運(yùn)營(yíng)人職業(yè)規(guī)劃及運(yùn)營(yíng)能力畫(huà)布拆解

1、運(yùn)營(yíng)人職業(yè)規(guī)劃課程福利3輪抽獎(jiǎng)憑借口令領(lǐng)取PPT贈(zèng)送運(yùn)營(yíng)人能力畫(huà)布原圖大國(guó)在線(xiàn)答疑010302職業(yè)規(guī)劃的3 個(gè)重要性運(yùn)營(yíng)人能力畫(huà)布拆解打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的2 個(gè)方法 運(yùn)營(yíng)進(jìn)階的2 條路線(xiàn)04目錄C O N T E N T01職業(yè)規(guī)劃的3 個(gè)重要性P a r t o n e0 1.職業(yè)規(guī)劃的常見(jiàn)誤區(qū)誤誤 區(qū)區(qū) 一：計(jì)一：計(jì) 劃劃 趕趕 不不 上上 變變 化化誤誤 區(qū)區(qū) 二：向二：向 錢(qián)錢(qián) 看看 也也 向向 厚厚 賺賺誤誤 區(qū)區(qū) 三：興三：興 趣趣 高高 就就 做做 得得 好好0 1.職業(yè)規(guī)劃的基本定義根據(jù)中國(guó)職業(yè)規(guī)劃師協(xié)會(huì)的定義，職業(yè)規(guī)劃是對(duì)職業(yè)生涯乃至人生進(jìn)行持續(xù)的系統(tǒng)的計(jì)劃的過(guò)程，它包括職業(yè)定位

2、、目標(biāo)設(shè)定和通道設(shè)計(jì)三個(gè)要素。0 1.找職業(yè)定位的方法0 1.職業(yè)目標(biāo)設(shè)定的方法找找 到到 自自 己己 的的 內(nèi)內(nèi) 驅(qū)驅(qū) 力力內(nèi)驅(qū)力是在需要的基礎(chǔ)上，產(chǎn)生的一種內(nèi)部喚醒狀態(tài)或緊張狀態(tài)，表現(xiàn)為推動(dòng)有機(jī)體活動(dòng)，以 達(dá)到滿(mǎn)足需要的內(nèi)部動(dòng)力。-心理學(xué)家榮格缺乏內(nèi)驅(qū)力的基本表現(xiàn)：隨波逐流、迷茫、無(wú)所事事、無(wú)法改變現(xiàn)狀。0 1.職業(yè)目標(biāo)設(shè)定的方法內(nèi)內(nèi) 驅(qū)驅(qū) 力力 的的 本本 質(zhì)：找到自己的內(nèi)驅(qū)力，其實(shí)是在找到自己的人生大方向。質(zhì)：找到自己的內(nèi)驅(qū)力，其實(shí)是在找到自己的人生大方向。0 1.職業(yè)目標(biāo)設(shè)定的方法第一步：找第一步：找 到到 自自 己己 的的 長(zhǎng)長(zhǎng) 期期 目目 標(biāo)標(biāo) 并并 倒倒 推推 拆拆 解解0 1

3、.職業(yè)目標(biāo)設(shè)定的方法第第 二二 步步 ：制：制 定定 詳詳 細(xì)細(xì) 的的 計(jì)計(jì) 劃劃 并并 督督 促促 自自 己己 完完 成成0 1.職業(yè)規(guī)劃的基本類(lèi)型短 期 規(guī) 劃中 期 規(guī) 劃長(zhǎng) 期 規(guī) 劃3 年年 以以 內(nèi)內(nèi)3 年 以 內(nèi)3 到到 5 年年5 到到 10 年年以3年，5年為限，是很多企業(yè)招聘的一個(gè)黃金分水嶺。0 1.職業(yè)規(guī)劃的3 個(gè)重要性確 立 人 生 目 標(biāo) 和 方 向明 確 差 距 和 定 位提 升 價(jià) 值 增 強(qiáng) 競(jìng) 爭(zhēng) 力職職業(yè)業(yè)規(guī)規(guī)劃劃02運(yùn)營(yíng)人能力畫(huà)布拆解P a r t t w o0 2 .運(yùn)營(yíng)人專(zhuān)業(yè)能力拆解專(zhuān)業(yè)能力是基于行業(yè)認(rèn)知和崗位認(rèn)知的能力，往往具有一種獨(dú)特性，行業(yè)知識(shí)不

