汽車大修廠安全管理制度匯編

1、安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審定和考核汽車大修廠廠長、 副廠長及 各部門負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)，負(fù)責(zé)組織制定各部門的安全職責(zé)。2、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門各崗位人員的安全職責(zé)的制定、 修訂、批準(zhǔn)、考核。3、各部門負(fù)責(zé)專業(yè)范圍內(nèi)安全職責(zé)的檢查、考核。4 、安全科每月對各部門的安全職責(zé)完成情況進(jìn)行考核， 具體參見 安全生產(chǎn)考核及獎懲制度 。5 、在建立責(zé)任制時，按照本單位組織架構(gòu)的設(shè)置， 分別對其在安 全生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)作出規(guī)定，做到“安全生產(chǎn)人人有責(zé)，有崗必 有責(zé)”。經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人； 廠長是本單位安全生產(chǎn) 的重要責(zé)任人；各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人；各

2、級 安全管理人員、職工是各自工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。6、安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)結(jié)合本單位實際情況， 建立溝通、 協(xié)調(diào)機制， 充分采納各級人員的意見，做到總體規(guī)劃、統(tǒng)籌安排。7 、安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評審?fù)ㄟ^后公布實施，以后每年評審一次，如發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制與實際有不適應(yīng)的地方，應(yīng) 及時修訂、完善。當(dāng)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生較大變更或管理機構(gòu)等發(fā)生重大調(diào) 整等情況發(fā)生后，應(yīng)立即組織對責(zé)任制進(jìn)行評審、修訂。8、安全生產(chǎn)責(zé)任制編制完成后， 應(yīng)組織相應(yīng)層級的人員進(jìn)行培訓(xùn)， 學(xué)習(xí)與之相關(guān)層級的安全生產(chǎn)知識。安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂后，應(yīng)重新組織開展培訓(xùn)。9、本單位領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、職工因未認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)

3、，造 成工傷工亡事故及重大財產(chǎn)損失的，按安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎懲制 度進(jìn)行考核。10 、安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)遵循責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一原則，建立激勵機 制。對表現(xiàn)好的給予獎勵，晉職加薪，評優(yōu)等；建立約束機制，對失 職或不盡職者實行降職撤職，降薪、罰款。安全例會管理制度1 、本單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，每一個季度（末期）召開1次，由安全科負(fù)責(zé)召集和組織，本單位主要負(fù)責(zé)人主持，安全生產(chǎn)領(lǐng) 導(dǎo)小組全體成員參加。遇有特殊情況隨時召開，時間不限，地點由召 集人決定。貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和國家有關(guān)安全生產(chǎn)法 律法規(guī)；傳達(dá)上級安全生產(chǎn)會議、文件精神；研究、審定、分解考核 本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)、計劃；審定、評價、

4、改進(jìn)安全管理體系及安全 管理制度；分析安全生產(chǎn)形勢，研究和解決安全生產(chǎn)中的事故隱患和 重大問題，安排階段性安全生產(chǎn)工作；研究企業(yè)職業(yè)安全健康工作， 制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的安全措施，督促各部門做好職業(yè)安全衛(wèi) 生和婦女保護(hù)工作。2、安全工作例會，每月（下旬）召開 1 次，重大節(jié)日或必要時也 可臨時召開，由安全科負(fù)責(zé)召集和組織，分管安全副廠長主持，各部 門負(fù)責(zé)人及安全部門負(fù)責(zé)人參加。根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨 時增減。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，傳達(dá)上級對安全生產(chǎn)的指令、文件 精神；各部門匯報安全生產(chǎn)情況和存在的問題，總結(jié)上一階段的安全 工作目標(biāo)、指標(biāo)完成情況，部署和落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議決定和

5、 安全生產(chǎn)相關(guān)措施。3 、每半年組織召開 1 次安全工作總結(jié)會， 由本單位主要負(fù)責(zé)人主 持，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加。對本單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總 結(jié)，對各部門安全生產(chǎn)指標(biāo)控制情況進(jìn)行考核評比，對先進(jìn)單位或個 人予以表彰，總結(jié)本單位安全工作經(jīng)驗教訓(xùn)，研究和制定安全預(yù)防措 施，部署本單位安全生產(chǎn)工作。4、遇有特殊情況和重大安全事故發(fā)生， 根據(jù)情況可臨時召開專題 性安全會議，發(fā)生較大及以上事故后，應(yīng)及時召開安全分析通報會。 參加人員、時間不限，地點由召集人決定。5、會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作。 通知參加 會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會 議地點交代清

