某商城樁基礎(chǔ)工程施工組織設(shè)計

1、某商城樁根底工程施工組織設(shè) 計日期:目錄第一章工程概況 4第二章工程施工目標 4第三章施工準備 5第四章施工部署 7第五章技術(shù)人員的配置 8第六章施工機械設(shè)備表 9第七章施工方法及技術(shù)措施 10第八章冬雨季施工方案 13第九章平安、質(zhì)量、文明施工保證措施 14第十章施工進度方案及工期保證措施 25第十一章降低工程本錢，提高勞動效率的措施 27第一章工程概況一工程簡介1、該招標工程為家園商城樁根底工程。2、該工程方案開工日期為 2004年10月26日，竣工日期為 2005年1月26日竣工，歷時90 天完成工程招標范圍內(nèi)的所有施工任務(wù)。保證工程合格標準（二地點特征：1 、工程臨時圍墻已砌好、場地比

2、擬寬闊，便于現(xiàn)場布置。2 、場地為耕作地面。施工條件1、施工場地東臨大理路，施工所需材料，機械可由大理路直接進入場地。2 、公司已組織人力落實了冬雨期施工保認措施和工程本錢降低措施。第二章工程施工目標工程質(zhì)量等級：合格。工程建設(shè)工期：90天,完成招標范圍內(nèi)的所有施工任務(wù)第三章施工準備該工程質(zhì)量要求較高， 做好施工準備工作是工程開展施工的主要環(huán)節(jié)，為此我們已做好以下的施工準備工作。施工現(xiàn)場準備：施工前與建設(shè)單位有關(guān)人員一起確定施工現(xiàn)場范圍，施工用電、施工用水的引入點， 完成現(xiàn)場的“四通一平"工作，確保大宗材料的順利進場，并確定進場堆放方位，現(xiàn)場的排水要暢通,以確保正常施工。技術(shù)資料組織

3、有關(guān)人員進行圖紙會審， 做好各項技術(shù)交底工作，并組織有關(guān)人員學習新標準和操作規(guī)程， 對技術(shù)難點和施工困難部位組織相關(guān)人員共同研討制定方案，施工前把問題解決，以便在施工中具體實施。物資準備物資是施工的根底，必須在施工前做好準備，以保障施工順利進行中標后立即根據(jù)施工圖紙預(yù)算及進度方案表，編制出材料用、落實貨源，確定進料方式，與供貨單位簽字可行性合同，材料進場立即進行主材料質(zhì)的復試工作，待主材復試合格進入使用，以確保工程施工順利進行，不導 致返工現(xiàn)象出。用電設(shè)備要經(jīng)自檢及有關(guān)部門檢驗合格后使用，確保用電平安。勞動力投放：開工前精心組織一批精干的施工隊伍，專業(yè)工種、特殊工種及技術(shù)工人保證持證上崗，持證

4、率達100%，并實行集中管理，全面監(jiān)督制正確投入工種的施工力量現(xiàn)場臨時設(shè)施：1 、水泥庫：5*15=75 m22、辦公室：4* 6=24 m3、鋼筋加工棚：4*10m=40 m2m2文明施工施工現(xiàn)場成立文明施工領(lǐng)導小組，明確專人負責。按有關(guān)規(guī)定完成文明施工的現(xiàn)場平面布置，現(xiàn)場的施工的用電，用水均有關(guān)驗收標準搭設(shè)布置，現(xiàn)場安排專人負責清潔衛(wèi)生工作，制定衛(wèi)生管理制度，文明施工制度及門衛(wèi)制度，場內(nèi)道路作硬化處理并確保道路的平整度，在道旁設(shè) 排水明溝。第四章施工部署施工方案根據(jù)工程的實際要求，即中標后在規(guī)定日期內(nèi)進場開工，加快工程的施工進度，確保甲方的使用要求。主體根據(jù)工程的需要調(diào)配各工種人員，在周轉(zhuǎn)

