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1、質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要范文質(zhì)量指的是什么 ?質(zhì)量是一切東西的基礎(chǔ),沒(méi)有質(zhì)量,就沒(méi)有品 牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)。本文是為大家整理的質(zhì)量會(huì)議的紀(jì)要范文,僅供參 考。質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要范文篇一會(huì)議時(shí)間20xx年x月x日會(huì)議地點(diǎn) 項(xiàng)目部會(huì)議室主持人 杜林森記錄人王興平參加單位及人員:詳見(jiàn)會(huì)議簽到表會(huì)議內(nèi)容:1、繼續(xù)討論項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度。2、參會(huì)人員繼續(xù)討論建筑專業(yè)和安裝專業(yè)質(zhì)量通病的防治辦法, 質(zhì)量管理科不定期的對(duì)其進(jìn)行檢查各工程處對(duì)該制度的落實(shí)和執(zhí)行 ;3、要求各專業(yè)繼續(xù)完善成品保護(hù)工作,要求各專業(yè)每周都要進(jìn) 行該制度的宣讀并且項(xiàng)目部成品保護(hù)管理小組會(huì)不定期的檢查該制 度的落實(shí)情況。4、要求各專業(yè)配備專職資料員及時(shí)的根據(jù)
2、工程進(jìn)度完成相應(yīng)的 工程資料 ;項(xiàng)目部質(zhì)量管理科會(huì)對(duì)其進(jìn)行不定期的督促和檢查;尤其是土建專業(yè)資料相對(duì)滯后, 項(xiàng)目部質(zhì)量管理科根據(jù)各工程的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)會(huì)制定出詳細(xì)的操作辦法,從而解決此問(wèn)題5、加強(qiáng)過(guò)程控制 (原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時(shí)間、混 凝土的振搗、鋼筋的綁扎、模板的支設(shè) ),抓好每一個(gè)施工環(huán)節(jié),對(duì) 施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的整改和處理 ;6、要求各工程處做好自檢工作,項(xiàng)目部質(zhì)量科在驗(yàn)收時(shí)要檢查 工程處的二級(jí)自檢記錄。7、正確的處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系,在趕進(jìn)度的同時(shí),一定要 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) ;李總:最后總結(jié),培養(yǎng)從基層做起,工作從開(kāi)始嚴(yán)抓,只有這樣 才能夠很好的將我們的質(zhì)量工作干好,才能
3、夠是神電工程成為國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。 質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要范文篇二時(shí)間:20xx年6月23日地點(diǎn):五樓電教室主持人:李廣田副廠長(zhǎng)參加人員:會(huì)上質(zhì)量管理部通報(bào)了廠內(nèi)外典型質(zhì)量問(wèn)題、 質(zhì)量管理體系運(yùn)行 檢查情況、入廠物資、過(guò)程檢驗(yàn)及最終檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和開(kāi)具不合格 品單情況 ;各相關(guān)部門(mén)通報(bào)了本部門(mén)上次會(huì)議安排工作落實(shí)情況,提 出了本部門(mén)需要會(huì)議研討確定的問(wèn)題。 質(zhì)量管理部王鵬主任就壓力容 器資料審核發(fā)現(xiàn)共性問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出類似工作注意事項(xiàng), 李廣田 副廠長(zhǎng)針對(duì) 3C 年度監(jiān)審等工作做出布臵,現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容綜合紀(jì)要如下:1、榆橫電廠采用菲托克閥門(mén),請(qǐng)技術(shù)部、生產(chǎn)部在廠內(nèi)試驗(yàn)、 調(diào)試環(huán)節(jié)給予關(guān)注,將問(wèn)題盡可能在廠
