成本會(huì)計(jì)產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素核算_第1頁
成本會(huì)計(jì)產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素核算_第2頁
成本會(huì)計(jì)產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素核算_第3頁
成本會(huì)計(jì)產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素核算_第4頁
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文檔簡介

1、第三章 產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素核算一、原材料費(fèi)用的分配核算(一)材料的核算內(nèi)容1.直接材料 是指直接形成產(chǎn)品的材料耗用。構(gòu)成產(chǎn)品主要實(shí)體的各種材料。產(chǎn)品制造工藝過程消耗的各種燃料和動(dòng)力與產(chǎn)品主要實(shí)體相結(jié)合或有助于產(chǎn)品形成而耗用的各種輔助材料 。2.間接材料 是指為組織生產(chǎn)、管理生產(chǎn)和保證生產(chǎn)正常進(jìn)行而耗用的各種輔助材料、燃料、動(dòng)力等。1 材料成本的核算1 材料成本的核算(二)原材料費(fèi)用分配對(duì)象的確定按材料的用途、受益對(duì)象來分配(三)原材料費(fèi)用分配的方法 1.能確定材料費(fèi)用承擔(dān)對(duì)象的,應(yīng)直接計(jì)入該分配對(duì)象。 2.對(duì)于不能直接計(jì)入的費(fèi)用,應(yīng)進(jìn)行分配。 3.材料費(fèi)用分配的方法 例1:某廠生產(chǎn)甲、乙、丙三

2、種產(chǎn)品,共同消耗A材料,本月生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品共領(lǐng)用A材料2470公斤,每公斤A材料的單價(jià)為40元,材料費(fèi)用共計(jì)98800元,甲、乙、丙產(chǎn)品的消耗定額及產(chǎn)量資料如下: 甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品產(chǎn)量200件200件50件單件產(chǎn)品材料消耗定額5公斤4公斤2公斤1 材料成本的核算 (1)按定額耗用量比例分配 分配率=2470/(2005+2004+502)=1.3 (2) 按定額成本比例 分配率=98800/(200*5+200*4+50*2)*40=1.3 (3) 按系數(shù)比例 以丙產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn),本期消耗A材料2470公斤相當(dāng)于生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品丙2002.5+2002+50=950。 每件標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品丙的A材料

3、費(fèi)用為:98800/950=104元 (4) 按產(chǎn)品生產(chǎn)量比例分配 (5) 按產(chǎn)品重量或體積分配 (四)原材料費(fèi)用分配表的編制 1.原材料分配明細(xì)表按部門以及材料的用途和材料類別設(shè)置 2.原 材料費(fèi)用分配匯總表依據(jù)材料費(fèi)用分配明細(xì)表編制二、燃料費(fèi)用的分配 教材P43三、低值易耗 品費(fèi)用的分配 教村P44(同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì))2 外購動(dòng)力費(fèi)用核算一、外購動(dòng)力費(fèi)用的概念 教材P46二、外購動(dòng)力費(fèi)用的分配原則 教材P47三、外購動(dòng)力費(fèi)用分配舉例 教材P473 工資費(fèi)用核算一、工資總額(一)工資總額的概念 是指企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)直接支付給職工的勞動(dòng)報(bào)酬總額(二)工資總額的構(gòu)成 1.計(jì)時(shí)工資 2.計(jì)件工資 3.獎(jiǎng)金

4、 4.津貼和補(bǔ)貼 5.加班加點(diǎn)工資 6.特殊情況下支付的工資3 工資費(fèi)用核算二、直接工資費(fèi)用的匯總 1.工資結(jié)算單 2.工資結(jié)算匯總表三、工資費(fèi)用分配的核算 (一)工資費(fèi)用分配方法 教材P49 (二)工資費(fèi)用分配表的編制 1.分生產(chǎn)車間每月編制一次工資費(fèi)用分配表 2.根據(jù)各生產(chǎn)車間的直接工資費(fèi)用分配明細(xì)表匯總編制直接工資費(fèi)用分配匯總表四、職工福利費(fèi)用的計(jì)提與分配 基本與工資費(fèi)用的處理方法相同 教材P514 折舊及其他費(fèi)用核算 教材P535 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算一、輔助生產(chǎn)的含義 1輔助生產(chǎn):是指為企業(yè)基本生產(chǎn)部門和企業(yè)管理部門提供勞務(wù)或產(chǎn)品而進(jìn)行的生產(chǎn)。如:供水、運(yùn)輸?shù)取?2輔助生產(chǎn)費(fèi)用:是指輔