6、楚。6、被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，確實不能參 加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經(jīng)允許擅自 不參加或遲到、早退的人員，在年終安全考核時對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。7 、會議上決定的情況各部門和責(zé)任人， 必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行， 及時完成。8、重要會議決議和決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要包括日期、參 加人員、召集部門、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等。 會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)部門主管。安全科應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考 核。9 、會議記錄、紀(jì)要由會議召集人指定專人進(jìn)行記錄。會議記錄（包括參會人員簽到、圖片、錄像

7、資料） 、紀(jì)要交由安全科集中歸檔保 存，保存期不得少于 3 年。文件和檔案管理制度為保證文件的完整，便于查找利用，做好收集、立卷、保管、等 工作，維護(hù)文件檔案的完整和安全，特制定本制度。1、本單位設(shè)立文件檔案管理專員，切實做好文件檔案的收集、分 類、整理、立卷、歸檔工作，保證文件檔案資料的齊全完整，提高案 卷質(zhì)量，使文件檔案管理工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化的要求， 并逐步實現(xiàn)電子信息化管理。2、凡是在工作中形成的文件和具有查考利用價值的各類資料、原始記錄、出版物、各種圖表薄冊、照片以及與本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動相 關(guān)的上級事文等都要齊全完整地收集、整理、立卷、保管。3、人力資源部門要做好本單位員工

8、人事檔案的收集、 整理、立卷、 管理工作，確保資料完整。4、檔案管理員要對本單位安全生產(chǎn)相關(guān)文件資料專門建檔進(jìn)行管 理。5、立卷應(yīng)根據(jù)其相互聯(lián)系、保存價值分類整理立卷，保證檔案的齊全、完整，能反映本單位的主要情況，以便于保管和利用。6、文件資料檔案的保管、查閱。所有檔案必須入框上架，科學(xué)排 列，便于查找，避免暴露或捆扎堆放；文件柜、檔案室要保持整潔衛(wèi) 生，認(rèn)真做好文件檔案 “八防 ”工作，特別是檔案室防火、防鼠、防濕、 防盜工作要常抓不懈，要定期檢查、經(jīng)常核對文件檔案資料，發(fā)現(xiàn)問 題及時處理、 報告并做好相關(guān)記錄， 確保文件檔案資料的完整與安全。7、本單位內(nèi)部員工因工作需要查閱檔案資料，須報請

9、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)， 外單位人員要查閱、復(fù)印檔案，必須持單位介紹信并經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)批 準(zhǔn)后，方可查閱；所有檔案一律不允許外借，不論是誰查閱、復(fù)印檔 案，檔案管理員都必須如實進(jìn)行登記，注清查閱時間、查閱內(nèi)容、查 閱人姓名、批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)、是否復(fù)印等相關(guān)內(nèi)容。8、對于機密文件及檔案的管理，要有專柜存放并單獨設(shè)鎖， 無關(guān) 人員不準(zhǔn)接觸，工作人員要嚴(yán)守機密。9、所有文件、檔案需集中歸檔保存，保存期不得少于3 年。安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度1 、本單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)和保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入，各部門負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)費用使用申報，提供安全生產(chǎn)費用使用的原 始依據(jù)。財務(wù)部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費用的按期足量提取和支出，建立

10、健 全全生產(chǎn)費用使用的相關(guān)記錄。2、本單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費用的審批、督促、檢查。安 全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定年度安全費用提取計劃和使用計劃，并對其 使用監(jiān)督檢查。3、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年 1 月份編制企業(yè)年度安全生產(chǎn)費用提取 和使用計劃，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。4、安全生產(chǎn)費用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。 適用于配備、維護(hù)、保養(yǎng)安全應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和安全生產(chǎn)應(yīng) 急演練支出；開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；安 全生產(chǎn)檢查、評價、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出；配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人 員安全防護(hù)用品支出；安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；安全生產(chǎn)適 用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工

11、藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出；安全設(shè)施及 特種設(shè)備檢測檢驗支出；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。5、在本制度規(guī)定的使用范圍內(nèi)， 應(yīng)當(dāng)將安全費用優(yōu)先用于滿足安 全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門以及行業(yè)主管部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措 施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需的支出。6、本單位范圍內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故所實際應(yīng)承擔(dān)的事故損失費 用不在安全費用中列支。7、需使用安全生產(chǎn)費用的項目時，應(yīng)先編制使用預(yù)算書，經(jīng)本部 門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，報本單位領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可提取使用。8、各部門在實際安全生產(chǎn)過程，遇到特殊情況、項目、時期可先 使用后審批。9、在使用安全生產(chǎn)費用時需要保存好相關(guān)原始票據(jù)， 財務(wù)部門需 要做好相關(guān)使用記錄。10