4、可遷移，行業(yè)的 發(fā)展對(duì)崗位的影響深遠(yuǎn)，我們很多的運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé)，更多的是基于行業(yè)的發(fā)展而來(lái)。0 2 .運(yùn)營(yíng)人專(zhuān)業(yè)能力拆解+行業(yè)術(shù)語(yǔ) 行業(yè)賽道 行業(yè)趨勢(shì) 行業(yè)特征 行業(yè)模式. . .高效流程運(yùn)營(yíng)工具 SO P編寫(xiě) S O P 優(yōu)化 運(yùn) 營(yíng) 規(guī) 劃 創(chuàng)新流程. . .崗位知識(shí)職 責(zé) 內(nèi) 容 運(yùn) 營(yíng) 技 能 用 戶(hù) 分 析 運(yùn) 營(yíng) 術(shù) 語(yǔ) 產(chǎn)品類(lèi)型. . .0 2 .運(yùn)營(yíng)人軟性能力拆解軟性能力更多的是基于自身性格和興趣而來(lái)的多一些，這些能力會(huì)貫穿我們一生的工作習(xí)慣和工 作思維。0 2 .運(yùn)營(yíng)人軟性能力拆解+自驅(qū)能力 時(shí)間管理 自我復(fù)盤(pán) 邏輯思維 執(zhí)行效率. . .素質(zhì)方向做 事 風(fēng) 格 待 人 風(fēng) 格

5、 情 商 場(chǎng) 景 團(tuán) 隊(duì) 融 合 興趣愛(ài)好. . .對(duì)外方向溝 通 能 力 管 理 能 力 需 求 理 解 領(lǐng) 導(dǎo) 能 力 帶教能力. . .0 2 .運(yùn)營(yíng)人通用技能拆解通用技能往往是不管做哪個(gè)運(yùn)營(yíng)類(lèi)崗位，甚至是不管去哪個(gè)行業(yè)，都是很吃香的一些基礎(chǔ)型技能， 通用技能可能貫穿我們的主業(yè)和副業(yè)。0 2 .運(yùn)營(yíng)人通用技能拆解+PPT制作 Excel 制表 思維導(dǎo)圖 格式轉(zhuǎn)換 海報(bào)制作. . .復(fù)盤(pán)技能日 報(bào) 寫(xiě) 作 周 報(bào) 寫(xiě) 作 月 報(bào) 總 結(jié) 項(xiàng) 目 復(fù) 盤(pán) 匯報(bào)總結(jié). . .分析技能數(shù) 據(jù) 分 析 競(jìng) 品 分 析 產(chǎn) 品 分 析 案 例 分 析 模式分析. . .0 2 .運(yùn)營(yíng)人能力畫(huà)布03打

6、造核心競(jìng)爭(zhēng)力的2 個(gè)方法P a r t t h r e e0 3 .一個(gè)思考到底什么才是一個(gè)運(yùn)營(yíng)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力？到底什么才是一個(gè)運(yùn)營(yíng)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力？0 3 .我的思考第一句：對(duì)用戶(hù)足夠的敏感，且能夠掌握運(yùn)營(yíng)的底層邏輯，形成自己獨(dú)有的運(yùn)營(yíng)方法論的能力第一句：對(duì)用戶(hù)足夠的敏感，且能夠掌握運(yùn)營(yíng)的底層邏輯，形成自己獨(dú)有的運(yùn)營(yíng)方法論的能力。第二句：且該方法論隨著時(shí)間的推移，能夠形成自我迭代并行之有效第二句：且該方法論隨著時(shí)間的推移，能夠形成自我迭代并行之有效。0 3 .打造運(yùn)營(yíng)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)最好的大廠(chǎng)進(jìn)最好的大廠(chǎng)-跟對(duì)最好的領(lǐng)導(dǎo)跟對(duì)最好的領(lǐng)導(dǎo)-做最好的項(xiàng)做最好的項(xiàng)目目03. 運(yùn)營(yíng)人核心競(jìng)爭(zhēng)力的方法：