5、助生產(chǎn)部門為提供勞務(wù)或產(chǎn)品所生產(chǎn)的費(fèi)用。二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品制造成本的程序 教材P57三、輔助生產(chǎn)車間的類型 1.只提供一種勞務(wù)的輔助生產(chǎn)車間 2.生產(chǎn)多種產(chǎn)品的輔助生產(chǎn)車間四、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集 設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本”賬戶,該賬的明細(xì)賬按照輔助生產(chǎn)車間及其產(chǎn)品設(shè)置生產(chǎn)成本明細(xì)賬。 例1:某廠有運(yùn)輸、機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,年9月份發(fā)生的費(fèi)用和提供的勞務(wù)數(shù)量資料如下: 要求:分配輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用。 運(yùn)輸車間 機(jī)修車間 待分配費(fèi)用 8900 元 10500 元 供應(yīng)的勞務(wù)數(shù)量 4450 噸公理 3000 工時(shí) 運(yùn)輸車間 - - 機(jī)修車間 - - 基本生產(chǎn)車間 2050 2300 耗用勞務(wù)數(shù)量

6、行政管理部門 2400 700 運(yùn)輸車間 機(jī)修車間 待分配費(fèi)用 8900 元 10500 元 供應(yīng)的勞務(wù)數(shù)量 4450 噸公理 3000 工時(shí) 運(yùn)輸車間 - 100 機(jī)修車間 50 - 基本生產(chǎn)車間 2000 2200 耗用勞務(wù)數(shù)量 行政管理部門 2400 700 例1:某廠有運(yùn)輸、機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,年9月份發(fā)生的費(fèi)用和提供的勞務(wù)數(shù)量資料如下: 要求:分配輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用。 運(yùn)輸車間 機(jī)修車間 待分配費(fèi)用 8900 元 10500 元 供應(yīng)的勞務(wù)數(shù)量 4450 噸公理 3000 工時(shí) 運(yùn)輸車間 - 500 機(jī)修車間 450 - 基本生產(chǎn)車間 1600 1800 耗用勞務(wù)數(shù)量 行政管理部門

7、 2400 700 例1:某廠有運(yùn)輸、機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,年9月份發(fā)生的費(fèi)用和提供的勞務(wù)數(shù)量資料如下: 要求:分配輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用。一、直接分配法一、直接分配法 1含義:是指在不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)的情況下,簡單地將輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用直接分配到輔助生產(chǎn)車間之外的受益單位。 2適用范圍:適用于輔助生產(chǎn)車間之間相互提供的服務(wù)較少,并且輔助生產(chǎn)費(fèi)用較少的中小型企業(yè)。 3舉例:例:承上例1 運(yùn)輸車間 機(jī)修車間 待分配費(fèi)用 8900 10500 對(duì)外分配的勞務(wù)量 4000 2500 單位成本 2.225 4.2 基本生產(chǎn)車間 3560 7560 行政管理部門 5340 2940 答案:生

8、產(chǎn)成本運(yùn)輸8900生產(chǎn)成本機(jī)修10500制造費(fèi)用管理費(fèi)用8900105003560534076502940 運(yùn)輸車間 機(jī)修車間 待分配費(fèi)用 8900 元 10500 元 供應(yīng)的勞務(wù)數(shù)量 4450 噸公理 3000 工時(shí) 運(yùn)輸車間 - 500 機(jī)修車間 450 - 基本生產(chǎn)車間 1600 1800 耗用勞務(wù)數(shù)量 行政管理部門 2400 700 例2:某廠有運(yùn)輸、機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,年9月份發(fā)生的費(fèi)用和提供的勞務(wù)數(shù)量資料如下: 要求:分配輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用。【引言】承上例1運(yùn)輸:8900 機(jī)修:10500 機(jī)修: 運(yùn)輸:基本: 基本:行政: 行政:運(yùn)輸:8900 機(jī)修:10500分配率:2(89