5、材料方面，無論在數(shù)量、規(guī)格上全面滿足工程的實際需要。工程所有鋼材選用合格產(chǎn)品，水泥選用合格水泥。在機械設(shè)備方面，在滿足工程需要的同時配備過硬的操作維修人員和相應(yīng)的應(yīng)用設(shè)備，隨時準備替換故障設(shè)備，確保工程的順利進行三各項主要指標控制要求1、 工程質(zhì)量要求完全符合有關(guān)技術(shù)標準。驗收標準/設(shè)計的要求，分部項工程合格率100% 質(zhì)量目標為：竣工一次性驗收通過，確保合格。2、 大力提倡文明施工，合理布局施工現(xiàn)場，保障現(xiàn)場材料堆放整齊簡潔，施工緊張有序。文明施工目標為：確?？h級建筑施工標化工地，爭創(chuàng)市級文明工地3、注意平安生產(chǎn)：采取平安標準化措施，強化平安監(jiān)督力度。平安目標：確保防止發(fā)生重大傷亡事故，同時

6、控制一般事故頻率不超過2 %°。4、使用新材料、新工藝、新技術(shù)來為降低工程本錢效勞。降低本錢目標，要求本錢降低率為3%。第五章技術(shù)人員的配置在整個施工過程中力爭做到精心組織，統(tǒng)籌安排，全面協(xié)調(diào)好各專業(yè)工種之間的工作， 管理人員要對口負責，必須把工作的重點放到現(xiàn)場管理，指揮協(xié)調(diào)檢查落實上面。施工管理組織機構(gòu)組織機構(gòu)方面，選派具有豐富施工經(jīng)驗的工程經(jīng)理和知識全面的技術(shù)負責人等組成相應(yīng)的領(lǐng)導集體，充分發(fā)揮其良好控制能力和協(xié)調(diào)能力，來確保工程各工程標的順利實現(xiàn)施工組織管理網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)工程工程師姓名職務(wù)職稱主要資歷總工程主管經(jīng)理工程師承當過多項工程的管理部技術(shù)負責人副經(jīng)理工程師承當過多項工程的管理

7、現(xiàn)場工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程師從事建筑業(yè)10余年有豐富的施工 管理經(jīng)驗質(zhì)量官理質(zhì)檢員工程師從事建筑業(yè)10余年有豐富的施工質(zhì)量管理經(jīng)驗材料管理材料員助工從事建筑業(yè)30余年有豐富的材料 管理經(jīng)驗方案管理預(yù)算員助工從事建筑業(yè)10余年有豐富的施工 管理經(jīng)驗平安管理平安員助工從事建筑業(yè)20余年有豐富的平安 管理經(jīng)驗組建勞動組織，根據(jù)本工程的特點，在專業(yè)施工隊的根底上組建專業(yè)班組和混合班組，專業(yè)班組是按分項工程由專業(yè)單一的工種組成，混合班組是由多工種組織的班組。這種組織方式便于統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)施工，有利于加快工程進度和提高工程質(zhì)量。第六章施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量產(chǎn)地制造年份功率1打樁機DZJ

8、-2003山東022砼攪拌機400L3揚州015.5KW3交流電焊機BYS- 3301山東9910KW4鋼筋切斷機QJ40-11山東005.55振動棒MH106型8揚州981。56砂輪切割機2揚州007第七章施工方法及技術(shù)措施一、工藝流程樁位放線T樁基就位T埋樁尖T外管節(jié)就位T沉管T安放鋼筋籠T澆筑混凝土T查偏位T拔管T測量標高 T樁成形二、施工方法：1、打樁施工工藝：1、沉管用柴油錘錘擊力將套合的內(nèi)外管同步錘擊沉入設(shè)計深度。2）、安放鋼筋籠該工程鋼筋籠外徑比套管內(nèi)徑小80mm該鋼筋籠現(xiàn)場制作， 防止遠距離搬運發(fā)生彎扭變形等，在埋設(shè)鋼筋籠時候要扶正保證鋼筋籠的剛度，防止鋼筋扭曲，及時固定和拼接

