文檔簡介
1、淺析我國電力系統(tǒng)存在的問題摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,電力系統(tǒng)也在逐步走向市場化、信息化。電力系統(tǒng)是 由各個環(huán)吊j以及不同層次中的信息與控制系統(tǒng)所組成的,使電能得到合理、科學(xué)的使用以及 保障用戶能夠使用到安全、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)的電能。文章對我國電力系統(tǒng)存在的問題進(jìn)行了分析。關(guān)鍵詞:電力系統(tǒng);信息化;電力調(diào)度:人力資源:電能輸送文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A1我國電力系統(tǒng)現(xiàn)狀簡介電力系統(tǒng)是指由發(fā)電、輸電、變電、配電和用電等環(huán)行組成的電能生產(chǎn)與消費(fèi)系統(tǒng)。我 國現(xiàn)處在一個大電網(wǎng)、大電廠、大機(jī)組、超高壓輸電、高度自動控制的現(xiàn)代電網(wǎng)新時(shí)代,使 電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度、分級管理和分層控制。其主要特征為:由堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)定的超高壓等級系統(tǒng)所構(gòu)成
2、 主網(wǎng)架的大系統(tǒng):各個電網(wǎng)相互關(guān)聯(lián);高強(qiáng)度的調(diào)峰容量,能夠?qū)崿F(xiàn)自動發(fā)電量控制AGC (Automatic Generation Control):供電可靠性高:自動化控制系統(tǒng)等級高;自動化管理系 統(tǒng)等級高以及高素質(zhì)的管理隊(duì)伍。2電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)營方而存在的問題2.1 電力系統(tǒng)調(diào)度的任務(wù)電力系統(tǒng)調(diào)度是由許多發(fā)電廠提供電能,通過輸電、變電、配電、供電網(wǎng)絡(luò)向廣大用戶 供電,是一個復(fù)雜的系統(tǒng)。共產(chǎn)、供、銷過程在一瞬間同時(shí)完成和平衡。其主要任務(wù)是:使 設(shè)備能夠滿足最大能力的負(fù)荷需要,使整個電網(wǎng)中的用戶都能夠使用到安全、可靠、連續(xù)的 電能,使能源得到經(jīng)濟(jì)、合理的使用,使發(fā)電、供電、用電等各方面的合法利益得到
3、保證。2.2 電力系統(tǒng)調(diào)度存在的問題作為促進(jìn)電力生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步,并有著顯著的經(jīng)濟(jì)效益的電網(wǎng)調(diào)度自動化,是電力系統(tǒng)中 不可或缺的一部分。但是在實(shí)際生產(chǎn)過程存在著很多問題:(1)影響到電力系統(tǒng)調(diào)度安全的第一個因素便是從事相關(guān)工作的員工的安全意識不足, 在實(shí)際工作中,電力系統(tǒng)的調(diào)度安全都是依賴于工作人員的經(jīng)驗(yàn),但正是由于工作人員自恃 經(jīng)驗(yàn)豐富,從而忽視了工作中的安全隱患,導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。(2)隨著人們在日常生活中對于電力的需求量越來越大,電力企業(yè)看到從中有利可圖, 所以把追求利益放在了第一位,經(jīng)常讓電力設(shè)備處在超負(fù)荷運(yùn)作狀態(tài),增加了安全隱患。(3)在整個電力系統(tǒng)的調(diào)度工作中,相關(guān)監(jiān)督管理人員對其
4、的監(jiān)督工作是否到位,是影 響到調(diào)度安全的一個重要因素,但是在實(shí)際的操作管理工作中,管理人員卻并未做好監(jiān)督管 理工作,常常會因?yàn)樽约旱氖韬鰧?dǎo)致安全事故的發(fā)生。(4)電力系統(tǒng)中所有的電力設(shè)備都有其相應(yīng)的使用期限,但是在實(shí)際工作中的設(shè)備并未 得到定期的檢修,從而導(dǎo)致老化的設(shè)裕在工作中出現(xiàn)安全事故頻發(fā)的現(xiàn)象。(5)相關(guān)部門針對電力系統(tǒng)中突發(fā)情況的應(yīng)對措施準(zhǔn)備不足,間接地增加了安全事故的 風(fēng)險(xiǎn)性,還會給人們的生產(chǎn)與生活帶來不可估量的損失。3電力系統(tǒng)營銷方面存在的問題3.1 電力營銷的簡介電力營銷指的就是隨著電力市場的不斷變化,逐漸把電力客戶的需求作為工作的中心, 通過調(diào)節(jié)企業(yè)與客戶的供用關(guān)系,最終讓安全