9、00 / 4450) 分配率:3.5(10500 / 3000) 機(jī)修:900 運(yùn)輸:1750基本:3200 基本:6300行政:4800 行政:2450運(yùn)輸:8900 1750 機(jī)修:10500900分配率:2 分配率:3.5機(jī)修:900 運(yùn)輸:1750基本:3200 基本:6300行政:4800 行政:2450運(yùn)輸:89001750 機(jī)修:10500 900 分配率:20.393 分配率:3.50.3 機(jī)修:900176.85 運(yùn)輸:1750150 基本:3200628.8 基本:6300540 行政:4800944.35 行政:2450 210 運(yùn)輸:89001750150 機(jī)修:105

10、00 900176.85分配率:20.393 分配率:3.50.3 機(jī)修:900176.85 運(yùn)輸:1750150 基本:3200628.8 基本:6300540 行政:4800944.35 行政:2450 210 運(yùn)輸:89001750 機(jī)修:10500 900分配率:2 0.4375 分配率:3.5 0.36機(jī)修:900 運(yùn)輸:1750基本:3200700 基本:6300 648行政:48001050 行政:2450 252二、交互分配法二、交互分配法(一)交互分配法的概念 P61(二)交互分配法的步驟 1.第一次分配: 公式見 P61 2.第二次分配: 公式見 P61(三)交互分配法的會(huì)

11、計(jì)分錄生產(chǎn)成本運(yùn)輸8900生產(chǎn)成本機(jī)修10500制造費(fèi)用管理費(fèi)用8900320010500480090017502450630070010506482529001750第一種分配方法生產(chǎn)成本運(yùn)輸8900生產(chǎn)成本機(jī)修10500制造費(fèi)用管理費(fèi)用90017509001750390058506948270296509750第二種分配方法三、計(jì)劃成本分配法三、計(jì)劃成本分配法 是按照勞務(wù)的計(jì)劃單位成本和實(shí)際耗用的勞務(wù)數(shù)量分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的方法。對(duì)于輔助生產(chǎn)車間的實(shí)際費(fèi)用和按計(jì)劃成本計(jì)算的分配額之間的差額,為便于考核,可不再按受益單位進(jìn)行分配,而直接增加或減少管理費(fèi)用。但對(duì)于差額較大的應(yīng)采用直接分配法,分配

12、給輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位。 例:承上例1 運(yùn)輸車間和機(jī)修車間的計(jì)劃單位成本分別為2.4和3.9 運(yùn)輸 機(jī)修運(yùn)輸 - 1950機(jī)修 1080 -基本 3840 7020行政 5760 2730計(jì)劃成本合計(jì)10680 11700實(shí)際費(fèi)用總額8900+1950=1085010500+1080=11580輔助生產(chǎn)成本差異+170 -120生產(chǎn)成本運(yùn)輸8900生產(chǎn)成本機(jī)修10500制造費(fèi)用管理費(fèi)用1068038401170057601080195027307020170120生產(chǎn)成本運(yùn)輸8900生產(chǎn)成本機(jī)修10500制造費(fèi)用管理費(fèi)用1068038401170057601080195027307020

13、1026833.686.4120170第一種方法生產(chǎn)成本運(yùn)輸8900生產(chǎn)成本機(jī)修10500制造費(fèi)用管理費(fèi)用106803840117005760108019502730702050120170第二種方法四、代數(shù)分配法 是指運(yùn)用數(shù)學(xué)中解多元一次方程組的原理,計(jì)算出各輔助生產(chǎn)車間的單位勞務(wù)成本,然后進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的一種方法。例:承上例1設(shè)運(yùn)輸車間的單位勞務(wù)成本為X,機(jī)修車間的單位勞務(wù)成本為Y則: 8900+500Y=(450+1600+2400)*X10500+450X=(500+1800+700)*Y解:X= 2.434 Y=3.865運(yùn)輸 機(jī)修運(yùn)輸 - 1932.5機(jī)修 1095.3 -基