9、，拼接時采用焊接焊縫保證質(zhì)量，單面焊長度。、仝10d，同時必須保證主鋼筋的中心線在同一直線上，同一截面接頭數(shù)量不超過總根數(shù)的50%，鋼筋籠至頂面與承臺連接固定長度應(yīng)不下于500mm質(zhì)量措施1、 施工前組織全體職工認真學習組織施工設(shè)計有關(guān)內(nèi)容和崗位責任制，牢固樹立質(zhì)量第一的思 想觀念，明確技術(shù)要求和地質(zhì)特點。2、 工程定位，樁位放線,應(yīng)用軸線網(wǎng)絡(luò)控制，放線完畢后，應(yīng)按設(shè)計圖紙進行認真， 嚴格復查， 施工時，樁位必須準確。3、 內(nèi)外管長度必須大于設(shè)計要求深度 ，兩次夯擴投料應(yīng)保證不小于設(shè)計要求投料，并嚴格按設(shè) 計要求參數(shù)施工，確保擴大頭直徑。4、 嚴格控制貫入度值，如工程地質(zhì)與實際施工不符時，應(yīng)及

10、時通知甲方和設(shè)計單位有關(guān)人員，經(jīng)現(xiàn)場進行必要的技術(shù)處理5、砼用水泥必須符合水泥質(zhì)量標準，須復試、化驗合格前方可使用。6、 黃沙應(yīng)清潔，干凈，使用中粗沙，含泥量不得大于5%7、碎石粒徑必須控制在 20 40mm.8必須保證施工時砼配比與試驗配比一致，開始時必須稱料，并確保坍落度在810cm.9、 隨機取樣做好砼試塊，并養(yǎng)護好，每班不得少于一組試塊。10、 鋼筋質(zhì)量、規(guī)格等必須符合設(shè)計要求，使用前必須做抗拉試驗，鋼筋籠制作成型采用電焊 成型。11、成樁時嚴格控制拔管速度，在淤泥中應(yīng)適當減慢速度，并壓住管內(nèi)砼，外管上拔過程中， 必須保證錘壓在砼上，防止斷樁，縮徑和砼松散12、保證樁身垂直度。13、

11、做好各項施工記錄，及隱蔽工程驗收記錄，各項記錄必須準確真實。14、嚴格按國家地基根底標準進行施工。（六）、平安措施1、 應(yīng)嚴格按照規(guī)程施工，堅決執(zhí)行平安生產(chǎn)十禁令,同時執(zhí)行本單位規(guī)章制度。2、施工機械每天班應(yīng)有檢查，檢查工程：鋼絲繩 ，傳動件，連接螺栓卷揚機、走管件，場地情況，枕木位置，電纜線路及器材，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時排除，附配件損壞應(yīng)及是時更換好前方可施工。3、登空作業(yè)時，嚴禁開動機械，登高人員必須系好平安帶及防護用品。4、機械運轉(zhuǎn)時，嚴禁進行部件修理、更不能用手提拿鋼絲繩靠近滑輪位置，防止事故發(fā)生，各種設(shè)備的電源5、 施工電源線路應(yīng)架空，有車出入的地方應(yīng)埋入地下20cm,施工結(jié)束下班時 線路

12、應(yīng)切斷電源，控制柜應(yīng)鎖好前方可離開6、非專業(yè)崗位操作人員，嚴禁玩弄各種設(shè)備及按鈕7、柴油錘工作時，施工人員不能在錘附近，應(yīng)離開保持距離8機械移位時，枕木應(yīng)鋪平，墊實，受力位置正確，同時嚴禁入機架內(nèi)。9、吊錘、吊管必須使用卷揚機棘輪保險，防止意外。10、停止作業(yè)時，樁管應(yīng)用枕木墊好，平隱蔽落置在枕木上11、樁機架傾斜不得超過 0.5 ° .12、勞動防護用品必須齊全，確保平安生產(chǎn)具備條件。13、做到平安生產(chǎn)有交底，并且交底到人。14、組織施工人員學習和交流有關(guān)平安生產(chǎn)的先進技術(shù)與經(jīng)驗。15、采取嚴格的平安生產(chǎn)經(jīng)濟獎罰制度，好那么獎，違那么罰。第八章冬雨季施工方案、組織施工人員學習冬季施