7、洞察用戶(hù)洞察用戶(hù)需求知道用戶(hù)真實(shí)的需求比什么都重要。線(xiàn)上線(xiàn)下場(chǎng)景的變化，都是一場(chǎng)流量的革命。洞察用戶(hù)行為洞察用戶(hù)的行為，并理解用戶(hù)行為背后的深層含義。03. 運(yùn)營(yíng)人核心競(jìng)爭(zhēng)力的方法： 保持輸出拆解各行業(yè)最優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)案例能夠拆解輸出優(yōu)秀的案例，也是快速成長(zhǎng)的一種有效方式。對(duì)內(nèi)保持對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)內(nèi)容的復(fù)盤(pán)每一年都是新的格局，每一年都有新的 知識(shí)，每一年都需要做新的歸納。很多人說(shuō)理論太多了沒(méi)有用，是因?yàn)閺?你自身輸出的場(chǎng)景太少了。對(duì)外主動(dòng)分享你所學(xué)的知識(shí)一種是看到的理論內(nèi)容輸出，一種是實(shí) 際參與項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)內(nèi)容輸出，亦或是兩 者兼具。0 3 .運(yùn)營(yíng)人核心競(jìng)爭(zhēng)力的終極境界04運(yùn)營(yíng)進(jìn)階的2 條路線(xiàn)Lorem

8、ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Maecenas porttitor congue massa.P a r t f o u r0 4 .運(yùn)營(yíng)人的升級(jí)打怪選擇運(yùn)營(yíng)從你決定做運(yùn)營(yíng)的那一刻開(kāi) 始，你就開(kāi)始了職業(yè)生涯規(guī)劃的第一步做哪個(gè)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)決定了你的天花板在哪里選擇崗位不同運(yùn)營(yíng)崗位的發(fā)展難易度，薪資待遇 不一樣，但可以進(jìn)行合理調(diào)整位置選擇公司選擇一家好的公司，可以讓你的職 業(yè)生涯加速成長(zhǎng)0 4 .運(yùn)營(yíng)進(jìn)階的阻力因素阻力因素行業(yè)的格局項(xiàng)目的實(shí)操知識(shí)的迭代理論的搭建能否系統(tǒng)化的梳理出一套可 執(zhí)行的方法論至關(guān)重要，理 論先行才能有效閉坑行業(yè)是否處于上升階段，對(duì) 于一個(gè)運(yùn)營(yíng)人的發(fā)展至關(guān)重 要，需求越旺盛，進(jìn)階的機(jī) 會(huì)就越多運(yùn)營(yíng)是非常重視實(shí)操的崗位， 能否有機(jī)會(huì)參與一個(gè)好的項(xiàng) 目往往關(guān)系到你職業(yè)生涯的 背書(shū)自驅(qū)自燃的保持高度的學(xué)習(xí) 熱情，是每運(yùn)營(yíng)人基本的日 常習(xí)慣M 4M 3 M 2 M1總監(jiān)：領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)，帶領(lǐng)部門(mén)，有戰(zhàn)略眼光高級(jí)經(jīng)理：培養(yǎng)接班人，打通流程經(jīng)理：能帶團(tuán)隊(duì)拿到結(jié)果主管：執(zhí)行力強(qiáng)，有戰(zhàn)功管理崗管理崗OR專(zhuān)