14、本 3894.4 6957行政 5842.8 2705.8 合計(jì) 10832.5 11595.3生產(chǎn)成本運(yùn)輸8900生產(chǎn)成本機(jī)修10500制造費(fèi)用管理費(fèi)用10832.53894.411595.35842.81095.31932.52705.86957運(yùn)輸車間機(jī)修車間待分配費(fèi)用8900 元10500 元供應(yīng)的勞務(wù)數(shù)量4450 噸公理 3000 工時(shí)運(yùn)輸車間-機(jī)修車間450-基本生產(chǎn)車間16002300耗用勞務(wù)數(shù)量行政管理部門2400700例:某廠有運(yùn)輸、機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,年9月份發(fā)生的費(fèi)用和提供的勞務(wù)數(shù)量資料如下: 要求:分配輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用。【引言】五、順序分配法五、順序分配法 采用這種

15、分配方法時(shí),首先將各輔助生產(chǎn)部門按施惠和受益的多少順序排列,施惠最多,受益最少的排在第一位,施惠最少,受益最多的排在后一位。分配時(shí),前者分配給后者,而后者不分配給前者,后者分配額等于其直接費(fèi)用加上前者分配入的費(fèi)用之和。舉例 教材P676 制造費(fèi)用核算一、制造費(fèi)用概述 教材P72二、制造費(fèi)用歸集 教材P73三、制造費(fèi)用的分配(一)生產(chǎn)工人工時(shí)比例法 P75(二)生產(chǎn)工人工資比例法 P76(三)機(jī)器工時(shí)比例法 P766 制造費(fèi)用核算(四)年度計(jì)劃分配率法 某企業(yè)基本生產(chǎn)車間的有關(guān)資料如下: 生產(chǎn)費(fèi)用資料產(chǎn)品名稱年度預(yù)算產(chǎn)量單位產(chǎn)品定額工時(shí) 1月份實(shí)際產(chǎn)量 甲3000件5小時(shí)400件乙2000 件8

16、小時(shí)100件 該年度制造費(fèi)用預(yù)算為62000元,1月份實(shí)際制造費(fèi)用為5400元,本年度實(shí)際費(fèi)用為60000元。要求 (1)根據(jù)上述資料,計(jì)算1月份甲、乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用。 (2)假定年終已分配制造費(fèi)用60500元(其中甲產(chǎn)品承擔(dān)43000元,乙產(chǎn)品承擔(dān)17500元),那么本年度的差異額中甲、乙產(chǎn)品各應(yīng)負(fù)擔(dān)多少?并作出差異額處理的會(huì)計(jì)分錄。(1)1月份制造費(fèi)用的分配制造費(fèi)用計(jì)劃分配率62000(3000520008)2元小時(shí) 甲產(chǎn)品1月份應(yīng)承擔(dān)的制造費(fèi)用400524000元 乙產(chǎn)品1月份應(yīng)承擔(dān)的制造費(fèi)用100821600元(2)年度末的處理 本年制造費(fèi)用的差異額6050060000500元 甲

17、產(chǎn)品調(diào)減數(shù)額5004300060500355.37元 乙產(chǎn)品調(diào)減數(shù)額5001750060500144.63元會(huì)計(jì)分錄: 借:生產(chǎn)成本_基本生產(chǎn)成本_甲產(chǎn)品 355.37 _乙產(chǎn)品 144.63 貸:制造費(fèi)用 5007 生產(chǎn) 損失的核算 一、廢品概述 (一)廢品的含義 是指由于生產(chǎn)原因造成 的質(zhì)量不符合規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不能按其原定用途使用或需要加工修復(fù)才能使用的產(chǎn)品。 (二)廢品的分類 1按能否修復(fù)分 (1)可修復(fù)的廢品:是指技術(shù)上可修復(fù),經(jīng)濟(jì)上合算的廢品。 (2)不可修復(fù)的廢品:是指技術(shù)上不可修復(fù)或者經(jīng)濟(jì)上不合算的廢品。 2按廢品產(chǎn)生的原因分 (1)工廢廢品:是指由于操作員的過失而產(chǎn)生的廢品。