13、工方案和有關(guān)規(guī)定，確保工程質(zhì)量，經(jīng)濟合理，使增加的費用最少，盡量減少能源和材料消耗，確實縮短工期。、與當?shù)貧庀笈_保持聯(lián)系，及時接收天氣預(yù)報，防止寒流突然襲擊、做好供水管線，水龍頭保溫及其他準備工作。、砼工程冬季施工方案 、從保證砼工程質(zhì)量出發(fā)，嚴格防止砼在硬化初期遭受凍害。 、冬季施工的砼,為了縮短養(yǎng)護時間，采用 425#普通硅酸鹽水泥。 、為了減少凍害，應(yīng)將配合比中的用水量降低至最低限度，方法是：控制坍落度，參加減小劑嚴格控制水灰比 、攪拌時間為常溫攪拌時間的1.5倍。 、雨天現(xiàn)場設(shè)置排水溝，電氣設(shè)備要覆蓋，有防潮要求時要立地隔離與覆蓋。第九章平安、質(zhì)量、文明施工保證措施一平安目標注意平安生

14、產(chǎn)，采取平安標準化措施， 強化平安監(jiān)督力度， 確保防止發(fā)生重大傷亡事故，同時 控制一般事故頻率不超過 2%。建立平安生產(chǎn)體系執(zhí)行平安生產(chǎn)方針目標管理，貫徹“管生產(chǎn)必須管平安的原那么，建立以工程經(jīng)理為首的管理層和操作層全員參加的平安生產(chǎn)保證體系。平安管理措施1、 施工員或工長向班組進行書面的交底，分項工程平安技術(shù)交底，嚴格履行簽字手續(xù)2、各級平安生產(chǎn)第一責任者，在計、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時要進行平安工作方案 布置、檢查、總結(jié)、評比積極組織力量對存在的問題及時進行整改。3、 設(shè)專職平安負責現(xiàn)場的平安檢查工作，催促檢查平安防護措施的落實。重點檢查：“三件寶' 利用，施工機具和平安用

15、電，運輸機具的平安運行。并懸掛醒目的平安標志牌。4、每作業(yè)班組設(shè)兼職平安員一名，協(xié)助班組長搞好本班的平安教育。5、施工機具要制定專業(yè)工種平安操作規(guī)程，設(shè)專人經(jīng)常進行檢查維護，特種作業(yè)人員必須持 證上崗.6、進入現(xiàn)場新工人需經(jīng)過平安培訓平安培訓方可進入工作崗位7、現(xiàn)場易燃品，朝天釘和木模等應(yīng)及時集中堆放，在工棚、倉庫內(nèi)嚴禁煙火。8施工現(xiàn)場要設(shè)有明顯的平安標志 .平安生產(chǎn)技術(shù)要求1、現(xiàn)場消防工作1施工中必須認真執(zhí)行 ？中華人民共和國消防條例 ？，建立以工地工程經(jīng)理參加的消防領(lǐng)導小組,實行防火責任制度，還可根據(jù)工程情況成立假設(shè)干專門的消防組織，如防火檢查小組、明火管理小組，業(yè)余消防大隊等。貫穿消防工