4、內(nèi)暴露。2、方圓認(rèn)證中心就我廠管理體系進(jìn)行審核中整理的 13 項(xiàng)其他問(wèn) 題,請(qǐng)相關(guān)責(zé)任部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況制定整改措施, 6 月底前完成。質(zhì) 量管理部 7月初組織內(nèi)審員檢查整改情況, 提出考核意見(jiàn)。 明年不得 發(fā)生類似問(wèn)題,否則對(duì)責(zé)任部門(mén)予以考核。3、JP柜調(diào)試用三相功率源已采購(gòu)到廠。生產(chǎn)部 7月份掌握其使 用功能,做到熟練應(yīng)用。4、目前電氣分廠在組裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)涉及機(jī)械分廠或環(huán)保分廠生 產(chǎn)殼體問(wèn)題的, 由機(jī)械分廠或環(huán)保分廠立即解決。 如涉及需開(kāi)具不合 格品單的, 由相關(guān)分廠檢驗(yàn)員直接開(kāi)到相關(guān)分廠。 由于高壓柜體等屬 于新開(kāi)發(fā)殼體造成的不合格,不納入質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)和考核。5、 3C 年度監(jiān)審準(zhǔn)備工作的
5、總體目標(biāo):通過(guò)今年規(guī)范3C 迎審資 料準(zhǔn)備工作,做到 3C 工作管理規(guī)范化,減少以后年度工作量,能夠 順利通過(guò)今年及以后年度審核乃至 "飛檢 "。6、質(zhì)量管理部將 "工廠檢查報(bào)告 "發(fā)到分廠、各部門(mén),分廠、各 部門(mén)進(jìn)行對(duì)號(hào)入座,在 7 月 10 日前將所負(fù)責(zé)工作寫(xiě)明序號(hào)報(bào)質(zhì)量管 理部。質(zhì)量管理部統(tǒng)計(jì)未對(duì)號(hào)項(xiàng)目匯報(bào)李副廠長(zhǎng), 李副廠長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)一 安排。7、各部門(mén)及分廠要認(rèn)真按照 20xx年3C管理工作計(jì)劃執(zhí)行。各 部門(mén)及分廠領(lǐng)導(dǎo)要高度重視。在部門(mén)宣貫、檢查、督辦、落實(shí),下次 會(huì)議匯報(bào)進(jìn)展情況,同時(shí)通報(bào) "工廠檢查報(bào)告 "對(duì)號(hào)項(xiàng)目情況附件
6、1:內(nèi)注明為制定糾正措施部門(mén)。1)原材料驗(yàn)收不合格直接換貨,沒(méi)有統(tǒng)計(jì)記錄,不利于合格供方 評(píng)定。 (物資部 )2)鍍鎳工序外包驗(yàn)收記錄沒(méi)有具體檢測(cè)數(shù)據(jù)(供方提供數(shù)據(jù)也可)。(生產(chǎn)部)3)行政部污水、垃圾運(yùn)輸?shù)沫h(huán)境因素和危險(xiǎn)源識(shí)別沒(méi)有進(jìn)行 ;其部 門(mén)識(shí)別的重要危險(xiǎn)源與廠內(nèi)不一致。 (行政部 )4)生產(chǎn)部對(duì)顧客滿意度調(diào)查,沒(méi)有反饋質(zhì)量問(wèn)題。只提供了電網(wǎng) 產(chǎn)品的調(diào)查,對(duì)制氫設(shè)備沒(méi)有做調(diào)查。 (生產(chǎn)部 )5)環(huán)境因素 20xx 年元月進(jìn)行了重新識(shí)別,對(duì)于能源消耗、原材 料消耗沒(méi)有包括。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)環(huán)境影響表述不準(zhǔn)確。 (生產(chǎn)部 )6)分廠現(xiàn)場(chǎng)固廢,可回收和不可回收的有混放現(xiàn)象。 (環(huán)保分廠 ) 現(xiàn)場(chǎng)滅火
7、器全部去重裝滅火劑,應(yīng)分批重裝。 (安全監(jiān)察部 )7)環(huán)保分廠箱體噴塑外包,沒(méi)有控制方法。 (環(huán)保分廠 )8)電氣分廠工人在天車下操作,沒(méi)有帶安全帽,只是吊裝工人帶 著安全帽。 (安全監(jiān)察部 )9)質(zhì)管部對(duì)危險(xiǎn)源管理方案的理解有偏差,要引進(jìn)新的改進(jìn)措 施,不能是原有措施的羅列,促使持續(xù)改進(jìn) (如無(wú)新措施,原采取措 施可控,則直接運(yùn)行控制即可 )。(質(zhì)管部 )10)文件版次、 有效狀態(tài)沒(méi)有識(shí)別方法程序中沒(méi)有明確。 (質(zhì)管部 )11)檢驗(yàn)規(guī)范充分性不夠,針對(duì)性和可操作性不強(qiáng) ;過(guò)程、成品應(yīng)分產(chǎn)品來(lái)做,檢驗(yàn)項(xiàng)目要求與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)一一對(duì)應(yīng)起來(lái)。(技術(shù)部 )12) 記錄應(yīng)該反映檢驗(yàn)順序,比如低壓成套,先做電