18、 (2)料廢廢品:是指由于材料的質(zhì)量不符合規(guī)定的要求而產(chǎn)生的廢品。7 生產(chǎn) 損失的核算 二、廢品損失的含義二、廢品損失的含義 是指由于生產(chǎn)原因造成的廢品報(bào)廢損失和修復(fù)費(fèi)用。 報(bào)廢損失:是指不可修復(fù)廢品的實(shí)際成本扣除殘料和廢料價(jià)值及過失人賠償款后的凈損失。 修復(fù)費(fèi)用:是指可修復(fù)廢品在返修過程中所發(fā)生的修理用材料、人工及應(yīng)承擔(dān)的制造費(fèi)用等扣除過失人賠償款后的凈支出。 三、廢品損失的計(jì)算三、廢品損失的計(jì)算 (一) 可修復(fù)廢品損失的計(jì)算可修復(fù)廢品損失就是修復(fù)過程中的修復(fù)費(fèi)用的總和。公式:公式:可修復(fù)廢品損失 = 修復(fù)廢品的材料費(fèi)用 + 修復(fù)廢品的人工費(fèi) 用 +修復(fù)廢品的制造費(fèi)用-過失人賠償款7 生產(chǎn)

19、損失的核算 (二) 不可修復(fù)的廢品損失的計(jì)算 由于不可修復(fù)廢品的成本與合格品成本是一起同時(shí)發(fā)生的,因此,需要采用一定的方法予以分離。 1 按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算不可修復(fù)廢品的成本 例1:某廠年10月份投產(chǎn)甲產(chǎn)品2500件,在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品50件,合格品與廢品共耗用工時(shí)30400小時(shí),其中生產(chǎn)廢品耗用工時(shí)為400小時(shí),材料在生產(chǎn)開始一次全部投入,廢品回收材料價(jià)值為400元,有關(guān)生產(chǎn)費(fèi)用資料如下:要求 :計(jì)算不可修復(fù)廢品的損失 直接材料直接人工制造費(fèi)用 工時(shí)生產(chǎn)費(fèi)用1000001824015200304007 生產(chǎn) 損失的核算產(chǎn)量工時(shí)直接材料直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用250030

20、4001000001824015200分配率400.60.5廢品成本504002000240200減:殘值400廢品損失160024020020407 生產(chǎn) 損失的核算 2按廢品所耗定額費(fèi)用計(jì)算 例2:某廠年10月份生產(chǎn)A產(chǎn)品,驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品5件,其回收殘料價(jià)值為100元,完工的A產(chǎn)品的定額費(fèi)用資料:直接材料為200元,直接人工為30,制造費(fèi)用為20。 要求:計(jì)算不可修復(fù)廢品的成本 3按廢品所耗直接材料成本計(jì)算 直接材料直接材料直接人工直接人工制造費(fèi)用制造費(fèi)用合計(jì)合計(jì)費(fèi)用定額2003020 廢品成本1000150100 減:殘值100 廢品損失90015010011507 生產(chǎn) 損失的

21、核算 四、廢品損失的處理 廢品損失應(yīng)由本期生產(chǎn)的同類產(chǎn)品承擔(dān),通常情況下由期末完工的產(chǎn)品承擔(dān),通過“廢品損失”成本項(xiàng)目單獨(dú)反映完工產(chǎn)品承擔(dān)的廢品損失,有利于及時(shí)反映本期成本水平。 五、可修復(fù)廢品損失的核算 (一)入庫前發(fā)現(xiàn)的可修復(fù)廢品 1.設(shè)置“廢品損失”賬戶,歸集廢品損失,“生產(chǎn)成本”賬戶設(shè)置“廢品損失”項(xiàng)目。 例3:某廠生產(chǎn)A產(chǎn)品,本期投入100件,發(fā)生的直接材料費(fèi)為10000元,直接人工費(fèi)為8000元,制造費(fèi)用為6000元,A產(chǎn)品全部完工,在驗(yàn)收入庫時(shí)發(fā)現(xiàn)10件可修復(fù)的廢品,90件合格品,10件可修復(fù)廢品當(dāng)即返修,修復(fù)時(shí)發(fā)生直接材料200元,直接人工100元,承擔(dān)制造費(fèi)用80元。按企業(yè)規(guī)