16、作“以防為主、消防結(jié)合"的原那么2 ）加強消防意識和制度的教育，認真貫徹各項消防制度，經(jīng)常開展消防活動，女口：定期開展群眾性、專業(yè)性消防檢查，加強全員的消防觀念3配備必要的消防設(shè)施及器材，工地的消防組織要與地區(qū)消防組織掛鉤，及時把工程情況進行通報到，一旦發(fā)生火警情況可得到城市消防隊的緊急求助。4必須充分考慮消防水源，保證必要的水壓與水量，消防用水要施工水分開。5電源的用電量和布署考慮紅路要考慮消防要求6消防用水管道、緊急電源紅路要有保證，能使整個施工過程水源充足，照燈具長夜不息，合格通道和作業(yè)有一定的照明度。7按施工現(xiàn)場的防火規(guī)定，在工地各區(qū)域設(shè)來火機和太平桶，按規(guī)定和計算的量設(shè)置，

17、位置應(yīng)在顯眼、易取的地方3、現(xiàn)場焊工平安技術(shù)持有電工操作證的電工方可進入現(xiàn)場進行工作業(yè)進入現(xiàn)場必須守平安生產(chǎn)六大紀律。3)在拉臨時電源時，電源均應(yīng)架空，過道處須用鋼管或?qū)Ｓ盟芰瞎鼙Ｗo，不得亂拖亂拉，電源不得被輔輾物壓，配是箱上樓面時要放根紅。(4丨配電箱內(nèi)電氣設(shè)備應(yīng)完整無缺 ，設(shè)有專用漏電保護開關(guān)，必須按建設(shè)部標準一只漏電 開關(guān)控制一只電箱，經(jīng)常性地測試漏電保護器，并做測試記錄。5所有移動電具，都應(yīng)在漏電開關(guān)保護之中郵電局線無破損，頭、座應(yīng)完整，嚴禁不用頭而電線直接入座內(nèi)。6各尖電開工具，要管好、用好，經(jīng)常清洗、注油，嚴禁機械“帶病”運轉(zhuǎn)，各燈防護罩應(yīng)完整無缺。7所有扶梯都應(yīng)有防護腳、防護繩，

18、使用角度為60 70度為宜，嚴禁使用缺檔、斷檔扶梯。8材料間、更衣室不得使用超過60W以上的燈泡，嚴禁使用碘鎢燈和家用電加熱器包括電爐、電熱杯、熱得快、電飯煲取暖、燒水、烹飪。擅自使用者，一經(jīng)查獲，按有關(guān)規(guī)定作 罰款處理。(9電氣設(shè)備所有保險額定電流應(yīng)與負荷容量相適應(yīng)，禁止用其它金屬代替保險絲。(10 辦公室、工人宿舍等照明安裝導線應(yīng)用絕緣皮線，不準用花紅的塑料膠質(zhì)線亂拉 現(xiàn)場所用各種電線絕緣不準有老化、破皮、漏電等現(xiàn)象4、砼工程平安技術(shù)進入現(xiàn)場必須遵守平安生產(chǎn)六大紀律。使用振搗器前應(yīng)檢查電源電壓，輸電必須安裝漏電保護開關(guān)，檢查電源線路架設(shè)是否良好，電源線不利有接前沿，機械運轉(zhuǎn)是否正常，振搗器

19、移動時不能硬拉電線，更不能在鋼筋和其它稅利物上拖拉，防止割破拉斷電線而造成觸電傷亡事故。5 、鋼筋工程平安技術(shù)進入現(xiàn)場必須遵守平安生產(chǎn)門大紀律鋼筋斷料、配料、彎料等工作應(yīng)在地面進行，不準在高空操作。3搬運鋼筋時要注意附近有無障礙物，架空電線和其它電氣設(shè)備，防止鋼筋在回轉(zhuǎn)時碰撞電線或發(fā)生觸電事故。4切割機使用前，須檢查機械運轉(zhuǎn)是否正常，有否漏電，電源線必須進漏電開關(guān)，切割機關(guān)前方不準堆放易燃物品7鋼筋頭子應(yīng)及時清理、成品堆放整齊，工作臺要平衡，鋼筋工作棚照明燈必須加網(wǎng)罩(8)在雷雨時必須停止露天操作，預(yù)防雷擊鋼筋傷人。五創(chuàng)標化目標我們決心抓好該工程的現(xiàn)場文明施工工作，樹立良好的社會形象， 為灌南

