工藝工程師考核表(共5頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 海新配件有限公司工藝工程師工作分析表從事崗位名稱工藝工程師有無兼職無上級崗位名稱工程部經(jīng)理部門名稱工程部下級崗位任職資格要求年齡：25-40歲性別：男學(xué)歷：中技以上學(xué)歷，機械相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗要求：3年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗，知識要求：熟悉機械產(chǎn)品工藝編制流程及機械加工工藝過程，具有工裝夾具設(shè)計能力能力要求：較強的執(zhí)行能力、溝通能力重要性具體工作占用時間1新設(shè)備、工裝、模具圖紙的設(shè)計，及設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)文件的編制50%2負(fù)責(zé)及時處理生產(chǎn)過程中工藝異常問題，每月對現(xiàn)場工藝流程的優(yōu)化及工藝改進方案進行相關(guān)提報15%3負(fù)責(zé)跟蹤新工藝的改進，及時提交驗證結(jié)果的相關(guān)數(shù)據(jù)10%4負(fù)責(zé)對新開發(fā)的

2、工裝、模具、設(shè)備組裝及調(diào)試；10%5服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排，按時完成工作計劃，做好與其他部門的配合工作10%6部門工作現(xiàn)場5S5%工藝工程師考核評分表（月度） 考核期間： 年 月 姓名崗位業(yè)績考核序號考核項目權(quán)重目標(biāo)值要求評分等級得分自評上級結(jié)果1工作完成率25%按計劃時間完成計劃，同時現(xiàn)場指導(dǎo)工藝員完成工作。承諾事項及流程執(zhí)行按時間節(jié)點完成 25分1次沒按時間節(jié)點完成 20分2次沒按節(jié)點完成 12分2次以上 5分 2工藝和工裝夾具的優(yōu)化 20%有創(chuàng)新，不斷完善工藝工裝工具來提高生產(chǎn)線效率及操作安全有創(chuàng)新或完善投入實施產(chǎn)生效果 20分有創(chuàng)新或完善投入實施沒有效果 16分有提案并通過評審 15分維

3、持原樣沒有創(chuàng)新及改善 10分3工藝文件和圖紙正確率 15%正確率達(dá)到100%完全正確 15分錯誤2次 12分錯誤5次 8分錯誤5次以上 0分4 服務(wù)生產(chǎn)20%生產(chǎn)中提出問題，解決方案的及時性。新工藝推出合理性和新工藝的培訓(xùn)到位。制定工時工價的合理性。部門投訴或異常反饋1次 20分部門投訴或異常反饋2次 17分部門投訴或異常反饋3次 15分部門投訴或異常反饋 3次以上 10分5 安全事故 10% 安全操作無事故無安全無事故發(fā)生 10分發(fā)生1次200元以內(nèi) 8分發(fā)生1次200以內(nèi) 5分有1次500以上 0分6 現(xiàn)場管理 10%部門工作現(xiàn)場5S開展和引導(dǎo)，并且實時監(jiān)督,現(xiàn)場清潔整齊與參考值相符現(xiàn)場管

4、理到位與參考值相符 10分檢查與參考值偏差3次 8分檢查與參考值偏差5次 4分檢查與參考值偏差5次以上 0分加權(quán)合計總分 考核人： 年 月 日工藝工程師考核數(shù)據(jù)來源序號考核項目依據(jù)目標(biāo)值實際值數(shù)據(jù)來源部門/人記錄時間考核匯總表完成時間備注1 工作完成率工作計劃管控表表0次主管即時每月25日上午10：00前流程制度檢查記錄表企管部次日上午10:00前會議記錄工作確認(rèn)人即時2工藝和工裝夾具的優(yōu)化有創(chuàng)新，通過不斷完善工藝工裝工具來提高生產(chǎn)線效率及操作安全，保證總體優(yōu)化每月成本下降工藝提升節(jié)約成本等等5000元生產(chǎn)部財資部每月每月25日上午10：00前3各部門投訴部門異常反饋表1次各部門次日上午10:00前每月25日上午10：00前4工藝文件和圖紙正確率主管審核記錄0次主管每月每月25日上午10：00前5 安全事故