22、定應(yīng)由過失張某賠償100元。7 生產(chǎn) 損失的核算(1)生產(chǎn)發(fā)生費(fèi)用時(shí)借:生產(chǎn)成本-直接材料 10000 直接人工 8000 制造費(fèi)用 6000 貸: 原材料 10000 應(yīng)付工資 8000 制造費(fèi)用 6000(2)發(fā)生修復(fù)費(fèi)用時(shí)歸集廢品損失 借:廢品損失380 貸:原材料200 應(yīng)付工資100 制造費(fèi)用80 反映過失人賠償 借:其他應(yīng)收款-張某 100 貸:廢品損失 100 (3)將廢品損失記入成本借:生產(chǎn)成本-廢品損失 280貸:廢品損失280 7 生產(chǎn) 損失的核算 摘要 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 廢品損失本月生產(chǎn)費(fèi)用 1000080006000結(jié)轉(zhuǎn)廢品損失 280完工產(chǎn)品成本 1000

23、080006000280單位成本 10080602.8生產(chǎn)成本-A產(chǎn)品 7 生產(chǎn) 損失的核算2不設(shè)置“廢品損失”賬戶歸集廢品損失, “生產(chǎn)成本”賬戶設(shè)置“廢品損失”項(xiàng)目。例4:承上例3(1)生產(chǎn)發(fā)生費(fèi)用時(shí)同上(2)發(fā)生修復(fù)費(fèi)用時(shí)歸集廢品損失借:生產(chǎn)成本-廢品損失380 貸:原材料 200 應(yīng)付工資 100 制造費(fèi)用 80反映過失人賠償借:其他應(yīng)收款-張某100 貸:生產(chǎn)成本-廢品損失100此時(shí),不需結(jié)轉(zhuǎn)廢品損失。產(chǎn)品成本的組成與上同。7 生產(chǎn) 損失的核算3不設(shè)置“廢品損失”賬戶,“生產(chǎn)成本”不設(shè)置“廢品損失”成本項(xiàng)目(1)歸集廢品損失 借:生產(chǎn)成本-直接材料 200 直接人工100 制造費(fèi)用

24、80 貸: 原材料 200 應(yīng)付工資 100 制造費(fèi)用80(2)反映賠償款借:其他應(yīng)收款-張某 100 貸:生產(chǎn)成本-直接材料1007 生產(chǎn) 損失的核算 生產(chǎn)成本-A產(chǎn)品 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 本月生產(chǎn)費(fèi)用 10000 80006000 結(jié)轉(zhuǎn)廢品損失 200 100 80 減:賠償款 100 完工產(chǎn)品成本 10100 810060807 生產(chǎn) 損失的核算 六、 不可修復(fù)廢品的核算 (一)入庫前發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品 1設(shè)置“廢品損失”賬戶,歸集廢品損失, “生產(chǎn)成本”不設(shè)置“廢品損失”成本項(xiàng)目 例4:某廠年10月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品,材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入,本月生產(chǎn)3000臺(tái),驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)100臺(tái)不可修復(fù)的廢品,合格品為2900臺(tái),該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品共發(fā)生工時(shí)45000小時(shí),其中不可修復(fù)廢品工時(shí)為1500小時(shí),本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品發(fā)生的直接材料為12000元,直接人工為8400元,制造費(fèi)用為5580元,不可修復(fù)廢品100臺(tái)的殘值估價(jià)300元,已作為廢料驗(yàn)收入庫。7 生產(chǎn) 損失的核算(1)發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)借:生產(chǎn)成本-直接材料12000 直接人工 8400 制

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