20、的建設(shè)作出我們應(yīng)有的奉獻.(六文明施工管理體系1、根據(jù)有關(guān)文件精神，制定工程內(nèi)部標化管理制度，并通過我單位有關(guān)部門實行月度考核，并與管理人員工資掛鉤2 、成立以工程經(jīng)理主抓的工程標化管理網(wǎng)絡(luò)，實行專人負責標化管理工作。3 、現(xiàn)場文明施工符合有關(guān)規(guī)定，創(chuàng)立標化板工程。七文明施工管理措施1 、遵章守紀，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)、野蠻施工工地統(tǒng)一發(fā)放平安帽，按規(guī)定配置，對現(xiàn)場管理人員、專業(yè)上崗人員發(fā)放統(tǒng)一的胸牌，以利管理及相關(guān)檢查2 、加強環(huán)境保護管理防止大氣污染 高層建筑施工垃圾，必須搭設(shè)封閉式臨時專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋撒,施工垃圾應(yīng)及時清運，適量灑水，減少揚塵。 水泥等粉細散裝料

21、，采用袋裝水泥，卸運時要采取有交措施，減少揚塵。 現(xiàn)場的臨時道路其面層采用碎石、焦渣或瀝青等鋪設(shè)，防止道路揚塵。施工現(xiàn)場使用的大灶、鍋爐，必須符合環(huán)保要求施工期間確保周圍環(huán)境道路和整潔， 垃圾及時清理干凈，對帶有污染的車輛出門前應(yīng)加以清理。3 、現(xiàn)場標準化，嚴格現(xiàn)場材料管理，按規(guī)定分類，分規(guī)格整齊堆放，材料進場卸料、搬運或吊運，堆入及時。4、 嚴格按標準標準和設(shè)計要求進行施工，確保施工質(zhì)量及平安，杜絕野蠻施工。施工作業(yè)段要 日做日清，保持清潔。5、施工現(xiàn)場水、電線路布置，按標準標準及文明工地要求布置，不得任意亂拉、亂拖亂接和破壞。6、 門衛(wèi)室實行24小時派人值班巡查制度， 負責工地現(xiàn)場的保衛(wèi)工

22、作，工地施工人員、 外來人員及材料進出場必須經(jīng)門衛(wèi)驗明方準通行，不戴平安帽不得進入施工現(xiàn)場 7、施工現(xiàn)場按要求在大門口顯眼布置“七牌一圖"，標寫單位名稱、工程工程名稱、建設(shè)單 位名稱、監(jiān)理單位名稱等.8工地按規(guī)定布置好消防設(shè)施，并經(jīng)常檢查消防措施是否失交，對工地進行用火控制。強調(diào) 用電平安。9、 加強與市容、交警、派出所、水電、部門協(xié)調(diào)關(guān)系，以期待得到他們大力支持和配合，為施工提供方便，以便優(yōu)質(zhì)、高速、文明地完本錢工程的施工任務(wù)，讓建設(shè)單位滿意滿意。10、開展職業(yè)道德建設(shè)，提高職工隊伍素質(zhì)，樹立企業(yè)良好形象。11、場容管理責任包干，落實人員，張榜公布。12、 加強企業(yè)內(nèi)部職工的法制觀

23、念教育，為維持平安環(huán)境作出我單位應(yīng)有的奉獻，真正做到工 程高速優(yōu)良、工地文明、衛(wèi)生整潔、綜合治理達標。（八）建立健全質(zhì)量保證體系建立健全質(zhì)量保證體系，把企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能和活動合理地組織起來，形成一個有明確任務(wù)、職責權(quán)限互相協(xié)調(diào)，互相促進的有機整體，確保工程按目標完成質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)附后：1、以我單位質(zhì)量宗旨為綱要，以國家有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標準、規(guī)程為指南，在明確本工程各級人員質(zhì)量職責的前提下，正確合理地進行質(zhì)量管理2、建立以工程經(jīng)理為首，由工程部與工程質(zhì)量管理直接相關(guān)的各職能部門人員有機地組成工程質(zhì)量管理委員會，對工程質(zhì)量實施統(tǒng)一領(lǐng)導，對保證施工質(zhì)量的重大技術(shù)措施等問題進行決尺S策.