8、阻,耐壓在 后,而我廠檢驗(yàn)記錄耐壓在前,電阻在后 ;檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)該分開(kāi)出報(bào) 告;一個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該按產(chǎn)品記錄生成的順序存檔。 (質(zhì)管部 )13) 管理評(píng)審可以和年度總結(jié)合并。 (質(zhì)管部 ) 質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要范文篇三時(shí)間:20xx年x月x日主持: XXX XXX與會(huì)人員:項(xiàng)目部技術(shù)人員、各工區(qū)技術(shù)人員會(huì)議提出的問(wèn)題:一、本月檢查中存在的質(zhì)量問(wèn)題:(1)工地現(xiàn)場(chǎng)用電不規(guī)范 ;(2)施工便道不平整 ;(3) 防護(hù)工程砂漿標(biāo)號(hào)不夠 ;(4) 邊溝用片石不符合要求 ;(5) 報(bào)檢不及時(shí),違反監(jiān)理程序 ;(6) 彎寨中橋基坑開(kāi)挖未放緩邊坡 ;(7) 部分路基填料粒徑過(guò)大 ;(8)施工進(jìn)度較慢 ;(9) 大用特大橋鋼
9、筋銹蝕嚴(yán)重 ;(10) 大用隧道口仰拱施工養(yǎng)護(hù)時(shí)間不夠(11) 混凝土有時(shí)存在拌合時(shí)間不夠的現(xiàn)象(12) 大用特大橋墩柱養(yǎng)護(hù)措施不夠(13) 挖方段路基邊坡防護(hù)進(jìn)度較慢(14) 互通區(qū)中橋鋼筋焊接質(zhì)量較差 請(qǐng)各工區(qū)負(fù)責(zé)人針對(duì)檢查存在的問(wèn)題,督促施工班組進(jìn)行整改, 整改完畢要進(jìn)行復(fù)檢驗(yàn)收。二、提出的整改措施(1)工地現(xiàn)場(chǎng)用電不規(guī)范 要求各施工隊(duì)安裝、巡檢、維修或拆除臨時(shí)用電工程,必須由 電工完成。 施工用電系統(tǒng)必須采用三級(jí)配電系統(tǒng), 即在總配電箱或配電柜 以下設(shè)分配電箱, 分配電箱以下設(shè)置開(kāi)關(guān)箱, 最后從開(kāi)關(guān)箱接線到用 電設(shè)備。(2) 施工便道不平整項(xiàng)目部立即安排機(jī)械進(jìn)行修整, 目前可以行車,并
10、定期進(jìn)行灑水。(3) 防護(hù)工程砂漿標(biāo)號(hào)不夠加大試驗(yàn)工作力度, 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立配合比標(biāo)識(shí)牌, 嚴(yán)格按配合比施工, 確保滿足工程質(zhì)量。(4) 邊溝用片石不符合要求把好原材料關(guān), 嚴(yán)格按照規(guī)范要求準(zhǔn)備片石, 對(duì)于不滿足規(guī)范要 求的返工處理,直至檢查合格后再進(jìn)行施工。(5) 報(bào)檢不及時(shí),違反監(jiān)理程序加強(qiáng)施工工序控制, 質(zhì)檢員對(duì)施工過(guò)程實(shí)行有效的自檢, 自檢合 格后,報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)。(6) 彎寨中橋基坑開(kāi)挖未放緩邊坡 中橋擴(kuò)大基礎(chǔ)開(kāi)挖到設(shè)計(jì)要求的寬度后適當(dāng)放坡, 基坑地基承載 力驗(yàn)收合格后再進(jìn)行鋼筋綁扎,綁扎之前要對(duì)地基表面整平。(7) 部分路基填料粒徑過(guò)大嚴(yán)格按照交通部規(guī)范要求進(jìn)行施工, 對(duì)填料過(guò)大的進(jìn)行破碎,
11、 不 能破碎的清除出場(chǎng)。(8) 施工進(jìn)度緩慢根據(jù)合同工期要求提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃, 并把總計(jì)劃分解成 年度、季度、月度、旬、周計(jì)劃。項(xiàng)目部定期召開(kāi)生產(chǎn)碰頭會(huì),匯報(bào) 工作完成情況,解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,并作出下一步工作計(jì)劃。計(jì) 劃科對(duì)各分部分項(xiàng)工程的計(jì)劃作出匯總,并核對(duì)計(jì)劃的完成情況。(9) 大用特大橋鋼筋銹蝕嚴(yán)重 ;安排工人對(duì)鋼筋進(jìn)行除銹, 加強(qiáng)對(duì)鋼筋存放的管控, 存放鋼筋時(shí) 一定要支墊并覆蓋。(10) 大用隧道口仰拱施工養(yǎng)護(hù)時(shí)間不夠 安排隧道班組加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),定期進(jìn)行灑水覆蓋,保證養(yǎng)護(hù)天數(shù)。(11) 混凝土有時(shí)存在拌合時(shí)間不夠的現(xiàn)象安排專人駐守拌合站, 嚴(yán)格控制拌合時(shí)間, 保證混凝土拌合質(zhì)量。(12) 大用特大橋墩柱養(yǎng)護(hù)措施不夠墩柱混凝土拆模后, 注意及時(shí)包裹塑料薄膜進(jìn)行真空
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