12、、安全費用按照“足額提取、加強管理、確保需要、合理統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。11 、財務(wù)部門應(yīng)將年度安全費用投入和使用計劃，一并納入單位 財務(wù)預(yù)算。安全費用的會計處理，應(yīng)當(dāng)符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī) 定。在年度財務(wù)會計報告中，應(yīng)當(dāng)披露安全生產(chǎn)費用提取和使用的具 體情況。12 、財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)及時、足額提取安全費用，并進(jìn)行專戶核算， 按規(guī)定范圍安排使用，不得擠占、挪用。利用安全費用形成的資產(chǎn)， 應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。13 、年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，當(dāng)年計提安全生產(chǎn)費用不足 的，超出部分按正常成本費用渠道列支。14 、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)經(jīng)費的提取和使用進(jìn)行監(jiān)督， 監(jiān)督方式包括平

13、時抽查和年度財務(wù)報告審核。15、安全費用使用計劃和安全費用的提取、使用情況，同時還要 接受財政部門、安監(jiān)部門和行業(yè)主管部門的監(jiān)督檢查，并按以上部門 的有關(guān)要求進(jìn)行備案。設(shè)備、設(shè)施、貨物安全管理制度設(shè)備、設(shè)施、貨物安全管理工作必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針 ;必須堅持設(shè)備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造 ;提新安全技術(shù)水平的原則 ;能及時有效地消除設(shè)備運行過程中 的不安全因素，確保財產(chǎn)和人身安全。1、設(shè)備設(shè)施選購必須堅持“安全高于一切”的設(shè)備設(shè)施選購原則 ,要求做到設(shè)備運行中 ,在保證自身安全的同時 ,確保操作工的安全。2、設(shè)備設(shè)施使用前必須制定安全操作規(guī)程和制定設(shè)備維護(hù)保

14、養(yǎng) 責(zé)任制，安裝安全防護(hù)裝置。3、員工培訓(xùn) ,內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項、維 護(hù)保養(yǎng)知識等，經(jīng)考驗合格后 ,方可持證上崗。4 、設(shè)備操作工人須每天對自己所使用機器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。5、預(yù)檢預(yù)修 ,是確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn) ,避免發(fā)生事故的有效措施 ,設(shè) 備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命 ,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢 修內(nèi)容 ,落實專人負(fù)責(zé)實施 ,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài) ,確保設(shè)備從 本質(zhì)上的安全性。6、設(shè)備運行與維護(hù)堅持“實行專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則， 精心養(yǎng)護(hù) ,保證設(shè)備安全 ,負(fù)責(zé)人調(diào)離 ,立即配備新人。7、操作人員要做好自覺愛護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格

15、遵守操作規(guī)程，不得違 規(guī)操作；管線，閥門做到不滲不漏；做好設(shè)備班前、班中、班后按 照要求經(jīng)常性的加注潤滑油，防止過度磨損；設(shè)備要定期更換、強 制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好；建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄；保持設(shè)備設(shè)施清潔 ,場所窗明地凈 ,環(huán)境衛(wèi)生好。8、設(shè)備維修人員 ,每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次， 每半年由使 用部門會同維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè) 備大修計劃，設(shè)備大修前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗， 清洗用油及維修費用。設(shè)備大修完工后，必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗收。每年年底由主管部門、設(shè)備管理人員、維修人員負(fù)責(zé)，按照事先規(guī) 定的項目內(nèi)容進(jìn)行檢查打分 ,

16、評定出是否完好 ,能否繼續(xù)使用 ,提出責(zé) 任人的處理意見和改進(jìn)措施等。9、一般設(shè)備安全事故發(fā)生后 ,操作使用人員應(yīng)立即向所在單位 負(fù)責(zé)人報告 ,查清事故原因 ,查明事故責(zé)任。發(fā)生特大設(shè)備事故發(fā)生 后，操作人員應(yīng)立即采取保護(hù)現(xiàn)場并報告本單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能 部門 ,單位立即組織有關(guān)人員對事故進(jìn)行檢查 ,分析事故原因 ,查清事 故責(zé)任。對各類設(shè)備安全事故 ,堅持“四不放過”的原則，認(rèn)真調(diào)查 及時報告，嚴(yán)肅處理。對玩忽職守，違章指揮，違反設(shè)備安全管理 規(guī)定造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo)，管理人員和直接責(zé)任者，根據(jù)情節(jié) 輕重，責(zé)任大小，分別給予處分、經(jīng)濟(jì)處罰，構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法 機關(guān)處理，追究其法律責(zé)任。10