24、3、 工程部設(shè)專職質(zhì)檢員一名，各專業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員在現(xiàn)場進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時催促有關(guān)人員糾正或?qū)χ卮髥栴}立即向技術(shù)負責人報告,同時授予質(zhì)檢員特殊的 “六權(quán)監(jiān)督檢查權(quán)、質(zhì)量否決權(quán)、專核評價權(quán)、表彰獎勵權(quán)、處分和越級上報權(quán)。4、貫徹“認抓生產(chǎn)，誰管質(zhì)量；誰施工，誰負責質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量'的原那么，實行工程質(zhì)量崗位責任制， 且層層分解落實，并簽訂工程質(zhì)量目標責任狀， 用經(jīng)濟手段鋪助工程質(zhì) 量崗位責任制的實施。5、依據(jù)？建筑安裝工程施工驗收標準 ？，定期開展內(nèi)部質(zhì)量檢查活動，將檢查結(jié)果作為制訂糾正和預(yù)防措施的依據(jù)。九技術(shù)保證措施1、認真學習并貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的施工標準、標準，嚴格

25、按施工圖和施工組織設(shè)計的要求施 工，并積極推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用。2、 本工程設(shè)技術(shù)負責人一名，全面負責工程的所有綜合技術(shù)管理體工作，配備技術(shù)員、質(zhì)檢員、 工種工長等，設(shè)試驗員一名。技術(shù)員、工種工長、質(zhì)檢員、試驗員等都受技術(shù)負責人領(lǐng)導和監(jiān)督。3、制定配套的技術(shù)管理制度和各崗位技術(shù)負責制度，并嚴格遵照執(zhí)行。4、正式施工前，有關(guān)技術(shù)人員認真研究施工圖紙，并做好圖紙會審工作。5、 在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中的問題，由工長向技術(shù)負責人請示，技術(shù)負責人以工程技術(shù)核 定形式報業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位共同研究處理。6、正式施工前，要按有關(guān)要求認真編制作業(yè)指導書和技術(shù)交底記錄，經(jīng)審批和審核后

26、下發(fā)有施工人員7、嚴格執(zhí)行技術(shù)復核和隱蔽驗收制度(1)在分項工程正式施工前，對質(zhì)量有重大影響的工藝參數(shù)應(yīng)進行技術(shù)復核，防止發(fā)生重大失誤2對于后道工序前道工序某些部位隱蔽時，應(yīng)在后道工序正式施工前，對前道工序進行隱蔽驗收時，并作好記錄3)對砼、砂漿和鋼筋焊接等重要的中間產(chǎn)品的取樣試驗必須有安排，砼的試塊數(shù)量，按？鋼筋砼工程施工及驗收標準 ？中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；鋼筋焊接接頭取樣數(shù)量按 ？鋼筋焊接接頭及驗收 規(guī)程？中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。砼度塊除現(xiàn)場按規(guī)定留置外，商品砼攪拌站規(guī)定留置鋼筋強度及焊接強度試件，每個樓層、每個口種至少有一組，特殊情況下，隨時抽取試件。4)對水泥、鋼筋、砂、石子、砌塊、防水材料等重

