薪酬分配方案模板

1、薪酬分配方案薪酬分配方案第一章總 則第一條按照市場經(jīng)濟(jì)價(jià)值規(guī)律、現(xiàn)代企業(yè)制度要求，以及國家三項(xiàng)制度改革的精神，結(jié)合公司發(fā)展需要，特制定本方案。第二章分配原則第二條尊重人力資本價(jià)值、 體現(xiàn)績效差異、 反映勞動(dòng)成果。第三章薪酬結(jié)構(gòu)第三條實(shí)行崗位薪點(diǎn)考核工資制，由基本工資與績效考核工資二部分組 成。崗位薪點(diǎn)數(shù)由0700不等，經(jīng)過崗位測評得出。工資結(jié)構(gòu)線 如下圖所示：五凌公司工資結(jié)構(gòu)線崗位薪點(diǎn)數(shù)第四條基本工資：根據(jù)員工的工作性質(zhì)、責(zé)任大小及個(gè)人素質(zhì)等因素而支付的薪資，是薪酬中相對固定和穩(wěn)定的部分 ，根據(jù)員工所在崗位的崗位薪點(diǎn)數(shù)計(jì)算得出。公式表述為：Y X c其中：Y為月基本工資；X為本人崗位薪點(diǎn)數(shù)；%

2、為工資價(jià)值系數(shù) 根據(jù)企業(yè)效益情況而定；c為最低保障工資，為一常量，暫定為500,未 上崗的員工薪點(diǎn)數(shù)為 0,享受500元最低保障工資待遇。工資價(jià)值系數(shù)的確定：EE為公司經(jīng)過工效掛鉤所獲得的可分配工資總額 ；S為基本工資 占可分配工資的比例，暫定為0.4; e公司員工的平均薪點(diǎn)數(shù)；p公司的 總?cè)藬?shù)。第五條 績效考核工資：是根據(jù)員工超額完成任務(wù)或業(yè)績的優(yōu)良程度而計(jì) 付的薪資，用于鼓勵(lì)員工提高工作效率和工作質(zhì)量。既與群體（班組、部門、企業(yè)等）業(yè)績又與員工個(gè)人績效掛鉤。根據(jù)績效考核 管理辦法的考核結(jié)果，結(jié)合崗位薪點(diǎn)數(shù)計(jì)算得出。公式表述為：J X其中：J為月績效工資；x為本人崗位薪點(diǎn)數(shù)；B表示績效價(jià)值系數(shù) 根據(jù)企業(yè)效益情況而定；K為考核得分，根據(jù)績效考核管理辦法考核 得出。績效價(jià)值系數(shù)B的確定：EE為公司經(jīng)過工效掛鉤所獲得的可分配工資總額 ；丫為績效工資 占可分配工資的比例，暫定為0.3;6為公司的標(biāo)準(zhǔn)考核分；£公司員工 的平均薪點(diǎn)數(shù)；p為公司的總?cè)藬?shù)。第四章崗位測評第六條崗位薪點(diǎn)數(shù)的確定：在對公司所有工種、專業(yè)的崗位分析測算的基礎(chǔ)上，我們把公司所有崗位劃分為1 8個(gè)崗級 ，各崗位級別的崗位薪點(diǎn)區(qū)間見 五凌公司各專業(yè)、 工種崗位薪點(diǎn)數(shù)區(qū)間表。各上崗人員的崗位薪點(diǎn)數(shù)是在所上崗位測定的崗位薪點(diǎn)區(qū)間范圍內(nèi)，根據(jù)各崗位在區(qū)間內(nèi)的工作重要