17、、設(shè)備報廢的基本原則：國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備；設(shè) 備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求；設(shè)備發(fā)生操作意外 事故 ,造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算； 設(shè)備使用時間不長 ,但因更合理更經(jīng) 濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或生產(chǎn)使用時需要更換的；從安全、精度、效率等方面 已落后于本行業(yè)平均水平。符合以上情況的設(shè)備均可申請報廢。11 、設(shè)備報廢手續(xù)由設(shè)備使用部門提出報廢申請 ,經(jīng)技術(shù)部門確認(rèn) 并簽署意見。12 、設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度 ,切勿輕易蠻干 ,必須按照申請、 論證、批準(zhǔn)的基本程序運程。13 、建立設(shè)備技術(shù)管理檔案 ,即在設(shè)備生產(chǎn)全過程的狀態(tài) ,按章設(shè)備選別 ,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修、更新改造、報廢處理等程

18、序運行，由本單 位領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)保存。安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)管理制度1、本單位負(fù)責(zé)人應(yīng)保證應(yīng)培訓(xùn)人員所需的時間、 資金和設(shè)施的投 入。2、安全科依據(jù)本單位從業(yè)人員的實際情況， 負(fù)責(zé)組織制定安全教 育培訓(xùn)計劃，并負(fù)責(zé)組織、實施教育培訓(xùn)及相關(guān)培訓(xùn)教材的選用、培 訓(xùn)考核（考試）、等級、歸檔等工作。3 、各部門依據(jù)安全科的培訓(xùn)計劃， 組織好本部門人員參加安全培 訓(xùn)活動，協(xié)助做好教育培訓(xùn)工作。4、各部門每年根據(jù)國家、 地方及行業(yè)的規(guī)定， 結(jié)合本部門的需求， 向安全科提出教育培訓(xùn)需求。安全科應(yīng)根據(jù)各部門提出的培訓(xùn)需求， 制定年度安全培訓(xùn)計劃，計劃中要有培訓(xùn)目標(biāo)和對培訓(xùn)效果的要求。5、單位主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)

19、管理人員的培訓(xùn)， 必須由具有行業(yè) 主管部門或有資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)合格證書。本單位各級管理人員 每年應(yīng)接受規(guī)定的繼續(xù)教育，再培訓(xùn)應(yīng)保持不低于 1220 學(xué)時。6、對從業(yè)人員每年要進(jìn)行再培訓(xùn)，再培訓(xùn)學(xué)時不低于1220 學(xué)時，不斷提高素質(zhì)及能力，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識， 熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全處置能 力，并經(jīng)安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核，考核不合格人員，不得上7 、對于調(diào)整崗位或離崗一年以上的從業(yè)人員應(yīng)重新接收培訓(xùn)， 教 育培訓(xùn)應(yīng)包括：新崗位的作業(yè)特點，要害部位、危險狀況；作業(yè)場所 和工作崗位存在的危險、危害因素及控制對策；新工種崗位的安全操 作規(guī)程；正

20、確使用防護(hù)用品及防護(hù)設(shè)施的要求，事故案例等。8、在新技術(shù)、 新設(shè)備應(yīng)用前應(yīng)對有關(guān)崗位操作人員進(jìn)行專門的安 全教育和培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗。9、對外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定， 可能接觸到的危 害及應(yīng)急知識等內(nèi)容的安全教育和告知，并由專人帶領(lǐng)。10 、安全培訓(xùn)教育由安全科組織實施、部門及安全培訓(xùn)教育由科 長或安全管理人員組織實施、班組安全培訓(xùn)教育由班組長組織實施， 安全員選用或編制培訓(xùn)教材。培訓(xùn)有關(guān)要求按生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培 訓(xùn)規(guī)定執(zhí)行，并填寫相關(guān)培訓(xùn)記錄。11 、單位應(yīng)建立系列的安全培訓(xùn)檔案和臺帳，實行專人負(fù)責(zé)，并 對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估改進(jìn)，提升培訓(xùn)質(zhì)量。安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度1、

21、為規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，依據(jù)安全生產(chǎn)法 、安全生 產(chǎn)條例等法律法規(guī)，特制定，本管理制度。2、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的主要目的是督促生產(chǎn)經(jīng)營單位認(rèn)真執(zhí)行安 全生產(chǎn)法律法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的各項規(guī)定，具備安全生產(chǎn)條 件，落實主體責(zé)任，糾正違法行為，排除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。3、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員應(yīng)當(dāng)忠于職守、堅持原則、秉公執(zhí)法。4、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員在每次監(jiān)督檢查時， 應(yīng)填寫安全監(jiān)督 檢查記錄逐項填寫被檢查的時間、地點、內(nèi)容、由檢查人員和被檢 查單位負(fù)責(zé)人簽字。5、在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即排除；重大事故 隱患整改或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險區(qū)域內(nèi)撤 出作業(yè)人