27、要的原材料的進貨檢驗的方案，由技術(shù)負責人在制定質(zhì)量方案時制定，用以指導技術(shù)管理工作，并在竣工時將上述方案核查工作技術(shù)檔 案資料歸檔處理(5)建立健全各燈技術(shù)檔案并由專人負責收集保管，資料要及時、真實、完整地反映工作實際情況，各級簽字手續(xù)要齊全。堅持工程三級技術(shù)交底制度 施工組織設(shè)計內(nèi)容、 設(shè)計意圖、重大技術(shù)問題以新工藝、新技術(shù)等操作要點，由技術(shù)負責人向工人和質(zhì)檢員交底，同時做好記錄存檔 工人除將所接受的技術(shù)負責人交待的內(nèi)容向班組長交底外，對各分部項的工作內(nèi)容、工作要點、難點、施工工藝標準、所要求的質(zhì)量標準及主要施工技術(shù)措施等內(nèi)容，必須及時向班組交底，同時做好記錄存檔 班組長接受技術(shù)交底后，組織

28、施工操作人員進行技術(shù)交底并組織講座確定保證難點、重點部 位施工質(zhì)量的操作對策，且嚴格遵照執(zhí)行。十質(zhì)量保證措施1 、根據(jù)工程特點，制訂各分局部項工程質(zhì)量控制點。工程按照質(zhì)量控制點采取對策，到達控制點要求前方可進行后道工序的施工。2 、認真做好各分部項）施工技術(shù)交底工作。由技術(shù)負責人在貫徹按圖施工的原那么下組 織交底，并有全面交底資料，納入工程檔案。加強技術(shù)復核和隱蔽工程驗收工作，技術(shù)員做好 試塊制作和標準養(yǎng)護工作。3 、加強對原材料、半成品的質(zhì)量檢查驗收，要有質(zhì)保書或試驗報告， 不合格的材料，半成品不準進場。4、 對工程質(zhì)量較重要的、且容易發(fā)生過失的工序環(huán)節(jié)設(shè)置重點管理，使全工程實行三級驗收制

29、度，即班組100%自檢,技術(shù)員100%核檢，質(zhì)量檢驗員 100%核驗。5、 加強諸工種的銜接與配合 .水、電等工種要與土建密切配合，要認真分析圖紙，分清水電預(yù)留和土建預(yù)留，保證全部預(yù)留符合設(shè)計要求，在砼澆筑前設(shè)專人檢查，認真樣核無誤簽字前方可澆筑砼。6、加強技術(shù)檔案資料管理，按照質(zhì)量主管部門對技術(shù)、質(zhì)量資料現(xiàn)行的簽證填定等要求輸各類 資料的簽證手續(xù)。資料員對往來文書、技術(shù)資料要編號，做好及時填報、收集、整理、核定、審核等工作7、加強成品保護教育，制訂成品保護瓣獎罰制度。8合理安排工序，科學管理，文明施工。第十章施工進度方案及工期保證措施施工進度方案附后施工進度方案方案總工期為90天，在一開工前

30、作好各項準備工作， 開工后，即著手根底和主體工程的施工。 按總的施工進度部署，適當考慮勞動力的根本均衡和必須的技術(shù)間歇，編排相應(yīng)的施工進度方案。工期進度保證措施1、現(xiàn)場成立強有力的工程經(jīng)理部，同業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位緊密配合，集中統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系，將有助于本工程施工進度、質(zhì)量、平安工作的提高，從組織上保證總進度的實現(xiàn)。2、堅決貫徹企業(yè)方案管理以竣工使用等為目標，以施工方案中的總進度為根底、精心組織，精心施工，實行攻遠方案、短安排，通過季、月旬方案的布置和實施，協(xié)調(diào)職能，維護方案的嚴 肅性，按期實現(xiàn)本工程竣工目標。3、實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)法施工，強化施工管理，抓信主導、主序，安排足夠的勞動力參與施工。4、 嚴格按照審定的施工方案施工，并結(jié)合施工圖預(yù)算和施工進度方案，安排好各機械設(shè)備、材 料、勞動力的進場使用，并投入足夠數(shù)量的機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，滿足工程施工需要。5、 實行施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)制度，每周一次，由建設(shè)單位（或監(jiān)理單位施工單位參加，必要時可請設(shè)計單位參加。每天下午開生產(chǎn)調(diào)高度