5、、可靠、合格、經(jīng)濟(jì)的電力能源提供給電力的 客戶使用,并使電力用戶對自己享受到的服務(wù)感到滿意。通過對電力營銷的理念與問題分析, 讓用戶更好地理解此類營銷的優(yōu)缺點(diǎn)。然而,電力系統(tǒng)一直以來都有著優(yōu)勢的地位,而使電 力營銷的工作在相關(guān)方法卻被忽視了,這對于電力系統(tǒng)的長遠(yuǎn)發(fā)展是十分不利的。3.2 電力系統(tǒng)中電力營銷存在的主要問題這些年來電力營銷在電力系統(tǒng)改革的浪潮下,漸漸變成了電力企業(yè)用來競爭的有效手段 之一,但是電力營銷在實(shí)際運(yùn)用中卻并未得到足夠的重視,導(dǎo)致電力企業(yè)無法健康長久的發(fā) 展。目前電力系統(tǒng)中電力營銷主要有以下五個問題:(1)電力營銷的觀念依然受到傳統(tǒng)電力系統(tǒng)優(yōu)勢地位的束縛,缺乏創(chuàng)新的電力營銷
6、思維, 因而沒有能力提供給電力客戶更好的服務(wù),嚴(yán)重阻礙電力系統(tǒng)的持久發(fā)展。(2)在電力營銷中,最能影響到營銷效果的因素就是營銷的手段,但是到目前為止我國 已有的電力營銷手段很單一,無法達(dá)到預(yù)期的營銷效果。(3)和國外相比,我國目前有關(guān)電力營銷的設(shè)備落后、配套設(shè)施不完善,對電力營銷的 質(zhì)量造成很大影響。(4)電力營銷缺乏市場管理理念,在競爭日益激烈的市場營銷中總是處于劣勢的位置, 沒有根據(jù)市場需求適時(shí)調(diào)整營銷理念,導(dǎo)致營銷效果不明顯,再加上未完善的電力系統(tǒng),在 市場營銷中更難找到一席之地。(5)影響到電力營銷效果的是工作人員的營銷素質(zhì),目前在我國從事電力營銷工作的員 工的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤
7、其是要加強(qiáng)專業(yè)知識的普及和提高服務(wù)態(tài)度。4人力資源管理方而存在的問題在電力企業(yè)的持久健康發(fā)展中,人力資源發(fā)揮著不可忽視的重要作用,因此對于電力企 業(yè)人力資源的管理是一項(xiàng)不能掉以輕心的工作。但就是如此重要的一項(xiàng)工作在電力系統(tǒng)的實(shí) 際運(yùn)行中卻有著各種各樣的問題,體現(xiàn)在以下五個方面:(1)傳統(tǒng)的、陳舊的管理理念與管理模式已經(jīng)無法滿足如今電力企業(yè)發(fā)展的需求,尤其 是在人才的選拔與培養(yǎng)方面有著很大的約束力,這種管理方式不僅不利于員工積極性的發(fā)揮, 更對電力企業(yè)在新形勢下的轉(zhuǎn)型以及發(fā)展造成了很大的阻礙。(2)電力企業(yè)部門對于人力資源結(jié)構(gòu)的分布不合理,表現(xiàn)在缺少掌握技術(shù)的復(fù)合型人才, 并且管理部門等高管部門
8、是人才的聚集地、而基層部門缺乏高素質(zhì)員工,同時(shí)“人才短缺” 與“人員富余”這兩個問題矛盾而又現(xiàn)實(shí)的存在著,而原因就是人才選拔機(jī)制與現(xiàn)代企業(yè)的 升職制度不完善、員工的積極性不高。(3)電力企業(yè)在培訓(xùn)新員工或者是定期培訓(xùn)入職員工時(shí),基本上都是走一個形式,而對 于培訓(xùn)的質(zhì)量卻并不注重,這點(diǎn)表現(xiàn)在對于理論方面的培訓(xùn)力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過對于實(shí)踐的培訓(xùn)或 者是所培訓(xùn)的內(nèi)容與員工所在崗位的專業(yè)知識不符,提不起員工的學(xué)習(xí)興趣,最終導(dǎo)致培訓(xùn) 無果。(4)沒有一個公平的競爭、考核制度,主要就是關(guān)于人才的評價(jià)沒有一個固定的標(biāo)準(zhǔn)、 上崗就業(yè)的競爭機(jī)制不公平、考核方式易受人為因素的影響導(dǎo)致結(jié)果不合理。(5)電力企業(yè)對于員工的鼓
9、勵制度不完善,仍然是以傳統(tǒng)的崗位高低為獎勵的標(biāo)準(zhǔn),而 且還是以經(jīng)濟(jì)措施為主,這就導(dǎo)致基層的人才受不到重視與激勵,不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。5信息化方面存在的問題隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,電力系統(tǒng)也逐漸走上了信息化的道路,但是與此同時(shí)也出現(xiàn)了信 息化方面的問題,主要有以下五方面:(1)各地區(qū)的電力企業(yè)之間在不同的建設(shè)時(shí)期對于信息化建設(shè)沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo) 致建設(shè)工程不必要的重復(fù)。(2)電力系統(tǒng)相關(guān)企業(yè)之間無法及時(shí)交流信息,導(dǎo)致各企業(yè)之間在接受任務(wù)時(shí)團(tuán)結(jié)力不 夠、無法發(fā)揮出自己對于電力建設(shè)的作用。(3)和目前電力系統(tǒng)中的生產(chǎn)與營銷分離一樣,企業(yè)的信息管理系統(tǒng)與生產(chǎn)控制系統(tǒng)也 處于各自獨(dú)立的狀態(tài),導(dǎo)致合作出現(xiàn)問題。(4)在電力系統(tǒng)的運(yùn)行中,收集以及存儲信息能夠提高電力企業(yè)的工作效率,但是在實(shí) 際的生產(chǎn)管理中,信息的收集與存儲卻是一項(xiàng)常常被人忽視的工作。(5)對于信息的保護(hù)不夠,隨著電
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