22、員，責(zé)令暫時停止作業(yè)；重大事故隱患排除后，經(jīng)行業(yè)部門 審查同意方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營或使用。6、各部門安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作列入部門年度考核內(nèi)容。7、本管理制度與國家相關(guān)法規(guī)如有不一致之處， 以國家相關(guān)法規(guī) 為準(zhǔn)，并及時進(jìn)行修訂。事故統(tǒng)計報告制度為了及時調(diào)查、統(tǒng)計、報告和處理職工傷亡事故，積極采取預(yù)防措施，防治傷亡事故，制定本制度。1、本制度中所稱傷亡事故， 是指職工在勞動過程中發(fā)生的人身傷 害事故。2、傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計、報告和處理工作必須堅持實事求是， 尊重科學(xué)的原則。3、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的傷亡事故，根據(jù)嚴(yán)重程度按下列程序，立 即向相關(guān)部門報告。（1）輕傷事故：立即報告安全部門負(fù)責(zé)人，安全部門負(fù)

23、責(zé)人在向 單位負(fù)責(zé)人報告。（ 2 ）重傷事故：發(fā)生重傷事故要立即向單位負(fù)責(zé)人，同時報縣勞 動部門。（ 3 ）重大傷亡事故和特大傷亡事故：要在事故發(fā)生后立即報告所 在的區(qū)縣級人民檢察院、公安局、勞動局和其他上級有關(guān)部門。4、傷亡事故的內(nèi)容包括：事故發(fā)生的地點和時間，傷亡者性別、 姓名、工種和職務(wù)，事故經(jīng)過和發(fā)生事故的主要原因，傷亡部位和嚴(yán) 重程度等。5、安全部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對職工因工傷亡事故登記、 統(tǒng)計報告的及時 性和正確性負(fù)責(zé)。6 、發(fā)生因工傷亡事故后， 按照上級有關(guān)規(guī)定本單位負(fù)責(zé)人及相關(guān) 部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，積極組織搶救，防止事故繼續(xù)擴大，保 護(hù)好事故現(xiàn)場，并組織調(diào)查組對現(xiàn)場進(jìn)行必要的勘測

24、、拍照和錄像， 收集當(dāng)事人和現(xiàn)場人員的陳述和證言。7 、發(fā)生事故后， 由單位負(fù)責(zé)人和安全科組織相關(guān)人員調(diào)查事故原 因，對事故認(rèn)真調(diào)查研究，落實整改措施。8、對于人民檢察院直接受理的調(diào)查的傷亡事故， 事故有關(guān)人員及 主要負(fù)責(zé)人要積極協(xié)助，主動反映實際情況，提供必要的技術(shù)資料， 絕不允許隱瞞，虛報或拖延。9、發(fā)生因工傷亡事故的現(xiàn)場，必須經(jīng)過相應(yīng)組織的批準(zhǔn)，才能進(jìn)行清理。10 、發(fā)生因工傷亡事故都要查明直接原因和主要原因，確定事故 的性質(zhì)，是責(zé)任事故還是違章事故、意外事故，不論何種事故，都要 查出主要責(zé)任者；都要認(rèn)真地從管理上和領(lǐng)導(dǎo)上找出工作上的薄弱環(huán) 節(jié)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，確定整改措施，防止重復(fù)發(fā)生。

25、11 、對事故的責(zé)任者，應(yīng)根據(jù)其情節(jié)，后果的嚴(yán)重程度，分別給 予經(jīng)濟(jì)處罰。對觸犯紀(jì)律的要交由檢察院追究刑事責(zé)任。12 、傷亡事故的統(tǒng)計報告應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行：輕傷事故 48 小時 內(nèi)，重傷事故 10 日內(nèi)，重大傷亡事故 25 日內(nèi)，特大傷亡事故 30 日 內(nèi)填寫職工輕傷事故登記表 、職工死亡、重傷事故調(diào)查書報上 級有關(guān)部門。安全生產(chǎn)獎懲制度1、為增強企業(yè)各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識， 進(jìn)一步落實企 業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化安全生產(chǎn)過程控制，提升企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng) 險防范能力， 有效防止各類事故的發(fā)生， 確保企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定， 特制定本程序。2、本制度適用于本單位所有員工安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎懲。 安全管理與安全目標(biāo)控制相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任及全員安全管理與安 全績效獎勵相